-Autrement dit , la promotion interne, il s’agit de recruter les personnels de
l’entreprise , en effet, cela consiste à mobiliser les salariés dans des postes déjà crées , voire , des postes vacants ou bien pour des nouveaux postes , on trouve cette forme verticalement ou horizontalement , la première permet d’encourager les collaborateurs , en leur donnant des hautes responsabilités avec un niveau hiérarchique élevé, alors, pour la deuxième, c’est comme son nom l’indique , le changement n’est pas fondé sur le niveau de la hiérarchisation ,or, ici on trouve des taches supplémentaires et des nouvelles fonctions . - le recrutement interne présente une multitude des effets positifs ,notamment, il s’agit d’un outil permettant la fidélisation des éléments ayant des compétences et des qualifications , en leur proposant des postes intéressants et évolutifs, ainsi les couts demeurent faibles par rapport à un recrutement externe car simplement il n’ y a pas des frais à payer quant aux annonces de candidatures dans les différents supports , ainsi , le salarié devient très motivé et focalisé sur l’atteinte des objectifs , il permet ainsi à l’entreprise de gagner de temps ,en effet , le salarié est déjà adapté et connait bien le fonctionnement de l’entreprise , en outre ,cela stimule le sens de compétitivité entre les personnels et renforce l’esprit d’appartenance . -pour bien réussir ce type de recrutement il faut l’accompagner avec une formation professionnelle quel que soit le domaine ,car c’est un outil fondamental et un levier important pour la réalisation de la performance ainsi elle facilite la mobilité et développe l’employabilité, elle stimule surtout la volonté d’apprentissage , et par conséquent , la créativité , ainsi ,elle s’inscrit avec les autres outils de motivations, rémunération ,avantages etc ce qui augmente le sentiment de fidélisation chez les collaborateurs.