LES PRESTATIONS RECIPROQUES

Plan:
1.Prestations réciproques sur 2 centres
1.1.Présentation algébrique
1.2.Présentation matricielle
2.Prestation réciproques sur 3 centres
3.Autres méthodes
3.1.Prestations croisées à taux standard
3.2.Autres méthodes d'analyse des charges et des couts
3.2.1.Méthodes des rapports constants ou méthodes indiciaires
.Méthode GP (Georges Perrin)
.Méthode des équivalences

1.Prestations réciproques sur 2 centres:

1.1.Présentation algébrique:

Eléments Manutention Entretien

Tot av rep 20000 36000

Répartition 20%Y 25%X

Tot ap rep X Y

X=20000+0.2*Y
Y=36000+0.25*X

X=28631.58
Y=43157.89

1.2.Présentation matricielle:

X-0.2Y=20000
-0.25X+Y=36000

X1(X) A=(1 -0.2)

(Y) (-0.25 1)

(1 -0.2) (X)=(20000)
(-0.25 1) (Y) (36000)

AX1=(20000)
(36000)

X1=A^-1(20000)
(36000)
2.Prestations réciproques sur 3 centres:

Eléments Maintenance Entretien Transport

Sommes 30000 25000 20000

Répartit° +0.1Y+0.2Z +0.2X+0.2Z +0.1X+0.15Y

Tot ap rep X Y Z

X=30000+0.1Y+0.2Z
Y=25000+0.2X+0.2Z
Z=20000+0.1X+0.15Z

X=39859
Y=38937.09
Z=29826.46

3.Autres méthodes:

3.1.Prestaions croisées à taux standard:

Au lieu d'utiliser des valeurs réelles , on peut utiliser des valeurs préétablies ce qui premièrement
simplifie le travail, deuxièmement crée des décalages ou erreurs qu'il faudra corriger ultérieurement.

3.2.Autres méthodes d'analyse des charges et des coûts:

3.2.1.Méthodes des rapports constants ou méthodes indiciaires:

*1ère étape : on distingue une unité de production et on calcule pour chaque produit le nombre d'unité
de production nécessaires
*2ème étape : on calcule le coût unitaire de cette unité qui est égal au total des dépenses/nbre total
d'unité de prod
*3ème étape : valorisation par produit. Pour chaque produit, on affecte le nombre d'unité * par le ct de
l'unité

*Méthode GP (Georges PERRIN)

-forgeage 3h (5GP/heure) =15GP

-Trempe 2h (3GP/heure) =6GP
-Rectificat° 4h (8GP/heure) =32GP
-Contrôle 0.5H (12GP/heure) =6GP
59GP

Sur le total de l'année 1 Ct tot: 250000F

Total 10000 GP à 25F
 année 2 Ct tot: 280000F
Total 12000 GP à 23.33F

année 1: 59*25F=1475F
année 2: 59*23.33=1376.77F

Avantages et inconvénients de ce type de méthode:

Avantages:
.La méthode est extrêmement facile et rapide d'applicat° une fois qu'elle est mise en place. La mise en
place consiste essentiellement en la définit° de cette unité de produc°
.Contrôle facile des niveaux de product° et de productivité en particulier lorsqu'il y a plusieurs pdts.

Inconvénients:
.Les études techniques initiales sont extrêmement poussées et donc très couteuses.
.Le GP n'est définie qu'à structure constante et stabilité de fonctionnement de l'E

*Méthode des équivalences:

On définit un article de référence et on calcule un coefficient d'équivalence pour chaque produit par
rapport à cet article de référence.

Exemple: Deux pdts A et B

A: pdt de référence
B: MOD: 1,2
energie: 1,1
centre prod: 1,55
Le ct des pdts A: 70% de MOD, 20% d'energie, 10%de centre
La product° totale est de 5000 pdts A
6000 pdts B
Le ct total de prod est de : 286000 F

Q:1.Coeff global d'équivalence

2.Equation de product° en pdt A
3.Calcul du Ct unit de A et de B

R:1. MOD=1.2*0.7=0.84 )
Energie=1.1*0.2=0.22 )1.215
Ctre prod=1.55*0.1=0.155 )

2. 1.215A=B

3. 5000A+6000*1.215A=286000
A=23.27
B=28.24

Les avantages sont les mêmes avantages que la méthode indiciaire. (rapide et simple)
Les inconvénients: l'analyse initiale peut être difficile à faire, La méthode nécessite la stabilité de la
structure du fonctionnement de l'entreprise.