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Le cahier des charges (CDC) est un document contractuel à respecter lors d'un projet. Le
cahier des charges permet au maître d'ouvrage de faire savoir au maître d'œuvre ce qu'il attend de lui
lors de la réalisation du projet, entraînant des pénalités en cas de non-respect. Il décrit précisément les
besoins auxquels le prestataire ou le soumissionnaire doit répondre, et organise la relation entre les
différents acteurs tout au long du projet. En tant que pièce de référence du contrat, le cahier des charges
protège les deux parties de toute ambiguïté : le maître d'ouvrage est assuré que la livraison sera
conforme à ses attentes, tandis que le maître d'œuvre peut mener à bien le projet sans subir de
jugements intempestifs au fur et à mesure. Toutefois, le maître d'ouvrage a la possibilité de modifier
le cahier des charges en cours de route au travers d'un avenant accepté par le maître d'œuvre. Un
certain formalisme est requis dans le cadre de la rédaction du cahier des charges afin que celui-ci soit
compris par tous les intervenants. Les objectifs sont clairement spécifiés afin de faire gagner du temps
à toutes les parties du projet. Le cahier des charges peut être utilisé dans différentes situations, en
interne ou en externe dans le cadre d'appels d'offre ou de marchés publics.
Le plan d’un cahier des charges peut varier en fonction de ses destinataires mais en toute
rigueur, il convient quand même d’avoir des rubriques indispensables.
On décrit le contenu des écrans et interfaces utilisateur final (ergonomie, design, langues) ;
le contenu des bases de données à créer ou existantes et à utiliser et les transactions
informatiques et cheminement entre les utilisateurs.
Il faut commencer par les contraintes du demandeur comme les standards techniques
(hardware, interfaces, protocoles, langages de développement, format de fichiers, échange de
données, interface graphique pour les utilisateurs, interface avec les bases de données,…), les
standards propres à l’entreprise (documentation, méthode d’analyse, outils de
gestion de projets, de maintenance des applications, logiciels utilisés), les ressources
(accessibilité des locaux, disponibilité du personnel, réutilisation du câblage, de matériel
existant).
h) Evaluation des réponses à l’appel d’offre concerné par le cahier des charges
• Evaluation administrative (conformité de l’offre, respect du format imposé, capacité et
qualification du soumissionnaire, nombre de question sans réponses) ;
• Evaluation technique (quantitative, qualitative – en fonction des exigences imposées
dans le cahier des charges- comparative) ;
• Suggestions non imposées ;
• Valeur ajoutée générale ;
• Evaluation des risques (en fonction de l’importance de l’élément évalué dans le cadre
du projet, du niveau de connaissance ou de maîtrise de l’élément évalué, de la
technologie).