DESIGN+BUSINESS

VEEB est une

agence de conseil
en design global
et innovation qui
privilégie une
approche du
design centrée sur
l'humain pour
aider les
entreprises à
croître et à
innover.

Les dessous du design

Pourquoi le design est-il autre
chose que le “style”?
Par E.Brandy, CEO, VEEB DESIGN

"Bon design" n'équivaut pas
systématiquement à "bon
business". Les bons résultats -
tout spécialement lorsque le but
à atteindre est de créer de
nouvelles sources de valeur -
surviennent le plus souvent
grâce à un processus bien
structuré, global, et inclusif
plutôt qu’en pariant sur un
«design séduisant».
Toute l'énergie dépensée dans
les débats sur la valeur
marchande du design serait
mieux utilisée à construire des
moyens de transformer le
design global en une routine
active au sein des organisations
et de la société. Voici trois
façons de nous y amener:
 
Arrêtons de
considérer "design"
comme un nom
Lorsque nous parlons du design
comme un nom, tout le monde
devient sourd et commence à se
demander «quelle couleur les
designers vont-ils choisir pour
les rideaux». A regret, nous
devons nous rendre à l'évidence
que le de "bon design" a plus une
connotation de "style", basée
largement sur des jugements
esthétiques alimentés par des
considérations fluctuantes au
grès des tendances… Ce qui
passe actuellement pour être du
"design" est en fait une catégorie
de biens de consommation (de
luxe), ciblant un ensemble
démographique et sociologique
spécifique. Ces biens ne
représentent pas vraiment des
exemples de création de valeur
durable dans le monde.
Tendance aujourd'hui = démodé
demain
A la place, nous ferions mieux
de considérer design comme un
verbe, un processus, une façon
d'appréhender les défis à partir
desquels les designers et non-
designers peuvent apprendre et

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DESIGN+BUSINESS construire pour créer des
changements positifs autour d'eux.
Repenser la relation
entre design et succès
commercial
Un succès commercial est un effort
complexe qui requiert des méthodes
de création qui dépassent les limites
de portée d'une esthétique
fonctionnelle séduisante.
Apple, une entreprise connue pour
son design, peut être acclamée pour la
façon dont elle laisse ses designers et
ingénieurs concevoir les choses de A à
Z. Mais la manière dont Apple a créé
et capturé des quantités immenses de
valeur marchande dans les industries
de la musique (iTune+iPod) et des
télécommunication (iPhone) est due
autant à des systèmes d'ingénierie et
de développement d'infrastructures
performants qu'à son esthétique
attirante.
Le succès a de nombreux parents, et le
«bon design» n'est que l'un d'eux. Pour
chaque succès comme l'iPod, il y a de
nombreuses offres prometteuses qui
ont échouées parce que personne ne
s'est inquiété de comment les
fabriquer, livrer, vendre, soutenir et
recycler d'une manière qui réponde aux
besoins des usagers. Depuis qu'un
succès commercial dépend de ces
interactions complexes, il est
présomptueux, voire naïf, d'essayer de
tout mettre sur le seul compte de
l’esthétique fonctionnelle.
POUR NOUS CONTACTER:
VEEB DESIGN
302 304 rue Garibaldi 69007 Lyon, FR
04 78 76 24 66
www.veebdesign.com
Les contraintes
économiques comme
sources d'inspiration
La création de valeur marchande
potentielle devrait être traitée comme
une partie génératrice du processus de
design, et non comme un résultat
justifié après coup, avec des liens de
cause à effet un peu suspects. A un
moment donné, une équipe utilisant la
pensée design devrait être apte à
témoigner de la force de la valeur
qu'elle est en train de créer.
Il ne s'agit plus de poser la question
"Quelle valeur le design va-t'il créer?", meilleurs résultats à travers un
mais plutôt d'étendre les
considérations à "Quelles valeurs
pouvons nous créer?", de même que
"Comment pouvons nous maximiser les Et ça ça ressemble à du "bon business".
“Nous ferions mieux de
considérer design
comme un verbe, un
processus, une façon
d'appréhender les défis à
partir desquels les
designers et non-
designers peuvent
apprendre et construire
pour créer des
changements positifs
autour d'eux.”
chances pour faire éclore cette valeur".
Ce point de vue du défi créatif est la
signature caractéristique de la pensée
design. Lorsque nous cherchons à
équilibrer la désidérabilité, la faisabilité
et la viabilité, nous débloquons les
moyens de créer de la valeur. L'impact
sur le monde environnant devient le
point de concentration du design.
Que vous vous considériez comme
designer ou non, lorsque vous travaillez
dans la relation des besoins des
individus avec des ensembles plus
larges de réseaux personnels, de
facteurs sociaux et économiques, et que
vous mettez votre énergie à créer de
processus guidé par des appuis
tangibles, vous utilisez la pensée design
pour améliorer vos chances de succès.