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Cartes conceptuelles
et Mind Mapping
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Rappel : Le questionnaire de fin de chapitre est à réussir tout seul, rappelons que le Code de conduite du
MOOC interdit de donner aux autres les solutions !
Sommaire
Chapitre 1 :Fondamentaux des cartes conceptuelles
Quoi ? Pourquoi ?
Notions clés
Typologie
Chapitre 2 : Démarche de conception
Lister
Valider
Organiser
Former des propositions
Prototyper
Réviser
Exercice : Comment évaluer une carte conceptuelle ?
Chapitre 5 : Conclusion
II. Pour approfondir : questions à se poser :
III. Pour approfondir : les lectures que vous recommandez
IV. Pour approfondir : les synthèses extraites des forums de discussion
V. Pour approfondir : vos suggestions d’amélioration
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Module - Cartes conceptuelles et mind mapping
○ Quoi ? Pourquoi ?
Il s’agit d’une représentation graphique, composée de concepts et de liens (ou relations) interconnectés
entre eux.
La carte conceptuelle permet:
● de se rappeler une grande masse d’informations et de les organiser (en les structurant, les
hiérarchisant).
Elle permet d’organiser plus clairement un ensemble d’informations complexes :
● de surpasser les limites de l’écrit et de l’oral en sollicitant nos capacités cognitives. (Notre
cerveau droit synthétique est de cette manière sollicité en plus de notre cerveau gauche
analytique). FACILITATION
● une meilleure compréhension, mémorisation et amélioration de la créativité en faisant
émerger de nouvelles idées, ce qui rend la communication plus fluide et plus facile. Fournir une
image pour mieux communiquer.
● d’améliorer le travail de groupe, de préparation d’exposés et facilite la mémorisation de cours.
De plus, elle permet de décomposer les questions complexes pour les traiter plus
facilement.
En résumé, la représentation d’une carte conceptuelle sous forme graphique peut avoir la forme suivante:
Repris d’André Laflamme (source : lien)
○ Notions clés
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Module - Cartes conceptuelles et mind mapping
Dans une carte conceptuelle, le concept est un principe (une idée générale), il suggère des exemples,
explique des cas ; il est un dessin mais peut aussi être un lien vers une ressource.
Il n’y a pas de règles prédéfinies quant à l’utilisation de formes dans la carte conceptuelle.
Chacun applique les formes, couleurs, etc… qu’il se sera fixé (ex. : un carré rouge pour les idées, un rond
bleu pour les procédures…). Néanmoins, les concepts de même nature (idées, procédures, principes, …)
doivent être représentés avec la même forme, couleur, etc...
La liste des mots de liaison (verbe) est disponible au niveau de ce lien .
○ Typologie
Il existe 4 types de raisonnement :
1 - “En chaîne” = séquentiel : étape par étape . Il s’agit d’un raisonnement séquentiel
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2 - “En étoile” ou “radial”= ex. le “SON” est le seul point commun à tous les concepts, d’où appellation de
connaissances cloisonnées. L’élément central est le seul point commun à tous les concepts développés.
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3 - “Arbre hiérarchique” : décomposition en sous parties comme pour le cas de l’analyse d’un problème à
travers sa décomposition en sous-parties pour pouvoir les étudier plus facilement. C’est ce type qui servira
de base au WBS (Work Breakdown Structure).
4 - “En réseau” : interconnexion (prise en compte de la complexité). Ainsi, la lecture de la carte peut se
faire à travers plusieurs chemins ou entrées. Raisonnement le plus riche.
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Synthèse
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Démarche en 6 étapes :
○ Lister
● en réalisant un brainstorming avec ± 15 mots-clés
○ Valider
● en sélectionnant les concepts les plus pertinents
● en enlevant les concepts les moins utiles
● en vérifiant si d’autres concepts sont à ajouter (Outil possible = Méthode QQOQCP Quoi,
Qui, Où, Quand, Comment, Pourquoi)
○ Organiser
● en regroupant les concepts par catégorie ( Mettre ensemble les concepts qui se rapportent
à une même catégorie ou sous ensemble)
● en les hiérarchisant par niveau (général / spécifique)
○ Former des propositions
● en ajoutant des verbes (cf liste cours précédent) pour créer et qualifier les liens entre les
concepts.
○ Prototyper
● En établissant une version non finalisée de la carte conceptuelle
○ Réviser
● en réajustant les liens et la disposition des concepts
● en créant des liens nouveaux ou transversaux
● en utilisant des formes, des couleurs et taille de police communes pour des concepts de même nature
● en animant la carte pour un exposé oral par exemple
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● Organisation
○ Hiérarchisation
○ Équilibrée
○ Présentation / lisibilité (étendue du schéma : équilibré, bien organisé sur feuille A4)
○
Liens
○ Présence
○ Qualification par des verbes
○ nommé/décrit et présent
En conclusion, une carte conceptuelle bien élaborée comporte les points suivants : Une question de
départ bien claire à partir de laquelle toute la réflexion s’organise et permettant de vérifier la
pertinence des concepts.
1- Les bons Concepts
2- Bonne Organisation
3- Bons Liens
4- Clarté : qui se voit d’un coup d’oeil
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○ Logiciels gratuits
http://vue.tufts.edu/
http://cmap.ihmc.us/
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○ Applications web
https://www.creately.com
https://www.lucidchart.com/
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● Outils
Logiciel gratuit : Freeplane , format standard .mm facilement exportable vers d’autres logiciels
Chapitre 5 : Conclusion
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Vous pouvez suggérer ici des questions mais pour y répondre ce n’est pas sur ce document =>
rendez-vous sur le fil de discussion prévu
● Organisez vos projets avec le mind mapping : Pierre Mongin (animateur du module
Management visuel du MOOC GDP) éditions Dunod (deuxième édition) traduit en italien.
● Mieux s’organiser, la stratégie du Post-it et du Kanban personnel : Pierre Mongin
Interéditions
● Managez avec le concept mapping , du mind mapping aux cartes conceptuelles : Pierre
Mongin éditions Dunod. Extraits.
● Mind map (Dessine-moi l’intelligence) de Tony et Barry Buzan Ed Eyrolles
● Mind Mapping (Transformez vos idées en projet avec Freeplane) de Franck Maintenay Ed
ENI
● La Boite à outils du Mindmapping de Xavier Delengaigne (revue de presse)
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