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Gilles Grolleau
Abstract
Environmental management systems and farms - We describe and analyze the IS0 14001 standard by considering its
implementation in farms. We identify some opportunities and barriers for developing environmental management systems on
French farms. Lastly, we propose some strategies to overcome the barriers and to encourage the adoption of environmental
management systems on farms.
Résumé
La norme internationale ISO 14001 est décrite et analysée en envisageant son application aux exploitants agricoles. Des facteurs
susceptibles de contribuer à son adoption sont identifiés tandis que des obstacles de taille demeurent. Des stratégies
susceptibles de faciliter l'adoption de cette norme sont également proposées.
Grolleau Gilles. Management environnemental et exploitation agricole. In: Économie rurale. N°262, 2001. pp. 35-47.
doi : 10.3406/ecoru.2001.5230
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/ecoru_0013-0559_2001_num_262_1_5230
anagement environnemental
et exploitation agricole
Les attentes de la société vis-à-vis des agri agricole. La qualité recherchée par les clients
culteurs sont de plus en plus complexes. ne se limite plus aux caractéristiques du pro
Tout en conservant les demandes passées duit, mais s'étend à l'organisation (Segrestin,
(produire plus et pas cher, fournir de la qual 1997). Selon Mazé et al, (2000), «l'objectif
ité et du choix), elles s'enrichissent d'ex est de s'assurer en amont que l'entreprise
igences nouvelles telles que l'amélioration s'est dotée d'une organisation interne adé
des qualités intrinsèques, les exigences éth quate pour donner confiance à ses clients et/
iques et environnementales. En France, ce ou mettre en œuvre une politique environne
déphasage entre les exigences du consomm mentale adaptée».
ateur-citoyen et la logique productiviste Les caractéristiques environnementales
s'est renforcé suite aux crises de confiance, sont des caractéristiques de croyance, donc
notamment sanitaires impliquant à la fois les invérifiables par le consommateur sur le pro
industriels (vache folle, boues des stations duit fini. Elles nécessitent un signalement spé
d'épuration), les pouvoirs publics (sang con cifique pour être perçu (Caswell et Modjusz-
taminé, amiante) et même la communauté ka, 1996) et sont l'objet d'une différenciation
scientifique dans une certaine mesure (OGM, informationnelle. Derrière les assertions mer-
organismes génétiquement modifiés). Les catiques pro-environnementales diffusées par
réponses actuelles des différents acteurs sont les professionnels de la filière agro-aliment
multiformes et se matérialisent par des dé aire, l'expert découvre des réalités diverses
cisions politiques (durcissement de la r allant d'un véritable management environne
églementa ion, éco-condiu'onnalité des aides), mental au discours de façade. Ces assertions
par des exigences de plus en plus sévères des sont souvent «authentifiées» par la mise en
clients et des autres parties intéressées (ca place d'outils divers et multiples dont la crédib
hiers des charges incluant des garanties envi ilité est difficile à vérifier. Or, les caractéris
ronnementales), voire par la dénonciation et tiques environnementales sont exposées à un
le boycott de certains produits, du côté des fort risque de manipulations opportunistes de
consommateurs. En effet, les consommat l'information. Dans un cadre contractuel bila
eurs établissent une corrélation positive en téral, l'intervention d'un tiers générateur de
tre caractéristiques environnementales et confiance est généralement nécessaire pour
propriétés intrinsèques des denrées, notam garantir une certaine loyauté des transactions
mentsanitaire (Johansson et al., 1999; Pujol (Caswell et Modjuszka, op. cit.). En l'absence
et Dron, 1998). Conscients de cette corréla d'écolabel officiel applicable aux produits
tion,l'aval de la filière agro-alimentaire, agro-alimentaires, la norme ISO 14001 est
outre ses propres initiatives en matière de susceptible de constituer un substitut, vecteur
gestion environnementale, souhaite obtenir de crédibilité du fait de son origine consens
des garanties sur les modes de production uelleet de sa certification par tierce partie.
1. Engagement de la direction
\
2. Analyse environnementale initiale
*
3. Politique environnementale
i
7. Revue de direction 4. Planification
A Amélioration
T , CONTINUE
6. Contrôle et actions correctives 5. Mise en oeuvre et fonctionnement
Figure 2. Organisation collective pour la mise en place d'un sme (adaptée de Noslam, 2000)
i
deAudit
la structure
completintermédiaire
des services
Audit aléatoire
i des sme individuels
des Élaboration
exigences
STRUCTURE normatives
etINTERMÉDIAIRE
mise en génériques
oeuvre
1
Audit interne
des sme individuels SME1 SME 2 SME 3 SME 4 SME 5
• L'inventaire des outils existants suscepti à la mise en place de SME dans les petites
bles de répondre aux exigences de la norme entreprises (Stapleton et al., 1996) pourraient
ISO 14001. En effet, un certain nombre également être adaptés pour correspondre
d'outils d'origines diverses (auto-diagnostic aux activités agricoles. Cet inventaire per
environnemental Faire, guide des bonnes mettrait de repérer les manques et d'orienter
pratiques agricoles par type de production les recherches dans ce sens. Un document
des instituts techniques, outils issus des Plans synthétique similaire à la norme outil ISO
de développement durable, etc.) existent et 14004 pourrait être rédigé de façon à guider
peuvent s'insérer dans une démarche ISO les agriculteurs dans la mise en place de leur
14001. Des outils d'accompagnement relatifs SME (Carruthers et Tinning, op. cit.).
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