Un incubateur est destiné aux jeunes ou très jeunes entreprises innovantes, dans les

secteurs de la biotechnologie, de l’agroalimentaires, de l’informatique…

Les incubateurs ont pour rô le de suivre le porteur de projet, de son élaboration à sa
concrétisation.Généralement les incubateurs sont mis en place par des établissements
d’enseignement supérieurs ou de recherche. Ils offrent la possibilité aussi d’un
hébergement à moindre coû t sur des sites scientifiques, des technopô les qui facilitent le
contact.
Une pépinière d’entreprise est une structure qui va accueillir, héberger et
accompagner le porteur d’un projet et son entreprise. Un ensemble de services est mis à
sa disposition :- bureaux- conseils spécialisés- secrétariat- moyens logistiques.

Cela permet d’alléger les contraintes en ce qui concerne l’installation de l’activité.

Les pépinières proposent, en effet, un double accompagnement aux jeunes entreprises :
d’une part un accompagnement individuel, par des entretiens formalisés à un rythme
trimestriel au moins, et une mise en réseau avec des contacts utiles, et d’autre part un
accompagnement collectif par des animations thématiques, comme des mini-
conférences, mais aussi par le simple fait de se retrouver entre chefs d'entreprises
autour de la machine à café.
l’AFNOR* qui semble la plus juste : c’est « un outil de développement économique local.
L’activité des pépinières d’entreprises comprend toutes les activités suivantes :
structure d’accueil, d’hébergement, d’accompagnement et d’appui aux porteurs de
projets et aux créateurs d’entreprise. Elle offre un soutien au porteur de projet et/ou
créateur d’entreprise jusqu’au développement de l’entreprise et son insertion dans le
tissu économique ».

C’est un dispositif qui accueille et soutient les porteurs de projets dans la création de
leur entreprise. Les services proposés sont plus ou moins nombreux selon la structure,
mais dans tous les cas il permet de passer du statut de porteur d’idée à celui de porteur
de projet. Selon l’incubateur, les projets sont plus ou moins innovants et la structure
permet de franchir les premières étapes de création qui sont : l’étude de marché, la
fabrication du prototype, la propriété industrielle... Ce dispositif intervient
essentiellement dans les phases de maturation et de montage du projet. Autrement dit, il
amène le porteur à travailler sur la cohérence personne/projet et à formaliser la
création de l’entreprise. L’incubateur peut être lié à une structure publique, à des écoles
d’ingénieurs ou de commerce ou au secteur privé. Le 11 juin 2014, je me suis rendue,
dans le cadre de mon stage, au Salon des Entrepreneurs de Lyon et j’ai découvert
l’incubateur EM Lyon Business School. Sa particularité réside dans le fait qu’il
n’accompagne pas seulement ses étudiants et jeunes diplô més, mais aussi des porteurs
de projets n’ayant aucune appartenance à l’école.
La couveuse :accueille le porteur de projet et lui permet de tester son activité avant la
création effective de l’entreprise. Il s’agit de l’accompagner dans la phase de test et de
développement de l’activité en « grandeur nature ». Ce dispositif est donc un soutien
pour les étapes se trouvant en amont de la création d’entreprise et donne un cadre
administratif et juridique sans devoir obligatoirement créer l’entreprise.
Dans le parcours logique du créateur d’entreprise vient alors la pépinière qui héberge et
accompagne le porteur de projet et le jeune créateur. Elle regroupe en un seul lieu des
entreprises sur le point d’être créées ou nouvellement créées, désireuses de conseils et
d’aides pour développer leur projet. Pour cela, elle propose un suivi post création afin
d’assurer la pérennité de l’entreprise, favoriser son développement et éviter l’isolement
du jeune créateur. A titre indicatif, le taux de survie à 5 ans pour les entreprises
hébergées en pépinières, atteint plus de 80% contre 50% pour la moyenne nationale.

Nous venons de constater que les dispositifs ne manquent pas. Certaines aides se
positionnent en amont de la création d’entreprise comme les incubateurs, la couveuse,
et d’autres en post création comme les hô tels et les pépinières d’entreprises, qui sont en
fait considérés davantage comme des outils immobiliers. Soulignons aussi que d’autres
structures existent (comme par exemple le centre d’affaires). Que penser de cette
multiplicité de dispositifs ? Construire le parcours de l’entreprise sur un territoire (de
l’incubateur jusqu’à l’hô tel d’entreprises et voire plus) est un réel facteur clef de succès.
Ainsi, les pouvoirs publics agissent de manière à proposer une politique économique
territoriale efficace en mettant à disposition des services adaptés à chaque étape
d’évolution du projet ou de l’entreprise. Toutefois, cette surcharge n’entraine-t-elle pas
des confusions dans l’esprit des porteurs de projets ou jeunes créateurs ? De mon point
de vue, même s’il est positif qu’un territoire (secteur public ou privé) accompagne et
soutienne les porteurs de projets et créateurs d’entreprise, je pense que l’abondance de
dispositifs ne permet pas une bonne connaissance des outils. Le porteur de projet aurait
tendance à se perdre et donc à se désintéresser des dispositifs d’aide mis à sa
disposition.

L’hôtel d’entreprises est une structure très proche de celle des pépinières. Elle est une
solution immobilière destinée aux petites entreprises qui ne trouvent pas de locaux et
aux jeunes entreprises lorsqu’elles quittent la pépinière. Contrairement aux structures
décrites auparavant, l’hô tel d’entreprises est une solution d’hébergement et non
d’accompagnement.