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5 - LE MANAGEMENT DES EQUIPES Light
5 - LE MANAGEMENT DES EQUIPES Light
FIXER LES
OBJECTIFS DE SON
ÉQUIPE
PRENDRE LES FIXER LES
DÉCISIONS SOUS-OBJECTIFS
ÉTABLIR LES
COORDONNER
MOTIVER SON MÉTHODES DE
LES ACTIVITÉS
ÉQUIPE TRAVAIL
LES 6 FONCTIONS D ’UNE
ÉQUIPE PERFORMANTE
ÉQUIPE
PERFORMANTE
RÉGULER - GÉRER
PRODUIRE - FAIRE
RÉSULTATS LE RELATIONNEL
Les règles qui conditionnent l’efficacité d’un groupe sont les suivantes
UNE FINALITÉ Donner de l ’information sans le pourquoi - la finalité
UN PROJET c ’est vouloir déclencher l ’obéissance en évitant
COMMUN la communication
* Manœuvrer
LA SÉDUCTION
* Se faire accepter par son chef
PERSUASION
style actif * Se vendre à lui
* L ’utiliser pour progresser dans l ’entreprise
LA SOUMISSION
PASSIVE * Obéir mécaniquement, sans poser de questions
style passif
ACCROÎTRE LA RÉACTIVITÉ
DE L'ÉQUIPE
REPÉRER LES ATTITUDES
ANTI - CRÉATRICES
* Faire confiance à son chef - lui faire des confidences
LA CONFIANCE
* S ’en remettre à lui pour le travail
ADMIRATIVE
style actif * Pour son avancement et son propre intérêt
* Ne jamais mettre en doute ce qu ’il peut dire
* Sachez vous faire obéir - pas par peur - mais par la reconnaissance
de vos compétences
* Analyser si vous êtes obéis par respect pour votre compétence, pour vous
satisfaire, par peur, pour parer aux coups
ACCROÎTRE LA RÉACTIVITÉ
DE L'ÉQUIPE
MIEUX COMMUNIQUER
AVEC SON ÉQUIPE
CULTIVEZ
L ’ENTHOUSIASME
* Évitez de laisser percevoir votre poste comme un tremplin pour autre chose
VOUS DEVEZ SAVOIR * Ce que chacun fait pour lui et pour l ’entreprise
* Découvrir ses limites ou celles qui lui sont fixées sans qu ’il y soit pour
quelque chose
DÉVELOPPER PRIVILÉGIER
LE POTENTIEL LA DÉCISION
DE L ’ÉQUIPE EN GROUPE
MOTIVATION ET MANAGEMENT
D ’UNE ÉQUIPE
DÉVELOPPER LE POTENTIEL
DE L ’ÉQUIPE
Objectif :
Faire que tous les membres de l ’équipe partagent l ’évolution et le succès du
groupe grâce aux principes d ’engagement et de coresponsabilité de chacun
Les moyens :
Des objectifs clairs, des règles précises (structure, rôles, processus) - Des
managers attentifs à l ’évolution de leur équipe