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CV Entretien D Embauche La Methode Brutale
CV Entretien D Embauche La Methode Brutale
CV
La méthode brutale
Crise économique, WEB, téléphonie, mode, codes sociaux,
marchés, ... Tout a changé, la rédaction des CV aussi.
François Meuleman
L’édition professionnelle
L’éditeur veille à la fiabilité des informations publiées, lesquelles ne pourraient toutefois
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Aucun extrait de cette publication ne peut être reproduit, introduit dans un système de
récupération ou transféré électroniquement, mécaniquement, au moyen de photocopies ou
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Éditeur responsable
Luca Venanzi
Edi.pro ©
Esplanade de l’Europe, 2 Bte 5 à 4020 Liège
Belgique
(http://www.edipro.info)
Tél. : 00.32.(0)4.344.50.88
Fax : 00.32.(0)4.343.05.53
© 2009, tous droits réservés
Imprimé en Belgique
ISBN : 978-2-87496-086-4
D/2009/8406/43
Cet ouvrage est dédié à tous ceux qui vont le lire comme
un roman de plage, à ceux qui vont y plonger comme
on se lance dans l’inconnu et à ceux qui, retenant leur
respiration, vont le saisir comme une dernière chance.
À paraître
a) L’Affinity Marketing............................................................................ 17
1. Le plan................................................................................................... 26
2. Des évaluations....................................................................................... 29
3. Des recadrages....................................................................................... 31
4. Des idées nouvelles................................................................................. 32
b) La partie CV du plan d’attaque.........................................................33
1. Se documenter ....................................................................................... 34
2. Se donner du temps pour rédiger............................................................. 35
3. Organiser ses envois .............................................................................. 36
4. Adaptation du CV et la gestion des envois................................................ 40
5. La lettre de motivation............................................................................. 44
6. Dans son agenda, des chiffres ................................................................ 45
c) Se projeter devant la machine à café................................................46
1. Se persuader........................................................................................... 48
2. La mise en capsule.................................................................................. 48
3. Rien n’est écrit avant ce « j’en suis sûr »................................................... 49
d) Planning : un résumé pratique..........................................................50
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Table des matières
1. Connaître sa cible................................................................................... 57
2. Connaître ses adversaires........................................................................ 64
3. Connaître ses attributs............................................................................. 65
4. Bâtir son image....................................................................................... 67
c) Le riff................................................................................................ 68
b) Le support.......................................................................................78
1. Le CV papier .......................................................................................... 79
2. Le CV PDF............................................................................................... 82
3. Le CV CD................................................................................................ 86
4. Le CV en ligne......................................................................................... 87
5. Le CV filmé ............................................................................................ 88
c) Le contenu.......................................................................................89
1. Typographie.......................................................................................... 105
2. La photo............................................................................................... 110
3. Les dates............................................................................................... 116
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Les recruteurs, les entreprises, les psychologues, tous ces gens sont
brutaux. Ils le sont dans leurs pratiques, leur langage et leurs regards :
ces gens-là ne sont pas des gentils.
Faut-il être juste ou aller au combat ? Cette question est mal posée.
La question pertinente est de savoir si c’est à nouveau vous qui finirez
au tapis…
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Une introduction qui ressemble à un coup de pied au derrière
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Un seul but à cet ouvrage: être facilement compris pour être facilement
appliqué.
Il n’y a pas dans ce qui suit de CV tout fait, prémâché. Ce livre explique
les conventions de bases, les codes et les astuces essentiels à maîtriser.
A vous de dépasser la ligne de temps en temps. A vous de vous
réapproprier tout ceci pour en faire quelque chose de personnel.
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Chapitre 1
Le marketing du MOI
Bien plus que la part objective du CV, c’est ce que l’on nomme la part
affective du recrutement qui est décisive…
Bien avant votre entretien, votre apparence est déjà perçue au travers
de votre CV: 8 CV sur 10 sont mauvais ! Dans 8 cas sur 10, le CV
n’ouvre rien. Au contraire, il ferme une porte, celle de l’entretien.
Le rayon est là, immense. Partout des films ou, plutôt, des pochettes
de DVD et de Blue Ray. Comment choisir un film que nous n’avons
pas encore vu ? Impossible de juger d’avance. C’est donc sur la base
de son emballage que notre choix va se fixer : la photo, les couleurs,
l’impression générale et le résumé à l’arrière.
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Chapitre 1 - Le marketing du MOI
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a) L’Affinity Marketing
L’Affinity marketing repose sur une idée simple : dans la vente, tout est
émotion.
D’abord, il faut admettre que personne n’achète si l’humeur n’y est pas
! Il va falloir impérativement créer une atmosphère dans votre CV et
votre lettre de candidature.
En pratique :
• Pas d’ombre (c’est triste), pas de cadre (vous vous enfermez, alors
que vous devriez être accueillant), une typographie dynamique,
une esthétique générale sympathique (c’est vous qui êtes sérieux,
non votre CV !) et claire.
• Un courrier souriant : trop de lettres sentent le renfermé, le travail
d’école, le recopiage de phrases convenues. Votre lettre doit
donner envie et non convaincre (ça, c’est pour l’entretien !)
• Une signature ouverte et assurée : pas de gribouillage, de rature
ou de signature écrabouillée sur elle-même ou barrée.
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Chapitre 1 - Le marketing du MOI
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Le produit, c’est la voiture : en tant que vendeur, vous allez vanter votre
carrosserie, la mécanique du moteur ou la solidité des pare-chocs. Le
résultat ? Ce sont les déplacements, les vacances, le boulot…
Mais Renault a bien compris que c’est la famille qui fait vendre; Alfa
offre de la séduction plus que de la mécanique et BMW des rêves
d’ado. Depuis plus de dix ans déjà, toutes les multinationales ont
investi le créneau des valeurs : tantôt on joue sur les angoisses, tantôt
sur les désirs.
Le bon candidat, lui aussi, doit miser simultanément sur ces trois canaux :
produit, résultats et valeurs. En tant que produit, il présente ses compétences.
Ses résultats se matérialisent dans les bénéfices que pourra en tirer
l’entreprise qui l’engage et ses valeurs feront, nous le verrons, l’essentiel
du travail : on n’engage jamais un CV mais bien une personne.
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Chapitre 1 - Le marketing du MOI
En pratique, ne jamais mettre tous ses œufs dans le même panier. Vous
devez jouer les trois cases dans le CV, dans la lettre de motivation et à
l’entretien.
• Les compétences : le candidat présente ses compétences
techniques et humaines. Les avantages et les originalités que son
CV détaille seront autant de points forts lors du choix.
Attention, pour certains postes ou pour certaines entreprises, les
candidats doivent avoir des compétences précises. C’est le cas de
nombreuses fonctions informatiques, comptables, financières ou
techniques. Sans ces prérequis, votre CV est écarté. Veillez donc
bien à les mentionner.
En pratique, pour les professions à aptitudes techniques obligatoires,
il convient de lister vos compétences (ou skills) tout en haut de votre
CV, juste en dessous du poste auquel vous postulez.
• Les bénéfices : votre CV, c’est votre passé. Et ce qui intéresse
l’employeur, c’est le futur : ce que vous allez lui rapporter, quels
bénéfices il va pouvoir tirer de vos compétences.
Idéalement, chaque ligne du CV doit pouvoir aider le recruteur
à comprendre « ce qu’il y a à gagner ». Ces lignes, trop souvent,
se cantonnent dans une description narcissique du passé du
candidat.
Ce qui est important pour le recruteur, ce n’est pas vous, mais bien
son entreprise. Ce qui est important pour l’entreprise, ce n’est pas ce
que vous avez réussi mais bien ce que vous allez réussir pour elle.
En pratique, pour les CV à valeurs ajoutées, pour les candidats qui
changent de carrière et pour les postes qui exigent principalement
des qualités interpersonnelles, le candidat peut ajouter une colonne
verticale dans laquelle il précisera, en face de chaque ligne, ce que
l’expérience citée pourrait apporter à son futur employeur.
• Les valeurs : on ne le répète jamais assez, nul n’est indispensable.
Tout diplôme, toute formation, toute compétence ne représentent
de fait qu’une ligne sur un CV. Il y aura toujours un plus jeune, un
plus intelligent, un plus formé, un plus bilingue que vous.
La seule chose qui ne soit pas copiable ou remplaçable, c’est vous :
vos qualités interpersonnelles, votre façon de traiter un problème, de
juger une situation, ou d’apporter des vues ou solutions différentes.
En pratique, nous nous concentrerons sur cette question des valeurs
au chapitre 3.
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Edi.pro
C’est dans les combats contre les Pokémons type plante, réputés inoffensifs,
que Brasegali se risque peu. La rumeur a fait son œuvre : il existerait une
attaque secrète appelée Vege-attaque. A contrario le joueur tactique risque
systématiquement sa carte maîtresse pour connaître, découvrir cette rumeur,
ce mythe, cette attaque qui pourtant sera fatale à sa carte.
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Chapitre 1 - Le marketing du MOI
En pratique :
• le détail est l’ennemi du CV ;
• suggérez des réussites, ne les expliquez pas ;
• limitez au maximum les informations sur vos précédents postes ;
• votre photo doit exprimer la sympathie : elle doit provoquer l’envie
de rencontre (et non le sérieux) ;
• votre lettre doit ouvrir la discussion, proposer des solutions sans trop
en dire, évoquer des éléments qui seront détaillés en entretien.
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Chapitre 2
Chercher un boulot,
c’est un emploi à temps plein
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Chapitre 2 - Chercher un boulot, c’est un emploi à temps plein
1. Le plan
Le plan en recherche d’emploi, c’est une feuille de route : une qui
puisse suivre le candidat, lui dire d’où il part, où il va et, surtout, par
quelle épreuve il devra passer.
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Dans cet ouvrage, nous nous limitons à ce qui concerne le CV. Mais
chacun aura compris que chacune des sept étapes est une chance en
plus de réussir ; pour celui qui les néglige, elles sont également un
piège, un handicap…
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Chapitre 2 - Chercher un boulot, c’est un emploi à temps plein
• Etape 1 : le bilan
1. La phase de documentation
2. Le bilan : s’obliger à réfléchir sur son trajet de vie
3. Le poste : s’obliger à dire quel poste est visé
4. Se poser la question de la formation
• Etape 3 : l’approche
1. Se documenter
2. L’analyse du marché de l’emploi
3. Le choix des démarches
• Etape 5 : postuler
1. Faire un plan d’approche (démarche d’opportunité, approche
qualitative de certaines entreprises et approche quantitative
de secteur)
2. Analyse des chiffres : pourcentage de réponses, pourcentage
d’entretien et de second entretien
3. Choisir son approche
4. Adapter son CV et sa lettre de motivation
5. Le go no go : dois-je tout accepter ?
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2. Des évaluations
Tout projet doit être suivi : il doit faire l’objet d’évaluation. Dans l’esprit
de « monsieur tout-le-monde », l’évaluation a un goût de surveillance
et de sanction. Elle n’est pourtant ni surveillance et encore moins
sanction. Elle reste la seule méthode qui permette de suivre son projet,
d’en comprendre les réussites et surtout d’en limiter les échecs.
1 Il est vrai que vous avez acheté cet ouvrage, vous êtes donc entre de bonnes mains ;o)
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Chapitre 2 - Chercher un boulot, c’est un emploi à temps plein
2. Les conseils que l’on vous prodigue : idéalement, vous devez vous
entourer de trois avis de personnes différentes : celle qui travaille
dans votre secteur (un ancien collègue ou un ami en place), celle
qui vous aide à trouver de l’emploi (le Monsieur du pôle emploi,
par exemple) et celle qui fait du recrutement (celle qui donc est de
l’autre côté de la barrière).
3. Votre CV : une fois rédigé, vous devez le faire lire et relire. (a) Il doit être
compréhensible par votre boulanger, par quelqu’un qui ne connaît
rien à votre boulot, comme c’est souvent le cas du responsable des
Ressources Humaines. (b) Votre CV doit également véhiculer vos
compétences. Un expert de votre domaine doit pouvoir y déceler
votre valeur ajoutée, votre expertise. (c) Il est aussi votre premier
messager : il doit donc parler de vous. Il doit vous ressembler.
N‘oubliez pas que le CV est l’intersection de trois chemins : le
vôtre, celui de l’entreprise et celui du recruteur. Chacun doit donc
s’y retrouver.
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