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Royaume du Maroc – Ministère de l’Équipement et du Transport – Direction des Équipements Publics

Processus
Optimisation de la Conception technique

Pilote Finalité
Chef de service structure Vérifier et optimiser les composantes techniques et administratives d’un projet en vue de leurs
adéquations avec les exigences du maître d’ouvrage et leurs conformités aux normes, règles de
l’art et réglementation

Données d’entrée Données de sortie

Provenant de : Données : Données : Pour qui :


 DRET/DPET  Programme technique détaillé  Dossier de consultation des  Maître
 BET  L’APS architectural entreprises validé par tous les d’ouvrages
 Architecte  Rapport géotechnique intervenants  Concurrents ou
 Service  Rapport de sécurité incendie Contractants
architecture  Description sommaire/ CPS
 Service SPAT  Estimation sommaire
 Les plans

Les clients Leurs exigences


 Maître d’ouvrage  Optimiser en matière de cout et délais
 Contractants  Respecter les normes et les règlements en vigueur
 Processus maitrise de la  Répondre aux exigences des MO en matière de conception technique
réalisation  Disposer d’un DCE précis, exhaustif et réalisable, permettant la sélection des
 Monitoring projets meilleurs contractants aptes à réaliser le projet.
 Disposer d’un cadrage approprié des contractants

Les risques associés


 Dépassement des budgets et délais prévisionnels
 Non satisfaction des clients en matière de respect des normes et règlements et attentes des MO
 Sélection inapproprié des intervenants

Indicateurs de performance et objectifs

 Taux de respect du cout du m² par rapport à la phase programme


 Taux de respect des délais partiels du processus (planification de base)

Ressources particulières Procédures ou instructions associées


 Compétences spécifiques (connaissances des normes et  Procédure O5P1 : examen des dossiers d’études
règlements, technique d’optimisation, technique de techniques
communication, connaissance de l’environnement)  Guide qualité de la DEP
 outils de calcul et d’optimisation  Référentiel des procédures de gestion des projets
 Bases de données des prix  CPC (cahier de prescriptions communes)
 Manuel qualité d’examen des pièces écrites
 CPS type

Établi par : Groupe de travail Vérifié par : Le responsable qualité Approuvé par : Le comité de direction
Le : 25/11/2013 Le : 27/11/2013 Le : 03/12/2013

O5 27/11/2013 © Direction des Équipements Publics Page 1/2


Royaume du Maroc – Ministère de l’Équipement et du Transport – Direction des Équipements Publics
Processus
Optimisation de la Conception technique

Principales activités

Activité Responsable Résultats Dispositions


Elaboration et validation des SS, SET et Disposition d’un dossier complet pour Selon CPS et RC types
DCE études SEP le lancement de l’appel d’offre des
études permettant le choix des
meilleurs intervenants
Examen et analyse des SS, SET et Disposition d’un dossier complet Selon la liste des
données d’entrée du projet SEP permettant d’entamer les études documents à fournir
O5T1 à O5T4
Examen, vérification, SS, SET et Adéquation entre les documents des Selon fiches
optimisation, suivi et SEP différents intervenants, conformités d’instruction des projets
validation des études aux normes et réglementations en O5F1 à O5F5
vigueur, satisfaction des attentes des
maîtres d’ouvrages, recherche de
solutions d’optimisation, vérification
des avants métrés et visa des
études.
Validation DCE travaux SS, SET et Disposition d’un dossier complet Selon fiche d’instruction
SEP validé comprenant l’ensemble des des projets O5F4
lots à prévoir, permettant le choix des
meilleurs intervenants et d’assurer
l’attribution du marché.

Suivi des modifications

Date Modifications
06/04/04 o Création

02/02/05 o Prolongement de la limite de validité du processus

o Décalage du numéro du PV de réunion en O5F6


18/01/06 o Création de la fiche d’instruction O5F5

o Revue du système de management de la qualité :


14/06/10  Revue des caractéristiques du processus
 Transfert du détail des activités vers des procédures dédiées.

o Modification des indicateurs de performances et objectifs


27/11/2013

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