Ddi Documentation French 34

ARCHIVES DES ENQUETES STATISTIQUES DU BENIN
BENIN - Enquête sur les Chaines de

Valeur dans l'Anacarde 2018
Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique (INSAE)
Rapport généré le: August 5, 2020
Vous pouvez consulter notre catalogue de données sur:

http://www.nada.insae-bj.org/index.php
1
BENIN - Enquête sur les Chaines de Valeur dans l'Anacarde 2018
Aperçu
Identification
ID
BEN-INSAE-TRAVERA-2018-001
Version
DESCRIPTION DE LA VERSION
Version 1.0 (version finale)
DATE DE PRODUCTION
2018-12
Aperçu
RéSUMé
L'enquête sur la chaine de valeur de l'anacarde apparait comme une étude de base qui a permis d'appréhender non
seulement les opportunités et le potentiel du secteur, mais aussi les difficultés auxquels sont confrontées les acteurs à
chaque niveau de la chaine de valeur. Elle servira à la définition de politiques et programmes en faveur du développement
de la filière.
TYPE DE DONNéES
Données échantillonées [ssd]
UNITéS D'ANALYSE
Acteurs du secteur anacardier
Champ
NOTES
- La structure de base de la chaine de valeurs et ses acteurs
- La chaine de valeurs d'exportation
- L'emploi dans la chaine de valeur
- Les fonctions d'appui au developpement des chaines de valeurs
TOPICS
Sujet Taxonomie URI
Production agricole, forestière et rurale [2.1] CESSDA http://www.nesstar.org/rdf/common
KEYWORDS
Repartition des acteurs dans l'anacarde au Benin, Evaluer la quantité et la qualité de l’emploi dans la chaine de valeur
Couverture
COUVERTURE GéOGRAPHIQUE
L'enquête TRAVERA sur les chaines de valeur dans la noix de cajou, a été réalisé sur toute l'étendue du territoire et a
consisté à un balayage systématique de tous les acteurs dans les communes qui concentrent les activités dans le secteur de
la noix de cajou.
GEOGRAPHIC UNIT
2
Commune
UNIVERS
L'enquete a été réalisée auprès d'un échantillon de 250 acteurs (entreprises ou non) conformément aux attentes du BIT et
répartis sur le territoire national. Les acteurs enquêtés sont les producteurs, les transformateurs, les transporteurs, les
collecteurs, les grossistes et les exportateurs.
Producteurs et sponsors
INVESTIGATEUR PRINCIPAL
Nom Affiliation
Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique Ministère du Plan et du Développement
FINANCEMENT
Nom Abbréviation Rôle
BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL BIT Appui financier
AUTRES REMERCIEMENTS
Nom Affiliation Rôle
Le Ministère de l’agriculture de l’élevage et de la pêche Gouvernement du Benin Colaborateur
Le Ministère de l’emploi et des petites et moyennes entreprises Gouvernement du Benin Colaborateur
Le Ministère de l’industrie et du commerce Gouvernement du Benin Colaborateur
L’Interprofession de la Filière Anacarde Facilitateur
Un expert en commerce international, développement des entreprises et chaines

BIT Facilitateur
de valeurs
Un expert en ingénierie de formation dans le secteur agricole, rural et

BIT Facilitateur
agroindustriel
Deux facilitateurs BIT Facilitateur
Vingt personnes-relaies des facilitateurs BIT Facilitateur
Production des métadonnées

MéTADONNéES PRODUITES PAR
Nom Abbréviation Affiliation Rôle
Institut National de la Statistique et de Ministère du Plan et du

INSAE Appui administratif et technique
l'Analyse Economique Développement
Coopération Allemande GIZ Gouvernement Allemand Appui financier
BISSIRIOU ZOUNON MEMOUNATH INSAE Producteur de métadonnées
AINADOU Augustin Parfait Koffi INSAE Producteur de métadonnées
DATE DE LA PRODUCTION DES MéTADONNéES

2020-03-09
VERSION DU DOCUMENT DDI

version 1.0 (Mars 2020)
Première version du document
ID DU DOCUMENT DDI
DDI-BEN-INSAE-TRAVERA-2018-001
3
Echantillonnage
Méthode d'échantillonnage
L'enquête a été réalisée auprès d'un échantillon de 250 acteurs (entreprises ou non) conformément aux attentes du BIT et
répartis sur le territoire national. Les acteurs enquêtés sont les producteurs, les transformateurs, les transporteurs, les
collecteurs, les grossistes et les exportateurs. L'enquête a été menée suivant une approche participative, en collaboration
avec le Ministère de l'agriculture de l'élevage et de la pêche, le Ministère de l'emploi et des petites et moyennes entreprises,
le Ministère de l'industrie et du commerce et l'Interprofession de la Filière Anacarde (IFA) qui sont les principaux utilisateurs
des résultats des études TRAVERA et STED qui s'en suivront.
Taux de réponse
Au total, à l'issue de la collecte des données, 237 acteurs ont pu être effectivement enquêté sur 250 initialement prévus,
soit une couverture de 94,8%.
4
Questionnaires
Aperçu
Questionnaire Equete TRAVERA
5
Collecte des données
Dates de la collecte des données

Début Fin Cycle
Période
Début Fin Cycle
2018-09-10 20
Mode de collecte de données

Interview face à face [f2f]
Notes sur la collecte des données

Les actions suivantes ont été entreprises pour minimiser les pertes de données
- Prendre contact avec les facilitateurs et les personnes relaies (guides) dans la zone de supervision ;
- S'assurer de la présence des agents enquêteurs et chefs d'équipes sur le terrain ;
- S'assurer que la collecte dans votre zone de supervision se déroule conformément à la méthodologie prévue ;
- S'assurer que le matériel (notamment les questionnaires) mis à votre disposition est géré de façon optimale ;
- Trouver des solutions aux problèmes que rencontreront les agents sur le terrain ;
- Tout mettre en œuvre pour garantir une bonne ambiance de travail au sein des équipes ;
- Mettre en place une stratégie pour anticiper sur d'éventuels conflits au sein des équipes ;
- Gérer au mieux les conflits qui surviendraient au sein des équipes de manière à poursuivre le travail et à atteindre les
objectifs fixés ;
- Tout mettre en œuvre pour achever le travail dans les délais impartis ;
- Acheminer vers l'INSAE les questionnaires remplis et corrigés ;
- Aider au déploiement des agents sur le terrain
- Suivre les interviews des agents durant les premiers jours de collecte afin de s'assurer que ces derniers conduisent
convenablement les entretiens ;
- Contrôler les questionnaires finalisés afin de s'assurer qu'ils sont bien remplis et exploitables ;
Contrôler la vraisemblance des renseignements mentionnés sur le questionnaire ;
Vérifier que toutes les questions ont été renseignés par l'agent enquêteur ;
Vérifier que tous les sauts prévus dans le questionnaire sont respectés ;
produire un rapport à l'issue de la mission de supervision
Questionnaires
Questionnaire Equete TRAVERA
Enquêteurs
Nom Abbréviation Affiliation
BOCO.Y. Euphrasie. H Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
VIDEGLA Claudia Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
SAGBOHAN. M. Ulrich Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
MOUSTAPHA Ismaël Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
GOI Rémi Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
KPAKOSSOU Martial Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
ADOUMADOUGAN Cossi Joël Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
GREGOIRE CODJO Jean -Marie Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
TOHOUENOU Thierry Aristide Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
6
Nom Abbréviation Affiliation
ALLASANE .E Calilatou Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
OROU. K. Bella Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
SOTON. M. Claude Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
ODO Adékoun André Pierre Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
ATCHE Elsie Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
SOSSA Anagonou Esaie Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
DANSOU Cokou James Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
GANDAHO Claudia Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
Supervision
Le superviseur a un rôle très important à jouer pour la réussite de l'enquête. Ce guide est élaboré pour l'aider à accomplir
efficacement sa mission. Il est important pour le superviseur de savoir avec précision ses attributions et les tâches qu'il aura
à accomplir sur le terrain.
Les tâches et attributions du superviseur se résument comme suit :
1.avoir une bonne connaissance du dispositif et du questionnaire ;
2.prendre contact avec les facilitateurs et les personnes relaies (guides) dans la zone de supervision ;
3.s'assurer de la présence des agents enquêteurs et chefs d'équipes sur le terrain ;
4.s'assurer que la collecte dans votre zone de supervision se déroule conformément à la méthodologie prévue ;
5.s'assurer que le matériel (notamment les questionnaires) mis à votre disposition est géré de façon optimale ;
6.trouver des solutions aux problèmes que rencontreront les agents sur le terrain ;
7.tout mettre en œuvre pour garantir une bonne ambiance de travail au sein des équipes ;
8.mettre en place une stratégie pour anticiper sur d'éventuels conflits au sein des équipes ;
9.gérer au mieux les conflits qui surviendraient au sein des équipes de manière à poursuivre le travail et à atteindre les
objectifs fixés ;
10.tout mettre en œuvre pour achever le travail dans les délais impartis ;
11.acheminer vers l'INSAE les questionnaires remplis et corrigés ;
12. Aider au déploiement des agents sur le terrain
13. suivre les interviews des agents durant les premiers jours de collecte afin de s'assurer que ces derniers conduisent
convenablement les entretiens ;
14. contrôler les questionnaires finalisés afin de s'assurer qu'ils sont bien remplis et exploitables ;
14.1. Contrôler la vraisemblance des renseignements mentionnés sur le questionnaire ;
14.2. Vérifier que toutes les questions ont été renseignés par l'agent enquêteur ;
14.3. Vérifier que tous les sauts prévus dans le questionnaire sont respectés ;
15. produire un rapport à l'issue de la mission de supervision.
7
Traitements des données
Edition des données

Des programmes d'appuremnt ont été élaborés et exécutés dans STATA
8
Evaluation des données
No content available
9
Description du fichier
10
Liste des variables
11
Base_travera_30102018
Les différnts thèmes abordés sont relatifs à : - La structure de base de la chaine de valeur et les acteurs
Contenu dans la noix de cajou - La chaine de valeur d'exportation - L'emploi dans la chaine de valeur et les
fonctions d'appui au développemnt des chaines de valeurs
Enregistrements 237
Variable(s) 969
Type:
Structure
Clés: ()
Version Version 1.0
Producteur Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique (INSAE)
Données
manquantes
Variables
ID Nom Libellé Type Format Question
V1 MASQUE_ID Masque identification contin numeric
V2 A0_1 Nom de l?entreprise/Acteur discrete character
V3 A0_2 SIGLE discrete character
V4 A0_3 E-mail discrete character
V5 A0_4 Téléphone 1 contin numeric
V6 A0_5 Téléphone 2 contin numeric
V7 A_1 Nom de l?agent d?interview discrete character
V8 COD_A_1 Code discrete numeric
V9 A_2 Numéro de téléphone contin numeric
V10 A_3 Date de l?interview contin numeric
V11 A_4 Heure du démarrage contin numeric
V12 A_5 Heure de la fin : (heure) contin numeric
V13 B_1 Nom du chef de l?équipe d'enquête : discrete character
V14 CODE_B_1 Code discrete numeric
V15 B_2 Date de contrôle contin numeric
V16 B_3 Numéro de téléphone : contin numeric
V17 B_4 Nom du superviseur d'enquête : discrete character
V18 B_5 Date de supervision contin numeric
V19 B_6 Numéro de téléphone : contin numeric
V20 B_7 Observations : discrete character
V21 C_1 Nom de l?agent de saisie discrete character
V22 CODE_C_1 Code de l'agent de saisie discrete numeric
V23 C_2 Date de saisie contin numeric
V24 C_3 Numéro de téléphone : contin numeric
V25 OBSERVATIONT Observations : discrete character
V26 D_1 Département discrete character
V27 CODE_D_1 Code Département discrete numeric
12
V28 D_2 Commune discrete character
V29 CODE_D_2 Code Commune discrete numeric
V30 D_3 Arrondissement discrete character
V31 CODE_D_3 Code Arrondissement discrete numeric
V32 D_4 Quartier/Village discrete character
V33 CODE_D_4 Code Quartier/Village contin numeric
V34 E1 Votre entreprise a t elle 10 employés ou plus ? discrete numeric
V35 E2 Est ce qu?au moins 50% des activités de vos affaires sont liées aux discrete numeric
produits de
V36 Q1_1_1 Q1.1 Votre entreprise est elle un : (veuillez encercler toutes les réponses discrete numeric
qui
qui
qui
qui
qui
V41 Q1_2 Q1.2 Quand est ce que votre établissement à commencer la production contin numeric
/les affair
V42 Q1_3 Q1.3 Votre établissement a-t-elle une licence émanant d?un ministère ou discrete numeric
d'une a
V43 Q1_3_1_1 Si Oui à Q1.3., Préciser les noms des agences ou des ministères discrete character
V44 CODE_Q1_3_1_1 Code discrete numeric
V55 Q1_4_A A . Privé national contin numeric
V56 Q1_4_B B . Privé étranger contin numeric
V57 Q1_4_C C.Gouvernement national discrete numeric
V58 Q1_4_D D. Gouvernement étranger discrete numeric
V59 Q1_4_1_A_1 S?il y a des actionnaires étrangers dans votre entreprise, veuillez préciser discrete character
leu
V60 CODE_Q1_4_A_1 Code discrete numeric
leu
13
leu
V65 Q1_4_1_1_A Q1.4.1.1.a Registre de Commerce discrete numeric
V66 Q1_4_1_1_B Q1.4.1.1.b Identifiant Fiscal Unique (IFU) discrete numeric
V67 Q1_4_1_2 Q1.4.1.2 Mode de tenue des comptes ? discrete numeric
V68 Q1_5 Q1.5 Quel était votre chiffre d?affaires total annuel de l?entreprise en contin numeric
2017
V69 Q_1_5_1_01 Rythme Janvier discrete numeric
V70 Q_1_5_1_02 Rythme Février discrete numeric
V71 Q_1_5_1_03 Rythme Mars discrete numeric
V72 Q_1_5_1_04 Rythme Avril discrete numeric
V73 Q_1_5_1_05 Rythme Mai discrete numeric
V74 Q_1_5_1_06 Rythme Juin discrete numeric
V75 Q_1_5_1_07 Rythme Juillet discrete numeric
V76 Q_1_5_1_08 Rythme Août discrete numeric
V77 Q_1_5_1_09 Rythme Septembre discrete numeric
V78 Q_1_5_1_10 Rythme Octobre discrete numeric
V79 Q_1_5_1_11 Rythme Novembre discrete numeric
V80 Q_1_5_1_12 Rythme Décembre discrete numeric
V81 Q1_5_1_A Q1.5.1.a Quelle est votre recette mensuelle minimale (en FCFA) ? contin numeric
V82 Q1_5_1_B Q1.5.1.b Quelle est votre recette mensuelle moyenne (en FCFA) ? contin numeric
V83 Q1_5_1_C Q1.5.1.c Quelle est votre recette mensuelle maximale (en FCFA) ? contin numeric
V84 Q1_6_3_01 Part Amande blanche contin numeric
V85 Q1_6_3_02 Part Amande torréfiée contin numeric
V86 Q1_6_3_03 Part Noix brute contin numeric
V87 Q1_6_3_04 Part Jus de pomme d'anacarde contin numeric
V88 Q1_6_3_05 Part Amande sallée au beurre contin numeric
V89 Q1_6_3_06 Part Céréales contin numeric
V90 Q1_6_3_07 Part Tubercules et légumes à cosse secs contin numeric
V91 Q1_6_3_08 Part Produits des plantes oléagineuses contin numeric
V92 Q1_6_3_09 Part Coton graine contin numeric
V93 Q1_6_3_10 Part Légumes ; plantes et fleurs contin numeric
V94 Q1_6_3_11 Part Autres fruits, acajou excepté contin numeric
V95 Q1_6_3_12 Part Produits des autres cultures n.c.a discrete numeric
V96 Q1_6_3_13 Part Autres produits locaux contin numeric
V97 Q1_7_1_1 Q1.7. A travers quels canaux commerciaux vendez-vous actuellement vos discrete numeric
produits ?
produits ?
14
produits ?
produits ?
produits ?
V102 Q17_01 Probabilité dans l'avenir (Société Béninoise d’exportation) discrete numeric
V103 Q17_02 Probabilité dans l'avenir (Société d’importation /exportation étrangère) discrete numeric
V104 Q17_03 Probabilité dans l'avenir (Cambiste ou courtier) discrete numeric
V105 Q17_04 Probabilité dans l'avenir (Chaine majeure des détaillants sur le marche discrete numeric
cible)
V106 Q17_05 Probabilité dans l'avenir (Agents de vente employés par votre entreprise discrete numeric
sur le
V107 Q17_06 Probabilité dans l'avenir (Grossiste sur le marché cible) discrete numeric
V108 Q17_07 Probabilité dans l'avenir (Usines de transformation) discrete numeric
V109 Q17_08 Probabilité dans l'avenir (Coopératives) discrete numeric
V110 Q17_09 Probabilité dans l'avenir (Unions communales des producteurs agricoles) discrete numeric
V111 Q17_10 Probabilité dans l'avenir (super marché) discrete numeric
V112 Q17_11 Probabilité dans l'avenir (consommateurs locaux) discrete numeric
V113 Q17_12 Probabilité dans l'avenir (Autres) discrete numeric
V114 Q1_8_2_1 Coût Charges essentielles contin numeric
V115 Q1_8_2_2 Coût Services de communication utilisés dans la production contin numeric
V116 Q1_8_2_3 Coût Emplois impliquant des rémunérations, gratifications contin numeric
V117 Q1_8_2_4 Coût Matières premières et des produits intermédiaires contin numeric
V118 Q1_8_2_5 Coût de transport contin numeric
V119 Q1_8_2_6 Coût Autres contin numeric
V120 Q1_9_1 Q1.9. Comment sont fixés les prix auxquels vous achetez ou vendez les discrete numeric
V124 Q1_10_0 Q1.10.0 Si Producteur (planteur), quelle méthode utilisez-vous pour le discrete numeric
renouvell
V125 Q1_10_1_A Superficie cultivée en hectare contin numeric
V126 Q1_10_1_B Rendement (en tonnes métriques) par hectare par année contin numeric
V127 Q1_10_2_A_01 Marchés internes(Engrais) contin numeric
V128 Q1_10_2_A_02 Marchés internes(Pesticides et herbicides) contin numeric
V129 Q1_10_2_A_03 Marchés internes(Installations de production) contin numeric
V130 Q1_10_2_A_04 Marchés internes(Les semences (Noix brutes sélectionnées) contin numeric
V131 Q1_10_2_A_05 Marchés internes(Plants/Plantules) contin numeric
V132 Q1_10_2_A_06 Marchés internes(Matières premières pour la production de noix de cajou) contin numeric
V133 Q1_10_2_A_07 Marchés internes(Matières premières pour les travaux manuels de contin numeric
production)
V134 Q1_10_2_A_08 Marchés internes(substrat) contin numeric
15
V135 Q1_10_2_A_09 Marchés internes(Pomme d'anacarde) contin numeric
V136 Q1_10_2_A_10 Marchés internes(Autres) contin numeric
V137 Q1_10_2_B_01 Importation(Engrais) contin numeric
V138 Q1_10_2_B_02 Importation(Pesticides et herbicides) contin numeric
V139 Q1_10_2_B_03 Importation(Installations de production) discrete numeric
V140 Q1_10_2_B_04 Importation(Les semences (Noix brutes sélectionnées) contin numeric
V141 Q1_10_2_B_05 Importation(Plants/Plantules) discrete numeric
V142 Q1_10_2_B_06 Importation(Matières premières pour la production de noix de cajou) discrete numeric
V143 Q1_10_2_B_07 Importation(Matières premières pour les travaux manuels de production) discrete numeric
V144 Q1_10_2_B_08 Importation(substrat) discrete numeric
V145 Q1_10_2_B_09 Importation(Pomme d'anacarde) discrete numeric
V146 Q1_10_2_B_10 Importation(Autres) discrete numeric
V147 Q1_10_2_C_01 Principal pays de provenance(Engrais) discrete character
V148 Q1_10_2_C_02 Principal pays de provenance(Pesticides et herbicides) discrete character
V149 Q1_10_2_C_03 Principal pays de provenance(Installations de production) discrete character
V150 Q1_10_2_C_04 Principal pays de provenance(Les semences (Noix brutes sélectionnées) discrete character
V151 Q1_10_2_C_05 Principal pays de provenance(Plants/Plantules) discrete character
V152 Q1_10_2_C_06 Principal pays de provenance(Matières premières pour la production de discrete character
noix de ca
V153 Q1_10_2_C_07 Principal pays de provenance(Matières premières pour les travaux discrete character
manuels de prod
V154 Q1_10_2_C_08 Principal pays de provenance(substrat) discrete character
V155 Q1_10_2_C_09 Principal pays de provenance(Pomme d'anacarde) discrete character
V156 Q1_10_2_C_10 Principal pays de provenance(Autres) discrete character
V157 Q1_10_3_01 Dégré de sévérité création(Choix du terrain) discrete numeric
V158 Q1_10_3_02 Dégré de sévérité création(Sécurisation du terrain) discrete numeric
V159 Q1_10_3_03 Dégré de sévérité création(Nettoyage du terrain) discrete numeric
V160 Q1_10_3_04 Dégré de sévérité création (Piquetage du terrain) discrete numeric
V161 Q1_10_3_05 Dégré de sévérité création(Trouaison) discrete numeric
V162 Q1_10_3_06 Dégré de sévérité création(Acquisition des plantules) discrete numeric
V163 Q1_10_3_07 Dégré de sévérité création(Planting) discrete numeric
V164 Q1_10_3_08 Dégré de sévérité création(Remplacement des plants morts) discrete numeric
V165 Q1_10_3_09 Dégré de sévérité création(Nettoyage de la jeune plantation) discrete numeric
V166 Q1_10_3_10 Dégré de sévérité création(Acquisition des intrants) discrete numeric
V167 Q1_10_3_11 Dégré de sévérité création(Fertilisation de la parcelle) discrete numeric
V168 Q1_10_3_12 Dégré de sévérité création(Autres) discrete numeric
V169 Q1_10_4_1 Dégré de sévérité entretien(Nettoyage de la parcelle) discrete numeric
V170 Q1_10_4_2 Dégré de sévérité entretien(Entretien de la bande pare-feux) discrete numeric
V171 Q1_10_4_3 Dégré de sévérité entretien(Eclaircissage) discrete numeric
V172 Q1_10_4_4 Dégré de sévérité entretien(Elagage) discrete numeric
V173 Q1_10_4_5 Dégré de sévérité entretien(Regarnissage) discrete numeric
16
V174 Q1_10_4_6 Dégré de sévérité entretien(Les nuisibles de l'anacardier et méthodes de discrete numeric
lutte)
V175 Q1_10_4_7 Dégré de sévérité entretien(Acquisition des intrants) discrete numeric
V176 Q1_10_4_8 Dégré de sévérité entretien(Fertilisation de la parcelle) discrete numeric
V177 Q1_10_4_9 Dégré de sévérité entretien(Manque de moyens) discrete numeric
V178 Q1_10_5_01 Dégré de sévérité recolte(Nettoyage de la parcelle) discrete numeric
V179 Q1_10_5_02 Dégré de sévérité recolte(Création et entretien des pare-feux) discrete numeric
V180 Q1_10_5_03 Dégré de sévérité recolte(Gardiennage de la plantation) discrete numeric
V181 Q1_10_5_04 Dégré de sévérité recolte(Ramassage des fruits tombés) discrete numeric
V182 Q1_10_5_05 Dégré de sévérité recolte(Séparation de la noix de la pomme) discrete numeric
V183 Q1_10_5_06 Dégré de sévérité recolte(Confection des claies) discrete numeric
V184 Q1_10_5_07 Dégré de sévérité recolte(Etalage des noix sur les claies au soleil) discrete numeric
V185 Q1_10_5_08 Dégré de sévérité recolte(Remuage et triage des noix) discrete numeric
V186 Q1_10_5_09 Dégré de sévérité recolte(Refroidissement des noix) discrete numeric
V187 Q1_10_5_10 Dégré de sévérité recolte(Calibrage des noix) discrete numeric
V188 Q1_10_5_11 Dégré de sévérité recolte(Ensachage des noix) discrete numeric
V189 Q1_10_5_12 Dégré de sévérité recolte(Stockage de la production) discrete numeric
V190 Q1_10_5_13 Dégré de sévérité recolte(Mouvement du prix de vente) discrete numeric
V191 Q1_10_5_14 Dégré de sévérité recolte(Mettre dans des sacs) discrete numeric
V192 Q1_10_6_1 Dégré de sévérité commercialisation(Lieu (place) de commercialisation) discrete numeric
V193 Q1_10_6_2 Dégré de sévérité commercialisation(Transport) discrete numeric
V194 Q1_10_6_3 Dégré de sévérité commercialisation(Contrôle de qualité à l'achat) discrete numeric
V195 Q1_10_6_4 Dégré de sévérité commercialisation(Fluctuation du prix de vente) discrete numeric
V196 Q1_10_6_5 Dégré de sévérité commercialisation(Manque de magasin de stockage) discrete numeric
V197 Q1_10_6_6 Dégré de sévérité commercialisation(Risques de transport) discrete numeric
V198 Q1_10_6_7 Dégré de sévérité commercialisation(lourdeur des taxes) discrete numeric
V199 Q1_10_6_8 Dégré de sévérité commercialisation(Imprévus et autres contraintes) discrete numeric
V200 Q1_10_7_01 Dégré de sévérité mise en oeuvre(Approvisionnement en noix brutes) discrete numeric
V201 Q1_10_7_02 Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le stockage des noix) discrete numeric
V202 Q1_10_7_03 Dégré de sévérité mise en oeuvre(Lafragilisation des noix) discrete numeric
V203 Q1_10_7_04 Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le séchage des noix) discrete numeric
V204 Q1_10_7_05 Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le décorticage) discrete numeric
V205 Q1_10_7_06 Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le séchage des amandes) discrete numeric
V206 Q1_10_7_07 Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le dépelliculage) discrete numeric
V207 Q1_10_7_08 Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le tri et la pesée des amandes) discrete numeric
V208 Q1_10_7_09 Dégré de sévérité mise en oeuvre(La classification et le conditionnement) discrete numeric
V209 Q1_10_7_10 Dégré de sévérité mise en oeuvre(Lavage) discrete numeric
V210 Q1_10_7_11 Dégré de sévérité mise en oeuvre(difficulté pour récueillir les pommes) discrete numeric
V211 Q1_11 Q1.11. Transportez vous vos produits vers les acheteurs ? discrete numeric
V212 Q1_12_01 Dégré de sévérité transport(Empotage) discrete numeric
17
V213 Q1_12_02 Dégré de sévérité transport(Mode de transport utilisé discrete numeric

(pré-acheminement))
V214 Q1_12_03 Dégré de sévérité transport(Manutention) discrete numeric
V215 Q1_12_04 Dégré de sévérité transport(Douane export et import) discrete numeric
V216 Q1_12_05 Dégré de sévérité transport(Livraison des marchandises) discrete numeric
V217 Q1_12_06 Dégré de sévérité transport(Pot de vin aux agents routiers et policiers) discrete numeric
V218 Q1_12_07 Dégré de sévérité transport(Coût élevé de location des camions) discrete numeric
V219 Q1_12_08 Dégré de sévérité transport(Camions inappropriés) discrete numeric
V220 Q1_12_09 Dégré de sévérité transport(Infrastructures routières défectueuses) discrete numeric
V221 Q1_12_10 Dégré de sévérité transport(Risque et accidents) discrete numeric
V222 Q1_12_11 Dégré de sévérité transport(infrastructure routière) discrete numeric
V223 Q1_12_12 Dégré de sévérité transport(Braquage) discrete numeric
V224 Q1_12_13 Dégré de sévérité transport(Escroquerie) discrete numeric
V225 Q1_13 Q1.13 Etes-vous un membre de l'organisation des fermiers/ commerçants discrete numeric
/des prod
V226 Q1_13_1 Si oui, veuillez préciser le nom. discrete character
V227 Q1_13_2 Si non, veuillez expliquer pourquoi. discrete numeric
V228 Q1_14 Q1.14. Votre opinion complémentaire sur les points abordés dans cette discrete character
section
V229 Q2_1 Q2.1 Votre établissement est il engagé dans l?exportation directe ou discrete numeric
V230 Q2_1_2 Q2.1.2. Si non, veuillez indiquer dans quelle mesure votre entreprise est discrete numeric
intér
V231 Q2_2A Est exporté directement sur les marchés étrangers? contin numeric
V232 Q2_2B Est exporté indirectement à travers les intermédiaires? contin numeric
V233 Q2_3_2_01 Interne(Amande blanche) contin numeric
V234 Q2_3_2_02 Interne(Amande torréfiée) discrete numeric
V235 Q2_3_2_03 Interne(Noix brute) contin numeric
V236 Q2_3_2_04 Interne(Jus de pomme d'anacarde) contin numeric
V237 Q2_3_2_05 Interne(Amande sallé au beurre) discrete numeric
V238 Q2_3_2_06 Interne(Céréales) discrete numeric
V239 Q2_3_2_07 Interne(Tubercules et légumes à cosse secs) discrete numeric
V240 Q2_3_2_08 Interne(Produits des plantes oléagineuses) discrete numeric
V241 Q2_3_2_09 Interne(Coton graine) discrete numeric
V242 Q2_3_2_10 Interne(Légumes ; plantes et fleurs) discrete numeric
V243 Q2_3_2_11 Interne(Autres fruits, acajou excepté) discrete numeric
V244 Q2_3_2_12 Interne(Produits des autres cultures nca) discrete numeric
V245 Q2_3_2_13 Interne(Autres produits locaux) discrete numeric
V246 Q2_3_3_01 Exportation direct(Amande blanche) contin numeric
V247 Q2_3_3_02 Exportation direct(Amande torréfiée) discrete numeric
V248 Q2_3_3_03 Exportation direct(Noix brute) contin numeric
V249 Q2_3_3_04 Exportation direct(Jus de pomme d'anacarde) discrete numeric
V250 Q2_3_3_05 Exportation direct(Amande sallé au beurre) discrete numeric
18
V251 Q2_3_3_06 Exportation direct(Céréales) discrete numeric
V252 Q2_3_3_07 Exportation direct(Tubercules et légumes à cosse secs) discrete numeric
V253 Q2_3_3_08 Exportation direct(Produits des plantes oléagineuses) discrete numeric
V254 Q2_3_3_09 Exportation direct(Coton graine) discrete numeric
V255 Q2_3_3_10 Exportation direct(Légumes ; plantes et fleurs) discrete numeric
V256 Q2_3_3_11 Exportation direct(Autres fruits, acajou excepté) discrete numeric
V257 Q2_3_3_12 Exportation direct(Produits des autres cultures nca) discrete numeric
V258 Q2_3_3_13 Exportation direct(Autres produits locaux) discrete numeric
V259 Q2_3_4_01 Exportation indirecte(Amande blanche) contin numeric
V260 Q2_3_4_02 Exportation indirecte(Amande torréfiée) discrete numeric
V261 Q2_3_4_03 Exportation indirecte(Noix brute) contin numeric
V262 Q2_3_4_04 Exportation indirecte(Jus de pomme d'anacarde) discrete numeric
V263 Q2_3_4_05 Exportation indirecte(Amande sallé au beurre) discrete numeric
V264 Q2_3_4_06 Exportation indirecte(Céréales) discrete numeric
V265 Q2_3_4_07 Exportation indirecte(Tubercules et légumes à cosse secs) discrete numeric
V266 Q2_3_4_08 Exportation indirecte(Produits des plantes oléagineuses) discrete numeric
V267 Q2_3_4_09 Exportation indirecte(Coton graine) discrete numeric
V268 Q2_3_4_10 Exportation indirecte(Légumes ; plantes et fleurs) discrete numeric
V269 Q2_3_4_11 Exportation indirecte(Autres fruits, acajou excepté) discrete numeric
V270 Q2_3_4_12 Exportation indirecte(Produits des autres cultures nca) discrete numeric
V271 Q2_3_4_13 Exportation indirecte(Autres produits locaux) discrete numeric
V272 Q2_4_01 Changement(Amande blanche) discrete numeric
V273 Q2_4_02 Changement(Amande torréfiée) discrete numeric
V274 Q2_4_03 Changement(Noix brute) discrete numeric
V275 Q2_4_04 Changement(Jus de pomme d'anacarde) discrete numeric
V276 Q2_4_05 Changement(Amande sallé au beurre) discrete numeric
V277 Q2_4_06 Changement(Céréales) discrete numeric
V278 Q2_4_07 Changement(Tubercules et légumes à cosse secs) discrete numeric
V279 Q2_4_08 Changement(Produits des plantes oléagineuses) discrete numeric
V280 Q2_4_09 Changement(Coton graine) discrete numeric
V281 Q2_4_10 Changement(Légumes ; plantes et fleurs) discrete numeric
V282 Q2_4_11 Changement(Autres fruits, acajou excepté) discrete numeric
V283 Q2_4_12 Changement(Produits des autres cultures nca) discrete numeric
V284 Q2_4_13 Changement(Autres produits locaux) discrete numeric
V285 Q2_5_1 Niveau d'importance(Certaines variétés de produit) discrete numeric
V286 Q2_5_2 Niveau d'importance(Exigences environnementales) discrete numeric
V287 Q2_5_3 Niveau d'importance(Livraison régulière du produit) discrete numeric
V288 Q2_5_4 Niveau d'importance(Exigences sanitaires) discrete numeric
V289 Q2_5_5 Niveau d'importance(Livraison minimum du produit) discrete numeric
V290 Q2_5_6 Niveau d'importance(Emballages) discrete numeric
19
V291 Q2_5_7 Niveau d'importance(Les produits promus par la qualité) discrete numeric
V292 Q2_6_1_1 Certification(A Environnemental) discrete numeric
V293 Q2_6_1_2 Certification(B Label d’éthique) discrete numeric
V294 Q2_6_1_3 Certification(C Libre échange) discrete numeric
V295 Q2_6_1_4 Certification(D Responsabilité sociale) discrete numeric
V296 Q2_6_2_1 nom des agences qui ont délivré la certification(A Environnemental) discrete character
V297 Q2_6_2_2 nom des agences qui ont délivré la certification(B Label d’éthique) discrete character
V298 Q2_6_2_3 nom des agences qui ont délivré la certification(C Libre échange) discrete character
V299 Q2_6_2_4 nom des agences qui ont délivré la certification(D Responsabilité sociale) discrete character
V300 Q2_7_1_1 Pays actuel discrete character
V303 Q2_7_1_CODE_1 Code discrete numeric
V306 Q2_7_2_1 Pays Futur discrete character
V312 Q2_8_1 Avantages(Relations commerciales avec les acheteurs étrangers) discrete numeric
V313 Q2_8_2 Avantages(Diversification des sources de revenus) discrete numeric
V314 Q2_8_3 Avantages(Hausse des revenus) discrete numeric
V315 Q2_8_4 Avantages(Connaissance des marchés étrangers) discrete numeric
V316 Q2_8_5 Avantages(Des revenus plus fiables et réguliers) discrete numeric
V317 Q2_8_6 Avantages(Transfert de technologie) discrete numeric
V318 Q2_8_7 Avantages(Transfert du savoir-faire de l’administration des affaires) discrete numeric
V319 Q2_8_8 Avantages(Autres) discrete numeric
V320 Q2_9_01 Obstacle(Coût financier et accessibilité) discrete numeric
V321 Q2_9_02 Obstacle(Coût élevé de la logistique) discrete numeric
V322 Q2_9_03 Obstacle(Coût élevé des utilitaires (énergie et électricité …)) discrete numeric
V323 Q2_9_04 Obstacle(Manque de compétence professionnelle) discrete numeric
V324 Q2_9_05 Obstacle(Manque d’appui du gouvernement) discrete numeric
V325 Q2_9_06 Obstacle(Utilisation limitée de la technologie et l’innovation) discrete numeric
V326 Q2_9_07 Obstacle(Manque d’information sur les marchés et accessibilité aux discrete numeric
marchés)
V327 Q2_9_08 Obstacle(Pas de profits encourageants) discrete numeric
V328 Q2_9_09 Obstacle(Obstacles procéduraux ou procédures inefficaces) discrete numeric
V329 Q2_9_10 Obstacle(Problème sur la qualité des intrants agricoles) discrete numeric
20
V330 Q2_9_11 Obstacle(Problème sur la qualité des produits) discrete numeric
V331 Q2_9_12 Obstacle(Risque commercial) discrete numeric
V332 Q2_9_13 Obstacle(Satisfaction avec le marché local) discrete numeric
V333 Q2_9_14 Obstacle(Réglementation technique et exigences sur les produits ) discrete numeric
V334 Q2_9_15 Obstacle(Autres 1) discrete numeric
V335 Q2_9_16 Obstacle(Autres 2) discrete numeric
V336 Q2_10_1_1 NOM DU PAYS discrete character
V339 Q2_10_2_1 CODE DU PAYS discrete numeric
V342 Q2_11_01 Eléments(Accès aux finances (coût des finances)) discrete numeric
V343 Q2_11_02 Eléments(Accès aux équipements et technologie) discrete numeric
V344 Q2_11_03 Eléments(Les politiques économiques et de réglementation) discrete numeric
V345 Q2_11_04 Eléments(Manque d’information sur la demande du marché) discrete numeric
V346 Q2_11_05 Eléments(La règlementation du travail) discrete numeric
V347 Q2_11_06 Eléments(Compétence et travailleurs existants) discrete numeric
V348 Q2_11_07 Eléments(Transport de l’exportation /chaine de froid) discrete numeric
V349 Q2_11_08 Eléments(Coût des utilitaires (électricité, eau ……)) discrete numeric
V350 Q2_11_09 Eléments(Qualité des matières premières agricoles) discrete numeric
V351 Q2_11_10 Eléments(Autres1) discrete numeric
V352 Q2_11_11 Eléments(Autres2) discrete numeric
V353 Q2_12_01 Action à mener(Accès aux intrants de qualité) discrete numeric
V354 Q2_12_02 Action à mener(Améliorer la qualité de l’éducation et le système de discrete numeric

formation)
V355 Q2_12_03 Action à mener(Renforcement des capacités à répondre aux normes discrete numeric
internationales
V356 Q2_12_04 Action à mener(Accroitre la qualité des produits) discrete numeric
V357 Q2_12_05 Action à mener(Introduire de nouvelles gammes de produits) discrete numeric
V358 Q2_12_06 Action à mener(Introduire de nouvelles gammes de technologie) discrete numeric
V359 Q2_12_07 Action à mener(Investir dans de nouvelles installations) discrete numeric
V360 Q2_12_08 Action à mener(Recruter de nouveaux travailleurs) discrete numeric
V361 Q2_12_09 Action à mener(Réduire les coûts des utilitaires) discrete numeric
V362 Q2_12_10 Action à mener(Simplifier le processus fiscal) discrete numeric
V363 Q2_12_11 Action à mener(Former les travailleurs existants) discrete numeric
V364 Q2_13_01 Facteurs ( Bonne gestion d’entreprise ) discrete numeric
V365 Q2_13_02 Facteurs ( Efficience et coût de gestion ) discrete numeric
V366 Q2_13_03 Facteurs ( Qualité de la gestion ) discrete numeric
V367 Q2_13_04 Facteurs ( Planification détaillée des activités ) discrete numeric
V368 Q2_13_05 Facteurs ( Réaction prompte / temps de livraison ) discrete numeric
21
V369 Q2_13_06 Facteurs ( Équipement efficient et abordable ) discrete numeric
V370 Q2_13_07 Facteurs ( Introduction de nouveaux produits ) discrete numeric
V371 Q2_13_08 Facteurs ( Amélioration du produit ) discrete numeric
V372 Q2_13_09 Facteurs ( Innovation du produit ) discrete numeric
V373 Q2_13_10 Facteurs ( Identification des clients ) discrete numeric
V374 Q2_13_11 Facteurs ( Prise de contact et la relance des clients ) discrete numeric
V375 Q2_13_12 Facteurs ( Proposition commerciale ) discrete numeric
V376 Q2_13_13 Facteurs ( Préparation d’échantillons ) discrete numeric
V377 Q2_13_14 Facteurs ( Expansion du marché local ) discrete numeric
V378 Q2_13_15 Facteurs ( Canaux d’exportation et gestion des intermédiaires ) discrete numeric
V379 Q2_13_16 Facteurs ( Développement de la marque ) discrete numeric
V380 Q2_13_17 Facteurs ( Gestion du produit ) discrete numeric
V381 Q2_13_18 Facteurs ( Connaissance de la législation ) discrete numeric
V382 Q2_13_19 Facteurs ( Maîtrise des circuits d’exportation (logistique, assurances, discrete numeric
incoter
V383 Q2_13_20 Facteurs ( Problèmes de règlementation ) discrete numeric
V384 Q2_13_21 Facteurs ( Conformité à la règlementation pour les marchés locaux ) discrete numeric
V385 Q2_13_22 Facteurs ( Conformité à la règlementation pour les marchés d’exportation discrete numeric
)
V386 Q2_13_23 Facteurs ( Conformité aux lois du travail ) discrete numeric
V387 Q2_13_24 Facteurs ( Fourniture fiable de matières premières ) discrete numeric
V388 Q2_13_25 Facteurs ( Développement local des fournisseurs à la base ) discrete numeric
V389 Q2_13_26 Facteurs ( Approvisionnement auprès des fournisseurs internationaux les discrete numeric
plus ap
V390 Q2_13_27 Facteurs ( Gestion des relations avec les fournisseurs ) discrete numeric
V391 Q2_13_28 Facteurs ( Opération d’achat encours ) discrete numeric
V392 Q2_13_29 Facteurs ( Gestion de la logistique et des magasins ) discrete numeric
V393 Q2_13_30 Facteurs ( Amélioration et reconfiguration de la chaine de valeur ) discrete numeric
V394 Q2_13_31 Facteurs ( Suivi de la livraison et de la facturation ) discrete numeric
V395 Q2_13_32 Facteurs ( Maîtrise des risques de commercialisation ) discrete numeric
V396 Q2_13_33 Facteurs ( Gestion des ressources humaines ) discrete numeric
V397 Q2_13_34 Facteurs ( Travailleurs formés et compétents ) discrete numeric
V398 Q2_13_35 Facteurs ( Gestion financière ) discrete numeric
V399 Q2_13_36 Facteurs ( Accès à un financement abordable ) discrete numeric
V400 Q2_13_37 Facteurs ( Technologie et communication ) discrete numeric
V401 Q2_13_38 Facteurs ( Environnement durable ) discrete numeric
V402 Q2_13_39 Facteurs ( Autres) discrete numeric
V403 Q2_13_40 Facteurs ( Autres) discrete numeric
section
V405 Q3_1_1 Employés Hommes (Fixe ou permanent) contin numeric
V406 Q3_1_2 Employés Femmes (Fixe ou permanent) contin numeric
22
V407 Q3_1_3 Employés Hommes (Saisonnier ou temporairet) contin numeric
V408 Q3_1_4 Employés Femmes (Saisonnier ou temporaire) contin numeric
V409 Q3_1_5 Nombre total d'employés contin numeric
V410 Q3_2_1_1 Nombre de personnes congédiées (retraite et autre départ) en 2015 discrete numeric
V411 Q3_2_1_2 Nombre de personne recrutées (remplacements et autres nouveaux contin numeric
recrus) en 2015
recrus) en 2016
recrus) en 2017
V416 Q3_3 Q3.3 Généralement, quelle est la part des employés qui ont été engagés contin numeric
sans exp
V417 Q3_4_1 Pourcentage employés(Pas d’éducation) contin numeric
V418 Q3_4_2 Pourcentage employés(Etude primaire / premier cycle) contin numeric
V419 Q3_4_3 Pourcentage employés(Etude secondaire (12 ans d’éducation)) contin numeric
V420 Q3_4_4 Pourcentage employés(Niveau licence et plus ) contin numeric
V421 Q3_5_1_01 Existence de poste ( Directeur général ou PDG ) discrete numeric
V422 Q3_5_1_02 Existence de poste ( Chef d’usine (Directeur d’usine et de production) ) discrete numeric
V423 Q3_5_1_03 Existence de poste ( Directeur commercial ) discrete numeric
V424 Q3_5_1_04 Existence de poste ( Responsable comptabilité et finance ) discrete numeric
V425 Q3_5_1_05 Existence de poste ( Directeur administratif et ressources humaines ) discrete numeric
V426 Q3_5_1_06 Existence de poste ( Responsable ) discrete numeric
V427 Q3_5_1_07 Existence de poste ( standardiste ) discrete numeric
V428 Q3_5_1_08 Existence de poste ( Chef collecteur ) discrete numeric
V429 Q3_5_1_09 Existence de poste ( Directeur à l'organisation ) discrete numeric
V430 Q3_5_1_10 Existence de poste ( directeur générale adjoint ) discrete numeric
V431 Q3_5_1_11 Existence de poste ( Comptable ) discrete numeric
V432 Q3_5_1_12 Existence de poste ( Professionnels des ressources humaines ) discrete numeric
V433 Q3_5_1_13 Existence de poste ( Spécialistes ou responsable juridique ) discrete numeric
V434 Q3_5_1_14 Existence de poste ( Assistant des ressources humaines ) discrete numeric
V435 Q3_5_1_15 Existence de poste ( Agent d’approvisionnement ) discrete numeric
V436 Q3_5_1_16 Existence de poste ( Agent service comptabilité ) discrete numeric
V437 Q3_5_1_17 Existence de poste ( Service clientèle et employé de communication ) discrete numeric
V438 Q3_5_1_18 Existence de poste ( Employés de production et stocks ) discrete numeric
V439 Q3_5_1_19 Existence de poste ( Agent d’embarquement, de réception et contractuel discrete numeric
1)
V440 Q3_5_1_20 Existence de poste ( Secrétaires et assistants 1administratif ) discrete numeric
V441 Q3_5_1_21 Existence de poste ( Employé de la direction générale ) discrete numeric
V442 Q3_5_1_22 Existence de poste ( Trésorier ) discrete numeric
V443 Q3_5_1_23 Existence de poste ( Sécrétaire ) discrete numeric
23
V444 Q3_5_1_24 Existence de poste ( Marketing et ventes sur le marché local ) discrete numeric
V445 Q3_5_1_25 Existence de poste ( Marketing et ventes sur le marché international ) discrete numeric
V446 Q3_5_1_26 Existence de poste ( Agents service restauration ) discrete numeric
V447 Q3_5_1_27 Existence de poste ( Techniciens de surface ) discrete numeric
V448 Q3_5_1_28 Existence de poste ( Agent de sécurité ) discrete numeric
V449 Q3_5_1_29 Existence de poste ( chauffeur ) discrete numeric
V450 Q3_5_1_30 Existence de poste ( Commissaire aux comptes ) discrete numeric
V451 Q3_5_1_31 Existence de poste ( jardnier ) discrete numeric
V452 Q3_5_1_32 Existence de poste ( agent de recouvrement ) discrete numeric
V453 Q3_5_1_33 Existence de poste ( Agents a l'achat ) discrete numeric
V454 Q3_5_1_34 Existence de poste ( Chef de production ) discrete numeric
V455 Q3_5_1_35 Existence de poste ( Responsable qualité ) discrete numeric
V456 Q3_5_1_36 Existence de poste ( Chef section fragilisation ) discrete numeric
V457 Q3_5_1_37 Existence de poste ( Chef section décorticage ) discrete numeric
V458 Q3_5_1_38 Existence de poste ( Chef section four ) discrete numeric
V459 Q3_5_1_39 Existence de poste ( Chef section dépelliculage ) discrete numeric
V460 Q3_5_1_40 Existence de poste ( Chef section classification ) discrete numeric
V461 Q3_5_1_41 Existence de poste ( Chef section emballage ) discrete numeric
V462 Q3_5_1_42 Existence de poste ( Ouvriers ) discrete numeric
V463 Q3_5_1_43 Existence de poste ( Techniciens agricoles et alimentaires ) discrete numeric
V464 Q3_5_1_44 Existence de poste ( Ingénieur industriel ) discrete numeric
V465 Q3_5_1_45 Existence de poste ( Mécaniciens industrie et machines ) discrete numeric
V466 Q3_5_1_46 Existence de poste ( Agents de maintenance et réparation générale ) discrete numeric
V467 Q3_5_1_47 Existence de poste ( Superviseurs des plantations et usines ) discrete numeric
V468 Q3_5_1_48 Existence de poste ( Techniciens du contrôle d’assurance de qualité ) discrete numeric
V469 Q3_5_1_49 Existence de poste ( Agents sanitaires ) discrete numeric
V470 Q3_5_1_50 Existence de poste ( Techniciens d’emballage ) discrete numeric
V471 Q3_5_1_51 Existence de poste ( Agents gouteurs des aliments et boissons ) discrete numeric
V472 Q3_5_1_52 Existence de poste ( Opérateurs des tracteurs et machines industrielles ) discrete numeric
V473 Q3_5_1_53 Existence de poste ( Autres ouvriers liés à la fabrication (trieur de discrete numeric
bouteille
V474 Q3_5_1_54 Existence de poste ( Autre main-d’œuvre liée à l’exploitation des discrete numeric
pépinières )
V475 Q3_5_1_55 Existence de poste ( Autre main-d’œuvre liée au transport discrete numeric
(pré-acheminement) de
V476 Q3_5_1_56 Existence de poste ( Autre main-d’œuvreliée à la commercialisation des discrete numeric
noix d’a
V477 Q3_5_1_57 Existence de poste ( Autre main-d’œuvre liée à la production d’anacarde ) discrete numeric
V478 Q3_5_2_01 Nombres de travailleurs total ( Directeur général ou PDG ) discrete numeric
V479 Q3_5_2_02 Nombres de travailleurs total ( Chef d’usine (Directeur d’usine et de discrete numeric
productio
V480 Q3_5_2_03 Nombres de travailleurs total ( Directeur commercial ) discrete numeric
24
V481 Q3_5_2_04 Nombres de travailleurs total ( Responsable comptabilité et finance ) discrete numeric
V482 Q3_5_2_05 Nombres de travailleurs total ( Directeur administratif et ressources discrete numeric
humaines
V483 Q3_5_2_06 Nombres de travailleurs total ( Responsable ) discrete numeric
V484 Q3_5_2_07 Nombres de travailleurs total ( standardiste ) discrete numeric
V485 Q3_5_2_08 Nombres de travailleurs total ( Chef collecteur ) discrete numeric
V486 Q3_5_2_09 Nombres de travailleurs total ( Directeur à l'organisation ) discrete numeric
V487 Q3_5_2_10 Nombres de travailleurs total ( directeur générale adjoint ) discrete numeric
V488 Q3_5_2_11 Nombres de travailleurs total ( Comptable ) discrete numeric
V489 Q3_5_2_12 Nombres de travailleurs total ( Professionnels des ressources humaines ) discrete numeric
V490 Q3_5_2_13 Nombres de travailleurs total ( Spécialistes ou responsable juridique ) discrete numeric
V491 Q3_5_2_14 Nombres de travailleurs total ( Assistant des ressources humaines ) discrete numeric
V492 Q3_5_2_15 Nombres de travailleurs total ( Agent d’approvisionnement ) discrete numeric
V493 Q3_5_2_16 Nombres de travailleurs total ( Agent service comptabilité ) discrete numeric
V494 Q3_5_2_17 Nombres de travailleurs total ( Service clientèle et employé de discrete numeric
communication )
V495 Q3_5_2_18 Nombres de travailleurs total ( Employés de production et stocks ) discrete numeric
V496 Q3_5_2_19 Nombres de travailleurs total ( Agent d’embarquement, de réception et discrete numeric
contractu
V497 Q3_5_2_20 Nombres de travailleurs total ( Secrétaires et assistants 1administratif ) discrete numeric
V498 Q3_5_2_21 Nombres de travailleurs total ( Employé de la direction générale ) discrete numeric
V499 Q3_5_2_22 Nombres de travailleurs total ( Trésorier ) discrete numeric
V500 Q3_5_2_23 Nombres de travailleurs total ( Sécrétaire ) discrete numeric
V501 Q3_5_2_24 Nombres de travailleurs total ( Marketing et ventes sur le marché local ) discrete numeric
V502 Q3_5_2_25 Nombres de travailleurs total ( Marketing et ventes sur le marché discrete numeric
international
V503 Q3_5_2_26 Nombres de travailleurs total ( Agents service restauration ) discrete numeric
V504 Q3_5_2_27 Nombres de travailleurs total ( Techniciens de surface ) discrete numeric
V505 Q3_5_2_28 Nombres de travailleurs total ( Agent de sécurité ) contin numeric
V506 Q3_5_2_29 Nombres de travailleurs total ( chauffeur ) discrete numeric
V507 Q3_5_2_30 Nombres de travailleurs total ( Commissaire aux comptes ) discrete numeric
V508 Q3_5_2_31 Nombres de travailleurs total ( jardnier ) discrete numeric
V509 Q3_5_2_32 Nombres de travailleurs total ( agent de recouvrement ) discrete numeric
V510 Q3_5_2_33 Nombres de travailleurs total ( Agents a l'achat ) discrete numeric
V511 Q3_5_2_34 Nombres de travailleurs total ( Chef de production ) discrete numeric
V512 Q3_5_2_35 Nombres de travailleurs total ( Responsable qualité ) discrete numeric
V513 Q3_5_2_36 Nombres de travailleurs total ( Chef section fragilisation ) discrete numeric
V514 Q3_5_2_37 Nombres de travailleurs total ( Chef section décorticage ) discrete numeric
V515 Q3_5_2_38 Nombres de travailleurs total ( Chef section four ) discrete numeric
V516 Q3_5_2_39 Nombres de travailleurs total ( Chef section dépelliculage ) discrete numeric
V517 Q3_5_2_40 Nombres de travailleurs total ( Chef section classification ) discrete numeric
V518 Q3_5_2_41 Nombres de travailleurs total ( Chef section emballage ) discrete numeric
25
V519 Q3_5_2_42 Nombres de travailleurs total ( Ouvriers ) contin numeric
V520 Q3_5_2_43 Nombres de travailleurs total ( Techniciens agricoles et alimentaires ) discrete numeric
V521 Q3_5_2_44 Nombres de travailleurs total ( Ingénieur industriel ) discrete numeric
V522 Q3_5_2_45 Nombres de travailleurs total ( Mécaniciens industrie et machines ) discrete numeric
V523 Q3_5_2_46 Nombres de travailleurs total ( Agents de maintenance et réparation discrete numeric
générale )
V524 Q3_5_2_47 Nombres de travailleurs total ( Superviseurs des plantations et usines ) discrete numeric
V525 Q3_5_2_48 Nombres de travailleurs total ( Techniciens du contrôle d’assurance de discrete numeric
qualité
V526 Q3_5_2_49 Nombres de travailleurs total ( Agents sanitaires ) discrete numeric
V527 Q3_5_2_50 Nombres de travailleurs total ( Techniciens d’emballage ) discrete numeric
V528 Q3_5_2_51 Nombres de travailleurs total ( Agents gouteurs des aliments et boissons discrete numeric
)
V529 Q3_5_2_52 Nombres de travailleurs total ( Opérateurs des tracteurs et machines discrete numeric
industriel
V530 Q3_5_2_53 Nombres de travailleurs total ( Autres ouvriers liés à la fabrication (trieur discrete numeric
d
V531 Q3_5_2_54 Nombres de travailleurs total ( Autre main-d’œuvre liée à l’exploitation discrete numeric
des pé
V532 Q3_5_2_55 Nombres de travailleurs total ( Autre main-d’œuvre liée au transport discrete numeric
(pré-achem
V533 Q3_5_2_56 Nombres de travailleurs total ( Autre main-d’œuvreliée à la discrete numeric

commercialisation d
V534 Q3_5_2_57 Nombres de travailleurs total ( Autre main-d’œuvre liée à la production contin numeric
d’anaca
V535 Q3_5_3_01 Nombres de travailleurs femmes ( Directeur général ou PDG ) discrete numeric
V536 Q3_5_3_02 Nombres de travailleurs femmes ( Chef d’usine (Directeur d’usine et de discrete numeric
producti
V537 Q3_5_3_03 Nombres de travailleurs femmes ( Directeur commercial ) discrete numeric
V538 Q3_5_3_04 Nombres de travailleurs femmes ( Responsable comptabilité et finance ) discrete numeric
V539 Q3_5_3_05 Nombres de travailleurs femmes ( Directeur administratif et ressources discrete numeric
humaines
V540 Q3_5_3_06 Nombres de travailleurs femmes ( Responsable ) discrete numeric
V541 Q3_5_3_07 Nombres de travailleurs femmes ( standardiste ) discrete numeric
V542 Q3_5_3_08 Nombres de travailleurs femmes ( Chef collecteur ) discrete numeric
V543 Q3_5_3_09 Nombres de travailleurs femmes ( Directeur à l'organisation ) discrete numeric
V544 Q3_5_3_10 Nombres de travailleurs femmes ( directeur générale adjoint ) discrete numeric
V545 Q3_5_3_11 Nombres de travailleurs femmes ( Comptable ) discrete numeric
V546 Q3_5_3_12 Nombres de travailleurs femmes ( Professionnels des ressources discrete numeric
humaines )
V547 Q3_5_3_13 Nombres de travailleurs femmes ( Spécialistes ou responsable juridique ) discrete numeric
V548 Q3_5_3_14 Nombres de travailleurs femmes ( Assistant des ressources humaines ) discrete numeric
V549 Q3_5_3_15 Nombres de travailleurs femmes ( Agent d’approvisionnement ) discrete numeric
V550 Q3_5_3_16 Nombres de travailleurs femmes ( Agent service comptabilité ) discrete numeric
V551 Q3_5_3_17 Nombres de travailleurs femmes ( Service clientèle et employé de discrete numeric
communication
26
V552 Q3_5_3_18 Nombres de travailleurs femmes ( Employés de production et stocks ) discrete numeric
V553 Q3_5_3_19 Nombres de travailleurs femmes ( Agent d’embarquement, de réception discrete numeric
et contract
V554 Q3_5_3_20 Nombres de travailleurs femmes ( Secrétaires et assistants 1administratif discrete numeric
)
V555 Q3_5_3_21 Nombres de travailleurs femmes ( Employé de la direction générale ) discrete numeric
V556 Q3_5_3_22 Nombres de travailleurs femmes ( Trésorier ) discrete numeric
V557 Q3_5_3_23 Nombres de travailleurs femmes ( Sécrétaire ) discrete numeric
V558 Q3_5_3_24 Nombres de travailleurs femmes ( Marketing et ventes sur le marché discrete numeric
local )
V559 Q3_5_3_25 Nombres de travailleurs femmes ( Marketing et ventes sur le marché discrete numeric
internationa
V560 Q3_5_3_26 Nombres de travailleurs femmes ( Agents service restauration ) discrete numeric
V561 Q3_5_3_27 Nombres de travailleurs femmes ( Techniciens de surface ) discrete numeric
V562 Q3_5_3_28 Nombres de travailleurs femmes ( Agent de sécurité ) discrete numeric
V563 Q3_5_3_29 Nombres de travailleurs femmes ( chauffeur ) discrete numeric
V564 Q3_5_3_30 Nombres de travailleurs femmes ( Commissaire aux comptes ) discrete numeric
V565 Q3_5_3_31 Nombres de travailleurs femmes ( jardnier ) discrete numeric
V566 Q3_5_3_32 Nombres de travailleurs femmes ( agent de recouvrement ) discrete numeric
V567 Q3_5_3_33 Nombres de travailleurs femmes ( Agents a l'achat ) discrete numeric
V568 Q3_5_3_34 Nombres de travailleurs femmes ( Chef de production ) discrete numeric
V569 Q3_5_3_35 Nombres de travailleurs femmes ( Responsable qualité ) discrete numeric
V570 Q3_5_3_36 Nombres de travailleurs femmes ( Chef section fragilisation ) discrete numeric
V571 Q3_5_3_37 Nombres de travailleurs femmes ( Chef section décorticage ) discrete numeric
V572 Q3_5_3_38 Nombres de travailleurs femmes ( Chef section four ) discrete numeric
V573 Q3_5_3_39 Nombres de travailleurs femmes ( Chef section dépelliculage ) discrete numeric
V574 Q3_5_3_40 Nombres de travailleurs femmes ( Chef section classification ) discrete numeric
V575 Q3_5_3_41 Nombres de travailleurs femmes ( Chef section emballage ) discrete numeric
V576 Q3_5_3_42 Nombres de travailleurs femmes ( Ouvriers ) contin numeric
V577 Q3_5_3_43 Nombres de travailleurs femmes ( Techniciens agricoles et alimentaires ) discrete numeric
V578 Q3_5_3_44 Nombres de travailleurs femmes ( Ingénieur industriel ) discrete numeric
V579 Q3_5_3_45 Nombres de travailleurs femmes ( Mécaniciens industrie et machines ) discrete numeric
V580 Q3_5_3_46 Nombres de travailleurs femmes ( Agents de maintenance et réparation discrete numeric
générale )
V581 Q3_5_3_47 Nombres de travailleurs femmes ( Superviseurs des plantations et usines discrete numeric
)
V582 Q3_5_3_48 Nombres de travailleurs femmes ( Techniciens du contrôle d’assurance discrete numeric
de qualité
V583 Q3_5_3_49 Nombres de travailleurs femmes ( Agents sanitaires ) discrete numeric
V584 Q3_5_3_50 Nombres de travailleurs femmes ( Techniciens d’emballage ) discrete numeric
V585 Q3_5_3_51 Nombres de travailleurs femmes ( Agents gouteurs des aliments et discrete numeric
boissons )
V586 Q3_5_3_52 Nombres de travailleurs femmes ( Opérateurs des tracteurs et machines discrete numeric
industrie
27
V587 Q3_5_3_53 Nombres de travailleurs femmes ( Autres ouvriers liés à la fabrication discrete numeric
(trieur
V588 Q3_5_3_54 Nombres de travailleurs femmes ( Autre main-d’œuvre liée à discrete numeric
l’exploitation des p
V589 Q3_5_3_55 Nombres de travailleurs femmes ( Autre main-d’œuvre liée au transport discrete numeric
(pré-ache
V590 Q3_5_3_56 Nombres de travailleurs femmes ( Autre main-d’œuvreliée à la discrete numeric

commercialisation
V591 Q3_5_3_57 Nombres de travailleurs femmes ( Autre main-d’œuvre liée à la discrete numeric
production d’anac
V592 Q3_5_4_01 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Directeur général ou discrete numeric
PDG )
V593 Q3_5_4_02 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef d’usine (Directeur discrete numeric
d’u
V594 Q3_5_4_03 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Directeur commercial ) discrete numeric
V595 Q3_5_4_04 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Responsable discrete numeric
comptabilité et
V596 Q3_5_4_05 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Directeur administratif discrete numeric
et
V597 Q3_5_4_06 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Responsable ) discrete numeric
V598 Q3_5_4_07 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( standardiste ) discrete numeric
V599 Q3_5_4_08 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef collecteur ) discrete numeric
V600 Q3_5_4_09 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Directeur à discrete numeric
l'organisation
V601 Q3_5_4_10 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( directeur générale discrete numeric
adjoint
V602 Q3_5_4_11 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Comptable ) discrete numeric
V603 Q3_5_4_12 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Professionnels des discrete numeric
ressour
V604 Q3_5_4_13 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Spécialistes ou discrete numeric
responsable
V605 Q3_5_4_14 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Assistant des ressources discrete numeric
hu
V606 Q3_5_4_15 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agent discrete numeric
d’approvisionnement )
V607 Q3_5_4_16 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agent service discrete numeric
comptabilité
V608 Q3_5_4_17 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Service clientèle et discrete numeric
employ
V609 Q3_5_4_18 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Employés de production discrete numeric
et s
V610 Q3_5_4_19 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agent d’embarquement, discrete numeric
de ré
V611 Q3_5_4_20 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Secrétaires et assistants discrete numeric
1
V612 Q3_5_4_21 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Employé de la direction discrete numeric
gén
V613 Q3_5_4_22 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Trésorier ) discrete numeric
V614 Q3_5_4_23 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Sécrétaire ) discrete numeric
28
V615 Q3_5_4_24 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Marketing et ventes sur discrete numeric
le
V616 Q3_5_4_25 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Marketing et ventes sur discrete numeric
le
V617 Q3_5_4_26 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents service discrete numeric
restauration
V618 Q3_5_4_27 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Techniciens de surface ) discrete numeric
V619 Q3_5_4_28 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agent de sécurité ) discrete numeric
V620 Q3_5_4_29 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( chauffeur ) discrete numeric
V621 Q3_5_4_30 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Commissaire aux discrete numeric
comptes )
V622 Q3_5_4_31 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( jardnier ) discrete numeric
V623 Q3_5_4_32 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( agent de recouvrement ) discrete numeric
V624 Q3_5_4_33 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents a l'achat ) discrete numeric
V625 Q3_5_4_34 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef de production ) discrete numeric
V626 Q3_5_4_35 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Responsable qualité ) discrete numeric
V627 Q3_5_4_36 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef section fragilisation discrete numeric
V628 Q3_5_4_37 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef section décorticage discrete numeric
)
V629 Q3_5_4_38 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef section four ) discrete numeric
V630 Q3_5_4_39 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef section discrete numeric
dépelliculage
V631 Q3_5_4_40 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef section discrete numeric
classification
V632 Q3_5_4_41 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef section emballage ) discrete numeric
V633 Q3_5_4_42 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Ouvriers ) discrete numeric
V634 Q3_5_4_43 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Techniciens agricoles et discrete numeric
al
V635 Q3_5_4_44 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Ingénieur industriel ) discrete numeric
V636 Q3_5_4_45 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Mécaniciens industrie et discrete numeric
ma
V637 Q3_5_4_46 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents de maintenance discrete numeric
et ré
V638 Q3_5_4_47 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Superviseurs des discrete numeric
plantation
V639 Q3_5_4_48 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Techniciens du contrôle discrete numeric
d’a
V640 Q3_5_4_49 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents sanitaires ) discrete numeric
V641 Q3_5_4_50 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Techniciens d’emballage discrete numeric
)
V642 Q3_5_4_51 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents gouteurs des discrete numeric
aliment
V643 Q3_5_4_52 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Opérateurs des tracteurs discrete numeric
et
V644 Q3_5_4_53 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Autres ouvriers liés à la f discrete numeric
V645 Q3_5_4_54 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Autre main-d’œuvre liée discrete numeric
àl
29
au
V647 Q3_5_4_56 Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Autre main-d’œuvreliée discrete numeric
à la
àl
V649 Q3_5_5_01 Niveau de compétence des employés ( Directeur général ou PDG ) discrete numeric
V650 Q3_5_5_02 Niveau de compétence des employés ( Chef d’usine (Directeur d’usine et discrete numeric
de produ
V651 Q3_5_5_03 Niveau de compétence des employés ( Directeur commercial ) discrete numeric
V652 Q3_5_5_04 Niveau de compétence des employés ( Responsable comptabilité et discrete numeric
finance )
V653 Q3_5_5_05 Niveau de compétence des employés ( Directeur administratif et discrete numeric
ressources humai
V654 Q3_5_5_06 Niveau de compétence des employés ( Responsable ) discrete numeric
V655 Q3_5_5_07 Niveau de compétence des employés ( standardiste ) discrete numeric
V656 Q3_5_5_08 Niveau de compétence des employés ( Chef collecteur ) discrete numeric
V657 Q3_5_5_09 Niveau de compétence des employés ( Directeur à l'organisation ) discrete numeric
V658 Q3_5_5_10 Niveau de compétence des employés ( directeur générale adjoint ) discrete numeric
V659 Q3_5_5_11 Niveau de compétence des employés ( Comptable ) discrete numeric
V660 Q3_5_5_12 Niveau de compétence des employés ( Professionnels des ressources discrete numeric
humaines )
V661 Q3_5_5_13 Niveau de compétence des employés ( Spécialistes ou responsable discrete numeric
juridique )
V662 Q3_5_5_14 Niveau de compétence des employés ( Assistant des ressources discrete numeric
humaines )
V663 Q3_5_5_15 Niveau de compétence des employés ( Agent d’approvisionnement ) discrete numeric
V664 Q3_5_5_16 Niveau de compétence des employés ( Agent service comptabilité ) discrete numeric
V665 Q3_5_5_17 Niveau de compétence des employés ( Service clientèle et employé de discrete numeric
communicati
V666 Q3_5_5_18 Niveau de compétence des employés ( Employés de production et stocks discrete numeric
)
V667 Q3_5_5_19 Niveau de compétence des employés ( Agent d’embarquement, de discrete numeric
réception et contr
V668 Q3_5_5_20 Niveau de compétence des employés ( Secrétaires et assistants discrete numeric
1administratif )
V669 Q3_5_5_21 Niveau de compétence des employés ( Employé de la direction générale ) discrete numeric
V670 Q3_5_5_22 Niveau de compétence des employés ( Trésorier ) discrete numeric
V671 Q3_5_5_23 Niveau de compétence des employés ( Sécrétaire ) discrete numeric
V672 Q3_5_5_24 Niveau de compétence des employés ( Marketing et ventes sur le marché discrete numeric
local )
V673 Q3_5_5_25 Niveau de compétence des employés ( Marketing et ventes sur le marché discrete numeric
internati
V674 Q3_5_5_26 Niveau de compétence des employés ( Agents service restauration ) discrete numeric
V675 Q3_5_5_27 Niveau de compétence des employés ( Techniciens de surface ) discrete numeric
V676 Q3_5_5_28 Niveau de compétence des employés ( Agent de sécurité ) discrete numeric
V677 Q3_5_5_29 Niveau de compétence des employés ( chauffeur ) discrete numeric
30
V678 Q3_5_5_30 Niveau de compétence des employés ( Commissaire aux comptes ) discrete numeric
V679 Q3_5_5_31 Niveau de compétence des employés ( jardnier ) discrete numeric
V680 Q3_5_5_32 Niveau de compétence des employés ( agent de recouvrement ) discrete numeric
V681 Q3_5_5_33 Niveau de compétence des employés ( Agents a l'achat ) discrete numeric
V682 Q3_5_5_34 Niveau de compétence des employés ( Chef de production ) discrete numeric
V683 Q3_5_5_35 Niveau de compétence des employés ( Responsable qualité ) discrete numeric
V684 Q3_5_5_36 Niveau de compétence des employés ( Chef section fragilisation ) discrete numeric
V685 Q3_5_5_37 Niveau de compétence des employés ( Chef section décorticage ) discrete numeric
V686 Q3_5_5_38 Niveau de compétence des employés ( Chef section four ) discrete numeric
V687 Q3_5_5_39 Niveau de compétence des employés ( Chef section dépelliculage ) discrete numeric
V688 Q3_5_5_40 Niveau de compétence des employés ( Chef section classification ) discrete numeric
V689 Q3_5_5_41 Niveau de compétence des employés ( Chef section emballage ) discrete numeric
V690 Q3_5_5_42 Niveau de compétence des employés ( Ouvriers ) discrete numeric
V691 Q3_5_5_43 Niveau de compétence des employés ( Techniciens agricoles et discrete numeric
alimentaires )
V692 Q3_5_5_44 Niveau de compétence des employés ( Ingénieur industriel ) discrete numeric
V693 Q3_5_5_45 Niveau de compétence des employés ( Mécaniciens industrie et machines discrete numeric
)
V694 Q3_5_5_46 Niveau de compétence des employés ( Agents de maintenance et discrete numeric
réparation général
V695 Q3_5_5_47 Niveau de compétence des employés ( Superviseurs des plantations et discrete numeric
usines )
V696 Q3_5_5_48 Niveau de compétence des employés ( Techniciens du contrôle discrete numeric
d’assurance de qual
V697 Q3_5_5_49 Niveau de compétence des employés ( Agents sanitaires ) discrete numeric
V698 Q3_5_5_50 Niveau de compétence des employés ( Techniciens d’emballage ) discrete numeric
V699 Q3_5_5_51 Niveau de compétence des employés ( Agents gouteurs des aliments et discrete numeric
boissons )
V700 Q3_5_5_52 Niveau de compétence des employés ( Opérateurs des tracteurs et discrete numeric
machines indust
V701 Q3_5_5_53 Niveau de compétence des employés ( Autres ouvriers liés à la discrete numeric
fabrication (trie
V702 Q3_5_5_54 Niveau de compétence des employés ( Autre main-d’œuvre liée à discrete numeric
l’exploitation de
V703 Q3_5_5_55 Niveau de compétence des employés ( Autre main-d’œuvre liée au discrete numeric
transport (pré-a
V704 Q3_5_5_56 Niveau de compétence des employés ( Autre main-d’œuvreliée à la discrete numeric
commercialisati
V705 Q3_5_5_57 Niveau de compétence des employés ( Autre main-d’œuvre liée à la discrete numeric
production d’a
V706 Q3_5_9_01 Salaire moyen ( Directeur général ou PDG ) discrete numeric
V707 Q3_5_9_02 Salaire moyen ( Chef d’usine (Directeur d’usine et de production) ) discrete numeric
V708 Q3_5_9_03 Salaire moyen ( Directeur commercial ) discrete numeric
V709 Q3_5_9_04 Salaire moyen ( Responsable comptabilité et finance ) discrete numeric
V710 Q3_5_9_05 Salaire moyen ( Directeur administratif et ressources humaines ) discrete numeric
31
V711 Q3_5_9_06 Salaire moyen ( Responsable ) discrete numeric
V712 Q3_5_9_07 Salaire moyen ( standardiste ) discrete numeric
V713 Q3_5_9_08 Salaire moyen ( Chef collecteur ) discrete numeric
V714 Q3_5_9_09 Salaire moyen ( Directeur à l'organisation ) discrete numeric
V715 Q3_5_9_10 Salaire moyen ( directeur générale adjoint ) discrete numeric
V716 Q3_5_9_11 Salaire moyen ( Comptable ) discrete numeric
V717 Q3_5_9_12 Salaire moyen ( Professionnels des ressources humaines ) discrete numeric
V718 Q3_5_9_13 Salaire moyen ( Spécialistes ou responsable juridique ) discrete numeric
V719 Q3_5_9_14 Salaire moyen ( Assistant des ressources humaines ) discrete numeric
V720 Q3_5_9_15 Salaire moyen ( Agent d’approvisionnement ) discrete numeric
V721 Q3_5_9_16 Salaire moyen ( Agent service comptabilité ) discrete numeric
V722 Q3_5_9_17 Salaire moyen ( Service clientèle et employé de communication ) discrete numeric
V723 Q3_5_9_18 Salaire moyen ( Employés de production et stocks ) discrete numeric
V724 Q3_5_9_19 Salaire moyen ( Agent d’embarquement, de réception et contractuel 1 ) discrete numeric
V725 Q3_5_9_20 Salaire moyen ( Secrétaires et assistants 1administratif ) discrete numeric
V726 Q3_5_9_21 Salaire moyen ( Employé de la direction générale ) discrete numeric
V727 Q3_5_9_22 Salaire moyen ( Trésorier ) discrete numeric
V728 Q3_5_9_23 Salaire moyen ( Sécrétaire ) discrete numeric
V729 Q3_5_9_24 Salaire moyen ( Marketing et ventes sur le marché local ) discrete numeric
V730 Q3_5_9_25 Salaire moyen ( Marketing et ventes sur le marché international ) discrete numeric
V731 Q3_5_9_26 Salaire moyen ( Agents service restauration ) discrete numeric
V732 Q3_5_9_27 Salaire moyen ( Techniciens de surface ) discrete numeric
V733 Q3_5_9_28 Salaire moyen ( Agent de sécurité ) discrete numeric
V734 Q3_5_9_29 Salaire moyen ( chauffeur ) discrete numeric
V735 Q3_5_9_30 Salaire moyen ( Commissaire aux comptes ) discrete numeric
V736 Q3_5_9_31 Salaire moyen ( jardnier ) discrete numeric
V737 Q3_5_9_32 Salaire moyen ( agent de recouvrement ) discrete numeric
V738 Q3_5_9_33 Salaire moyen ( Agents a l'achat ) discrete numeric
V739 Q3_5_9_34 Salaire moyen ( Chef de production ) discrete numeric
V740 Q3_5_9_35 Salaire moyen ( Responsable qualité ) discrete numeric
V741 Q3_5_9_36 Salaire moyen ( Chef section fragilisation ) discrete numeric
V742 Q3_5_9_37 Salaire moyen ( Chef section décorticage ) discrete numeric
V743 Q3_5_9_38 Salaire moyen ( Chef section four ) discrete numeric
V744 Q3_5_9_39 Salaire moyen ( Chef section dépelliculage ) discrete numeric
V745 Q3_5_9_40 Salaire moyen ( Chef section classification ) discrete numeric
V746 Q3_5_9_41 Salaire moyen ( Chef section emballage ) discrete numeric
V747 Q3_5_9_42 Salaire moyen ( Ouvriers ) discrete numeric
V748 Q3_5_9_43 Salaire moyen ( Techniciens agricoles et alimentaires ) discrete numeric
V749 Q3_5_9_44 Salaire moyen ( Ingénieur industriel ) discrete numeric
V750 Q3_5_9_45 Salaire moyen ( Mécaniciens industrie et machines ) discrete numeric
32
V751 Q3_5_9_46 Salaire moyen ( Agents de maintenance et réparation générale ) discrete numeric
V752 Q3_5_9_47 Salaire moyen ( Superviseurs des plantations et usines ) discrete numeric
V753 Q3_5_9_48 Salaire moyen ( Techniciens du contrôle d’assurance de qualité ) discrete numeric
V754 Q3_5_9_49 Salaire moyen ( Agents sanitaires ) discrete numeric
V755 Q3_5_9_50 Salaire moyen ( Techniciens d’emballage ) discrete numeric
V756 Q3_5_9_51 Salaire moyen ( Agents gouteurs des aliments et boissons ) discrete numeric
V757 Q3_5_9_52 Salaire moyen ( Opérateurs des tracteurs et machines industrielles ) discrete numeric
V758 Q3_5_9_53 Salaire moyen ( Autres ouvriers liés à la fabrication (trieur de bouteilles, discrete numeric
ma
V759 Q3_5_9_54 Salaire moyen ( Autre main-d’œuvre liée à l’exploitation des pépinières ) discrete numeric
V760 Q3_5_9_55 Salaire moyen ( Autre main-d’œuvre liée au transport (pré-acheminement) discrete numeric
des noi
V761 Q3_5_9_56 Salaire moyen ( Autre main-d’œuvreliée à la commercialisation des noix discrete numeric
d’anacar
V762 Q3_5_9_57 Salaire moyen ( Autre main-d’œuvre liée à la production d’anacarde ) discrete numeric
V763 Q3_5_1_A_1 Jours-Personnes par an (Anacarde: Préparation des sols) contin numeric
V764 Q3_5_1_A_2 Jours-Personnes par an (Anacarde: Plantation) contin numeric
V765 Q3_5_1_A_3 Jours-Personnes par an (Anacarde: Fertilisation) contin numeric
V766 Q3_5_1_A_4 Jours-Personnes par an (Anacarde: Arrosage) contin numeric
V767 Q3_5_1_A_5 Jours-Personnes par an (Anacarde: Désherbage) contin numeric
V768 Q3_5_1_A_6 Jours-Personnes par an (Anacarde; Récolte) contin numeric
V769 Q3_5_1_A_7 Jours-Personnes par an (Anacarde: Emballage et Transport) contin numeric
V770 Q3_5_1_B_1 femmes (Anacarde: Préparation des sols) discrete numeric
V771 Q3_5_1_B_2 femmes (Anacarde: Plantation) discrete numeric
V772 Q3_5_1_B_3 femmes (Anacarde: Fertilisation) discrete numeric
V773 Q3_5_1_B_4 femmes (Anacarde: Arrosage) discrete numeric
V774 Q3_5_1_B_5 femmes(Anacarde: Désherbage) discrete numeric
V775 Q3_5_1_B_6 Jfemmes (Anacarde; Récolte) contin numeric
V776 Q3_5_1_B_7 femmes (Anacarde: Emballage et Transport) discrete numeric
V777 Q3_5_1_C_1 Total(Anacarde: Préparation des sols) discrete numeric
V778 Q3_5_1_C_2 Total (Anacarde: Plantation) discrete numeric
V779 Q3_5_1_C_3 Total (Anacarde: Fertilisation) discrete numeric
V780 Q3_5_1_C_4 Total (Anacarde: Arrosage) discrete numeric
V781 Q3_5_1_C_5 Total (Anacarde: Désherbage) discrete numeric
V782 Q3_5_1_C_6 Total (Anacarde; Récolte) contin numeric
V783 Q3_5_1_C_7 Total (Anacarde: Emballage et Transport) discrete numeric
V784 Q3_5_1_D_1 Age moyen(en année)(Anacarde: Préparation des sols) contin numeric
V785 Q3_5_1_D_2 Age moyen(en année) (Anacarde: Plantation) contin numeric
V786 Q3_5_1_D_3 Age moyen(en année) (Anacarde: Fertilisation) contin numeric
V787 Q3_5_1_D_4 Age moyen(en année) (Anacarde: Arrosage) contin numeric
V788 Q3_5_1_D_5 Age moyen(en année) (Anacarde: Désherbage) contin numeric
33
V789 Q3_5_1_D_6 Age moyen(en année) (Anacarde; Récolte) contin numeric
V790 Q3_5_1_D_7 Age moyen(en année) (Anacarde: Emballage et Transport) contin numeric
V791 Q3_5_1_E_1 Coût par jour-personne(Anacarde: Préparation des sols) contin numeric
V792 Q3_5_1_E_2 Coût par jour-personne (Anacarde: Plantation) contin numeric
V793 Q3_5_1_E_3 Coût par jour-personne (Anacarde: Fertilisation) contin numeric
V794 Q3_5_1_E_4 Coût par jour-personne (Anacarde: Arrosage) contin numeric
V795 Q3_5_1_E_5 Coût par jour-personne (Anacarde: Désherbage) contin numeric
V796 Q3_5_1_E_6 Coût par jour-personne (Anacarde; Récolte) contin numeric
V797 Q3_5_1_E_7 Coût par jour-personne (Anacarde: Emballage et Transport) contin numeric
V798 Q3_5_1_F_1 Coût total des main-d'oeuvre(Anacarde: Préparation des sols) contin numeric
V799 Q3_5_1_F_2 Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Plantation) contin numeric
V800 Q3_5_1_F_3 Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Fertilisation) contin numeric
V801 Q3_5_1_F_4 Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Arrosage) contin numeric
V802 Q3_5_1_F_5 Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Désherbage) contin numeric
V803 Q3_5_1_F_6 Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde; Récolte) contin numeric
V804 Q3_5_1_F_7 Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Emballage et Transport) contin numeric
V805 Q3_6_01 Evaluation ( Capacité à apprendre de nouvelles idées, méthode et discrete numeric
concepts )
V806 Q3_6_02 Evaluation ( Application des technologies de communication avancées / discrete numeric
compétenc
V807 Q3_6_03 Evaluation ( Attitude/personnalité (éthique de travail, ponctualité, discrete numeric

habillemen
V808 Q3_6_04 Evaluation ( Communication ) discrete numeric
V809 Q3_6_05 Evaluation ( Service clientèle ) discrete numeric
V810 Q3_6_06 Evaluation ( Installation, opérations et sécurité ) discrete numeric
V811 Q3_6_07 Evaluation ( Sécurité alimentaire ) discrete numeric
V812 Q3_6_08 Evaluation ( Langue étrangère ) discrete numeric
V813 Q3_6_09 Evaluation ( Compétence écologique (ex : recyclage, refus du gaspillage, discrete numeric
bon tr
V814 Q3_6_10 Evaluation ( Gestion des responsabilités / prise d'initiative ) discrete numeric
V815 Q3_6_11 Evaluation ( Logistiques ) discrete numeric
V816 Q3_6_12 Evaluation ( Compétence littéraire et numéraire ) discrete numeric
V817 Q3_6_13 Evaluation ( Appréciation de la qualité des matières premières ) discrete numeric
V818 Q3_6_14 Evaluation ( Résolution des problèmes ) discrete numeric
V819 Q3_6_15 Evaluation ( Production et gestion des inventaires ) discrete numeric
V820 Q3_6_16 Evaluation ( Prise d'initiative ) discrete numeric
V821 Q3_6_17 Evaluation ( Travail d'équipe ) discrete numeric
V822 Q3_6_18 Evaluation ( Magasinage et chargement ) discrete numeric
V823 Q3_6_19 Evaluation ( Travail avec les chiffres ) discrete numeric
V824 Q3_6_20 Evaluation ( Opérations informatisées / machines automatiques ) discrete numeric
V825 Q3_6_21 Evaluation ( Opération non informatisées/ pas de machines automatiques discrete numeric
)
V826 Q3_6_22 Evaluation ( Assurance et contrôle de qualité ) discrete numeric
34
V827 Q3_6_23 Evaluation ( Autres ) discrete numeric
V828 Q3_7 Q3.7 Y a-t-il parmi vos employés des gens qui opèrent sous un contrat discrete numeric
formel éc
V829 Q3_7_1 Q3.7.1 Si oui, pouvez vous indiquer le pourcentage des employés ayant contin numeric
des contra
V830 Q3_8 Q3.8 Parmi les déclarations suivantes lesquelles décrivent mieux la situ discrete numeric
V831 Q3_8_1 Q3.8.1 Si 1 ou 2, depuis combien de temps votre entreprise discrete numeric
possède-t-elle ce ma
V832 Q3_9 Q3.9 Avez-vous des membres de votre famille travaillant dans votre entr discrete numeric
V833 Q3_9_1 Q3.9.1 Si oui, pouvez-vous indiquer le nombre de membre de votre contin numeric
famille qui tra
V834 Q3_10 Q3.10 Avez-vous des employés enregistrés à la Caisse National de discrete numeric
Sécurité Social
V835 Q3_10_1 Q3.10.1 Si oui, pouvez-vous indiquer le pourcentage des employés qui contin numeric
sont enregi
V836 Q3_11 Q3.11 Parmi les déclarations suivantes, lesquelles décrivent mieux la discrete numeric
base sur
V837 Q3_12 Q3.12 Selon vous, vos salaires et autres avantages sont ils compétitifs discrete numeric
comparé
V838 Q3_13 Q3_13 A quelle fréquence donnez-vous des orientations claires et discrete numeric
complètes aux
V839 Q3_14 Q3.14 Combien de fois prenez vous du temps particulièrement pour la discrete numeric
formation i
V840 Q3_15_1 Efficacité ( Les employés recherchent la formation et le développement discrete numeric
par eux
V841 Q3_15_2 Efficacité ( Organisation interne des sessions de formation ) discrete numeric
V842 Q3_15_3 Efficacité ( Formation sur le tas ) discrete numeric
V843 Q3_15_4 Efficacité ( Séminaires et conférence des associations commerciales ) discrete numeric
V844 Q3_15_5 Efficacité ( Formation par les consultants externes ) discrete numeric
V845 Q3_15_6 Efficacité ( Formation par les fournisseurs des produits ) discrete numeric
V846 Q3_15_7 Efficacité ( Séminaires ou ateliers sponsorisés par les universités / discrete numeric
extension
V847 Q3_15_8 Efficacité ( Autres ) discrete numeric
V848 Q3_16 Q3.16 Pendant les 12 derniers mois, vos employés ont ils participé à une discrete numeric
format
V849 Q3_17 Q3.17 Pouvez vous citez au moins 3 écoles professionnelles (instituts de discrete numeric
format
V850 Q3_17_1_1 Nom de lécole discrete character
V853 Q3_17_4_1 Nature du formateur discrete numeric
V856 Q3_17_2_1 Pays discrete character
35
V859 Q3_17_3_1 Code discrete numeric
V862 Q3_18_1 Importance ( Pas ou peu d’information sur les cours /formateurs ) discrete numeric
V863 Q3_18_2 Importance ( Pas ou manque de cours / disponibilité des formateurs ) discrete numeric
V864 Q3_18_3 Importance ( Faible qualité des cours sur l'offre / faible qualité des discrete numeric
formateu
V865 Q3_18_4 Importance ( Difficulté à trouver des formations ) discrete numeric
V866 Q3_18_5 Importance ( Difficulté à sélectionner les bonnes personnes pour la discrete numeric
formation )
V867 Q3_18_6 Importance ( Autres ) discrete numeric
V868 Q3_19 Q3.19 Combien de fois faites vous des remarques de façon informelle a discrete numeric
vos emplo
V869 Q3_20 Q3.20 Parmi les citations suivantes lesquelles reflètent le plus discrete numeric
étroitement co
V870 Q3_21_1 Q3.21 Comment sont récompensés les employés ayant des performances discrete numeric
remarquables
remarquables
remarquables
remarquables
V874 Q3_22_1 Recrutement ( Recrutement en général ) discrete numeric
V875 Q3_22_2 Recrutement ( Recrutement des employés à faibles compétences ) discrete numeric
V876 Q3_22_3 Recrutement ( Recrutement des employés moyens ) discrete numeric
V877 Q3_22_4 Recrutement ( Recrutement des employés de compétences élevées ) discrete numeric
V878 Q3_23 Q3.23 Avez-vous des descriptions de poste pour au moins les 2/3 des discrete numeric
postes dans
V879 Q3_23_1 Q3.23.1 Si oui, à quelle fréquence sont-elles mises à jour? discrete numeric
V880 Q3_24_1 Fréquence d'utilisation ( Publicité dans les journaux locaux ) discrete numeric
V881 Q3_24_2 Fréquence d'utilisation ( Agence gouvernemental de l'emploi ) discrete numeric
V882 Q3_24_3 Fréquence d'utilisation ( Grandes écoles ou institutions ) discrete numeric
V883 Q3_24_4 Fréquence d'utilisation ( Agences privés de l'emploi ou société de discrete numeric
recherche )
V884 Q3_24_5 Fréquence d'utilisation ( Références professionnelles des employés ) discrete numeric
V885 Q3_24_6 Fréquence d'utilisation ( De bouche à oreilles ) discrete numeric
V886 Q3_24_7 Fréquence d'utilisation ( candidature spontanée des ouvriers ) discrete numeric
V887 Q3_24_8 Fréquence d'utilisation ( Autre ) discrete numeric
V888 Q3_25_01 Importance des facteurs ( Manque de qualifications que l’entreprise discrete numeric
demande )
V889 Q3_25_02 Importance des facteurs ( Manque d’expériences professionnelles que discrete numeric
l’entrepris
V890 Q3_25_03 Importance des facteurs ( Faible nombre de postulants en général ) discrete numeric
V891 Q3_25_04 Importance des facteurs ( Faible nombre de postulants ayant l’aptitude, discrete numeric
la moti
36
V892 Q3_25_05 Importance des facteurs ( Faible nombre de postulants ayant les discrete numeric
compétences req
V893 Q3_25_06 Importance des facteurs ( Peu de personnes intéressées par ce travail ) discrete numeric
V894 Q3_25_07 Importance des facteurs ( Faible perspective de progrès dans la carrière / discrete numeric
manq
V895 Q3_25_08 Importance des facteurs ( Termes et conditions (ex : paye) offerts pour le discrete numeric
post
V896 Q3_25_09 Importance des facteurs ( Trop de compétition de la part des autres discrete numeric
employeurs
V897 Q3_25_10 Importance des facteurs ( Domicile éloigné ) discrete numeric
V898 Q3_25_11 Importance des facteurs ( Travail saisonnier ) discrete numeric
V899 Q3_25_12 Importance des facteurs ( Autres ) discrete numeric
V900 Q3_26_01 Fréquence d'utilisation ( Augmentation des salaires ) discrete numeric
V901 Q3_26_02 Fréquence d'utilisation ( Augmentation des formations données au discrete numeric
personnel exis
V902 Q3_26_03 Fréquence d'utilisation ( Redéfinition des postes existants ) discrete numeric
V903 Q3_26_04 Fréquence d'utilisation ( Augmentation de la publicité / dépenses du discrete numeric

recrutemen
V904 Q3_26_05 Fréquence d'utilisation ( Augmentation/extension des programmes de discrete numeric

formation )
V905 Q3_26_06 Fréquence d'utilisation ( Utilisation des nouvelles méthodes de discrete numeric
recrutement ou
V906 Q3_26_07 Fréquence d'utilisation ( Recrutement des employés de nationalité discrete numeric
étrangère )
V907 Q3_26_08 Fréquence d'utilisation ( Faire appel à des contractuels ) discrete numeric
V908 Q3_26_09 Fréquence d'utilisation ( Etre préparé à offrir une formation aux discrete numeric
personnels mo
V909 Q3_26_10 Fréquence d'utilisation ( Augmenter le rendement du travail dans discrete numeric
l'entreprise )
V910 Q3_26_11 Fréquence d'utilisation ( Augmenter les heures de travail dans discrete numeric
l'entreprise )
V911 Q3_26_12 Fréquence d'utilisation ( Dons de vivres et autres motivations en nature discrete numeric
accord
V912 Q3_26_13 Fréquence d'utilisation ( Autres ) discrete numeric
V913 Q3_27_1 Q3.27.0 Connaissez-vous la règlementation du travail au plan national ? discrete numeric
V914 Q3_27_2 Q3.27 Y a-t-il des problèmes de conformité avec la règlementation du discrete numeric
V915 Q3_27_3_1 Q3.27.1 Si oui, pouvez vous préciser ces problèmes ci dessous ? discrete numeric
V916 Q3_27_3_2 Q3.27.1 Si oui, pouvez vous préciser ces problèmes ci dessous ? discrete numeric
V917 Q3_28_1 Q3.28 Quelles sont les mesures de sécurité et de santé au travail qui discrete numeric
existent a
existent a
existent a
existent a
V921 Q3_29_1 Q3.29 Dans la liste suivante des avantages, pouvez-vous indiquer discrete numeric
lesquels sont f
37
lesquels sont f
lesquels sont f
lesquels sont f
section
V926 Q4_1 Q4.1 Votre entreprise bénéficie t?elle d?une agence ou institut de discrete numeric
recherche en
V927 Q4_1_1 Q4.1.1 Si oui, pouvez-vous indiquer quelles sont ces agences ou instituts discrete numeric
?
V928 Q4_2_1 Actions ( Capitaux propres / bénéfice non distribués ) contin numeric
V929 Q4_2_2 Actions ( Emprunts auprès des banques privées ) contin numeric
V930 Q4_2_3 Actions ( Emprunts auprès des banques d'Etat ) contin numeric
V931 Q4_2_4 Actions ( Emprunts auprès des institutions de microfinance ) contin numeric
V932 Q4_2_5 Actions ( Emprunts auprès des associations coopératives ) contin numeric
V933 Q4_2_6 Actions ( Investissement par des investisseurs étrangers ) contin numeric
V934 Q4_2_7 Actions ( Avances par les clients ) contin numeric
V935 Q4_2_8 Actions ( Achats à crédit auprès des fournisseurs ) contin numeric
V936 Q4_2_9 Actions ( Emprunts auprès des membres de la famille, amis et contin numeric
connaissances )
V937 Q4_3 Q4.3 Le manque de financement exerce t il une contrainte majeure sur la discrete numeric
producti
V938 Q4_3_1_1 Sévérité ( Manque d'institution financière dans votre secteur ) discrete numeric
V939 Q4_3_1_2 Sévérité ( Procédure de demande de crédit ou ligne de crédit compliquée discrete numeric
)
V940 Q4_3_1_3 Sévérité ( Taux d'intérêts défavorable ) discrete numeric
V941 Q4_3_1_4 Sévérité ( Manque de caution ) discrete numeric
V942 Q4_3_1_5 Sévérité ( Insuffisance des niveaux de crédit offerts ) discrete numeric
V943 Q4_3_1_6 Sévérité ( Période de remboursement trop courte ) discrete numeric
V944 Q4_3_1_7 Sévérité ( Difficulté à prouver la solvabilité de l'entreprise ) discrete numeric
V945 Q4_3_1_8 Sévérité ( Octroi tardif du crédit ) discrete numeric
V946 Q4_3_1_9 Sévérité ( Autres ) discrete numeric
V947 Q4_4_1 Part du pourcentage ( Engager plus d'ouvriers ) contin numeric
V948 Q4_4_2 Part du pourcentage ( Acheter plus de machine ) contin numeric
V949 Q4_4_3 Part du pourcentage ( Acheter plus de matières premières ) contin numeric
V950 Q4_4_4 Part du pourcentage ( Faire de la publicité ) contin numeric
V951 Q4_4_5 Part du pourcentage ( Louer plus de terrain / espace de production / contin numeric
espace pou
V952 Q4_4_6 Part du pourcentage ( Acheter plus de noix de cajou (brute) chez les contin numeric
producteur
V953 Q4_4_7 Part du pourcentage ( Contracter une assurance pour garantir son contin numeric
champ/son acti
V954 Q4_4_8 Part du pourcentage ( Assurer le transport des marchandises ) discrete numeric
V955 Q4_4_9 Part du pourcentage ( Autres ) contin numeric
38
V956 eff Effectifs inférieur à 10 discrete numeric
V957 producteur Producteur discrete numeric
V958 controle_e1_q31 discrete numeric
V959 annee Classe d'annees discrete numeric
V960 action discrete numeric
V961 pepi Pépinieriste discrete numeric
V962 section2 Eligibilite aux questions de la section 2 discrete numeric
V963 NQ3_4_1 Effectif des employes sans éducation contin numeric
V964 NQ3_4_2 Effectif des employes de niveau d'etude primaire contin numeric
V965 NQ3_4_3 Effectif des employes de niveau d'etude secondaire contin numeric
V966 NQ3_4_4 Effectif des employes de niveau d'etude licence et plus contin numeric
V967 NQ3_3 contin numeric
V968 sompartQ42 contin numeric
V969 acteur acteur discrete numeric
39
40
Masque identification (MASQUE_ID)

Fichier: Base_travera_30102018
Aperçu
Type: Continu Enregistrements valides: 237
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Décimales: 0 Maximum: 301
Intervalle: 1-301 Moyenne: 120
Ecart-type: 70.1
Nom de l?entreprise/Acteur (A0_1)

Aperçu
Type: Discrète Enregistrements valides: 237
Format: character Invalide: 0
Largeur: 50
SIGLE (A0_2)
Aperçu
Largeur: 50
E-mail (A0_3)
Aperçu
Largeur: 20
Téléphone 1 (A0_4)
Aperçu
Intervalle: 21316531-98064520 Moyenne: 86812550.9
Ecart-type: 15235828.4
Aperçu
41
Nom de l?agent d?interview (A_1)

Aperçu
Largeur: 50
Code (COD_A_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 25-25
Numéro de téléphone (A_2)

Aperçu
Date de l?interview (A_3)

Aperçu
Ecart-type: 5613
Heure du démarrage (A_4)

42
Heure du démarrage (A_4)

Aperçu
Ecart-type: 288.9
Heure de la fin : (heure) (A_5)

Aperçu
Ecart-type: 302.6
Nom du chef de l?équipe d'enquête : (B_1)

Aperçu
Largeur: 50
Code (CODE_B_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Date de contrôle (B_2)

Aperçu
Ecart-type: 6637.5
Numéro de téléphone : (B_3)

43

Aperçu
Nom du superviseur d'enquête : (B_4)

Aperçu
Largeur: 50
Date de supervision (B_5)

Aperçu
Ecart-type: 939.8

Aperçu
Observations : (B_7)
Aperçu
Largeur: 25
Nom de l?agent de saisie (C_1)

44
Nom de l?agent de saisie (C_1)

Aperçu
Largeur: 50
Code de l'agent de saisie (CODE_C_1)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-23
Date de saisie (C_2)

Aperçu
Numéro de téléphone : (C_3)

Aperçu
Observations : (OBSERVATIONT)
Aperçu
Largeur: 25
Département (D_1)
Aperçu
45
Département (D_1)
Largeur: 30
Code Département (CODE_D_1)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-12
Commune (D_2)
Aperçu
Largeur: 30
Code Commune (CODE_D_2)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 11-129
Arrondissement (D_3)
Aperçu
Largeur: 30
Code Arrondissement (CODE_D_3)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 736-12951
46
Quartier/Village (D_4)
Aperçu
Largeur: 30
Code Quartier/Village (CODE_D_4)

Aperçu
Votre entreprise a t elle 10 employés ou plus ? (E1)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Est ce qu?au moins 50% des activités de vos affaires sont liées aux
produits de (E2)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-3
Q1.1 Votre entreprise est elle un : (veuillez encercler toutes les

réponses qui (Q1_1_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-12
47

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-12

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-12

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-12

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-12
Q1.2 Quand est ce que votre établissement à commencer la

production /les affair (Q1_2)
Aperçu
48
Q1.2 Quand est ce que votre établissement à commencer la

production /les affair (Q1_2)
Ecart-type: 10.5
Q1.3 Votre établissement a-t-elle une licence émanant d?un

ministère ou d'une a (Q1_3)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-3
Si Oui à Q1.3., Préciser les noms des agences ou des ministères

(Q1_3_1_1)
Aperçu
Largeur: 100
Code (CODE_Q1_3_1_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

(Q1_3_1_2)
Aperçu
Largeur: 100
49
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

(Q1_3_1_3)
Aperçu
Largeur: 100
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

(Q1_3_1_4)
Aperçu
Largeur: 100
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
50

(Q1_3_1_5)
Aperçu
Largeur: 100
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

(Q1_3_1_6)
Aperçu
Largeur: 100
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
A . Privé national (Q1_4_A)

Aperçu
Ecart-type: 16.6
51
B . Privé étranger (Q1_4_B)

Aperçu
Ecart-type: 16.6
C.Gouvernement national (Q1_4_C)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
D. Gouvernement étranger (Q1_4_D)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
S?il y a des actionnaires étrangers dans votre entreprise, veuillez

préciser leu (Q1_4_1_A_1)
Aperçu
Largeur: 20
Code (CODE_Q1_4_A_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-443
52

Aperçu
Largeur: 20
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 106-443

Aperçu
Largeur: 20
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 106-443
Q1.4.1.1.a Registre de Commerce (Q1_4_1_1_A)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Q1.4.1.1.b Identifiant Fiscal Unique (IFU) (Q1_4_1_1_B)

53
Q1.4.1.1.b Identifiant Fiscal Unique (IFU) (Q1_4_1_1_B)

Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-3
Q1.4.1.2 Mode de tenue des comptes ? (Q1_4_1_2)

Aperçu
Largeur: 77
Décimales: 0
Intervalle: 1-5
Q1.5 Quel était votre chiffre d?affaires total annuel de

l?entreprise en 2017 (Q1_5)
Aperçu
Ecart-type: 689225730.9
Rythme Janvier (Q_1_5_1_01)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Février (Q_1_5_1_02)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
54
Rythme Mars (Q_1_5_1_03)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Avril (Q_1_5_1_04)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Mai (Q_1_5_1_05)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Juin (Q_1_5_1_06)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Juillet (Q_1_5_1_07)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Août (Q_1_5_1_08)

55
Rythme Août (Q_1_5_1_08)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Septembre (Q_1_5_1_09)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Octobre (Q_1_5_1_10)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Novembre (Q_1_5_1_11)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
Rythme Décembre (Q_1_5_1_12)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-3
56
Q1.5.1.a Quelle est votre recette mensuelle minimale (en FCFA) ?

(Q1_5_1_A)
Aperçu
Q1.5.1.b Quelle est votre recette mensuelle moyenne (en FCFA) ?

(Q1_5_1_B)
Aperçu
Q1.5.1.c Quelle est votre recette mensuelle maximale (en FCFA) ?

(Q1_5_1_C)
Aperçu
Part Amande blanche (Q1_6_3_01)

Aperçu
Ecart-type: 26.9
Part Amande torréfiée (Q1_6_3_02)

Aperçu
57
Part Amande torréfiée (Q1_6_3_02)

Ecart-type: 19
Part Noix brute (Q1_6_3_03)

Aperçu
Ecart-type: 41.4
Part Jus de pomme d'anacarde (Q1_6_3_04)

Aperçu
Ecart-type: 19.4
Part Amande sallée au beurre (Q1_6_3_05)

Aperçu
Ecart-type: 2
Part Céréales (Q1_6_3_06)

Aperçu
Ecart-type: 5.3
58
Part Tubercules et légumes à cosse secs (Q1_6_3_07)

Aperçu
Ecart-type: 3
Part Produits des plantes oléagineuses (Q1_6_3_08)

Aperçu
Ecart-type: 3.2
Part Coton graine (Q1_6_3_09)

Aperçu
Ecart-type: 1.7
Part Légumes ; plantes et fleurs (Q1_6_3_10)

Aperçu
Ecart-type: 19.6
Part Autres fruits, acajou excepté (Q1_6_3_11)

Aperçu
Ecart-type: 11.1
59
Part Produits des autres cultures n.c.a (Q1_6_3_12)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-5
Part Autres produits locaux (Q1_6_3_13)

Aperçu
Ecart-type: 7.8
Q1.7. A travers quels canaux commerciaux vendez-vous

actuellement vos produits ? (Q1_7_1_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
60

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
Probabilité dans l'avenir (Société Béninoise d’exportation)

(Q17_01)
Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (Société d’importation /exportation

étrangère) (Q17_02)
Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (Cambiste ou courtier) (Q17_03)

Aperçu
61
Probabilité dans l'avenir (Cambiste ou courtier) (Q17_03)

Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (Chaine majeure des détaillants sur le

marche cible) (Q17_04)
Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (Agents de vente employés par votre

entreprise sur le (Q17_05)
Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (Grossiste sur le marché cible) (Q17_06)

Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (Usines de transformation) (Q17_07)

Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
62
Probabilité dans l'avenir (Coopératives) (Q17_08)

Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (Unions communales des producteurs

agricoles) (Q17_09)
Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (super marché) (Q17_10)

Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (consommateurs locaux) (Q17_11)

Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Probabilité dans l'avenir (Autres) (Q17_12)

Aperçu
Largeur: 22
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
63
Coût Charges essentielles (Q1_8_2_1)

Aperçu
Coût Services de communication utilisés dans la production

(Q1_8_2_2)
Aperçu
Coût Emplois impliquant des rémunérations, gratifications

(Q1_8_2_3)
Aperçu
Coût Matières premières et des produits intermédiaires (Q1_8_2_4)

Aperçu
Ecart-type: 351153720.7
Coût de transport (Q1_8_2_5)

Aperçu
64
Coût de transport (Q1_8_2_5)

Coût Autres (Q1_8_2_6)

Aperçu
Ecart-type: 189662230.9
Q1.9. Comment sont fixés les prix auxquels vous achetez ou

vendez les (Q1_9_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-99

vendez les (Q1_9_2)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

vendez les (Q1_9_3)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
65

vendez les (Q1_9_4)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
Q1.10.0 Si Producteur (planteur), quelle méthode utilisez-vous

pour le renouvell (Q1_10_0)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Superficie cultivée en hectare (Q1_10_1_A)

Aperçu
Ecart-type: 14.7
Rendement (en tonnes métriques) par hectare par année

(Q1_10_1_B)
Aperçu
Ecart-type: 277.8
Marchés internes(Engrais) (Q1_10_2_A_01)

Aperçu
66
Marchés internes(Engrais) (Q1_10_2_A_01)

Ecart-type: 38.3
Marchés internes(Pesticides et herbicides) (Q1_10_2_A_02)

Aperçu
Ecart-type: 50.1
Marchés internes(Installations de production) (Q1_10_2_A_03)

Aperçu
Ecart-type: 48.3
Marchés internes(Les semences (Noix brutes sélectionnées)

(Q1_10_2_A_04)
Aperçu
Ecart-type: 49.4
Marchés internes(Plants/Plantules) (Q1_10_2_A_05)

Aperçu
Ecart-type: 50
67
Marchés internes(Matières premières pour la production de noix

de cajou) (Q1_10_2_A_06)
Aperçu
Ecart-type: 49.7
Marchés internes(Matières premières pour les travaux manuels

de production) (Q1_10_2_A_07)
Aperçu
Ecart-type: 49.4
Marchés internes(substrat) (Q1_10_2_A_08)

Aperçu
Ecart-type: 24.5
Marchés internes(Pomme d'anacarde) (Q1_10_2_A_09)

Aperçu
Ecart-type: 16.7
Marchés internes(Autres) (Q1_10_2_A_10)

Aperçu
68
Marchés internes(Autres) (Q1_10_2_A_10)

Ecart-type: 16.8
Importation(Engrais) (Q1_10_2_B_01)
Aperçu
Ecart-type: 12.6
Importation(Pesticides et herbicides) (Q1_10_2_B_02)

Aperçu
Ecart-type: 12.7
Importation(Installations de production) (Q1_10_2_B_03)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Importation(Les semences (Noix brutes sélectionnées)

(Q1_10_2_B_04)
Aperçu
Ecart-type: 4.5
69
Importation(Plants/Plantules) (Q1_10_2_B_05)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Importation(Matières premières pour la production de noix de

cajou) (Q1_10_2_B_06)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Importation(Matières premières pour les travaux manuels de

production) (Q1_10_2_B_07)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Importation(substrat) (Q1_10_2_B_08)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Importation(Pomme d'anacarde) (Q1_10_2_B_09)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
70
Importation(Autres) (Q1_10_2_B_10)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Principal pays de provenance(Engrais) (Q1_10_2_C_01)

Aperçu
Largeur: 15
Principal pays de provenance(Pesticides et herbicides)

(Q1_10_2_C_02)
Aperçu
Largeur: 15
Principal pays de provenance(Installations de production)

(Q1_10_2_C_03)
Aperçu
Largeur: 15
Principal pays de provenance(Les semences (Noix brutes

sélectionnées) (Q1_10_2_C_04)
Aperçu
Largeur: 15
Principal pays de provenance(Plants/Plantules) (Q1_10_2_C_05)

Aperçu
71
Principal pays de provenance(Plants/Plantules) (Q1_10_2_C_05)

Largeur: 15
Principal pays de provenance(Matières premières pour la

production de noix de ca (Q1_10_2_C_06)
Aperçu
Largeur: 15
Principal pays de provenance(Matières premières pour les travaux

manuels de prod (Q1_10_2_C_07)
Aperçu
Largeur: 15
Principal pays de provenance(substrat) (Q1_10_2_C_08)

Aperçu
Largeur: 15
Principal pays de provenance(Pomme d'anacarde) (Q1_10_2_C_09)

Aperçu
Largeur: 15
Principal pays de provenance(Autres) (Q1_10_2_C_10)

Aperçu
Largeur: 15
72
Dégré de sévérité création(Choix du terrain) (Q1_10_3_01)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création(Sécurisation du terrain) (Q1_10_3_02)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création(Nettoyage du terrain) (Q1_10_3_03)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création (Piquetage du terrain) (Q1_10_3_04)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création(Trouaison) (Q1_10_3_05)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création(Acquisition des plantules) (Q1_10_3_06)

73
Dégré de sévérité création(Acquisition des plantules) (Q1_10_3_06)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création(Planting) (Q1_10_3_07)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création(Remplacement des plants morts)

(Q1_10_3_08)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création(Nettoyage de la jeune plantation)

(Q1_10_3_09)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création(Acquisition des intrants) (Q1_10_3_10)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
74
Dégré de sévérité création(Fertilisation de la parcelle)

(Q1_10_3_11)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité création(Autres) (Q1_10_3_12)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité entretien(Nettoyage de la parcelle) (Q1_10_4_1)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité entretien(Entretien de la bande pare-feux)

(Q1_10_4_2)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité entretien(Eclaircissage) (Q1_10_4_3)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
75
Dégré de sévérité entretien(Elagage) (Q1_10_4_4)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité entretien(Regarnissage) (Q1_10_4_5)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité entretien(Les nuisibles de l'anacardier et

méthodes de lutte) (Q1_10_4_6)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité entretien(Acquisition des intrants) (Q1_10_4_7)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité entretien(Fertilisation de la parcelle)

(Q1_10_4_8)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
76
Dégré de sévérité entretien(Manque de moyens) (Q1_10_4_9)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Nettoyage de la parcelle) (Q1_10_5_01)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Création et entretien des pare-feux)

(Q1_10_5_02)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Gardiennage de la plantation)

(Q1_10_5_03)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Ramassage des fruits tombés)

(Q1_10_5_04)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
77
Dégré de sévérité recolte(Séparation de la noix de la pomme)

(Q1_10_5_05)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Confection des claies) (Q1_10_5_06)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Etalage des noix sur les claies au soleil)

(Q1_10_5_07)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Remuage et triage des noix)

(Q1_10_5_08)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Refroidissement des noix) (Q1_10_5_09)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
78
Dégré de sévérité recolte(Calibrage des noix) (Q1_10_5_10)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Ensachage des noix) (Q1_10_5_11)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Stockage de la production) (Q1_10_5_12)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Mouvement du prix de vente)

(Q1_10_5_13)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité recolte(Mettre dans des sacs) (Q1_10_5_14)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
79
Dégré de sévérité commercialisation(Lieu (place) de

commercialisation) (Q1_10_6_1)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité commercialisation(Transport) (Q1_10_6_2)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité commercialisation(Contrôle de qualité à l'achat)

(Q1_10_6_3)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité commercialisation(Fluctuation du prix de vente)

(Q1_10_6_4)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité commercialisation(Manque de magasin de

stockage) (Q1_10_6_5)
Aperçu
80
Dégré de sévérité commercialisation(Manque de magasin de

stockage) (Q1_10_6_5)
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité commercialisation(Risques de transport)

(Q1_10_6_6)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité commercialisation(lourdeur des taxes)

(Q1_10_6_7)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité commercialisation(Imprévus et autres

contraintes) (Q1_10_6_8)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Approvisionnement en noix

brutes) (Q1_10_7_01)
Aperçu
81
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Approvisionnement en noix

brutes) (Q1_10_7_01)
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le stockage des noix)

(Q1_10_7_02)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Lafragilisation des noix)

(Q1_10_7_03)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le séchage des noix)

(Q1_10_7_04)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le décorticage) (Q1_10_7_05)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
82
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le séchage des amandes)

(Q1_10_7_06)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le dépelliculage) (Q1_10_7_07)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Le tri et la pesée des amandes)

(Q1_10_7_08)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité mise en oeuvre(La classification et le

conditionnement) (Q1_10_7_09)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité mise en oeuvre(Lavage) (Q1_10_7_10)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 0-9
83
Dégré de sévérité mise en oeuvre(difficulté pour récueillir les

pommes) (Q1_10_7_11)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q1.11. Transportez vous vos produits vers les acheteurs ? (Q1_11)

Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Empotage) (Q1_12_01)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Mode de transport utilisé

(pré-acheminement)) (Q1_12_02)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Manutention) (Q1_12_03)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
84
Dégré de sévérité transport(Douane export et import) (Q1_12_04)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Livraison des marchandises)

(Q1_12_05)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Pot de vin aux agents routiers et

policiers) (Q1_12_06)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Coût élevé de location des camions)

(Q1_12_07)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Camions inappropriés) (Q1_12_08)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
85
Dégré de sévérité transport(Infrastructures routières

défectueuses) (Q1_12_09)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Risque et accidents) (Q1_12_10)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(infrastructure routière) (Q1_12_11)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Braquage) (Q1_12_12)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Dégré de sévérité transport(Escroquerie) (Q1_12_13)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
86
Q1.13 Etes-vous un membre de l'organisation des fermiers/

commerçants /des prod (Q1_13)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Si oui, veuillez préciser le nom. (Q1_13_1)

Aperçu
Largeur: 50
Si non, veuillez expliquer pourquoi. (Q1_13_2)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-7
Q1.14. Votre opinion complémentaire sur les points abordés dans

cette section (Q1_14)
Aperçu
Largeur: 100
Q2.1 Votre établissement est il engagé dans l?exportation directe

ou (Q2_1)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
87
Q2.1.2. Si non, veuillez indiquer dans quelle mesure votre

entreprise est intér (Q2_1_2)
Aperçu
Largeur: 57
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Est exporté directement sur les marchés étrangers? (Q2_2A)

Aperçu
Ecart-type: 40.1
Est exporté indirectement à travers les intermédiaires? (Q2_2B)

Aperçu
Ecart-type: 44.1
Interne(Amande blanche) (Q2_3_2_01)

Aperçu
Ecart-type: 15
Interne(Amande torréfiée) (Q2_3_2_02)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
88
Interne(Noix brute) (Q2_3_2_03)

Aperçu
Ecart-type: 45.9
Interne(Jus de pomme d'anacarde) (Q2_3_2_04)

Aperçu
Ecart-type: 44.7
Interne(Amande sallé au beurre) (Q2_3_2_05)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Interne(Céréales) (Q2_3_2_06)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Interne(Tubercules et légumes à cosse secs) (Q2_3_2_07)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-6
89
Interne(Produits des plantes oléagineuses) (Q2_3_2_08)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 5-5
Interne(Coton graine) (Q2_3_2_09)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Interne(Légumes ; plantes et fleurs) (Q2_3_2_10)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 100-100
Interne(Autres fruits, acajou excepté) (Q2_3_2_11)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 100-100
Interne(Produits des autres cultures nca) (Q2_3_2_12)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Interne(Autres produits locaux) (Q2_3_2_13)

90
Interne(Autres produits locaux) (Q2_3_2_13)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 100-100
Exportation direct(Amande blanche) (Q2_3_3_01)

Aperçu
Ecart-type: 29.9
Exportation direct(Amande torréfiée) (Q2_3_3_02)

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Exportation direct(Noix brute) (Q2_3_3_03)

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Ecart-type: 46.4
Exportation direct(Jus de pomme d'anacarde) (Q2_3_3_04)

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91
Exportation direct(Amande sallé au beurre) (Q2_3_3_05)

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Exportation direct(Céréales) (Q2_3_3_06)

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Exportation direct(Tubercules et légumes à cosse secs)

(Q2_3_3_07)
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Exportation direct(Produits des plantes oléagineuses) (Q2_3_3_08)

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Exportation direct(Coton graine) (Q2_3_3_09)

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Exportation direct(Légumes ; plantes et fleurs) (Q2_3_3_10)

Aperçu
92
Exportation direct(Légumes ; plantes et fleurs) (Q2_3_3_10)

Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Exportation direct(Autres fruits, acajou excepté) (Q2_3_3_11)

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Intervalle: 0-0
Exportation direct(Produits des autres cultures nca) (Q2_3_3_12)

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Intervalle: 0-0
Exportation direct(Autres produits locaux) (Q2_3_3_13)

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Décimales: 0
Exportation indirecte(Amande blanche) (Q2_3_4_01)

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Ecart-type: 11.8
Exportation indirecte(Amande torréfiée) (Q2_3_4_02)

Aperçu
93
Exportation indirecte(Amande torréfiée) (Q2_3_4_02)

Largeur: 10
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Intervalle: 0-0
Exportation indirecte(Noix brute) (Q2_3_4_03)

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Ecart-type: 47.6
Exportation indirecte(Jus de pomme d'anacarde) (Q2_3_4_04)

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Intervalle: 0-0
Exportation indirecte(Amande sallé au beurre) (Q2_3_4_05)

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Largeur: 10
Décimales: 0
Exportation indirecte(Céréales) (Q2_3_4_06)

Aperçu
Largeur: 10
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Exportation indirecte(Tubercules et légumes à cosse secs)

(Q2_3_4_07)
94
Exportation indirecte(Tubercules et légumes à cosse secs)

(Q2_3_4_07)
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Largeur: 10
Décimales: 0
Exportation indirecte(Produits des plantes oléagineuses)

(Q2_3_4_08)
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Décimales: 0
Exportation indirecte(Coton graine) (Q2_3_4_09)

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Largeur: 10
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Exportation indirecte(Légumes ; plantes et fleurs) (Q2_3_4_10)

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Largeur: 10
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Intervalle: 0-0
Exportation indirecte(Autres fruits, acajou excepté) (Q2_3_4_11)

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Largeur: 10
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95
Exportation indirecte(Produits des autres cultures nca)

(Q2_3_4_12)
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Intervalle: 0-0
Exportation indirecte(Autres produits locaux) (Q2_3_4_13)

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Largeur: 10
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Changement(Amande blanche) (Q2_4_01)

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Intervalle: 1-9
Changement(Amande torréfiée) (Q2_4_02)

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Intervalle: 1-9
Changement(Noix brute) (Q2_4_03)

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Intervalle: 1-9
96
Changement(Jus de pomme d'anacarde) (Q2_4_04)

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Intervalle: 1-9
Changement(Amande sallé au beurre) (Q2_4_05)

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Intervalle: 1-9
Changement(Céréales) (Q2_4_06)
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Intervalle: 1-9
Changement(Tubercules et légumes à cosse secs) (Q2_4_07)

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Intervalle: 1-9
Changement(Produits des plantes oléagineuses) (Q2_4_08)

Aperçu
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Changement(Coton graine) (Q2_4_09)

97
Changement(Coton graine) (Q2_4_09)

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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Changement(Légumes ; plantes et fleurs) (Q2_4_10)

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Intervalle: 1-9
Changement(Autres fruits, acajou excepté) (Q2_4_11)

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Intervalle: 1-9
Changement(Produits des autres cultures nca) (Q2_4_12)

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Intervalle: 1-9
Changement(Autres produits locaux) (Q2_4_13)

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Largeur: 34
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Niveau d'importance(Certaines variétés de produit) (Q2_5_1)

98
Niveau d'importance(Certaines variétés de produit) (Q2_5_1)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Niveau d'importance(Exigences environnementales) (Q2_5_2)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Niveau d'importance(Livraison régulière du produit) (Q2_5_3)

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Largeur: 21
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Intervalle: 1-9
Niveau d'importance(Exigences sanitaires) (Q2_5_4)

Aperçu
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Niveau d'importance(Livraison minimum du produit) (Q2_5_5)

Aperçu
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Intervalle: 1-9
Niveau d'importance(Emballages) (Q2_5_6)

99
Niveau d'importance(Emballages) (Q2_5_6)

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Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Niveau d'importance(Les produits promus par la qualité) (Q2_5_7)

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Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Certification(A Environnemental) (Q2_6_1_1)

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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Certification(B Label d’éthique) (Q2_6_1_2)

Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Certification(C Libre échange) (Q2_6_1_3)

Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Certification(D Responsabilité sociale) (Q2_6_1_4)

100
Certification(D Responsabilité sociale) (Q2_6_1_4)

Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
nom des agences qui ont délivré la certification(A

Environnemental) (Q2_6_2_1)
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Largeur: 30
nom des agences qui ont délivré la certification(B Label d’éthique)

(Q2_6_2_2)
Aperçu
Largeur: 30
nom des agences qui ont délivré la certification(C Libre échange)

(Q2_6_2_3)
Aperçu
Largeur: 30
nom des agences qui ont délivré la certification(D Responsabilité

sociale) (Q2_6_2_4)
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Largeur: 30
Pays actuel (Q2_7_1_1)

101

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Largeur: 20

Aperçu
Largeur: 20

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Largeur: 20
Code (Q2_7_1_CODE_1)
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Intervalle: 0-701
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102
Largeur: 10
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Intervalle: 0-701
Pays Futur (Q2_7_2_1)

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Largeur: 20

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Largeur: 20

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103
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-701
Avantages(Relations commerciales avec les acheteurs étrangers)

(Q2_8_1)
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Intervalle: 1-9
Avantages(Diversification des sources de revenus) (Q2_8_2)

Aperçu
Largeur: 21
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Intervalle: 1-9
Avantages(Hausse des revenus) (Q2_8_3)

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Largeur: 21
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Intervalle: 1-9
Avantages(Connaissance des marchés étrangers) (Q2_8_4)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
104
Avantages(Des revenus plus fiables et réguliers) (Q2_8_5)

Aperçu
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Avantages(Transfert de technologie) (Q2_8_6)

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Intervalle: 1-9
Avantages(Transfert du savoir-faire de l’administration des

affaires) (Q2_8_7)
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Intervalle: 1-9
Avantages(Autres) (Q2_8_8)
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Obstacle(Coût financier et accessibilité) (Q2_9_01)

Aperçu
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
105
Obstacle(Coût élevé de la logistique) (Q2_9_02)

Aperçu
Largeur: 18
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Intervalle: 1-9
Obstacle(Coût élevé des utilitaires (énergie et électricité …))

(Q2_9_03)
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Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Obstacle(Manque de compétence professionnelle) (Q2_9_04)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Obstacle(Manque d’appui du gouvernement) (Q2_9_05)

Aperçu
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Intervalle: 1-9
Obstacle(Utilisation limitée de la technologie et l’innovation)

(Q2_9_06)
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Largeur: 18
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Intervalle: 1-9
106
Obstacle(Manque d’information sur les marchés et accessibilité

aux marchés) (Q2_9_07)
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Largeur: 18
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Intervalle: 1-9
Obstacle(Pas de profits encourageants) (Q2_9_08)

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Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Obstacle(Obstacles procéduraux ou procédures inefficaces)

(Q2_9_09)
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Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Obstacle(Problème sur la qualité des intrants agricoles) (Q2_9_10)

Aperçu
Largeur: 18
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Intervalle: 1-9
Obstacle(Problème sur la qualité des produits) (Q2_9_11)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
107
Obstacle(Risque commercial) (Q2_9_12)

Aperçu
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Obstacle(Satisfaction avec le marché local) (Q2_9_13)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Obstacle(Réglementation technique et exigences sur les produits

) (Q2_9_14)
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Intervalle: 1-9
Obstacle(Autres 1) (Q2_9_15)
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Obstacle(Autres 2) (Q2_9_16)
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
108
NOM DU PAYS (Q2_10_1_1)

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Largeur: 20
CODE DU PAYS (Q2_10_2_1)

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Décimales: 0
Intervalle: 0-701

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Intervalle: 0-701

Aperçu
109

Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-701
Eléments(Accès aux finances (coût des finances)) (Q2_11_01)

Aperçu
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Eléments(Accès aux équipements et technologie) (Q2_11_02)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Eléments(Les politiques économiques et de réglementation)

(Q2_11_03)
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Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Eléments(Manque d’information sur la demande du marché)

(Q2_11_04)
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Intervalle: 1-9
110
Eléments(La règlementation du travail) (Q2_11_05)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Eléments(Compétence et travailleurs existants) (Q2_11_06)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Eléments(Transport de l’exportation /chaine de froid) (Q2_11_07)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Eléments(Coût des utilitaires (électricité, eau ……)) (Q2_11_08)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Eléments(Qualité des matières premières agricoles) (Q2_11_09)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Eléments(Autres1) (Q2_11_10)
111
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Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Action à mener(Accès aux intrants de qualité) (Q2_12_01)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Action à mener(Améliorer la qualité de l’éducation et le système

de formation) (Q2_12_02)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Action à mener(Renforcement des capacités à répondre aux

normes internationales (Q2_12_03)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
112
Action à mener(Accroitre la qualité des produits) (Q2_12_04)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Action à mener(Introduire de nouvelles gammes de produits)

(Q2_12_05)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Action à mener(Introduire de nouvelles gammes de technologie)

(Q2_12_06)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Action à mener(Investir dans de nouvelles installations)

(Q2_12_07)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Action à mener(Recruter de nouveaux travailleurs) (Q2_12_08)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
113
Action à mener(Réduire les coûts des utilitaires) (Q2_12_09)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Action à mener(Simplifier le processus fiscal) (Q2_12_10)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Action à mener(Former les travailleurs existants) (Q2_12_11)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Bonne gestion d’entreprise ) (Q2_13_01)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Efficience et coût de gestion ) (Q2_13_02)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Qualité de la gestion ) (Q2_13_03)

114
Facteurs ( Qualité de la gestion ) (Q2_13_03)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Planification détaillée des activités ) (Q2_13_04)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Réaction prompte / temps de livraison ) (Q2_13_05)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Équipement efficient et abordable ) (Q2_13_06)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Introduction de nouveaux produits ) (Q2_13_07)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Amélioration du produit ) (Q2_13_08)

115
Facteurs ( Amélioration du produit ) (Q2_13_08)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Innovation du produit ) (Q2_13_09)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Identification des clients ) (Q2_13_10)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Prise de contact et la relance des clients ) (Q2_13_11)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Proposition commerciale ) (Q2_13_12)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Préparation d’échantillons ) (Q2_13_13)

116
Facteurs ( Préparation d’échantillons ) (Q2_13_13)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Expansion du marché local ) (Q2_13_14)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Canaux d’exportation et gestion des intermédiaires )

(Q2_13_15)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Développement de la marque ) (Q2_13_16)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Gestion du produit ) (Q2_13_17)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
117
Facteurs ( Connaissance de la législation ) (Q2_13_18)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Maîtrise des circuits d’exportation (logistique,

assurances, incoter (Q2_13_19)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Problèmes de règlementation ) (Q2_13_20)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Conformité à la règlementation pour les marchés

locaux ) (Q2_13_21)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Conformité à la règlementation pour les marchés

d’exportation ) (Q2_13_22)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
118
Facteurs ( Conformité aux lois du travail ) (Q2_13_23)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Fourniture fiable de matières premières ) (Q2_13_24)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Développement local des fournisseurs à la base )

(Q2_13_25)
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Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Approvisionnement auprès des fournisseurs

internationaux les plus ap (Q2_13_26)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Gestion des relations avec les fournisseurs ) (Q2_13_27)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
119
Facteurs ( Opération d’achat encours ) (Q2_13_28)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Gestion de la logistique et des magasins ) (Q2_13_29)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Amélioration et reconfiguration de la chaine de valeur )

(Q2_13_30)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Suivi de la livraison et de la facturation ) (Q2_13_31)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Maîtrise des risques de commercialisation ) (Q2_13_32)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
120
Facteurs ( Gestion des ressources humaines ) (Q2_13_33)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Travailleurs formés et compétents ) (Q2_13_34)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Gestion financière ) (Q2_13_35)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Accès à un financement abordable ) (Q2_13_36)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Technologie et communication ) (Q2_13_37)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Environnement durable ) (Q2_13_38)

121
Facteurs ( Environnement durable ) (Q2_13_38)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Autres) (Q2_13_39)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Facteurs ( Autres) (Q2_13_40)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9

Aperçu
Largeur: 100
Employés Hommes (Fixe ou permanent) (Q3_1_1)

Aperçu
Ecart-type: 7
122
Employés Femmes (Fixe ou permanent) (Q3_1_2)

Aperçu
Ecart-type: 6.3
Employés Hommes (Saisonnier ou temporairet) (Q3_1_3)

Aperçu
Ecart-type: 22.1
Employés Femmes (Saisonnier ou temporaire) (Q3_1_4)

Aperçu
Ecart-type: 42.5
Nombre total d'employés (Q3_1_5)

Aperçu
Ecart-type: 64
Nombre de personnes congédiées (retraite et autre départ) en

2015 (Q3_2_1_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-20
123
Nombre de personne recrutées (remplacements et autres

nouveaux recrus) en 2015 (Q3_2_1_2)
Aperçu
Ecart-type: 17.8

2016 (Q3_2_2_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-20

Aperçu
Ecart-type: 63

2017 (Q3_2_3_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-15

Aperçu
124

Ecart-type: 70
Q3.3 Généralement, quelle est la part des employés qui ont été
engagés sans exp (Q3_3)
Aperçu
Ecart-type: 45.5
Pourcentage employés(Pas d’éducation) (Q3_4_1)

Aperçu
Ecart-type: 39.3
Pourcentage employés(Etude primaire / premier cycle) (Q3_4_2)

Aperçu
Ecart-type: 34.1
Pourcentage employés(Etude secondaire (12 ans d’éducation))

(Q3_4_3)
Aperçu
125
Pourcentage employés(Etude secondaire (12 ans d’éducation))

(Q3_4_3)
Ecart-type: 25.8
Pourcentage employés(Niveau licence et plus ) (Q3_4_4)

Aperçu
Ecart-type: 11.2
Existence de poste ( Directeur général ou PDG ) (Q3_5_1_01)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Chef d’usine (Directeur d’usine et de

production) ) (Q3_5_1_02)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Directeur commercial ) (Q3_5_1_03)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
126
Existence de poste ( Responsable comptabilité et finance )

(Q3_5_1_04)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Directeur administratif et ressources

humaines ) (Q3_5_1_05)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Responsable ) (Q3_5_1_06)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( standardiste ) (Q3_5_1_07)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Chef collecteur ) (Q3_5_1_08)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
127
Existence de poste ( Directeur à l'organisation ) (Q3_5_1_09)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( directeur générale adjoint ) (Q3_5_1_10)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Comptable ) (Q3_5_1_11)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Professionnels des ressources humaines )

(Q3_5_1_12)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Spécialistes ou responsable juridique )

(Q3_5_1_13)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
128
Existence de poste ( Assistant des ressources humaines )

(Q3_5_1_14)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Agent d’approvisionnement ) (Q3_5_1_15)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Agent service comptabilité ) (Q3_5_1_16)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Service clientèle et employé de

communication ) (Q3_5_1_17)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Employés de production et stocks )

(Q3_5_1_18)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
129
Existence de poste ( Agent d’embarquement, de réception et

contractuel 1 ) (Q3_5_1_19)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Secrétaires et assistants 1administratif )

(Q3_5_1_20)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Employé de la direction générale )

(Q3_5_1_21)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Trésorier ) (Q3_5_1_22)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Sécrétaire ) (Q3_5_1_23)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
130
Existence de poste ( Marketing et ventes sur le marché local )

(Q3_5_1_24)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Marketing et ventes sur le marché

international ) (Q3_5_1_25)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Agents service restauration ) (Q3_5_1_26)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Techniciens de surface ) (Q3_5_1_27)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Agent de sécurité ) (Q3_5_1_28)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
131
Existence de poste ( chauffeur ) (Q3_5_1_29)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Commissaire aux comptes ) (Q3_5_1_30)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( jardnier ) (Q3_5_1_31)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( agent de recouvrement ) (Q3_5_1_32)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Agents a l'achat ) (Q3_5_1_33)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Chef de production ) (Q3_5_1_34)

132
Existence de poste ( Chef de production ) (Q3_5_1_34)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Responsable qualité ) (Q3_5_1_35)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Chef section fragilisation ) (Q3_5_1_36)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Chef section décorticage ) (Q3_5_1_37)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Chef section four ) (Q3_5_1_38)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Chef section dépelliculage ) (Q3_5_1_39)

133
Existence de poste ( Chef section dépelliculage ) (Q3_5_1_39)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Chef section classification ) (Q3_5_1_40)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Chef section emballage ) (Q3_5_1_41)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Ouvriers ) (Q3_5_1_42)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Techniciens agricoles et alimentaires )

(Q3_5_1_43)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
134
Existence de poste ( Ingénieur industriel ) (Q3_5_1_44)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Mécaniciens industrie et machines )

(Q3_5_1_45)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Agents de maintenance et réparation

générale ) (Q3_5_1_46)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Superviseurs des plantations et usines )

(Q3_5_1_47)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Techniciens du contrôle d’assurance de

qualité ) (Q3_5_1_48)
Aperçu
135
Existence de poste ( Techniciens du contrôle d’assurance de

qualité ) (Q3_5_1_48)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Agents sanitaires ) (Q3_5_1_49)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Techniciens d’emballage ) (Q3_5_1_50)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Agents gouteurs des aliments et boissons )

(Q3_5_1_51)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Opérateurs des tracteurs et machines

industrielles ) (Q3_5_1_52)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
136
Existence de poste ( Autres ouvriers liés à la fabrication (trieur de

bouteille (Q3_5_1_53)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Existence de poste ( Autre main-d’œuvre liée à l’exploitation des

pépinières ) (Q3_5_1_54)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Existence de poste ( Autre main-d’œuvre liée au transport

(pré-acheminement) de (Q3_5_1_55)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Autre main-d’œuvreliée à la

commercialisation des noix d’a (Q3_5_1_56)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Existence de poste ( Autre main-d’œuvre liée à la production

d’anacarde ) (Q3_5_1_57)
Aperçu
137
Existence de poste ( Autre main-d’œuvre liée à la production

Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-6
Nombres de travailleurs total ( Directeur général ou PDG )

(Q3_5_2_01)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-10
Nombres de travailleurs total ( Chef d’usine (Directeur d’usine et

de productio (Q3_5_2_02)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Directeur commercial )

(Q3_5_2_03)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Responsable comptabilité et

finance ) (Q3_5_2_04)
Aperçu
138
Nombres de travailleurs total ( Responsable comptabilité et

finance ) (Q3_5_2_04)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Directeur administratif et

ressources humaines (Q3_5_2_05)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Responsable ) (Q3_5_2_06)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Nombres de travailleurs total ( standardiste ) (Q3_5_2_07)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( Chef collecteur ) (Q3_5_2_08)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
139
Nombres de travailleurs total ( Directeur à l'organisation )

(Q3_5_2_09)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( directeur générale adjoint )

(Q3_5_2_10)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Nombres de travailleurs total ( Comptable ) (Q3_5_2_11)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-10
Nombres de travailleurs total ( Professionnels des ressources

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Spécialistes ou responsable

juridique ) (Q3_5_2_13)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
140
Nombres de travailleurs total ( Assistant des ressources humaines

) (Q3_5_2_14)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Nombres de travailleurs total ( Agent d’approvisionnement )

(Q3_5_2_15)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-5
Nombres de travailleurs total ( Agent service comptabilité )

(Q3_5_2_16)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Service clientèle et employé de

communication ) (Q3_5_2_17)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-11
Nombres de travailleurs total ( Employés de production et stocks )

(Q3_5_2_18)
Aperçu
141
Nombres de travailleurs total ( Employés de production et stocks )

(Q3_5_2_18)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Agent d’embarquement, de

réception et contractu (Q3_5_2_19)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Nombres de travailleurs total ( Secrétaires et assistants

1administratif ) (Q3_5_2_20)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Nombres de travailleurs total ( Employé de la direction générale )

(Q3_5_2_21)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Nombres de travailleurs total ( Trésorier ) (Q3_5_2_22)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
142
Nombres de travailleurs total ( Sécrétaire ) (Q3_5_2_23)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Marketing et ventes sur le marché

local ) (Q3_5_2_24)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-17
Nombres de travailleurs total ( Marketing et ventes sur le marché

international (Q3_5_2_25)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Agents service restauration )

(Q3_5_2_26)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Techniciens de surface )

(Q3_5_2_27)
Aperçu
143
Nombres de travailleurs total ( Techniciens de surface )

(Q3_5_2_27)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( Agent de sécurité ) (Q3_5_2_28)

Aperçu
Ecart-type: 9.6
Nombres de travailleurs total ( chauffeur ) (Q3_5_2_29)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-5
Nombres de travailleurs total ( Commissaire aux comptes )

(Q3_5_2_30)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( jardnier ) (Q3_5_2_31)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
144
Nombres de travailleurs total ( agent de recouvrement )

(Q3_5_2_32)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( Agents a l'achat ) (Q3_5_2_33)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 5-5
Nombres de travailleurs total ( Chef de production ) (Q3_5_2_34)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Nombres de travailleurs total ( Responsable qualité ) (Q3_5_2_35)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( Chef section fragilisation )

(Q3_5_2_36)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
145
Nombres de travailleurs total ( Chef section décorticage )

(Q3_5_2_37)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( Chef section four ) (Q3_5_2_38)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( Chef section dépelliculage )

(Q3_5_2_39)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Nombres de travailleurs total ( Chef section classification )

(Q3_5_2_40)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( Chef section emballage )

(Q3_5_2_41)
Aperçu
146
Nombres de travailleurs total ( Chef section emballage )

(Q3_5_2_41)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-7
Nombres de travailleurs total ( Ouvriers ) (Q3_5_2_42)

Aperçu
Ecart-type: 10.1
Nombres de travailleurs total ( Techniciens agricoles et

alimentaires ) (Q3_5_2_43)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 12-12
Nombres de travailleurs total ( Ingénieur industriel ) (Q3_5_2_44)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Nombres de travailleurs total ( Mécaniciens industrie et machines

) (Q3_5_2_45)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
147
Nombres de travailleurs total ( Agents de maintenance et

réparation générale ) (Q3_5_2_46)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Nombres de travailleurs total ( Superviseurs des plantations et

usines ) (Q3_5_2_47)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( Techniciens du contrôle

d’assurance de qualité (Q3_5_2_48)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
Nombres de travailleurs total ( Agents sanitaires ) (Q3_5_2_49)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Nombres de travailleurs total ( Techniciens d’emballage )

(Q3_5_2_50)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-1
148
Nombres de travailleurs total ( Agents gouteurs des aliments et

boissons ) (Q3_5_2_51)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Nombres de travailleurs total ( Opérateurs des tracteurs et

machines industriel (Q3_5_2_52)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Nombres de travailleurs total ( Autres ouvriers liés à la

fabrication (trieur d (Q3_5_2_53)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs total ( Autre main-d’œuvre liée à

l’exploitation des pé (Q3_5_2_54)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-14
Nombres de travailleurs total ( Autre main-d’œuvre liée au

transport (pré-achem (Q3_5_2_55)
Aperçu
149
Nombres de travailleurs total ( Autre main-d’œuvre liée au

transport (pré-achem (Q3_5_2_55)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-9
Nombres de travailleurs total ( Autre main-d’œuvreliée à la

commercialisation d (Q3_5_2_56)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-21
Nombres de travailleurs total ( Autre main-d’œuvre liée à la

production d’anaca (Q3_5_2_57)
Aperçu
Ecart-type: 5.6
Nombres de travailleurs femmes ( Directeur général ou PDG )

(Q3_5_3_01)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Nombres de travailleurs femmes ( Chef d’usine (Directeur d’usine

et de producti (Q3_5_3_02)
Aperçu
150
Nombres de travailleurs femmes ( Chef d’usine (Directeur d’usine

et de producti (Q3_5_3_02)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs femmes ( Directeur commercial )

(Q3_5_3_03)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs femmes ( Responsable comptabilité et

finance ) (Q3_5_3_04)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs femmes ( Directeur administratif et

ressources humaines (Q3_5_3_05)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Nombres de travailleurs femmes ( Responsable ) (Q3_5_3_06)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
151
Nombres de travailleurs femmes ( standardiste ) (Q3_5_3_07)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Nombres de travailleurs femmes ( Chef collecteur ) (Q3_5_3_08)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Nombres de travailleurs femmes ( Directeur à l'organisation )

(Q3_5_3_09)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs femmes ( directeur générale adjoint )

(Q3_5_3_10)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Nombres de travailleurs femmes ( Comptable ) (Q3_5_3_11)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
152
Nombres de travailleurs femmes ( Professionnels des ressources

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Nombres de travailleurs femmes ( Spécialistes ou responsable

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Nombres de travailleurs femmes ( Assistant des ressources

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Nombres de travailleurs femmes ( Agent d’approvisionnement )

(Q3_5_3_15)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Nombres de travailleurs femmes ( Agent service comptabilité )

(Q3_5_3_16)
Aperçu
153
Nombres de travailleurs femmes ( Agent service comptabilité )

(Q3_5_3_16)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Nombres de travailleurs femmes ( Service clientèle et employé de

communication (Q3_5_3_17)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-7
Nombres de travailleurs femmes ( Employés de production et

stocks ) (Q3_5_3_18)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs femmes ( Agent d’embarquement, de

réception et contract (Q3_5_3_19)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs femmes ( Secrétaires et assistants

Aperçu
154
Nombres de travailleurs femmes ( Secrétaires et assistants

Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-2
Nombres de travailleurs femmes ( Employé de la direction

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs femmes ( Trésorier ) (Q3_5_3_22)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Nombres de travailleurs femmes ( Sécrétaire ) (Q3_5_3_23)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Nombres de travailleurs femmes ( Marketing et ventes sur le

marché local ) (Q3_5_3_24)
Aperçu
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Intervalle: 0-17
155
Nombres de travailleurs femmes ( Marketing et ventes sur le

marché internationa (Q3_5_3_25)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Agents service restauration )

(Q3_5_3_26)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Techniciens de surface )

(Q3_5_3_27)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Agent de sécurité ) (Q3_5_3_28)

Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( chauffeur ) (Q3_5_3_29)

Aperçu
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156
Nombres de travailleurs femmes ( Commissaire aux comptes )

(Q3_5_3_30)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( jardnier ) (Q3_5_3_31)

Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( agent de recouvrement )

(Q3_5_3_32)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Agents a l'achat ) (Q3_5_3_33)

Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Chef de production )

(Q3_5_3_34)
Aperçu
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157
Nombres de travailleurs femmes ( Responsable qualité )

(Q3_5_3_35)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Chef section fragilisation )

(Q3_5_3_36)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Chef section décorticage )

(Q3_5_3_37)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Chef section four ) (Q3_5_3_38)

Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Chef section dépelliculage )

(Q3_5_3_39)
Aperçu
158
Nombres de travailleurs femmes ( Chef section dépelliculage )

(Q3_5_3_39)
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Nombres de travailleurs femmes ( Chef section classification )

(Q3_5_3_40)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Chef section emballage )

(Q3_5_3_41)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Ouvriers ) (Q3_5_3_42)

Aperçu
Ecart-type: 8.2
Nombres de travailleurs femmes ( Techniciens agricoles et

Aperçu
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Intervalle: 7-7
159
Nombres de travailleurs femmes ( Ingénieur industriel )

(Q3_5_3_44)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Mécaniciens industrie et

machines ) (Q3_5_3_45)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Agents de maintenance et

réparation générale ) (Q3_5_3_46)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Superviseurs des plantations et

usines ) (Q3_5_3_47)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Techniciens du contrôle

Aperçu
160
Nombres de travailleurs femmes ( Techniciens du contrôle

Largeur: 10
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Nombres de travailleurs femmes ( Agents sanitaires ) (Q3_5_3_49)

Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Techniciens d’emballage )

(Q3_5_3_50)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Agents gouteurs des aliments

et boissons ) (Q3_5_3_51)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Opérateurs des tracteurs et

machines industrie (Q3_5_3_52)
Aperçu
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161
Nombres de travailleurs femmes ( Autres ouvriers liés à la

fabrication (trieur (Q3_5_3_53)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Autre main-d’œuvre liée à

l’exploitation des p (Q3_5_3_54)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Autre main-d’œuvre liée au

transport (pré-ache (Q3_5_3_55)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Autre main-d’œuvreliée à la

commercialisation (Q3_5_3_56)
Aperçu
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Nombres de travailleurs femmes ( Autre main-d’œuvre liée à la

production d’anac (Q3_5_3_57)
Aperçu
162
Nombres de travailleurs femmes ( Autre main-d’œuvre liée à la

production d’anac (Q3_5_3_57)
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Directeur

général ou PDG ) (Q3_5_4_01)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef d’usine

(Directeur d’u (Q3_5_4_02)
Aperçu
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commercial ) (Q3_5_4_03)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Responsable

comptabilité et (Q3_5_4_04)
Aperçu
163

comptabilité et (Q3_5_4_04)
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administratif et (Q3_5_4_05)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Responsable )

(Q3_5_4_06)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( standardiste )

(Q3_5_4_07)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef collecteur )

(Q3_5_4_08)
Aperçu
164
Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef collecteur )

(Q3_5_4_08)
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Directeur à

l'organisation (Q3_5_4_09)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( directeur

générale adjoint (Q3_5_4_10)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Comptable )

(Q3_5_4_11)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Professionnels

des ressour (Q3_5_4_12)
Aperçu
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165
Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Spécialistes ou

responsable (Q3_5_4_13)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Assistant des

ressources hu (Q3_5_4_14)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agent

d’approvisionnement ) (Q3_5_4_15)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agent service

comptabilité (Q3_5_4_16)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Service clientèle

et employ (Q3_5_4_17)
Aperçu
166
Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Service clientèle

et employ (Q3_5_4_17)
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Employés de

production et s (Q3_5_4_18)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agent

d’embarquement, de ré (Q3_5_4_19)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Secrétaires et

assistants 1 (Q3_5_4_20)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Employé de la

direction gén (Q3_5_4_21)
Aperçu
167
Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Employé de la

direction gén (Q3_5_4_21)
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Trésorier )

(Q3_5_4_22)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Sécrétaire )

(Q3_5_4_23)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Marketing et

ventes sur le (Q3_5_4_24)
Aperçu
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Aperçu
168

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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents service

restauration (Q3_5_4_26)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Techniciens de

surface ) (Q3_5_4_27)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agent de

sécurité ) (Q3_5_4_28)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( chauffeur )

(Q3_5_4_29)
Aperçu
169
Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( chauffeur )

(Q3_5_4_29)
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Commissaire aux

comptes ) (Q3_5_4_30)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( jardnier )

(Q3_5_4_31)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( agent de

recouvrement ) (Q3_5_4_32)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents a l'achat )

(Q3_5_4_33)
Aperçu
170
Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents a l'achat )

(Q3_5_4_33)
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef de

production ) (Q3_5_4_34)
Aperçu
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qualité ) (Q3_5_4_35)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef section

fragilisation (Q3_5_4_36)
Aperçu
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décorticage ) (Q3_5_4_37)
Aperçu
171

décorticage ) (Q3_5_4_37)
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Chef section four

) (Q3_5_4_38)
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dépelliculage (Q3_5_4_39)
Aperçu
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classification (Q3_5_4_40)
Aperçu
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emballage ) (Q3_5_4_41)
Aperçu
172

emballage ) (Q3_5_4_41)
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Ouvriers )

(Q3_5_4_42)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Techniciens

agricoles et al (Q3_5_4_43)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Ingénieur

industriel ) (Q3_5_4_44)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Mécaniciens

industrie et ma (Q3_5_4_45)
Aperçu
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173
Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents de

maintenance et ré (Q3_5_4_46)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Superviseurs des

plantation (Q3_5_4_47)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Techniciens du

contrôle d’a (Q3_5_4_48)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents sanitaires

) (Q3_5_4_49)
Aperçu
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d’emballage ) (Q3_5_4_50)
Aperçu
174

d’emballage ) (Q3_5_4_50)
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Agents gouteurs

des aliment (Q3_5_4_51)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Opérateurs des

tracteurs et (Q3_5_4_52)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Autres ouvriers

liés à la f (Q3_5_4_53)
Aperçu
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Nombres de travailleurs Moins de 24 ans d’âge ( Autre

main-d’œuvre liée à l (Q3_5_4_54)
Aperçu
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main-d’œuvre liée au (Q3_5_4_55)
Aperçu
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main-d’œuvreliée à la (Q3_5_4_56)
Aperçu
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main-d’œuvre liée à l (Q3_5_4_57)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Directeur général ou PDG )

(Q3_5_5_01)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Chef d’usine (Directeur

d’usine et de produ (Q3_5_5_02)
Aperçu
176
Niveau de compétence des employés ( Chef d’usine (Directeur

d’usine et de produ (Q3_5_5_02)
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Niveau de compétence des employés ( Directeur commercial )

(Q3_5_5_03)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Responsable comptabilité

et finance ) (Q3_5_5_04)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Directeur administratif et

ressources humai (Q3_5_5_05)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Responsable ) (Q3_5_5_06)

Aperçu
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177
Niveau de compétence des employés ( standardiste ) (Q3_5_5_07)

Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Chef collecteur )

(Q3_5_5_08)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Directeur à l'organisation )

(Q3_5_5_09)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( directeur générale adjoint )

(Q3_5_5_10)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Comptable ) (Q3_5_5_11)

Aperçu
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178
Niveau de compétence des employés ( Professionnels des

ressources humaines ) (Q3_5_5_12)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Spécialistes ou responsable

Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Assistant des ressources

Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Agent d’approvisionnement

) (Q3_5_5_15)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Agent service comptabilité

) (Q3_5_5_16)
Aperçu
179
Niveau de compétence des employés ( Agent service comptabilité

) (Q3_5_5_16)
Largeur: 10
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Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Service clientèle et employé

de communicati (Q3_5_5_17)
Aperçu
Largeur: 10
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Niveau de compétence des employés ( Employés de production et

stocks ) (Q3_5_5_18)
Aperçu
Largeur: 10
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Niveau de compétence des employés ( Agent d’embarquement, de

réception et contr (Q3_5_5_19)
Aperçu
Largeur: 10
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Niveau de compétence des employés ( Secrétaires et assistants

Aperçu
180
Niveau de compétence des employés ( Secrétaires et assistants

Largeur: 10
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Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Employé de la direction

Aperçu
Largeur: 10
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Intervalle: 0-4
Niveau de compétence des employés ( Trésorier ) (Q3_5_5_22)

Aperçu
Largeur: 10
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Niveau de compétence des employés ( Sécrétaire ) (Q3_5_5_23)

Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Marketing et ventes sur le

marché local ) (Q3_5_5_24)
Aperçu
Largeur: 10
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Intervalle: 0-4
181
Niveau de compétence des employés ( Marketing et ventes sur le

marché internati (Q3_5_5_25)
Aperçu
Largeur: 10
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Intervalle: 0-4
Niveau de compétence des employés ( Agents service restauration

) (Q3_5_5_26)
Aperçu
Largeur: 10
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Intervalle: 0-4
Niveau de compétence des employés ( Techniciens de surface )

(Q3_5_5_27)
Aperçu
Largeur: 10
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Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Agent de sécurité )

(Q3_5_5_28)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( chauffeur ) (Q3_5_5_29)

Aperçu
182
Niveau de compétence des employés ( chauffeur ) (Q3_5_5_29)

Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Commissaire aux comptes )

(Q3_5_5_30)
Aperçu
Largeur: 10
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Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( jardnier ) (Q3_5_5_31)

Aperçu
Largeur: 10
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Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( agent de recouvrement )

(Q3_5_5_32)
Aperçu
Largeur: 10
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Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Agents a l'achat )

(Q3_5_5_33)
Aperçu
Largeur: 10
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Intervalle: 1-4
183
Niveau de compétence des employés ( Chef de production )

(Q3_5_5_34)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Responsable qualité )

(Q3_5_5_35)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Chef section fragilisation )

(Q3_5_5_36)
Aperçu
Largeur: 10
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Niveau de compétence des employés ( Chef section décorticage )

(Q3_5_5_37)
Aperçu
Largeur: 10
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Niveau de compétence des employés ( Chef section four )

(Q3_5_5_38)
Aperçu
184
Niveau de compétence des employés ( Chef section four )

(Q3_5_5_38)
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Niveau de compétence des employés ( Chef section dépelliculage )

(Q3_5_5_39)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Chef section classification )

(Q3_5_5_40)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Chef section emballage )

(Q3_5_5_41)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Ouvriers ) (Q3_5_5_42)

Aperçu
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185
Niveau de compétence des employés ( Techniciens agricoles et

Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Ingénieur industriel )

(Q3_5_5_44)
Aperçu
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Niveau de compétence des employés ( Mécaniciens industrie et

machines ) (Q3_5_5_45)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Agents de maintenance et

réparation général (Q3_5_5_46)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Superviseurs des

plantations et usines ) (Q3_5_5_47)
Aperçu
186
Niveau de compétence des employés ( Superviseurs des

plantations et usines ) (Q3_5_5_47)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Techniciens du contrôle

d’assurance de qual (Q3_5_5_48)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Agents sanitaires )

(Q3_5_5_49)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Techniciens d’emballage )

(Q3_5_5_50)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Agents gouteurs des

aliments et boissons ) (Q3_5_5_51)
Aperçu
187
Niveau de compétence des employés ( Agents gouteurs des

aliments et boissons ) (Q3_5_5_51)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Opérateurs des tracteurs et

machines indust (Q3_5_5_52)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Autres ouvriers liés à la

fabrication (trie (Q3_5_5_53)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-4
Niveau de compétence des employés ( Autre main-d’œuvre liée à

l’exploitation de (Q3_5_5_54)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-4
Niveau de compétence des employés ( Autre main-d’œuvre liée au

transport (pré-a (Q3_5_5_55)
Aperçu
188
Niveau de compétence des employés ( Autre main-d’œuvre liée au

transport (pré-a (Q3_5_5_55)
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Autre main-d’œuvreliée à la

commercialisati (Q3_5_5_56)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Niveau de compétence des employés ( Autre main-d’œuvre liée à

la production d’a (Q3_5_5_57)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Directeur général ou PDG ) (Q3_5_9_01)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-4
Salaire moyen ( Chef d’usine (Directeur d’usine et de production)

) (Q3_5_9_02)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
189
Salaire moyen ( Directeur commercial ) (Q3_5_9_03)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Responsable comptabilité et finance ) (Q3_5_9_04)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Directeur administratif et ressources humaines )

(Q3_5_9_05)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Responsable ) (Q3_5_9_06)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( standardiste ) (Q3_5_9_07)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
190
Salaire moyen ( Chef collecteur ) (Q3_5_9_08)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Directeur à l'organisation ) (Q3_5_9_09)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( directeur générale adjoint ) (Q3_5_9_10)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Comptable ) (Q3_5_9_11)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Professionnels des ressources humaines )

(Q3_5_9_12)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
191
Salaire moyen ( Spécialistes ou responsable juridique )

(Q3_5_9_13)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Assistant des ressources humaines ) (Q3_5_9_14)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Agent d’approvisionnement ) (Q3_5_9_15)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-4
Salaire moyen ( Agent service comptabilité ) (Q3_5_9_16)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Service clientèle et employé de communication )

(Q3_5_9_17)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
192
Salaire moyen ( Employés de production et stocks ) (Q3_5_9_18)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Agent d’embarquement, de réception et

contractuel 1 ) (Q3_5_9_19)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Secrétaires et assistants 1administratif )

(Q3_5_9_20)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Employé de la direction générale ) (Q3_5_9_21)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Trésorier ) (Q3_5_9_22)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
193
Salaire moyen ( Sécrétaire ) (Q3_5_9_23)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Marketing et ventes sur le marché local )

(Q3_5_9_24)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Marketing et ventes sur le marché international )

(Q3_5_9_25)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Agents service restauration ) (Q3_5_9_26)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Techniciens de surface ) (Q3_5_9_27)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
194
Salaire moyen ( Agent de sécurité ) (Q3_5_9_28)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( chauffeur ) (Q3_5_9_29)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Commissaire aux comptes ) (Q3_5_9_30)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( jardnier ) (Q3_5_9_31)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( agent de recouvrement ) (Q3_5_9_32)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Agents a l'achat ) (Q3_5_9_33)

195
Salaire moyen ( Agents a l'achat ) (Q3_5_9_33)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Chef de production ) (Q3_5_9_34)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-4
Salaire moyen ( Responsable qualité ) (Q3_5_9_35)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Chef section fragilisation ) (Q3_5_9_36)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Chef section décorticage ) (Q3_5_9_37)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Chef section four ) (Q3_5_9_38)

196
Salaire moyen ( Chef section four ) (Q3_5_9_38)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Chef section dépelliculage ) (Q3_5_9_39)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Chef section classification ) (Q3_5_9_40)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Chef section emballage ) (Q3_5_9_41)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Ouvriers ) (Q3_5_9_42)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
197
Salaire moyen ( Techniciens agricoles et alimentaires )

(Q3_5_9_43)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Ingénieur industriel ) (Q3_5_9_44)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Mécaniciens industrie et machines ) (Q3_5_9_45)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Agents de maintenance et réparation générale )

(Q3_5_9_46)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Superviseurs des plantations et usines )

(Q3_5_9_47)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
198
Salaire moyen ( Techniciens du contrôle d’assurance de qualité )

(Q3_5_9_48)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Agents sanitaires ) (Q3_5_9_49)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Techniciens d’emballage ) (Q3_5_9_50)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Agents gouteurs des aliments et boissons )

(Q3_5_9_51)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Opérateurs des tracteurs et machines

industrielles ) (Q3_5_9_52)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
199
Salaire moyen ( Autres ouvriers liés à la fabrication (trieur de

bouteilles, ma (Q3_5_9_53)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-4
Salaire moyen ( Autre main-d’œuvre liée à l’exploitation des

pépinières ) (Q3_5_9_54)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-4
Salaire moyen ( Autre main-d’œuvre liée au transport

(pré-acheminement) des noi (Q3_5_9_55)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Autre main-d’œuvreliée à la commercialisation

des noix d’anacar (Q3_5_9_56)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Salaire moyen ( Autre main-d’œuvre liée à la production

Aperçu
200
Salaire moyen ( Autre main-d’œuvre liée à la production

Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Jours-Personnes par an (Anacarde: Préparation des sols)

(Q3_5_1_A_1)
Aperçu
Ecart-type: 113
Jours-Personnes par an (Anacarde: Plantation) (Q3_5_1_A_2)

Aperçu
Ecart-type: 116.7
Jours-Personnes par an (Anacarde: Fertilisation) (Q3_5_1_A_3)

Aperçu
Ecart-type: 179.4
Jours-Personnes par an (Anacarde: Arrosage) (Q3_5_1_A_4)

Aperçu
Ecart-type: 154.3
201
Jours-Personnes par an (Anacarde: Désherbage) (Q3_5_1_A_5)

Aperçu
Ecart-type: 143
Jours-Personnes par an (Anacarde; Récolte) (Q3_5_1_A_6)

Aperçu
Ecart-type: 308.5
Jours-Personnes par an (Anacarde: Emballage et Transport)

(Q3_5_1_A_7)
Aperçu
Ecart-type: 12.5
femmes (Anacarde: Préparation des sols) (Q3_5_1_B_1)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-12
femmes (Anacarde: Plantation) (Q3_5_1_B_2)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-10
202
femmes (Anacarde: Fertilisation) (Q3_5_1_B_3)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-4
femmes (Anacarde: Arrosage) (Q3_5_1_B_4)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-6
femmes(Anacarde: Désherbage) (Q3_5_1_B_5)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-12
Jfemmes (Anacarde; Récolte) (Q3_5_1_B_6)

Aperçu
Ecart-type: 6.6
femmes (Anacarde: Emballage et Transport) (Q3_5_1_B_7)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-17
203
Total(Anacarde: Préparation des sols) (Q3_5_1_C_1)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-20
Total (Anacarde: Plantation) (Q3_5_1_C_2)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-20
Total (Anacarde: Fertilisation) (Q3_5_1_C_3)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-9
Total (Anacarde: Arrosage) (Q3_5_1_C_4)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-9
Total (Anacarde: Désherbage) (Q3_5_1_C_5)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-18
Total (Anacarde; Récolte) (Q3_5_1_C_6)

204
Total (Anacarde; Récolte) (Q3_5_1_C_6)

Aperçu
Ecart-type: 7.1
Total (Anacarde: Emballage et Transport) (Q3_5_1_C_7)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-17
Age moyen(en année)(Anacarde: Préparation des sols)

(Q3_5_1_D_1)
Aperçu
Ecart-type: 9
Age moyen(en année) (Anacarde: Plantation) (Q3_5_1_D_2)

Aperçu
Ecart-type: 11
Age moyen(en année) (Anacarde: Fertilisation) (Q3_5_1_D_3)

Aperçu
Ecart-type: 9.6
205
Age moyen(en année) (Anacarde: Arrosage) (Q3_5_1_D_4)

Aperçu
Ecart-type: 11.6
Age moyen(en année) (Anacarde: Désherbage) (Q3_5_1_D_5)

Aperçu
Ecart-type: 6.3
Age moyen(en année) (Anacarde; Récolte) (Q3_5_1_D_6)

Aperçu
Ecart-type: 7.7
Age moyen(en année) (Anacarde: Emballage et Transport)

(Q3_5_1_D_7)
Aperçu
Ecart-type: 15.9
Coût par jour-personne(Anacarde: Préparation des sols)

(Q3_5_1_E_1)
Aperçu
206
Coût par jour-personne(Anacarde: Préparation des sols)

(Q3_5_1_E_1)
Ecart-type: 5721.7
Coût par jour-personne (Anacarde: Plantation) (Q3_5_1_E_2)

Aperçu
Ecart-type: 6303.5
Coût par jour-personne (Anacarde: Fertilisation) (Q3_5_1_E_3)

Aperçu
Ecart-type: 840.9
Coût par jour-personne (Anacarde: Arrosage) (Q3_5_1_E_4)

Aperçu
Ecart-type: 973.7
Coût par jour-personne (Anacarde: Désherbage) (Q3_5_1_E_5)

Aperçu
Ecart-type: 3035.2
207
Coût par jour-personne (Anacarde; Récolte) (Q3_5_1_E_6)

Aperçu
Ecart-type: 1416.6
Coût par jour-personne (Anacarde: Emballage et Transport)

(Q3_5_1_E_7)
Aperçu
Ecart-type: 11014.8
Coût total des main-d'oeuvre(Anacarde: Préparation des sols)

(Q3_5_1_F_1)
Aperçu
Ecart-type: 96864.5
Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Plantation) (Q3_5_1_F_2)

Aperçu
Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Fertilisation)

(Q3_5_1_F_3)
Aperçu
208
Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Fertilisation)

(Q3_5_1_F_3)
Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Arrosage) (Q3_5_1_F_4)

Aperçu
Ecart-type: 41330.1
Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Désherbage) (Q3_5_1_F_5)

Aperçu
Ecart-type: 247910
Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde; Récolte) (Q3_5_1_F_6)

Aperçu
Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Emballage et Transport)

(Q3_5_1_F_7)
Aperçu
209
Coût total des main-d'oeuvre (Anacarde: Emballage et Transport)

(Q3_5_1_F_7)
Evaluation ( Capacité à apprendre de nouvelles idées, méthode et

concepts ) (Q3_6_01)
Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Application des technologies de communication

avancées / compétenc (Q3_6_02)
Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Attitude/personnalité (éthique de travail, ponctualité,

habillemen (Q3_6_03)
Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Communication ) (Q3_6_04)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
210
Evaluation ( Service clientèle ) (Q3_6_05)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Installation, opérations et sécurité ) (Q3_6_06)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Sécurité alimentaire ) (Q3_6_07)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Langue étrangère ) (Q3_6_08)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Compétence écologique (ex : recyclage, refus du

gaspillage, bon tr (Q3_6_09)
Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
211
Evaluation ( Gestion des responsabilités / prise d'initiative )

(Q3_6_10)
Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Logistiques ) (Q3_6_11)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Compétence littéraire et numéraire ) (Q3_6_12)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Appréciation de la qualité des matières premières )

(Q3_6_13)
Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Résolution des problèmes ) (Q3_6_14)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
212
Evaluation ( Production et gestion des inventaires ) (Q3_6_15)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Prise d'initiative ) (Q3_6_16)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Travail d'équipe ) (Q3_6_17)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Magasinage et chargement ) (Q3_6_18)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Travail avec les chiffres ) (Q3_6_19)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
213
Evaluation ( Opérations informatisées / machines automatiques )

(Q3_6_20)
Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Opération non informatisées/ pas de machines

automatiques ) (Q3_6_21)
Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Assurance et contrôle de qualité ) (Q3_6_22)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Evaluation ( Autres ) (Q3_6_23)

Aperçu
Largeur: 15
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.7 Y a-t-il parmi vos employés des gens qui opèrent sous un
contrat formel éc (Q3_7)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
214
Q3.7.1 Si oui, pouvez vous indiquer le pourcentage des employés

ayant des contra (Q3_7_1)
Aperçu
Largeur: 10 Minimum: 0.1
Intervalle: 0.12-100 Moyenne: 55.9
Ecart-type: 38.6
Q3.8 Parmi les déclarations suivantes lesquelles décrivent mieux

la situ (Q3_8)
Aperçu
Largeur: 57
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.8.1 Si 1 ou 2, depuis combien de temps votre entreprise

possède-t-elle ce ma (Q3_8_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-10
Q3.9 Avez-vous des membres de votre famille travaillant dans

votre entr (Q3_9)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.9.1 Si oui, pouvez-vous indiquer le nombre de membre de votre

famille qui tra (Q3_9_1)
Aperçu
215
Q3.9.1 Si oui, pouvez-vous indiquer le nombre de membre de votre

famille qui tra (Q3_9_1)
Ecart-type: 10.5
Q3.10 Avez-vous des employés enregistrés à la Caisse National de

Sécurité Social (Q3_10)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.10.1 Si oui, pouvez-vous indiquer le pourcentage des employés

qui sont enregi (Q3_10_1)
Aperçu
Ecart-type: 37.5
Q3.11 Parmi les déclarations suivantes, lesquelles décrivent

mieux la base sur (Q3_11)
Aperçu
Largeur: 80
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.12 Selon vous, vos salaires et autres avantages sont ils

compétitifs comparé (Q3_12)
Aperçu
216
Q3.12 Selon vous, vos salaires et autres avantages sont ils

compétitifs comparé (Q3_12)
Largeur: 58
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3_13 A quelle fréquence donnez-vous des orientations claires et

complètes aux (Q3_13)
Aperçu
Largeur: 13
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.14 Combien de fois prenez vous du temps particulièrement

pour la formation i (Q3_14)
Aperçu
Largeur: 13
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Efficacité ( Les employés recherchent la formation et le

développement par eux (Q3_15_1)
Aperçu
Largeur: 34
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Efficacité ( Organisation interne des sessions de formation )

(Q3_15_2)
Aperçu
217
Efficacité ( Organisation interne des sessions de formation )

(Q3_15_2)
Largeur: 34
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Efficacité ( Formation sur le tas ) (Q3_15_3)

Aperçu
Largeur: 34
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Efficacité ( Séminaires et conférence des associations

commerciales ) (Q3_15_4)
Aperçu
Largeur: 34
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Efficacité ( Formation par les consultants externes ) (Q3_15_5)

Aperçu
Largeur: 34
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Efficacité ( Formation par les fournisseurs des produits )

(Q3_15_6)
Aperçu
Largeur: 34
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
218
Efficacité ( Séminaires ou ateliers sponsorisés par les universités /

extension (Q3_15_7)
Aperçu
Largeur: 34
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Efficacité ( Autres ) (Q3_15_8)

Aperçu
Largeur: 34
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.16 Pendant les 12 derniers mois, vos employés ont ils participé
à une format (Q3_16)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.17 Pouvez vous citez au moins 3 écoles professionnelles

(instituts de format (Q3_17)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Nom de lécole (Q3_17_1_1)

Aperçu
Largeur: 20
219

Aperçu
Largeur: 20

Aperçu
Largeur: 20
Nature du formateur (Q3_17_4_1)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-8

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-8

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-8
Pays (Q3_17_2_1)
Aperçu
220
Pays (Q3_17_2_1)
Largeur: 20
Pays (Q3_17_2_2)
Aperçu
Largeur: 20
Pays (Q3_17_2_3)
Aperçu
Largeur: 20
Code (Q3_17_3_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-701
Code (Q3_17_3_2)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-701
Code (Q3_17_3_3)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-701
221
Importance ( Pas ou peu d’information sur les cours /formateurs )

(Q3_18_1)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance ( Pas ou manque de cours / disponibilité des

formateurs ) (Q3_18_2)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance ( Faible qualité des cours sur l'offre / faible qualité

des formateu (Q3_18_3)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance ( Difficulté à trouver des formations ) (Q3_18_4)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance ( Difficulté à sélectionner les bonnes personnes pour

la formation ) (Q3_18_5)
Aperçu
222
Importance ( Difficulté à sélectionner les bonnes personnes pour

la formation ) (Q3_18_5)
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance ( Autres ) (Q3_18_6)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.19 Combien de fois faites vous des remarques de façon

informelle a vos emplo (Q3_19)
Aperçu
Largeur: 51
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.20 Parmi les citations suivantes lesquelles reflètent le plus

étroitement co (Q3_20)
Aperçu
Largeur: 80
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
Q3.21 Comment sont récompensés les employés ayant des

performances remarquables (Q3_21_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
223

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
Recrutement ( Recrutement en général ) (Q3_22_1)

Aperçu
Largeur: 14
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Recrutement ( Recrutement des employés à faibles compétences )

(Q3_22_2)
Aperçu
224
Recrutement ( Recrutement des employés à faibles compétences )

(Q3_22_2)
Largeur: 14
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Recrutement ( Recrutement des employés moyens ) (Q3_22_3)

Aperçu
Largeur: 14
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Recrutement ( Recrutement des employés de compétences élevées

) (Q3_22_4)
Aperçu
Largeur: 14
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.23 Avez-vous des descriptions de poste pour au moins les 2/3

des postes dans (Q3_23)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.23.1 Si oui, à quelle fréquence sont-elles mises à jour?

(Q3_23_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
225
Fréquence d'utilisation ( Publicité dans les journaux locaux )

(Q3_24_1)
Aperçu
Largeur: 23
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Agence gouvernemental de l'emploi )

(Q3_24_2)
Aperçu
Largeur: 23
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Grandes écoles ou institutions )

(Q3_24_3)
Aperçu
Largeur: 23
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Agences privés de l'emploi ou société de

recherche ) (Q3_24_4)
Aperçu
Largeur: 23
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Références professionnelles des

employés ) (Q3_24_5)
Aperçu
226
Fréquence d'utilisation ( Références professionnelles des

employés ) (Q3_24_5)
Largeur: 23
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( De bouche à oreilles ) (Q3_24_6)

Aperçu
Largeur: 23
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( candidature spontanée des ouvriers )

(Q3_24_7)
Aperçu
Largeur: 23
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Autre ) (Q3_24_8)

Aperçu
Largeur: 23
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Manque de qualifications que

l’entreprise demande ) (Q3_25_01)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
227
Importance des facteurs ( Manque d’expériences professionnelles

que l’entrepris (Q3_25_02)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Faible nombre de postulants en général

) (Q3_25_03)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Faible nombre de postulants ayant

l’aptitude, la moti (Q3_25_04)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Faible nombre de postulants ayant les

compétences req (Q3_25_05)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Peu de personnes intéressées par ce

travail ) (Q3_25_06)
Aperçu
228
Importance des facteurs ( Peu de personnes intéressées par ce

travail ) (Q3_25_06)
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Faible perspective de progrès dans la

carrière / manq (Q3_25_07)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Termes et conditions (ex : paye) offerts

pour le post (Q3_25_08)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Trop de compétition de la part des

autres employeurs (Q3_25_09)
Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Domicile éloigné ) (Q3_25_10)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
229
Importance des facteurs ( Travail saisonnier ) (Q3_25_11)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Importance des facteurs ( Autres ) (Q3_25_12)

Aperçu
Largeur: 21
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Augmentation des salaires ) (Q3_26_01)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Augmentation des formations données

au personnel exis (Q3_26_02)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Redéfinition des postes existants )

(Q3_26_03)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
230
Fréquence d'utilisation ( Augmentation de la publicité / dépenses

du recrutemen (Q3_26_04)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Augmentation/extension des

programmes de formation ) (Q3_26_05)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Utilisation des nouvelles méthodes de

recrutement ou (Q3_26_06)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Recrutement des employés de

nationalité étrangère ) (Q3_26_07)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Faire appel à des contractuels )

(Q3_26_08)
Aperçu
231
Fréquence d'utilisation ( Faire appel à des contractuels )

(Q3_26_08)
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Etre préparé à offrir une formation aux

personnels mo (Q3_26_09)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Augmenter le rendement du travail dans

l'entreprise ) (Q3_26_10)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Augmenter les heures de travail dans

l'entreprise ) (Q3_26_11)
Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Fréquence d'utilisation ( Dons de vivres et autres motivations en

nature accord (Q3_26_12)
Aperçu
232
Fréquence d'utilisation ( Dons de vivres et autres motivations en

nature accord (Q3_26_12)
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 0-9
Fréquence d'utilisation ( Autres ) (Q3_26_13)

Aperçu
Largeur: 18
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.27.0 Connaissez-vous la règlementation du travail au plan

national ? (Q3_27_1)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q3.27 Y a-t-il des problèmes de conformité avec la règlementation

du (Q3_27_2)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
Q3.27.1 Si oui, pouvez vous préciser ces problèmes ci dessous ?

(Q3_27_3_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
233
Q3.27.1 Si oui, pouvez vous préciser ces problèmes ci dessous ?

(Q3_27_3_2)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
Q3.28 Quelles sont les mesures de sécurité et de santé au travail

qui existent a (Q3_28_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99

Aperçu
234

Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
Q3.29 Dans la liste suivante des avantages, pouvez-vous indiquer

lesquels sont f (Q3_29_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-11

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-11

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-11

Aperçu
235

Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-11

Aperçu
Largeur: 50
Q4.1 Votre entreprise bénéficie t?elle d?une agence ou institut de

recherche en (Q4_1)
Aperçu
Largeur: 11
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
Q4.1.1 Si oui, pouvez-vous indiquer quelles sont ces agences ou

instituts ? (Q4_1_1)
Aperçu
Largeur: 44
Décimales: 0
Intervalle: 1-99
Actions ( Capitaux propres / bénéfice non distribués ) (Q4_2_1)

Aperçu
Ecart-type: 37.9
236
Actions ( Emprunts auprès des banques privées ) (Q4_2_2)

Aperçu
Ecart-type: 11.5
Actions ( Emprunts auprès des banques d'Etat ) (Q4_2_3)

Aperçu
Ecart-type: 6.9
Actions ( Emprunts auprès des institutions de microfinance )

(Q4_2_4)
Aperçu
Ecart-type: 26.8
Actions ( Emprunts auprès des associations coopératives )

(Q4_2_5)
Aperçu
Ecart-type: 8
Actions ( Investissement par des investisseurs étrangers ) (Q4_2_6)

Aperçu
237
Actions ( Investissement par des investisseurs étrangers ) (Q4_2_6)

Ecart-type: 17.1
Actions ( Avances par les clients ) (Q4_2_7)

Aperçu
Ecart-type: 14.8
Actions ( Achats à crédit auprès des fournisseurs ) (Q4_2_8)

Aperçu
Ecart-type: 5.6
Actions ( Emprunts auprès des membres de la famille, amis et

connaissances ) (Q4_2_9)
Aperçu
Ecart-type: 5.9
Q4.3 Le manque de financement exerce t il une contrainte

majeure sur la producti (Q4_3)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-2
238
Sévérité ( Manque d'institution financière dans votre secteur )

(Q4_3_1_1)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Sévérité ( Procédure de demande de crédit ou ligne de crédit

compliquée ) (Q4_3_1_2)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Sévérité ( Taux d'intérêts défavorable ) (Q4_3_1_3)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Sévérité ( Manque de caution ) (Q4_3_1_4)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Sévérité ( Insuffisance des niveaux de crédit offerts ) (Q4_3_1_5)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
239
Sévérité ( Période de remboursement trop courte ) (Q4_3_1_6)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Sévérité ( Difficulté à prouver la solvabilité de l'entreprise )

(Q4_3_1_7)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 1-4
Sévérité ( Octroi tardif du crédit ) (Q4_3_1_8)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-8
Sévérité ( Autres ) (Q4_3_1_9)

Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-9
Part du pourcentage ( Engager plus d'ouvriers ) (Q4_4_1)

Aperçu
Ecart-type: 22.5
240
Part du pourcentage ( Acheter plus de machine ) (Q4_4_2)

Aperçu
Ecart-type: 25.4
Part du pourcentage ( Acheter plus de matières premières )

(Q4_4_3)
Aperçu
Ecart-type: 29.3
Part du pourcentage ( Faire de la publicité ) (Q4_4_4)

Aperçu
Ecart-type: 11.2
Part du pourcentage ( Louer plus de terrain / espace de

production / espace pou (Q4_4_5)
Aperçu
Ecart-type: 29.6
Part du pourcentage ( Acheter plus de noix de cajou (brute) chez

les producteur (Q4_4_6)
Aperçu
241
Part du pourcentage ( Acheter plus de noix de cajou (brute) chez

les producteur (Q4_4_6)
Ecart-type: 15.3
Part du pourcentage ( Contracter une assurance pour garantir son

champ/son acti (Q4_4_7)
Aperçu
Ecart-type: 11.2
Part du pourcentage ( Assurer le transport des marchandises )

(Q4_4_8)
Aperçu
Largeur: 10
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Part du pourcentage ( Autres ) (Q4_4_9)

Aperçu
Ecart-type: 17
Effectifs inférieur à 10 (eff)

Aperçu
242
Effectifs inférieur à 10 (eff)

Largeur: 23
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Producteur (producteur)
Aperçu
Largeur: 9
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
(controle_e1_q31)
Aperçu
Largeur: 9
Décimales: 0
Intervalle: 0-0
Classe d'annees (annee)

Aperçu
Largeur: 16
Décimales: 0
Intervalle: 1-9
(action)
Aperçu
Largeur: 9
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Pépinieriste (pepi)
Aperçu
243
Pépinieriste (pepi)
Largeur: 9
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Eligibilite aux questions de la section 2 (section2)

Aperçu
Largeur: 12
Décimales: 0
Intervalle: 0-1
Effectif des employes sans éducation (NQ3_4_1)

Aperçu
Décimales: 0 Maximum: 554.5
Intervalle: 0-554.450012207031 Moyenne: 8
Ecart-type: 36.8
Effectif des employes de niveau d'etude primaire (NQ3_4_2)

Aperçu
Ecart-type: 26.6
Effectif des employes de niveau d'etude secondaire (NQ3_4_3)

Aperçu
Intervalle: 0-85.3000030517578 Moyenne: 2.5
Ecart-type: 8.2
244
Effectif des employes de niveau d'etude licence et plus (NQ3_4_4)

Aperçu
Intervalle: 0-59.5495986938476 Moyenne: 0.8
Ecart-type: 5.2
(NQ3_3)
Aperçu
Ecart-type: 20
(sompartQ42)
Aperçu
Ecart-type: 18.3
acteur (acteur)
Aperçu
Largeur: 25
Décimales: 0
Intervalle: 0-7
245
Documentation de l'étude
Questionnaires
Questionnaire de l'étude
Titre Questionnaire de l'étude

Auteur(s) Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique (INSAE)
Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
Contributeur(s) Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique (INSAE)
Editeur(s) Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique (INSAE)
Description Les différentes questions posées aux acteurs de la filière anacarde
Nom du fichier _documentation/questionnaire/INSAE_TRAVERA 2018_Questionnaire_2018.zip
Rapports
ENQUETE TRAVERA SUR LA CHAINE DE VALEURS DE L’ANACARDE AU

BENIN
Titre ENQUETE TRAVERA SUR LA CHAINE DE VALEURS DE L’ANACARDE AU BENIN

subtitle RAPPORT D’ANALYSE
Auteur(s) Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique ( INSAE )
Date 2018-12-01
Pays Bénin
Langue français
246
Le programme TRAVERA (Trade and value chains in employment-Richactivities) est une composante
du Projet « Renforcer l'impact du commerce international sur l'Emploi - Phase 2 (ECE II) qui vise à
aider les entreprises des pays en développement, surtout les Petites et Moyennes Entreprises(PME) à
intégrer les chaines de valeurs d'exportation, demanière à provoquer une augmentation du nombre
des emplois et un accroissement de la productivité et des revenus pour les travailleurs. Il se focalisera
sur les activités orientées vers l'exportation et qui sont basées sur l'approche de développement des
chaines de valeurs de L'Organisation Internationale du Travail (OIT).
Il vise essentiellement à :
§ Améliorer le potentiel de création d'emplois et du commerce grâce aux activités des chaines de
valeurs ;
§ Renforcer la capacité des décideurs pour créer une synergie entre les acteurs qui travaillent dans le
domaine du commerce international et le développement des chaines des valeurs pour la création
d'emplois ;
§ Accroitre la participation des PME dans le développement des stratégies pour l'accroissement des
emplois à travers l'intégration dans les chaines de valeur.
Pour mener à bien ce programme, il est envisagé dans chaque pays, la réalisation de l'enquête
TRAVERA sur les chaines de valeur sur un secteur bien déterminé. Au Bénin, le secteur choisi est celui
de l'anacarde. Ce choix se base, non seulement sur le fait qu'il figure parmi les filières prioritaires du
Programme d'Action du Gouvernement (PAG-2016-2021), mais aussi et surtout en raison de son
potentiel d'investissement.
Le principal objectif de cette 'enquête est d'identifier les opportunités et les menaces au sein des
chaines de valeurs d'exportation qui sont en relation pour créer de meilleurs emplois. L'enquête vise
également à :
§ déterminer la structure de base de la chaine de valeurs d'exportation et les acteurs impliqués ;
§ évaluer la demande des produits vendus par la chaine de valeurs d'exportation, les tendances
passées et futures, les opportunités liées à l'exportation et les contraintes imposées aux entreprises
qui amorcent la réalisation de ces opportunités ;
§ évaluer la quantité et la qualité de l'emploi dans la chaine de valeur ;
§ disposer d'une bonne connaissance de la règlementation (c'est à dire, les règlements, les standards
les lois et les normes et règlements informels) et les structures d'appui (c'est à dire les infrastructures,
la coordination, les recherches et développement, l'information, les compétences et la formation, le
Description dialogue social et les établissements et services financiers) pour développer la compétitivité de la
chaine de valeur afin de générer l'augmentation des emplois et créer de bonnes conditions de travail.
Elle a été réalisée auprès d'un échantillon de 250 acteurs (entreprises ou non) conformément aux
attentes du BIT et répartis sur le territoire national. Les acteurs enquêtés sont les producteurs, les
transformateurs, les transporteurs, les collecteurs, les grossistes et les exportateurs. L'enquête a été
menée suivant une approche participative, en collaboration avec le Ministère de l'agriculture de
l'élevage et de la pêche, le Ministère de l'emploi et des petites et moyennes entreprises, le Ministère
de l'industrie et du commerce et l'Interprofession de la Filière Anacarde (IFA) qui sont les principaux
utilisateurs des résultats des études TRAVERA et STED qui s'en suivront.
L'INSAE a également bénéficié de l'appui de deux (2) experts dans la réalisation de l'enquête ; l'un en
commerce international, développement des entreprises et chaines de valeurs, et l'autre en ingénierie
de formation dans le secteur agricole, rural et agroindustriel. Deux (2) facilitateurs et vingt (20)
personnes-relaies des facilitateurs ont également et mis à contribution pour l'identification des acteurs
sur le terrain pendant la phase de collecte.
Par ailleurs, les documents techniques et la méthodologie de l'enquête ont fait l'objet d'une validation
par étape lors des différents ateliers du Policy Working Group qui est un groupe de travail pour
l'élaboration de la politique, phase 2 du Projet « Evaluer et gérer les Effets du Commerce sur l'Emploi
», mis en œuvre par le Bureau International du Travail.
Avant de procéder à la collecte proprement dite, une enquête pilote de 5 jours a été réalisée en mars
2018 à Cotonou et Savalou. Cette opération a permis de tester les outils de collecte et de prendre des
mesures correctives pour la suite du processus. Au total, 14 agents (dont 5 femmes) ont été mobilisés
pour la collecte des données sur le terrain. La méthode de collecte utilisée est celle de l'interview
directe avec comme support le questionnaire. La collecte proprement a été faite du 10 au 30
septembre 2018. La collecte a été faite sous la supervision des représentants des structures
identifiées plus haut.
Les résultats de cette enquête seront utilisés pour alimenter les études TRAVERA et STED pour la
formulation de politiques en faveur de la filière anacarde au Bénin. Ce rapport est structuré en trois
chapitres. Le premier présente la structure de base de la chaine de valeur et ses acteurs. Quant aux
deux derniers chapitres, ils portent respectivement sur la chaine de valeurs d'exportation et l'emploi
dans la chaine de valeur. Les fonctions d'appui au développement des chaines de valeurs sont
également traitées dans le troisième chapitre.
247
SOMMAIRE
SIGLES ET ABREVIATIONS 2
SOMMAIRE 3
LISTE DES TABLEAUX 4
INTRODUCTION 5
CHAPITRE 1 : LA STRUCTURE DE BASE DE LA CHAINE DE VALEURS ET SES ACTEURSDANS LA NOIX DE
CAJOU 7
1.1 Champ couvert par l'enquête 7
1.2 Caractéristiques des acteurs enquêtés 8
1.2 Rythme de l'activité dans la filière 12
1.3 Canaux actuels et futurs de commercialisation des produits d'anacarde 13
1.4 Mode de fixation des prix d'achat ou de vente des produits de l'anacarde 14
1.5 Contraintes auxquelles sont confrontées les producteurs d'anacarde 14
CHAPITRE 2 : LA CHAINE DE VALEUR D'EXPORTATION 19
2.1. Intérêt pour l'exportation et exigences qualité 19
2.2. Avantages et obstacles à la participation au marché d'exportation 23
CHAPITRE 3 : L'EMPLOI DANS LA CHAINE DE VALEUR ET LES FONCTION D'APPUI AU DEVELOPPEMENT
DES CHAINES DE VALEURS 28
3.1. Structure des emplois dénombrés au cours de l'enquête 28
3.2. Niveau de compétence des employés dans le secteur 29
3.3. Caractéristiques de l'emploi 30
Documents
3.4. Formation et gestion des employés par les employeurs 31
techniques
3.5. Recrutement d'employés dans les entreprises de noix de cajou 34
3.6. Maintien des employés dans les entreprises 35
3.7. Réglementation du travail 36
3.8. Structures d'appui au développement des chaines de valeur 37
3.9. Synthèse des commentaires et propositions faits par les acteurs 40
3.10. Analyse des Forces Faiblesses Opportunités et Menaces (FFOM) 41
CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS 43
ANNEXES 45
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Répartition des acteurs dans l'anacarde par département 7

Tableau 2 : Agences ou ministères ayant délivré une licence aux acteurs enquêtés 10
Tableau 3 : Nationalité des actionnaires étrangers 11
Tableau 4 : Raison de non appartenance à une organisation 12
Tableau 5 : Changement dans la demande selon les acteurs 20
Tableau 6 : Base et comparaison des salaires (% du total des employeurs) 31
Tableau 7 : Répartition des financements futurs sur les utilisations en fonction du type d'acteurs 40
Tableau 8 : Analyse SWOT à partir des données de l'enquête 42
Tableau 9 : Répartition des acteurs enquêtés par zones de supervision 45
Nom du fichier _documentation/rapport/INSAE_TRAVERA_RAPPORT DEFINITIF_001.docx
Documents techniques
Effectif des acteurs et leurs opinions
Titre Effectif des acteurs et leurs opinions

Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
Nom du fichier _documentation/document technique/INSAE_TRAVERA 2018_Effectif des acteurs et leurs opinions_2018.zip
Evaluation des agents
Titre Evaluation des agents

248
Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
Nom du fichier _documentation/document technique/INSAE_TRAVERA 2018_Evaluation des agents_2018.zip
Point hebdomadaire et calendrier des tâches
Titre Point hebdomadaire et calendrier des tâches

Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
_documentation/document technique/INSAE_TRAVERA 2018_point hebdomadaire et calendrier des
Nom du fichier
tâches_2018.zip
Termes de Référence
Titre Termes de Référence

Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
Description Présente les différentes tâches à exécuter pendant la mission
Nom du fichier _documentation/document technique/INSAE_TRAVERA 2018_TDR_2018.zip
Note méthodologique
Titre Note méthodologique

Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
Le document méthodologique donne un aperçu sur le contexte, les objectifs et les résultats attendus de
Description
l'étude ainsi que les différentes approches utilisées pour atteindre les résultats.
Nom du fichier _documentation/methodologie/INSAE_TRAVERA 2018_Note methodologique_2018.docx
Autres resources
Liste des agents et superviseurs
Titre Liste des agents et superviseurs

Date 2018-01-01
Pays Bénin
249
Langue français
Description Nom et prénoms des agents enquêteurs et des superviseurs
Nom du fichier _documentation/document administratif/INSAE_TRAVERA 2018_Liste agents et superviseurs_2018.zip
Notes de service
Titre Notes de service

Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
Description Les notes de service signées par l'autoroté dans le cadre de l'opération
Nom du fichier _documentation/document administratif/INSAE_TRAVERA 2018_Note de service_2018.zip
Lettres et échanges de mail
Titre Lettres et échanges de mail

Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
Partager les différentes difficultés et receuillir les avis de toutes les parties prenantes sur l'évolution des
Description
travaux
Nom du fichier _documentation/document administratif/INSAE_TRAVERA 2018_Lettre et Echange de mail_2018.zip
Budget de l'enquête TRAVERA
Titre Budget de l'enquête TRAVERA

Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
Description Les différentes parties de l'opération et leurs coûts.
Nom du fichier _documentation/budget/INSAE_TRAVERA 2018_Budget pour la collecte_2018.xlsx
Présentation des résultats de l'étude sur la chaine de valeur dans l'anacarde
Titre Présentation des résultats de l'étude sur la chaine de valeur dans l'anacarde
Date 2018-01-01
Pays Bénin
Description Présente les résultats sortis du traitement des données.
250
Nom du fichier _documentation/presentation/INSAE_TRAVERA 2018_Presentation_2019.zip
Les tableaux d'analyse
Titre Les tableaux d'analyse

Date 2018-01-01
Pays Bénin
Langue français
Nom du fichier _programme/tabulation/INSAE_TRAVERA_2018_Tabulation_2018.zip
251

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- L'emploi dans la chaine de valeur

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Production agricole, forestière et rurale [2.1] CESSDA http://www.nesstar.org/rdf/common

Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique Ministère du Plan et du Développement

BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL BIT Appui financier

Le Ministère de l’agriculture de l’élevage et de la pêche Gouvernement du Benin Colaborateur

Le Ministère de l’emploi et des petites et moyennes entreprises Gouvernement du Benin Colaborateur

Le Ministère de l’industrie et du commerce Gouvernement du Benin Colaborateur

L’Interprofession de la Filière Anacarde Facilitateur

Un expert en commerce international, développement des entreprises et chaines

Un expert en ingénierie de formation dans le secteur agricole, rural et

Deux facilitateurs BIT Facilitateur

Vingt personnes-relaies des facilitateurs BIT Facilitateur

Production des métadonnées

Nom Abbréviation Affiliation Rôle

Institut National de la Statistique et de Ministère du Plan et du

Coopération Allemande GIZ Gouvernement Allemand Appui financier

BISSIRIOU ZOUNON MEMOUNATH INSAE Producteur de métadonnées

AINADOU Augustin Parfait Koffi INSAE Producteur de métadonnées

DATE DE LA PRODUCTION DES MéTADONNéES

VERSION DU DOCUMENT DDI

Première version du document

Collecte des données

Dates de la collecte des données

Mode de collecte de données

Notes sur la collecte des données

BOCO.Y. Euphrasie. H Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

VIDEGLA Claudia Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

SAGBOHAN. M. Ulrich Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

MOUSTAPHA Ismaël Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

GOI Rémi Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

KPAKOSSOU Martial Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

ADOUMADOUGAN Cossi Joël Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

GREGOIRE CODJO Jean -Marie Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

TOHOUENOU Thierry Aristide Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

Nom Abbréviation Affiliation

ALLASANE .E Calilatou Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

OROU. K. Bella Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

SOTON. M. Claude Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

ODO Adékoun André Pierre Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

ATCHE Elsie Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

SOSSA Anagonou Esaie Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

DANSOU Cokou James Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

GANDAHO Claudia Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique

Traitements des données

Edition des données

Evaluation des données

Liste des variables

Version Version 1.0

Producteur Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique (INSAE)

V1 MASQUE_ID Masque identification contin numeric

V2 A0_1 Nom de l?entreprise/Acteur discrete character

V3 A0_2 SIGLE discrete character

V4 A0_3 E-mail discrete character

V5 A0_4 Téléphone 1 contin numeric

V6 A0_5 Téléphone 2 contin numeric

V7 A_1 Nom de l?agent d?interview discrete character

V8 COD_A_1 Code discrete numeric

V9 A_2 Numéro de téléphone contin numeric

V10 A_3 Date de l?interview contin numeric