Romain comhaire

Applications 1,2,4,5 :
1)
1)fixer des objectifs, déterminer les moyens pour atteindre les objectifs, contrôler les résultats.
2)nécessitent des moyens important, sont prises par un dirigeant.
3)permet la mise en œuvre des décisions stratégie.

2)
1)décision stratégique car c’est un coût, irréversible, sur le long terme et c le président de
l’agglomération qui a pris la décision.
2)décision opérationnelle, peu coûteux, ce n’est pas sur le long terme, c’est un salarié qui prends la
responsabilité, c’est réversible.
3)décision stratégique, coûteux, irréversible, long terme, c’est le chef qui prends la décision.
4)décision stratégique, long terme, coûteux, irréversible,
5)Décision opérationnelle, peut cher, court, terme, réversible, c’est une salarié qui a pris la décision.

4)
1) Ressources humaines, 1400 collaborateurs / ressource immatériel, site internet/ ressources
matériels, studios, pc .../ ressources financières, CA, capitaux.
Finalité : ventes de jeux, but lucratif.
Type : secteur privée
mode de financement : Chiffre d’ affaire
champ d’action : international
structure juridique : société anonyme
nombre de salariés : environ 18 000 salariés, GE.
2) L’objectif de Ubisoft est de faire du profit et de se pérenniser
3) Les moyens mis en œuvre pour les atteindre sont : en recrutant et accompagnant des talents pour
que l’entreprise se maintienne, avoir une longueur d’avance et être les meilleurs.
4) Lancer un nouveau jeu est une décision stratégique car c’est sur un long terme, coûteux et c’est le
pdg qui prends la décision.

5)
1)Ressources humaines : 12 000 touristes et 300 salariés, directeur général ; ressources matériels :
mobil-homes, résidence … ; ressources immatériels : 11 sites internets.
Type : secteur public
champ d’action : national
finalités : but lucratif
2) Pour Odesia, l’objectif est de réaliser 1 million de chiffre d’affaire supplémentaire.
3)La décision de Odesia est de structurer son équipe composée d’anciens collaborateurs qui ont
décider de la suivre dans cette nouvelle aventure.