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Pouvoir
rassembler
les forces de
l’entreprise
Favoriser l’innovation
Favoriser les changements nécessaires
Développer la responsabilité
Développer l’engagement des collaborateurs autour de la vision et des plans stratégiques
www.dale-carnegie.fr
Les gens se sentent impliqués dans un Processus
monde dont ils sont les architectes.
- Dale Carnegie
1.Développer son propre leadership
Maintenant que vous êtes responsable des résultats,
Développer des équipes leader
sentez-vous que les règles ont changé ?
2.Développer un processus d’innovation
Commander et contrôler peut rapidement donner
Communiquer pour mener
suite à des contradictions et à un blocage. Les
collaborateurs, n'aiment plus s'entendre dire ce qu'ils
doivent faire. Maintenant vous devez influencer leurs 3.Valoriser le potentiel humain
choix et les assister dans l'atteinte de leurs objectifs. Développer un processus de
Vous ne pouvez plus commander, vous devez rallier à planification
vos opinions. Vous ne pouvez plus dicter vos ordres,
vous devez entraîner. 4.Développer un processus de
Le monde des affaires a changé ! Le management performances
consistait à pousser les gens à réussir. Le leadership Bâtir la coopération
consiste maintenant à attirer les gens vers l'atteinte
de leurs objectifs. Vous avez besoin de nouvelles 5.Développer un processus de délégation
aptitudes et compétences pour y parvenir au mieux Faciliter la prise de décision
dans cet environnement toujours plus compétitif.
Ce stage vous permet de passer d'un management 6.Corriger les erreurs, évaluer
directif à un leadership stimulant faisant de vous un Coacher pour faire progresser
des moteurs de votre entreprise.
Les jours où l'on ne faisait pas la différence entre les 7.Célébrer les réussites
bons managers et les bons leaders sont révolus. Une Favoriser le processus d’amélioration
distinction claire est désormais en train d'apparaître. continue
Thèmes abordés
Les leviers du leadership
La planification et l’anticipation
Le recrutement et la fidélisation des personnes clés
La communication d’un manager
La fixation d’objectifs de performance
La coopération et l’adhésion
La délégation en terme de résultats
La prise de décision
La gestion des conflits et des changements
Le coaching et l’évaluation des performances
Pour Accélérer la
Réalisation de vos
Projets
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