FÉDÉRATION

FRANÇAISE DE
FOOTBALL
Revue de presse

KOFFI_KONATÉ_CONNAN

FFF / Pascale Seyler

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Table des matières

1.Présentation .................................................................................................................... 2

2.Environnement de la FFF ............................................................................................... 4

3.Structure de la FFF ....................................................................................................... 10

4.Événements et évolutions récentes de la FFF ........................................................... 12

5.Portrait de Noël Le Graët ............................................................................................. 19

6.Conclusion ..................................................................................................................... 19

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1.Présentation

La FFF ou Fédération française de football est une association déclarée vielle de 102 ans depuis le 7
avril 2021, dont le siège social se situe à Paris au 87, boulevard de Grenelle, dans le 15e arrondisse-
ment. Cette organisation a pour but de rendre possible la pratique du football en France, que ce soit
pour des amateurs ou pour des professionnels. Depuis la loi du 1er juillet 1901, la FFF est reconnue
comme une fédération d’utilité publique.

Le but de la FFF se divise en plusieurs missions :

- Promouvoir la pratique
- Établir les règles du jeu en France
- Encadrer la politique de formation des joueurs(ses) et des entraîneur(e)s
- Organiser les compétitions nationales
- Organiser, encadrer et diriger l'ensemble des sélections nationales
- Promouvoir les valeurs de laïcité, tolérance et mixité
- Organiser, encadrer et financer la pratique du football amateur

P.R.E.T.S, ceci est

un acronyme qui re-
présente beaucoup de
choses pour la Fédé-
ration car ce sont les
valeurs que souhait
diffuser l’associa-
tion.

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2.Environnement de la FFF
D’un point social et économique, la Fédération Française de Football a proposé et approuver un plan
qui va malheureusement licencier une vingtaine de poste au sein de l’organisation. Ce plan se nomme
le Plan de Sauvegarde de l’emploi (PME) et va permettre à la FFF d’économiser près de deux millions
d’euros.

Foot : la Fédération française de

football prévoit un plan social, une
vingtaine de postes visés
Par La Provence (avec AFP)

Le président de la Fédération française de football, Noël Le Graët.PHOTO - AFP/ARCHIVES -

FRANCK FIFE 0

La Fédération française de football (FFF) prévoit de supprimer prochainement une vingtaine de

postes dans le cadre d'un plan social, a-t-on appris ce lundi de sources proches du dossier, confirmant
des informations du Monde.

Ce projet de plan de sauvegarde de l'emploi (PSE) a été présenté ce lundi matin par la direction aux
représentants du personnel, a indiqué une source proche du dossier, confirmant les informations du
quotidien qui évoque des économies attendues de deux millions d'euros et précise que les modalités
précises de ce PSE restent encore à définir.
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Il est porté par la directrice générale Florence Hardouin et François Rajaud, le directeur des ressources
humaines de transition, nommé après le départ fin mars de l'ancien directeur en poste, Pierre-Arnaud
Custody, indique-t-on de mêmes sources. L'une de ces sources a précisé que la quinzaine de directeurs
de la FFF ont été consultés avant cette communication au comité social et économique (CSE) de la
FFF.

Selon Le Monde, le plan social concerne 26 postes, sur les quelque 330 que compte la FFF, dont le
siège est situé boulevard de Grenelle, dans le XVe arrondissement de Paris.
Un autre point social qu’a envisagé la FFF est la création d’un nouveau programme qui se nomme
Marquer Demain va voir le jour. Ce programme reposera sur cinq piliers :

- L’inclusion et la cohésion

- L’éducation et la formation

- La santé est le bien être

- La Consommation et la Production Durable

- L’Efficacité Energétique

On peut également ajouter que la FFF à récolter près de 715727 euros pour le Téléthon depuis 2015.
L’organisation a également signé près de 15 chartes éco responsables et invité plus de 4000 personnes
issues d’association tels les Restos du Cœur ou le Secours Populaires.

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Le football, acteur du changement ? C’est ce que pensent les femmes et les hommes qui travaillent,
chaque jour, à la gestion et au développement du football français. Cette conviction forte est matéria-
lisée dans le programme « Marquer demain », projet de responsabilité sociétale de la FFF.

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Ce programme repose sur cinq piliers qui font écho aux valeurs portées par la FFF :

• L’inclusion et la cohésion ;

• La santé et le bien-être ;

• L’éducation et la formation ;

• L’efficacité énergétique ;

• La consommation et la production durables.

Il se traduit par des actions concrètes que nous partagerons avec vous sur ce site.
La FFF est également engagé dans l’environnement, car l’organisation a signé ces derniers temps des
chartes, notamment une, qui a été signé par le ministère des Sports. En effet, la FFF a décidé de s’unir
avec l’ONG environnementale. Leur objectif est très simple : éduquer les jeunes citoyens afin qu’ils
deviennent responsables.

La FFF s'engage pour l'environnement

Le partenariat entre la FFF et la WWF a été annoncé durant le Global Sports Week. (L'Équipe)
À l'occasion du Global Sports Week qui se déroule à Paris, la
Fédération Française a signé une charte élaborée par le ministère des Sports en partenariat avec
l'ONG WWF. mis à jour le 7 février 2020 à 18h55 partager commenter
Après la LFP qui avait signé un partenariat avec WWF en avril, c'est au tour de la Fédération Fran-
çaise de s'unir avec l'ONG environnementale. La FFF a signé ce vendredi, à l'occasion du Global
Sports Week à Paris, en présence de la ministre des sports Roxana Maracineanu, la charte des 15
engagements éco-responsables des organisateurs d'événements sportifs élaborée par le ministère des
Sports et WWF.

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« C'est important pour la FFF de signer cette charte et cet engagement, a expliqué Florence
Hardouin, directrice générale de l'instance. Cela marque notre volonté d'être partenaire pour
l'ensemble du mouvement sportif, pour protéger l'environnement. On organise de nombreux
matchs au Stade de France mais aussi dans nos clubs amateurs. Jusqu'à présent, on avait mis
l'accent sur le lien social, mais on tient à éduquer les jeunes pour qu'ils deviennent des ci-
toyens responsables. »

La FFF s'engage donc à atteindre les objectifs éco-responsables à l'occasion des matches au Stade de
France, ainsi que pour le fonctionnement de Clairefontaine, le centre d'entraînement et de vie de

l'équipe de France.

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3.Structure de la FFF

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4.Événements et évolutions récentes de la FFF

2010 :

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Comme vous pouvez le voir, 2010 n’est pas une bonne année pour la FFF. Entre la main de Thierry
Henry, les insultes de Anelka, la taupe du groupe et les joueurs qui ne sortent pas du bus, rien ne va
en équipe de France.
La FFF va alors devoir tout reconstruire suite à cette coupe du monde catastrophique.

2012 :

Le président de la FFF décide de nommer comme nouveau

sélectionneur Didier Deschamps afin de donner une nou-
velle dynamique à cette équipe qui doit repartir de 0.
Un choix qui a été une réussite aussi bien sportive ( finaliste
EURO 2016 / Vainqueur coupe du monde 2018 ) que finan-
cière.
En effet, les recettes de la FFF sont passées de 205 millions
d’euros en 2011/2012 à 265 millions en 2018/2019.

2013-2018 :

Plusieurs évolutions arrivent durant cette période de temps.

Tout d’abord en 2013, le centre médical de Clairefontaine ( Institut national du football en France )
obtient le label « FIFA Medical Center of Excellence ».
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En 2014, selon une étude du CIES, la France devient le premier pays formateur au monde devant
l’Allemagne ou encore l’Angleterre.
Toujours dans cette nouvelle dynamique, la FFF décide d’investir 25 millions d’euros pour moderni-
ser Clairefontaine et l’inaugurer avant l’EURO 2016.
2016, année majeur pour la FFF car c’est cette année que la France va héberger L’EURO. Un événe-
ment qui va être couronné de succès car les français sont au rendez vous pour soutenir la belle per-
formance de leur équipe de France. Une bonne année pour la FFF.
Cependant, si 2016 est une bonne année, 2018 l’est encore plus. Bien évidement, durant cette fameuse
journée du 15 juillet 2018, la France écrase la Croatie et remporte la coupe du monde.
Ces 2 événements vont avoir un impact sur le nombre de licenciés en France, 2 augmentation respec-
tive de environ 50 000 licenciés en 2016 et environ 60 000 en 2018.

Nombre de licenciés en France

2015-2016 2 110 000

2016-2017 2 160 000

Nombre de licenciés en France

2017-2018 2 140 000

2018-2019 2 200 000

2019 :

L’année 2019 est non seulement le 100ème anniversaire de la FFF, mais c’est aussi le premier mon-
dial féminin en France. Malgré la défaite en quart de finale, l’équipe de France féminine a établit un
record d’affluence ce qui est une bonne évolution pour le football féminin.
Une évolution encore plus forte car équipe de France féminine U19 a elle remporté l’EURO 2019.

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5.Portrait de Noël Le Graët

Noël Le Graët, né le 25 décembre 1941 à Bourbriac, est un chef d’en-

treprise, dirigeant de football et homme politique Français.
Il est le président de la FFF (Fédération Française de Football) depuis 2011.
Ça fait 50 ans qu’il est dans le foot. Il a pris la présidence de l’En avant Guin-
gamp au début des années 70. C’était un petit club amateur qu’il a emmené en
ligue 1.
L’ancien instituteur a monté une entreprise d’agroalimentaire qui fait 200 millions de chiffres d’af-
faires et emploie 800 personnes en Bretagne. Ce qui a fait de lui un homme riche et qui lui permet
d’être bénévole à la Fédération française de football. Même s’il est aussi désormais à la FIFA (Fédé-
ration internationale de Football) où il touche 17.000 euros net par mois.
Une mauvaise ambiance au sein de la fédération avec des plaintes de salariés pour sexisme et blagues
graveleuses. Des prises de positions qui lui ont valu de sérieuses engueulades avec la ministre des
sports Roxana Maracineanu.

6.Conclusion
Pour conclure cette présentation de la FFF, nous pouvons affirmer que cette organisation vielle de
plus de 100 ans, même si elle peut être parfois très controversé, possède un savoir-faire qui fait d’elle
une association d’utilité publique. En effet, cette dernière permet de transmettre les valeur du football
mais aussi la passion qui nous fait tous aimer ce sport, en intégrant dans leur activité des démarches
RSE.

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