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Travail À Rendre 1
Travail À Rendre 1
Semestre :4
Matière : Informatique de gestion
Première partie : Microsoft Word
Année universitaire : 2020/2021
Driss MAFAMANE*
Enseignant chercheur à la FSEJS
*
Abdelhakim QACHAR*
*
Enseignant chercheur à la Faculté
Polydisciplinaire, Université Chouaïb Doukkali, El
Jadida, Maroc
abdelhakim.qachar@gmail.com
RESUME
Dans cette perspective, étant donné qu’elle a déjà réduit au minimum le taux de la
réserve monétaire qui est passé de 8 % à 2 % depuis mars 2014, il ne restait dans son arsenal
d’instruments conventionnels que le taux directeur qu’elle a revu à la baisse, passant de 3 % à
2,5 %. La question fondamentale qui se pose est celle de savoir pourquoi la réduction du taux
directeur pour laquelle a opté BAM n’a pas atteint les résultats escomptés, en particulier la
baisse du coût des crédits dans une perspective de relance économique ?
le taux d’intérêt directeur. Mais, il faut savoir qu’avec un taux d’intérêt nominal proche
de zéro, ces outils se sont révélés insuffisants sinon inopérants. À l’instar de ces banques,
Bank Al-Maghrib (BAM) a fait appel à ces outils afin d’assurer la stabilité des prix.
Les banques centrales disposent d’outils conventionnels tels les réserves obligatoires,
MOTS-CLEFS
Banque centrale ;
Mesures conventionnelles et non conventionnelles ;
Politique monétaire ;
Taux directeur.