CURRICULUM VITAE

Najib ZAHIDI
44 ans,
né à Marrakech
Marié, 3 enfants
GSM : 061 31 68 44
Mail : nzahidi@qualiproconseil.ma

CURSUS ACADEMIQUE

2002 Auditeur IRCA de systèmes qualité – diplôme délivré par MOODY International
1997 Cycle Supérieur de Gestion de L’ISCAE
1996 CPIM - Expert en gestion industrielle, diplômé de l’APICS aux USA, The
Association for Operations Management
1988 INGENIEUR de l’Institut National Polytechnique de Grenoble
1987 INGENIEUR de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs de Marseille – Centrale Marseille

REFERENCES PEDAGOGIQUES

- Enseignant en logistique et systèmes industriels au Master Logistique de l’EHTP

- Enseignant en Gestion des stocks & Approvisionnement au Master Logistique de l’EHTP
- Enseignant en Management des opérations, MBA Université de Sherbrooke, ESIG
- Ex Enseignant du module BPR (Business Process Reengineering) au cycle MBA de
l’université de Sherbrooke - ESIG
- J’anime depuis 1996 des formations professionnelles dans le domaine des achats, de
l’approvisionnement et de la logistique globale, du juste à temps

PARCOURS PROFESSIONNEL : Plus de 20 ans en milieu industriel et 10 ans dans la

formation continue et le conseil d’entreprise

1988-1997 ST-MICROELECTRONICS
INGENIEUR DE PRODUCTION
· Mise en place de nouvelles lignes de fabrication
· Elaboration de tableau de bord de production
INGENIEUR PROCESS
· Participation active à la démarche qualité
· Mise en place de la maîtrise des procédés de fabrication par le SPC
· Optimisation des paramètres par l’utilisation du plan d’expérience
· Actions d’amélioration de la qualité et de la productivité

MANAGEUR DES ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS

· CA à l’Achat de plus de $100 Millions
· Création et démarrage de la structure au Maroc
· Participation à l’élaboration de la politique d’Achats
 · Elaboration du tableau de bord Achats : programme de calcul des indicateurs de
performance
· Réorganisation des services achats et approvisionnements
· Rationalisation et optimisation du processus d’achat par le coaching d’une équipe
Business Process Re-engineering
· Réduction des coûts
· Négociation des gros contrats d’investissement et de service
· Mise en place de programmes de partenariat avec les fournisseurs
· Réduction des niveaux de stock et optimisation du niveau de service
· Elaboration de nouvelles méthodes d’approvisionnement pour l’ensembles des
articles (15000 pièces de rechange, 300 matières premières,1000 produits
consommables)
· Formations au TQM et participation active aux actions d’amélioration du service
achats.

1997-1998 ORIFLAME MAROC

DIRECTEUR DES OPERATIONS
· Participation à l’élaboration du Business Plan
· Démarrage de la structure opérationnelle au Maroc
· Mise en place des processus de prévision des ventes et de gestion des commandes
· Gestion des stocks produits finis et approvisionnement du centre de distribution
principal
· Planification des livraisons et liens avec les centres de distributions européens
· Organisation et gestion de la logistique de distribution aux clients finaux : plus de
15000 sur tout le Maroc
· Mise en place des indicateurs Qualité (service clients) et tableau de bord logistique

Depuis 1998 QUALIPRO CONSEIL

FONDATEUR DU CABINET ET CONSULTANT – Le cabinet intervient
essentiellement dans le conseil et la formation en gestion des opérations logistiques
et industrielles.

DOMAINES D’INTERVENTION
Gestion des achats
Re engineering du processus administratifs
Achats et exigences qualité (normes ISO9000)
Gestion des entrepôts et magasins
Gestion des approvisionnements
Gestion de la logistique de distribution
Production et logistique industrielle
Supply Chain Management