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Le diagnostic doit permettre d'identifier les principales problématiques touristiques

de la wilaya, dresser un bilan de l'offre touristique du territoire à partir des filières


existantes (thermalisme, climatique, patrimoine, écotourisme), cerner les multiples
demandes des acteurs locaux et, enfin, établir une analyse marketing des marchés de etat
proximité, pourvoyeurs de la majeure partie de la clientèle. DeS Lieux-
DiagnoStic
ProSPectif

u PhASE 3 : La stratégie d’aménagement et de développement touristique


Il s’agit, sur la base du scénario d’aménagement retenu par la wilaya, de :
1. Dégager les grandes orientations du développement touristique futur, en valorisant
les atouts et en desserrant les contraintes révélées par le diagnostic ;
2. Proposer des solutions d’aménagement et d’équipement touristique, susceptibles
de déclencher la montée en gamme et en puissance du tourisme dans la wilaya ;
3. Proposer des projets de développement touristique, structurants (capacité d’héber-
gement, équipement récréatif, produits touristiques innovants…) et décrire les modes
opératoires.

u PhASE 4 : Le plan d’action, traduction du choix stratégique retenu.


A partir des axes stratégiques d’aménagement retenus, un plan d’action opérationnel
sera élaboré. Il déclinera les choix stratégiques en actions concrètes à conduire sur le
terrain, sur la période quinquennale 2012-2017. Chaque action, fera l’objet d’une fiche-
action précisant : L’objectif, le contenu, Les modalités de mise en œuvre, l’échéancier
de réalisation et le dispositif de suivi et d’évaluation.

u PhASE 5 : Le dispositif de suivi et d’évaluation


Cette phase consiste en la conception d’un dispositif de suivi et d’évaluation (batterie
d’indicateurs), de mise en œuvre de la stratégie et du plan d’action.Elle correspond à
l’aboutissement de l’étude
Le diagnostic apparait, ainsi, comme un préalable à l’émergence du projet territorial,
dans ses aspects d’aménagement spatial et de développement des activités touristiques.
L’exercice doit être perçu non pas comme une simple photographie d’un périmètre
donné, mais comme un moment fort d’implication et de mise en capacité d’agir des
acteurs locaux. Le diagnostic ne se limite pas à pointer les points faibles et les disfonc-
tionnements qui caractérisent la situation actuelle du tourisme dans la wilaya. Il s’inscrit
dans une démarche résolument orientée vers l’avenir, visant à faire ressortir les oppor-
tunités et les marges de manœuvre des acteurs locaux, publics et privés, en matière
de formulation d’un projet touristique mobilisateur, articulé autour d’un aménagement
spatial raisonné, conciliant la pérennité des activités traditionnelles de la wilaya (agri-
culture essentiellement) et la durabilité les activités touristiques à venir.

Schéma Directeur D’a ménagement touriStique De La WiLaYa De Bouira 17

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