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SPM Nov-18
SPM Nov-18
f.
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e.
c.
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c.
a.
e.
c.
a.
d.
b.
3.
d.
b.
2.
d.
b.
1.
D9 9438 87E 8FAA3A DD D0 BF8 800 3E4 49D BD 4EC CBD 943 387 E8F
4 8 D D B 3 9 B 4 B 9 E A
94 387 7E8F FA3 3AD DD 0B F80 003E E49 DBDD4E ECB D9 438 87E8 8FA 3A
38 E8 A A D 0B F8 03 49 DB 4 C D 43 7E FA 3A DD
it.
38 7E8 FA 3A DD D0B F8 003 E49 DB D4 EC BD 943 87E 8FA 3A DD D0
57826
7 D D 0 B 9 8
87 E8F FA3 3AD DD 0B F80 03E E49DDBDD4E ECB D9 438 7E8 8FA 3A DD D0B BF8
E8 A AD DD 0B F8 03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A DD D0 F 00
FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC D 43 87E 8F 3 D D BF 800 3E
3A DD D0 BF 00 E4 9D D EC BD 943 87 8F A3 AD DD 0BF 80 3E 49D
example.
DD D0 BF 800 3E4 9D BD 4EC BD 94 87 E8F A3 AD DD 0B 80 03E 49 B
i)Net profit
D0 BF 800 3E4 9D BD 4EC BD 94 387 E8F A3 AD DD 0B F80 03E 49 DB D4E
early design.
BF 800 3E 9D BD 4E B 94 387 E8 A3 AD DD 0B F80 03 49 DB D4 CB
management.
80 3E 49D BD 4E CB D9 38 E8 FA AD D 0B F8 03 E49 DB D4 EC D
project charter?
03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A D D0 F 00 E4 D D EC BD 94
E4 D D EC D 43 87 8F 3 D D BF 80 3E 9D BD 4E B 94 38
9D BD 4E BD 94 87 E8 A3 AD DD 0B 80 03E 49 B 4E CB D9 38 7E
resource allocation.
BD 4E CB 94 38 E8 FA AD DD 0B F8 03 49 DB D4 CB D9 43 7E 8FA
4E CB D94 38 7E8 FA 3AD DD 0B F8 003 E49 DB D4 EC D9 43 87E 8FA 3A
CB D9 38 7E FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC BD 43 87E 8F 3 D
80 3E 49D BD 4E CB D9 38 E8 FA AD D 0B F8 03 E49 DB D4 EC D
03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A D D0 F 00 E4 D D EC BD 94
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87 8F 3 D D B 80 3E 9D BD 4E B 9 38 E8 A A D 0B F8
E8 A AD DD 0B F8 03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A DD D0 F 00
FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC D 43 87E 8F 3 D D BF 800 3E
3A DD D0 BF 00 E4 9D D EC BD 943 87 8F A3 AD DD 0BF 80 3E 49D
BF8003E49DBD4ECBD94387E8FA3ADDD0
iii)Payback period
9D BD 4E BD 94 87 E8 A3 AD DD 0B 80 03E 49 B 4E CB D9 38 7E
What are effort multipliers in COCOMO II model? List the effort multipliers used at
What do you mean by scope and objective of a project? List the activities involved in
Explain Boehm’s top ten software project risks and the different strategies for reducing
[TURN OVER]
What is a project product? Explain Product Breakdown Structure with the help of
What do you understand by the term ‘ceremonies’ in a scrum project? Explain the different
What is resource smoothing? Explain two different ways of prioritizing activities for
What is project charter in software project management? What are the elements of
v)Hammock activity
With the help of example explain forward pass and backward pass to calculate activity
BD 4E CB 94 38 E8 FA AD DD 0B F8 03 49 DB D4 CB
[Total Marks: 75]
(2) Make suitable assumptions wherever necessary and state the assumptions made.
15
15
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3 E
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A D 0 F 0 D 4 7
d
b
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5.
4.
D9 9438 87E 8FAA3A DD D0 BF8 800 3E4 49D BD 4EC CBD 943 387 E8F
4 8 D D B 3 9 B 4 B 9 E A
94 387 7E8F FA3 3AD DD 0B F80 003E E49 DBDD4E ECB D9 438 87E8 8FA 3A
38 E8 A A D 0B F8 03 49 DB 4 C D 43 7E FA 3A DD
38 7E8 FA 3A DD D0B F8 003 E49 DB D4 EC BD 943 87E 8FA 3A DD D0
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7 D D 0 B 9 8
87 E8F FA3 3AD DD 0B F80 03E E49DDBDD4E ECB D9 438 7E8 8FA 3A DD D0B BF8
E8 A AD DD 0B F8 03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A DD D0 F 00
FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC D 43 87E 8F 3 D D BF 800 3E
process.
3A DD D0 BF 00 E4 9D D EC BD 943 87 8F A3 AD DD 0BF 80 3E 49D
contract.
DD D0 BF 800 3E4 9D BD 4EC BD 94 87 E8F A3 AD DD 0B 80 03E 49 B
D0 BF 800 3E4 9D BD 4EC BD 94 387 E8F A3 AD DD 0B F80 03E 49 DB D4E
BF 800 3E 9D BD 4E B 94 387 E8 A3 AD DD 0B F80 03 49 DB D4 CB
80 3E 49D BD 4E CB D9 38 E8 FA AD D 0B F8 03 E49 DB D4 EC D
03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A D D0 F 00 E4 D D EC BD 94
E4 D D EC D 43 87 8F 3 D D BF 80 3E 9D BD 4E B 94 38
9D BD 4E BD 94 87 E8 A3 AD DD 0B 80 03E 49 B 4E CB D9 38 7E
BD 4E CB 94 38 E8 FA AD DD 0B F8 03 49 DB D4 CB D9 43 7E 8FA
4E CB D94 38 7E8 FA 3AD DD 0B F8 003 E49 DB D4 EC D9 43 87E 8FA 3A
CB D9 38 7E FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC BD 43 87E 8F 3 D
D9 438 7E 8FA 3A DD D0 BF8 00 E4 9D D EC BD 943 87 8F A3 AD DD
43 7E 8FA 3A DD D0 BF 00 3E4 9D BD 4EC BD 94 87 E8F A3 AD DD 0B
87 8F 3 D D B 80 3E 9D BD 4E B 9 38 E8 A A D 0B F8
E8 A AD DD 0B F8 03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A DD D0 F 00
FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC D 43 87E 8F 3 D D BF 800 3E
3A DD D0 BF 00 E4 9D D EC BD 943 87 8F A3 AD DD 0BF 80 3E 49D
DD D0 BF 800 3E4 9D BD 4EC BD 94 87 E8F A3 AD DD 0B 80 03E 49 B
D0 BF 800 3E4 9D BD 4EC BD 94 387 E8F A3 AD DD 0B F80 03E 49 DB D4E
BF 800 3E 9D BD 4E B 94 387 E8 A3 AD DD 0B F80 03 49 DB D4 CB
Attempt any three of the following:
Attempt any three of the following:
80 3E 49D BD 4E CB D9 38 E8 FA AD D 0B F8 03 E49 DB D4 EC D
03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A D D0 F 00 E4 D D EC BD 94
activities of configuration management.
E4 D D EC D 43 87 8F 3 D D BF 80 3E 9D BD 4E B 94 38
9D BD 4E BD 94 87 E8 A3 AD DD 0B 80 03E 49 B 4E CB D9 38 7E
BD 4E CB 94 38 E8 FA AD DD 0B F8 03 49 DB D4 CB D9 43 7E 8FA
4E CB D94 38 7E8 FA 3AD DD 0B F8 003 E49 DB D4 EC D9 43 87E 8FA 3A
CB D9 38 7E FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC BD 43 87E 8F 3 D
D9 438 7E 8FA 3A DD D0 BF8 00 E4 9D D EC BD 943 87 8F A3 AD DD
43 7E 8FA 3A DD D0 BF 00 3E4 9D BD 4EC BD 94 87 E8F A3 AD DD 0B
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87 8F 3 D D B 80 3E 9D BD 4E B 9 38 E8 A A D 0B F8
Write short note on SEI capability maturity model.
Explain Vroom’s expectancy theory of motivation.
E8 A AD DD 0B F8 03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A DD D0 F 00
FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC D 43 87E 8F 3 D D BF 800 3E
3A DD D0 BF 00 E4 9D D EC BD 943 87 8F A3 AD DD 0BF 80 3E 49D
DD D0 BF 800 3E4 9D BD 4EC BD 94 87 E8F A3 AD DD 0B 80 03E 49 B
Explain review process model with the help of diagram.
_____________________________
80 3E 49D BD 4E CB D9 38 E8 FA AD D 0B F8 03 E49 DB D4 EC D
03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A D D0 F 00 E4 D D EC BD 94
BF8003E49DBD4ECBD94387E8FA3ADDD0
E4 D D EC D 43 87 8F 3 D D BF 80 3E 9D BD 4E B 94 38
9D BD 4E BD 94 87 E8 A3 AD DD 0B 80 03E 49 B 4E CB D9 38 7E
BD 4E CB 94 38 E8 FA AD DD 0B F8 03 49 DB D4 CB D9 43 7E 8FA
4E CB D94 38 7E8 FA 3AD DD 0B F8 003 E49 DB D4 EC D9 43 87E 8FA 3A
CB D9 38 7E FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC BD 43 87E 8F 3 D
D9 438 7E 8FA 3A DD D0 BF8 00 E4 9D D EC BD 943 87 8F A3 AD DD
What are three important categories of stress management techniques?
87 8F 3 D D B 80 3E 9D BD 4E B 9 38 E8 A A D 0B F8
E8 A AD DD 0B F8 03 49 B 4 CB D9 43 7E FA 3A DD D0 F 00
Paper / Subject Code: 53701 / Software Project Management
Explain the different reason for which a project may need to be terminated.
What is reliability growth model? Explain any two reliability growth models.
Explain the advantages of a functional organization over project organization.
List the obstacles to good group decision making. Also explain Delphi decision making
BD 4E CB 94 38 E8 FA AD DD 0B F8 03 49 DB D4 CB
4E CB D94 38 7E8 FA 3AD DD 0B F8 003 E49 DB D4 EC
CB D9 38 7E FA 3A D 0 F8 003 E4 DB D4 EC BD
D9 438 7E 8FA 3A DD D0 BF8 00 E4 9D D EC BD
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