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RENDIMIENTO 0.01937614
DES 0.04969058
COEF 2.56452402
B. HALLAR LA CORRELACION
COEF DE CORRELACION
-
AT + AMERICA 25.88%
AT+ GENERAL
MOTOR -1.77%
AMERCICA+
GENERAL 2.15%
LAS EMPRESAS CON MAS CARACTERISTICAS SIMILARES SON EL AMERICA MOVIL Y EL
GENERAL MOTOS ES UN 2.15, LAS DEMAS EMPRESAS NO TIENEN SEMEJANSAS POR ESO
SU COEFICIENTE DE CORRELACION ES NEGATIVO
1 2 3
CARTERAS (AT Y CARTERA AT Y CARTERA AMERICA
AMERICA MOVIL GENERA MOTOR +GENERAL MOTORS+AT
-0.01388397 0.01248369 -0.00076094
-0.01418651 0.07136754 0.02144949
0.04017715 -0.04419265 0.02500111
-0.02544103 0.00030606 -0.0145551
-0.00875489 -0.02181144 -0.00182053
-0.01763257 0.06377825 0.0264075
0.05225994 0.00997629 0.00692295
-0.06319309 -0.00392566 -0.04757944
-0.04243128 0.00756296 -0.02436347
0.10268066 0.07053255 0.09544845
-0.00816869 0.00896676 -0.00769498
0 0 0
RENDIMIENTO
PROMEDIO 0.00011881 0.01458703 0.00653792
VOLATIVIDAD 0.06352802 0.04746882 0.05891554
RIESGO -1.96956478 3.59127704 -0.45820185
al analizar las cartera vemos que las carteras que nos da mejores condiciones de
rendimiento y menor riesgo es la cartera 2 de AT&T Inc. (T) y general motor, pero vemos
que da mejores resultados mayormente por general motor.
Para optar por la siguiente con las demás vemos que la cartera 1 AT&T y AMERICAN
MOVIL, esta se sostiene al rendimiento de AT&T solamente y que al final nos otorga un
riesgo totalmente
Para la opción cartera que es la combinación de todas las inversiones vemos que tiene un
rendimiento que es sostenido mayormente por general motor
CONCLUIMOS Podemos concluir que la mejor cartera para invertir según alas políticas de aversión
al riesgo se optaría por la cartera 2 . para una una política de propensión al riesgo podemos optar
por la cartera 3 ya que esta nos generaría rendimientos en el futuro.
PRODUCION
2. Cierta empresa embolsa gelatina a granel, sabores surtidos y la vende en los mercados de los
conos a un precio de venta de S/. 5.00
la bolsa de un kilogramo. Se considera la siguiente información para los proximos tres meses.
Ventas mes 1: 9 toneladas, mes 2: 6 toneladas, mes 3: 4 toneladas
Costo de compra de la gelatina S/. 2.50 el kilo
Costo de compra de las bolsas vacias S/. 0.30 la unidad
Compra de combustible Mes1: 350 galones, Mes 2: 250 galones, Mes 3: 50 galones
Costo de galón de disel 2, promedio S/. 17.93
Compra de lubricantes Mes 3: un cilindro chico por valor de S/. 50.00
La comisión por ventas es de 5%
Un vendedor-cobrador-repartidor, con sueldo de S/. 350.00 mensuales
Un chofer resguardo, con un sueldo de S/. 500 mensuales
Remuneración de propietario S/. 5,000 mensuales
Un asistente contador con un sueldo de S/. 1500 al mes
Servicios públicos: agua S/. 25.00 mensuales; Luz: S/. 50.00 al mes; Telefono Mes1: S/. 150.00, Mes
2: S/. 250.00, Mes 3: S/. 350.00
Préstamos comerciales por la adquisición de una PC de segunda mano S/. 150.00 al mes
SE PIDE HALLAR EL PRESUPUESTO MAESTRO DEL NEGOCIO ASI COMO ES ESTADO DE RESULTADO
PROYECTADO
PRODUCCION
PRODUCCION 1 2 3
TOTAL PRODUCCION 9000 6000 4000
PRESUPUESTO DE VENTAS 1 2 3
GELATINA SOLES 5 5 5
PRODUCCION KILOS 9000 6000 4000
TOTAL VENTAS 45000 30000 20000
PRESUPUESTO DE INSUMOS 1 2 3
GELATINA 9000 6000 4000
bolsitas 9000 6000 4000
VALORIZACION
KILOS GELATINA 22500 15000 10000
CAJITAS 2700 1800 1200
TOTAL INSUMOS 25200 16800 11200
COSTO UNITARIO
1 2 3
COSTO TOTAL DE PRODU 25200 16800 11200
BOLSITAS 9000 6000 4000
costo unitario 0.357 0.357 0.357
gastos operativos 1 2 3
sueldo vendedor
5% 5% 5%
total de ventas 45000 30000 20000
total comision 2250 1500 1000
personal administtrativo
propietario 5000 5000 5000
contador 1500 1500 1500
total personal
adm 6500 6500 6500
TOTAL GASTO OPE 8750 8000 7500
gastos financieros 150 150 150
total gastos op+ fina 8900 8150 7650
presupuesto 1 2 3
maestro
presupuesto de ventas 45000 30000 20000
presupuesto COSTO de
produccion 32551.5 22459.5 13424.5
presupuesto de gastos de venta 2250 1500 1000
presupues de gastos
administrativo 6500 6500 6500
presupuesto de gastos
financieros 150 150 150
EERR
VENTAS 45000 30000 20000
COSTO DE VENTA 32551.5 30859.5 27424.5
UTILIDAD BRUTA 12448.5 -859.5 -7424.5
GASTOS OPERATIVOS 8750 8000 7500
UTILIDAD BRUTA 3698.5 -8859.5 -14924.5
GASTOS FINANCIEROS 150 150 150
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS 3548.5 -9009.5 -15074.5
IMPUESTOS 1064.55 -2702.85 -4522.35
RESULTADO NETO DEL
EJERCICIO 2483.95 -6306.65 -10552.15