Nadia DJELASSI

Prolx DeCaixt
Antony
"Ce n’est pas l’entreprise la plus forte qui survit, ni la plus intelligente. C’est celle qui
081@20@4W3
s’adapte le mieux au changement.”
nadia.djelassi5folloGy.io
User centric et data driven, de l'idée au Discovery jusqu’au Delivery.

Linct
Epéerincsnt LinkedIn

Product Owner , Axa

JANVIER 2023 — SEPTEMBRE 2023 moFéeCncsnt
Contexte : Mission de Product management pour la conception d'une application Collaboration et travail d'équipe
mobile interne pour les collaborateurs AXA (B2E). La Squad : 1 PO, 1 UX, 1 Tech, 4 DEV
et 2 testeurs Agile Methodology

Assurer la validation des cas d'usages et des maquettes UX/UI des parcours Product Management
utilisateurs pour aligner les équipes sur la vision produit

Conception du parcours utilisateur en story mapping Data

Priorisation des fonctionnalités par le RICE et la Business Value Ux Design

Fiabilisation de la roadmap par la mise à jour régulière suite à livraison des incréments
API …ebservices
de produit ou feedback

Interaction avec le tech lead pour déKnir les enablers des US ou la nécessité Postman
d'implémenter les US en feature wipping
No Code
DéKnition des O R pour identiKer les ambitions et critères de succès de l'équipe

Participation étude technique d'un Gebservice API pour la réalisation d'un POC back Analytics

end de l'application
O R PI
Mise en place des tests utilisateurs du POC en "beta Testers" via le SGagger et
Postman Aide à la stratégie de mise en production en déploiement "Canary" ou en CMS
"Feature wipping" pour veiller à la maitrise et à qualité de livraison
Prototypage
Suivi des développements, de leur test, de leur validation et de leur mise en production

Data analysisÉ: Plan de taggage et création des US d’analyse des données d’interface
(-TM)

Senior Product Owner e-commerce Retail, Cromology Dulux Zolpan

F&VRIER 2022 — JANVIER 2023

Contexte : -estion de projets complexes de refonte du parcours clients de 2

plateformes eœcommerce B2C 6 B2B de 2 marques différentes pour le lancement de
2 MVP.

Mise en place des O R et PI et Analyse des données pour aide à l'orientation vision
produit et à la prise de décision

Participation à la conception d'un outil de feedback clients sous forme de borne

aKn d'amélioration la qualité de service des vendeurs en magasin (Site Pilote Lille)
IntervieGs clients et vendeurs en point de vente pour recueil des insights d'analyse
produit

Coordination d'une équipe de 3 POs, 2 prestataires, 2 équipes de développement

externes en assurant une communication wuide et en veillant à ce que les attentes et
les spéciKcations soient correctement comprises et mises en 9uvre
Analyse des besoins en collaboration avec les équipes métier, participer à la
priorisation par la Business Value et l'O R site eœcommerce et la marketplace

Création plan de taggage pour équipe Analytics et tests des tags dans le tunnel d'achat

Coordination des ateliers UX pour création et validation des maquettes

Conception et rédaction les Use cases et les Users Stories associées des critères
d’acceptation

-estion et priorisation de le backlog, suivi des développements ( PI Jira), et des

recettes pré et post MEP.

Lead Product Owner e-commerce, BNP ARVAL

JANVIER 2021 — F&VRIER 2022

Contexte : Responsable transverse de la spéciKcation fonctionnelle et technique pour

l'amélioration de la plateforme eœcommerce Arval.fr (Drupal) via 8 projets en parallèle
au sein d’une équipe 1 PPO/ 1 BA /3 Tech lead / ô Business OGners et 10 développeurs.

Ateliers de conception UX du nouveau parcours de recherche pour -o Live groupe

Data Driven: analyse du TrafKc et des interactions utilisateurs (-oogle Analytics)

CMS : Réwexion stratégique sur les nouvelles fonctionnalités à activer ou à

développer

Roadmap: Mise à jour avec le métier et l’IT et veille au suivi

-estion transverse des projets et des dépendances techniques (API, CMS, PIM +)

SpéciKcations fonctionnelles: story mapping pour challenger les Business OGners

PO lead: Coaching des PO des squads et évangélisation des best practices Agile

Synchronisation 6 Priorisation des features dans les backlogs (Business

value/Complexité) -estion du PLM pour suivi des projets/initiatives, développements
BUILD/RUN, des maquettages, CI/CD, gestion des demandes

Point de démo/synchro avec les équipes métiers/IT dans les projets à forte valeur
business

Suivi et contrQle des développements via des Dashboards de PI sur JIRA

Veiller à la livraison d’incrément produit par itération et en continue (US courte, MVP)

Mise en place de process organisationnels /opérationnels (Request IBS/D…/Backlog)

Communication sur les nouvelles fonctionnalités (release notes, démo de sprint+)

Product Owner API, ACCORHOTELS

MARS 201W — JANVIER 2021

Contexte : Refonte du programme de Kdélité sur le tunnel de réservation

Pilotage d’une équipe de 14 devs z 1 tech Lead z 4 7A z 1 Chef de projet

SpéciKcation techniques à l’intégration du loyalty solution provider

API SpéciKcation du besoin Front pour la Remontée des données du système de

Kdélisation

…ebservices : cadrage fonctionnelle et technique d’ajout de n9uds de données pour

les

remonter aux consommateurs FRONT parcours réservation

Système de paiement: spéciKcation du besoin pour Cumul de points sur cb Content

strategy: déKnition du contenu de l’interface CMS Site Core Agencement : «oning,
système de navigation, etc...
Data analysis : Plan de taggage et création des US d’analyse des données d’interface
(-TM)

Animation interface en maquettage ADOBE XD

Mise en place et suivi A/B Testing

Participation au développement de fonctionnalités sur mobile : Système de push

notiKcations de réservation

Product Owner Data, Altran

JANVIER 201» — MARS 201W

Contexte : -estion de 2 projets transverses au sein de la Digital Data de Renault:

œ "Integrated Business Planning" Mise en place d'un Dashboard des traitements de

données en batch çNear Real Timeâ pour l’analyse des données logistiques

Analyse fonctionnelle sur les traitement des jobs de données et Exécution de jobs
répétitifs

Création des US technique et enablers avec le Data Scientist, Mise à disposition

tableau de bord utilisateurs avec Gidgets de PI en selfœservice (7likVieG)

œ Logiciel BtoB: Digitalisation contrat BtoB voiture électrique et Modélisation

processus

Etude du contrat pour en restituer son cycle de vie numérique sur la plateforme
d’échange entre les acteurs de l’interopérabilité des recharges de véhicules
électriques

Product Owner , Planon

JANVIER 2013 — JANVIER 201»

Pilotage d’une équipe de 10 dev et 4 7A (Déplacements En inde et Canada) sur 3

projets:

œ SpéciKcations fonctionnelles en anglais du Chatbot çSamIAâ pour SamFM (-MAO):

Faciliter les demandes de services des utilisateurs via un BOT

IntervieG utilisateur et Création du Bot via un arbre de décision

Mise en place de la business value Épour aide à la décision

Structuration fonctionnelle et déploiement d’une application mobile: Smart Sam outil

de suivi

Réwexion et Intégration d’un système de 7R Code en lecture mobile pour tra age des
équipements

œ Conception d'un module de PLM pour la gestion optimisée des équipements

Connecteur pour BIM : échange de données bidirectionnelles des espaces et des actifs
entre la maquette BIM ( Autodesk Revit) et la plateforme Planon Universe

Choix des éléments à synchroniser : lors des phases de conception, de construction et

de maintenance des b timents.

œ SIAD Système d’Aide à la Décision Intégration d’un ETL :

Création tableaux de bord d’indicateurs selon besoin métier

Extraction des données et Conception des Tables de faits et axes

orFaCioc

MASTER Systèmes d'informations et Business Intelligence, CNAM

SEPTEMBRE 201ô

Cycle de vie des systèmes d'information dits opérationnels ou transactionnels et celui

des

systèmes décisionnels fondés sur des entrepQts de données. L'usage approprié des

technologies Geb pour le commerce électronique et la gestion de la relation client

(CRM :

Customer Relationship Management), l'ingénierie d'un Intranet, l'ingénierie des

besoins

dans l'installation d'un ERP

orFaCioct
Product Manager, Thiga
JUILLET 2022

UX DESIGN, USABILIS
MARS 2020

Scrum Rroduct Owner, SCRUM ALLIANCE

JANVIER 2014

No Code, Contournement.io
JANVIER 2023 — D&CEMBRE 2023