Niv Cm -2 -1

BBD
BBI
BBT 0 0
A 0 - STOCK
BN 0 0
BT 0 0
OP
BBD 0 0
BBI
BBT 0 0
B 1 1*A STOCK
BN 0 0
BT 0 0
OP
BBD 0 0
BBI
BBT 0 0
C 2 1*B STOCK
BN 0 0
BT 0 0
OP
BBD 0 0
BBI
BBT 0 0
D 3 1*C
D 3 1*C STOCK
BN 0 0
BT 0 0
OP 533
BBD 0 0
BBI
BBT 0 0
E 3 1*C STOCK
BN 0 0
BT 0 0
OP 556
BBD 0 66.625
BBI
BBT 0 66.625
F 4 D/8 STOCK 75
BN 0
BT 0
OP 100
BBD 0 69.5
BBI
BBT 0 69.5
G 4 E/8 STOCK 75
BN 0
BT 0 0
OP 100
BBD 0 0
BBI
BBT 0 0
H 2 1*B STOCK
BN 0 0
 H 2 1*B

BT 0 0
OP 450
BBD 0 0
BBI
BBT 0 0
I 2 4*B STOCK
BN 0 0
BT 0 0
OP 2000
BBD 0 0
BBI
BBT 0 0
J 1 1*A STOCK
BN 0 0
BT 0 0
OP

Le programme de production
-2 -1
A
B
C
D 533
E 556
J

Le programme des achats

-2 -1
F 100
G 100
H 450
I 2000
 1 2 3 4

500
0 0 0 500
50
0 0 0 450
0 0 0 450
500 500
0 0 500 500
20
0 0 500 520

0 0 500 520
0 0 500 520
500 520 0
0 500 520 0

0 500 520 0

0 500 520 0
0 510.204081633 530.612244898 0
511 531 0 0
511 531 0 0

511 531 0 0
 511 531 0 0
532.291666667 553.125 0 0
554
511 531 0 0

511 531 0 0

511 531 0 0
555.434782609 577.173913043 0 0
578
69.25 0 0 0

69.25 0 0 0
8.375 39.125
60.875 0 0
62.1173469388 0 0

72.25 0 0 0

72.25 0 0 0
5.5 33.25
66.75 0 0
68.112244898 0 0

0 500 520 0

0 500 520 0
50
0 450 520 0
 0 450 520 0
520
0 2000 2080 0

0 2000 2080 0
500 500 420
0 1500 1580
0 1500 1580 0
2000
0 0 500 500
50
0 0 550 500
100 50
0 0 450 450
0 0 450 450
500 500

1 2 3 4
500 500
500 520 0
511 531 0 0
554
578
500 500

1 2 3 4
 520
2000
 5 6 6

200 250
200 250
50 350 350
150
150

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
 0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0
0 0 0

5 6 7

0 0

5 6 7
 z [1]

2 3
x [2] y [1]

2 1 3 4
MP1 MP2 MP1 MP3

Niv Cm 8 9 10
BBD
BBI
BBT 0 0 0
Z 0 - STOCK
BN 0 0 0
BT 0 0 0
OP
BBD 0 0 0
BBI
BBT 0 0 0
X 1 2*Z STOCK
BN 0 0 0
BT 0 0 0
OP
BBD 0 0 0

Y 1 3*Z
 BBI
BBT 0 0 0
Y 1 3*Z STOCK
BN 0 0 0
BT 0 0 0
OP
BBD 0 0 0
BBI
2*X
BBT 0 0 0
MP1 2 STOCK
BN 0 0 0
3*Y BT 0 0 0
OP
BBD 0 0 0
BBI
BBT 0 0 0
MP2 2 1*X STOCK
BN 0 0 0
BT 0 0 0
OP
BBD 0 0 0
BBI
BBT 0 0 0
MP3 2 4*Y STOCK
BN 0 0 0
BT 0 0 0
OP
Le programme des achats
8 9 10
MP1
MP2
MP3

Le programme de production
8 9 10
Z
X
Y
 L'horizon de planification = 5 semaines

[] délais
Description
Stock
disponible
Délai en
semaines
Taux
[2] défectueux
Lot à
produire ou
à
commander

11 12 13 14 15 16

200 300 400

0 0 200 300 0 400
50
0 0 150 300 0 400
0 0 150 300 0 400
150 300 0 400 0
0 300 600 0 800 0
50 100
0 300 650 0 900 0
350 50 0
0 600 0 900 0
0 0 631.5789 0 947.3684 0
632 948
0 450 900 0 1200 0
 0 450 900 0 1200 0
400 567.5 285 285
0 50 332.5 915 0
0 52.63158 350 963.1579 0
650 650 964
3214 1950 1896 2892 0 0

3214 1950 1896 2892 0 0

6500 3286 1336 8440 5548
560 0
0 0 622.2222 0
10000
632 0 948 0 0 0

632 0 948 0 0 0
1500 868 868 1540
80 0 0
0 0 88.88889 0 0
1800
2600 2600 0 3856 0 0

2600 2600 0 3856 0 0

5500 2900 300 300 3644
3556 0
0 0 0 3951.111 0
8000
 11 12 13 14 15 16
10000
1800
8000

11 12 13 14 15 16
150 300 0 400 0
632 948
650 650 964
Plan
directeur 11 12 13 14 15 16
Produit Z 200 300 400
Composan
tX 50 100

Z X Y MP1 MP2 MP3

50 350 400 6,500 1,500 5500
1 2 1 2 2 2
0% 5% 5% 10% 10% 10%

Lot pour lot 600 650 10,000 1,800 8000

 Niv Cm 1 2
BBD
BBI 15000
BBT 0 0 15000
Camion 0 - STOCK
BN 0 0 15000
BT 0 0 15000
OP 15000 0
BBD 0 30000 0
BBI
BBT 0 30000 0
Essieux 1 2*Camion STOCK
BN 0 30000 0
 Essieux 1 2*Camion

BT 0 30000 0
OP 30000 0
BBD 0 60000 0
BBI
BBT 0 60000 0
Roue 2 2*essieux STOCK
BN 0 60000 0
BT 0 60000 0
OP 60000 0
BBD 0 30000 0
BBI
BBT
Tige 2 1*Essieux STOCK
BN
BT
OP 30000 0
BBD 0 300 0
BBI
BBT
Rouleaux 3 Tiges/100 STOCK
BN
BT
OP 300 0
BBD 0 15000 0
BBI
BBT
Carro. 2 PC 1 1*camion STOCK
BN
BT
OP 15000 0
BBD 0 15000 0

P.C arrière 2 1*Carro. 2PC

 BBI
BBT
P.C arrière 2 1*Carro. 2PC STOCK
BN
BT
OP 15000 0
BBD 0 15000 0
BBI
BBT
Carro. 1 PC 0 1*Carro. 2PC STOCK
BN
BT
OP 15000 0
BBD 0 15000 0
BBI
BBT
Carro 0 - STOCK
BN
BT
OP 15000 0
BBD 0 15000 0
BBI
BBT
PC Avant 0 - STOCK
BN
BT
OP 0 15000 0
BBD 0 73.5 0
BBI
BBT
Résine 0 - STOCK 73.5 0
Résine 0 -
BN
BT
OP
 3 4 5 6 7 8 9

20000 17500
0 20000 17500

0 20000 17500
0 20000 17500
20000 17500 0
40000 35000 0

40000 35000 0

40000 35000 0
40000 35000 0
40000 35000 0
80000 70000 0

80000 70000 0

80000 70000 0
80000 70000 0
80000 70000 0
40000 35000 0

40000 35000 0
400 350 0

400 350 0
20000 17500 0

20000 17500 0
20000 17500 0
20000 17500 0
20000 17500 0

20000 17500 0
20000 17500 0

20000 17500 0
20000 17500 0

20000 17500 0
98 85.75 0

98 85.75 0
10 11 12 13 14 15
 Matrice d
M1 M2 M3 M4
A 12 7.5 6 9 A
B 15 10 12.5 15 B
C 22.5 13.5 9 18 C
D 15 20 10 12.5 D

La fonction cible 43 h
La fonction objective
Matrice des cellules variables
M1 M2 M3 M4
0 0 0 1 1
0 1 0 0 1
0 0 1 0 1
1 0 0 0 1
1 1 1 1
 Commandes (Nombre de pièces à réaliser, temps e
Coût A 100 pièces B 150 pièces C 140 pièces
Horaire vente temps vente temps vente temps
M1 300 55 1 40 3 70 3
M2 250 70 1 50 1 40 4
M3 290 80 4 60 2 60 2
M4 310 90 3 60 4 50 5
M5 320 35 2 50 2 60 3
M6 280 100 3 70 3 70 1

A B C D E F
M1 500 2250 2100 3000 4500 6250
M2 500 625 2333.3333 1666.6667 2500 2083.3333
M3 2000 1450 1353.3333 966.66667 1450 6041.6667
M4 1500 3100 3616.6667 3100 1550 3875
M5 1000 1600 2240 4266.6667 3200 5333.3333
M6 1500 2100 653.33333 933.33333 5600 1166.6667

La valeur cible= 7048.3333 dhs

éaliser, temps en mn/pièce et vente en dhs/pièce)
D 200 pièces E 300 pièces F 250 pièces
vente temps vente temps vente temps
50 3 45 3 35 5
70 2 30 2 30 2
55 1 50 1 20 5
60 3 70 1 75 3
35 4 45 2 70 4
70 1 40 4 70 1

Matrice des cellules variables

A B C D E F
M1 1 0 0 0 0 0 1
M2 0 1 0 0 0 0 1
M3 0 0 0 1 0 0 1
M4 0 0 0 0 1 0 1
M5 0 0 1 0 0 0 1
M6 0 0 0 0 0 1 1
1 1 1 1 1 1
 % cumulé
8.33%
16.67%
25.00%
33.33%
41.67%
50.00%
58.33%
66.67%
75.00%
83.33%
91.67%
100.00%

EX4

Q=
C1=
Taux stockage=
PU=
EX5

Consommation estimée pour l'année 2006

Coût unitaire moyen
Loyer de l'entrepôt
Coût de préparation d'une commande
Assurance des stocks
Perte pour détérioration
Frais de réception
Manque à gagner en intérêts
Frais administratifs des achats
Frais administratifs de l'entreposage
 Consommation
Articles
% annuelle
8.33% a-5 18,000
8.33% a-3 12,875
8.33% a-12 5,500
8.33% a-2 3,200
8.33% a-8 3,125
8.33% a-11 1,875
8.33% a-6 1,625
8.33% a-1 700
8.33% a-4 650
8.33% a-10 600
8.33% a-7 250
8.33% a-9 125
48,525

40000 unités
80 dhs
0.2
2
105 000 unités
2,50dhs C1=
0,25dhs/unité Taux=
21,50dhs/commande C2=
2% de leur valeur en dirhams
5% qé=
20dhs/com Le nombre de commandes=
10%
19,50dhs/commande qé=
3%
CC=
CS=

1 à 9,999

10,000 à 19,999

20 000 et plus 2,35 dhs/unité

4200
PU 2.5
Sm 2100
Nbre com 25

C1 61
C2 0.75

Achat 262500
CC= 1525
Cs= 1575

Total 265600
 % %cumulé
37.09% 37.09%
A 63.63%
26.53% 63.63%
11.33% 74.96%
6.59% 81.56%
B 28.23%
6.44% 88.00%
3.86% 91.86%
3.35% 95.21%
1.44% 96.65%
1.34% 97.99%
C 8.14%
1.24% 99.23%
0.52% 99.74%
0.26% 100.00%

qé= 4000 unités

Nbre de commandes= 10 commandes

 CS= 800 dhs
CC= 800 dhs

61 dhs/com
30.00%
0.75

4132.796
e de commandes= 25.41
25 commandes
4200

1525
1575

2,50 dhs/unité

2,40 dhs/unité

10500
21000
10500 21000
2.4 2.35
 5250 10500
10 5

61 61
0.72 0.705

252000 246750
610 305
3780 7402.5

256390 254457.5
mois Demande mensuelle Délai (jours)
1 5600 20
2 5800 19
3 4900 15
4 8900 22
5 8600 23
6 7500 15
7 9600 16
8 8600 20
9 5900 18
10 6800 16
11 7900 15
12 7500 12
13 9500 18
14 10800 20
15 10100 21
16 12300 22
17 12500 20
18 12900 23
19 13000 19
20 12800 18
21 12600 16
22 12900 12
23 11900 13
24 13500 15
1 mois=25 jours
Variation de la demande seule

Ss=z*ecart-type (demande durant le délai)

z= 1.47579102817917

Ecart type=
Demande Moyenne=
Délai moyen =
Correction=

Variation du délai seul

Ss= z*(demande moyenne par unité de temps)*ecart typ

Ecart type du délai

Demande moyenne par unité de temps=

Variation du délai et de la demande

Ss=z*racine[(ecat type*correction)²+(dem.moy.unité temps)

Ss= 3957.44140961914
 Stock de sécurité pour un niveau de service 93%

2786.406 Ss= 3473.1

9683.333
17.83333
0.844591

de temps)*ecart type délai

3.318809
Ss= 1897.1
387.3333

m.moy.unité temps)²*(ecart type délai)²]

u de service 93%
mois Réel Prévision ecart abs(écart)
1 3500 3489.76 10.24 10.24
2 4000 3981.02 18.98 18.98
3 5100 4472.28 627.72 627.72
4 4600 4963.54 -363.54 363.54
5 5200 5454.8 -254.8 254.8
6 6000 5946.06 53.94 53.94
7 6200 6437.32 -237.32 237.32
8 6900 6928.58 -28.58 28.58
9 7200 7419.84 -219.84 219.84
10 8000 7911.1 88.9 88.9
11 8600 8402.36 197.64 197.64
12 9000 8893.62 106.38 106.38
EAM= 183.99

Stock de sécurité pour un niveau de service de 92%

Délai d'approvisionnement 3 semaines

 10000

9000

8000
f(x) = 491.25874
7000
R² = 0.97850133
6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
0 2 4

ce de 92%

z= 1.4051
FS= 1.761
Correction= 0.8660254

Ss= 280.6
 Chart Title

= 491.258741258741 x + 2998.48484848485
= 0.978501332327857

2 4 6 8 10 12 14