Outils Bilan personnel

OUTIL n1 : Savoir tre & Aptitude

Quels sont mes savoirs tre et mes aptitudes ? Pourquoi les recherchez ? Pour mieux connatre mon potentiel Faire le point de mes talents ou qualits Identifier mes motivations profondes Dterminer mes envies dans les domaine de vie (familial, couple, social, personnel dans le respect de mes valeurs Prendre conscience de mes contraintes personnelles Savoir me prsenter de manire positive Massurer que mon projet est compatible avec ces lments

Mode demploi Cette grille est destine vous permettre dexprimer vos points forts et vos points faibles En la remplissant vous-mme, vous les faites ressortir : vous tes en mesure de parler de vous et de rpondre la question classique qualits/ dfauts En la faisant remplir par un proche (parent, ami), vous ralisez ce quil voit de vous : discutez avec lui pour comprendre les ventuels carts. Ils peuvent ntre dus qu des interprtations du sens des mots, et ils peuvent au contraire rvlez des carts de perception intressants. En la faisant remplir par quelquun qui vous connat trs peu (quelquun de votre groupe de TD), vous aurez cette fois lide de limage que vous renvoyez. Cette image nest certainement pas la ralit de votre personnalit, en revanche, elle aide comprendre ce que vous suscitez comme prjug. Cest trs utile notamment pour prparer un entretien car votre interlocuteur lui non plus ne vous connatra pas. Ces grilles peuvent tre remplies et alimentes diffrents moments de votre cursus. Noubliez pas de les dater comme cest indiqu.

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21 sept 2009

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QUI SUIS-JE ? Mes Savoir tre et mes Aptitudes Les Savoir tre combinent la fois les traits de personnalits, lidentit, la culture, le comportement, les attitudes mais aussi lide de volont , de motivation. Laptitude est la capacit acqurir lun des 3 savoirs (ou comptence). Chacun possde des savoir tre et des aptitudes et selon son environnement professionnel ou personnel, est amen dvelopper un savoir tre ou un autre Exemple : on peut tre une personne autoritaire dans son environnent personnel sans pour autant avoir usage de cette aptitude dans la vie professionnelle (le savoir tre et laptitude) On peut tre quelquun qui nest pas autoritaire dans son environnement personnel mais qui professionnellement de par sa fonction doit ltre. Dans ce cas, cette personne devra dvelopper ce savoir tre. En revanche, il nest pas sr quelle acquire cette aptitude. Une aptitude peut devenir un savoir tre ou pas Le savoir tre peut devenir aptitude (non rvle jusqu lors)

Pour chacune des caractristiques du tableau suivant, indiquez si vous pensez possder ce savoir tre ou cette aptitude, et pour chaque colonne prcisez dans quelle mesure (- / +).

Comptence

Savoir tre +

Aptitude -

Ex : Ambition Ex : Autorit Naturelle

Ambition Autorit naturelle Capacit prendre des risques Confiance en soi Consciencieux, fiable Discrtion, rserve Esprit dinitiative Facilit de contact Facilit dadaptation Facult dcoute Got du challenge Imagination, crativit Indpendance, autonomie Intuition

+ -

+ +

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Optimisme, joie de vivre, dynamisme Puissance de travail Rsistance la frustration Rsistance au stress Respect des usages sociaux Sens de lefficacit Sens de la hirarchie Sens des ralits Sens du travail en quipe Sensibilit lopinion dautrui Spontanit Stabilit du comportement Tolrance Sens des responsabilits Curiosit Tnacit Sens de lorganisation Diplomatie Facilit dlocution Esprit de dcision Esprit de synthse Esprit danalyse Sens de la ngociation Capacit animer Capacit convaincre Capacit anticiper Capacit diriger Sens des priorits Got de la communication Sens esthtique Sens pratique Sens critique Mmoire Matrise de soi Ouverture desprit Patience Persvrance Habilet manuelle Rigueur Rapidit Souplesse Anxit Logique

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Retenez 4 caractristiques de votre personnalit coches dans la colonne savoir tre : Savoir tre n1 : Savoir tre n2 : Savoir tre n3 : Savoir tre n4 : Et retenez 4 caractristiques de votre personnalit coches dans la colonne aptitude : Aptitude n1 : Aptitude n2 : Aptitude n3 : Aptitude n4 :

Grille remplie le ../../20..

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