Eco dentreprise Intro : But de lactivit co : satisfaire au mieux les besoins des Hommes => des besoins illimits

: biologiques ( survie, se nourrir) + de civilisation : dvlops par progrs techniq, par transformation de la production mais aussi par lapproche de loffre (marketing) Changement renforc par deux facteurs : 1) processus dimitation 2) dvlpmt de la publicit (nos dsirs se transforment en besoins). Besoins individuels mais de + en + collectifs. => des biens rares : Tte sct dispose de 2 types de richesses qui lui permettent dobtenir des biens susceptibles de satisfaire les besoins : 1) les ressources naturelles 2) le travail des hommes MAIS les 1) spuisent , se dtriorent et donc ainsi st limits et le 2) est limit lui par les contraintes, le tps de travail, par le dtour de production (a remplac la pnibilit du travail par le progrs) donc hausse de la productivit. + 3) facteur de production : le capital technique (en quantit limite) Le concours des diffrents facteurs de pdct doit apporter 1 UTILITE ECONOMIQUE. 3 catgories de biens : - les biens de conso finals (vise march des consommateurs) : ceux durables et ceux non durables (alimentation) - les biens de production : pduire qqchose combin avec dautres facteurs - les biens de conso intermdiaires : a) pvt etre transforms (1bois=>1meuble), b) pvt etre incorpors, c) pvt etre dtruits lors de la pdct Des choix co qui entrainent des csqces, des stratgies Pr rduire lcart entre les besoins illimits et les moyens limits, les sujets co agissent en procdant des actes de pdct, de conso et dchges. Necsit de faire des choix pr maximiser la satisfaction et minimiser les cots. PARTIE 1 : DIMENSION DE LENTREPRISE CHAPITRE 1 : LENTREPRISE : DEFINITION ET MODES DANALYSE I) Lentreprise : cellule conomique de production 1) df des conomistes : => Pr les conomistes, lentreprise est un agent conomique dont lactivit principale est de produire des biens ou services destins tre vendus sur le march des biens de production ou de consommation. Cest une unit technique qui combine et transforme des facteurs de production (travail, capital) en un ensemble de produits ou de services selon un processus de production donn (technologique, administratif) MAIS 2 LIMITES : 1) masque le rle de cellule socio-conomique de lentrprise ; 2) ne tient pas en compte du fait que lentreprise est une organisation 2) les fonctions co de lentrprise => la pdction et la cration de la valeur ajoute : VA = production de lexercice consommations externes : achats de biens ou services extrieurs lexclusion des investissements

=> la fonction de rpartition de revenus => la fonction dinvestissement et de fincancement

II) Lentrprise : organisation autonome 1) lentrprise comme cellule sociale Elle est une communaut dhommes et de femmes au travail, un ensemble structur de groupes et dindividus dont les interactions dynamiques conditionnent le fonctionnement. => harmonie, qualit 2) les composantes dune organisation Lentrprise est une organisation : cd un ensemble dhommes relis par des rseaux (internet, intranet) dinformation et participant une actvt commune. III) Lvolution des thories en organisation 1) les thories traditionnelles des organisations : 1900 -> Fayol par ex : organisation sctfique du travail => rationalisation : prvoir des rgles rigoureuses sans implication des gens, organiser, commander, coordonner, contrler 1950 -> Glinier par ex : successeurs de Fayol fondent lcole no-classique, fonde sur lobservation des organisations qui russissent : grer, planifier, recruter on observe les gens, ce qui russit Flexibilit mais rgles encore prsentes 2) la thorie des relations humaines 1930 : Mayo : prise en considration des facteurs psychologiques, des relations interpersonnelles, de la notion de groupe => lambiance joue sur le rendement 1960 : Maslow : la pyramide de Maslow -> les besoins primaires et sociaux de RCN 3) la thorie de contingence : tous les lments variables : la taille, lge de lentrprise 1970 : Woodward -< relation forte entre structure de lentrprise et technologie de production utilise : on est conditionn par la technologie IV) Lentrprise : systme ouvert lintrieur de lentrprise et avec le macro environnement 1) les caractristiques dun systme Un systme est un ensemble dlments lis par des relations et organiss en fonction dun but. 2) Lentrprise, un systme dcomposable en une infinit de sous-systmes Les critres de dcoupage sont nombreux : critres fonctionnels (pdction, distribution, administration), critres gographiq, critres dactvits (produits, marchs) 3) Lentrprise : un systme intgr de dcisions 4) Lentrprise : un systme ouvert Pour lentrprise, la capacit dadaptation un environnement en volution permanente est une question de survie. V) Notions distinguer

Entrprise et tablissmt : Ltablissmt nest quune unit technique (usine, magasin) dont les objectifs sont fixs et les moyens de production attribus par un centre de dcision extrieur. Il ny a pas dentit juridique => notion de dpendance Entrprise et groupe : Economiquemt, un groupe est un ensemble de scts dpendant dun centre de dcision unique. Entrprise et administration : Lentrprise procde par change : elle vend des produits ou services sur des marchs. Ladministration procde par contrainte (versements obligatoires, impts) et par dons. Elle fournit des services non marchands qui ne schangent pas sur un march ou dont le prix de vente est infrieur au cot de production.