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Stratgie et Pratiques de lInnovation Numrique

Romain Lacombe // Alexandre Quintard Kaigre


@RLacombe // @AlexandreQK
Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2013-2014

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Stratgie et Pratiques de lInnovation Numrique


Sance 1 // 3 Septembre 2013

Introduction : de Gutenberg Zuckerberg

Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2013-2014

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Romain Lacombe // Alexandre Quintard Kaigre @RLacombe // @AlexandreQK

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Introduction au cours
Prsentation gnrale Contenu du cours Mthode & organisation Fondamentaux de lconomie numrique

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Prsentation gnrale

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SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Alexandre Quintard Kaigre


alexandre.quintard@sciencespo .fr

Romain Lacombe
romain.lacombe@sciencespo.f r

@rlacombe @alexandreQK

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Pourquoi ce

[cours ?]

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2013

1. Linnovation numrique

[transforme]
le monde

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2013

1990

2013

KPCB

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2013

2. Mieux comprendre le phnomne des

[startups]

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2013

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2013

3. Le cours que nous aurions

[aim suivre]
:)

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2013

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2013

Qui tes-vous et que faites-vous

[ici ?]

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2013

Contenu du cours

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Sance-type
2 exposs de 10 minutes (puis Q&A) Module(s) de cours Workshop Projets innovants

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2013

Module 1 : Sciences & Techniques de lEntrepreneur


3 septembre au 1er octobre (4 cours) Concepts thoriques de lconomie de linformation Outils de management de linnovation

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2013

Module 2 : Nouveaux Modles Disruptifs


8 octobre au 22 octobre (3 cours) Tendances conomiques mergentes lies au numrique Illustrer les principes du cours

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2013

Module 3 : Internet et Dmocratie


5 novembre au 19 novembre (3 cours) Enjeux contemporains lis limpact politique du numrique Ouvrir la rflexion sur le rle de linnovation dans la cit

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Projet innovant
Sujet de votre choix En groupe de 3, accompagns Initiative, crativit, envie ! Une seule rgle : changer le monde.

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2013

Mthode & organisation

Photo (cc) Juanillooo

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Rappels administratifs
Assiduit et absences lection du ou de la dlgu(e) Echanges avec les enseignants

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2013

Notation
Participation (note individuelle / 30%)
Expos de 10 minutes Pertinence des interventions en classe

Fiche de lecture critique de 20 000 signes (note individuelle / 30% ) Projet innovant (note collective / 40% )
Elevator pitch Executive Summary et exprimentations Prsentation finale

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2013

Exposs (1)
Facebook API : succs et limites dune stratgie de plateforme. IDEO et le Design Thinking : de la cration industrielle linnovation de services. Twitter et les Data Sciences : lconomie des donnes et ses applications. Android : comment Google a-t-il conquis plus de 50% du march des Smartphones en 3 ans ?

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Exposs (2)
Financement des startups et de linnovation : Europe vs. Silicon Valley. KissKissBankBank, Kickstarter, Kiva : crowdfunding et nouveaux modles de financement. Innovation disruptive et capture rgulatoire (1/2) : Uber vs les taxis. Innovation disruptive et capture rgulatoire (2/2) : Netflix vs les mdias traditionnels.

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Exposs (3)
Google Glass, Apple iWatch, Internet des objets : les prochains paradigmes de linformatique personnelle. Project Better Place : trop ambitieux ou en avance sur son temps ? Amazon Web Services : historique, importance et perspectives stratgiques. edX, Coursera et les MOOCs : les cours en ligne massivement collaboratifs sont-ils lavenir de lducation ?

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Exposs (4)
Wikipedia, Creative Commons et lconomie du partage. BitTorrent contre HADOPI : la proprit intellectuelle at-elle encore un sens sur Internet ? Numrique et frontires : quels enjeux juridiques et fiscaux ? Algorithmes & politique : la personnalisation du Web est-elle un risque pour la dmocratie ?

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2013

Exposs (5)
Slacktivism et solutionism : quelles limites la citoyennet numrique ? Relations internationales et diplomatie de la transparence lheure dInternet. Internet et totalitarismes : peut-on couper Internet ? PRISM : consquences conomiques et gopolitiques. Internet en Chine, Internet chinois : protectionnisme ou politique industrielle ?

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2013

Fiches de lecture critique


Choix de louvrage dici la sance 2 (Doodle envoy par email) Fiche de 20 000 signes ( rendre en sance 9) Fiches partages entre les tudiants pour constituer un fond documentaire

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2013

Projets innovants

(cc) Heisenberg Media

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2013

Objectifs
Explorer une ide qui vous passionne Apprendre les notions tudies en cours en les mettant en pratique Exprimenter dans un cadre collectif

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2013

Activits
Concevoir un projet innovant Explorer sa viabilit de manire exprimentale Documenter le processus de conception

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2013

Dmarche

[crative]
vs. synthtique

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2013

Dmarche

[exprimentale]
vs. thorique

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2013

Dmarche

[entrepreneurial e]
vs. scolaire

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2013

Etapes
Sance 2 : groupes constitus Sance 5 : elevator pitches Sance 8 : executive summaries Sance 9 : exprimentations Sance 12 : prsentation finale

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2013

Ateliers
Sance 2 : ides Sance 3 : design Sance 4 : exprimentations Sance 5 : elevator pitches Sance 7 : executive summaries Sance 10 : prsentations

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2013

Ressources
Concepts du cours Ateliers et ressources en lignes Partage d'exprience entre vous et avec l'extrieur Equipe enseignante

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2013

Nos attentes
Crativit et ambition Comprhension des outils et mcanismes de linnovation Ralit du besoin Viabilit de la solution

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Pour la prochaine sance


Constitution de groupes de 3 Premires ides de thmatiques Cration dun Tumblr

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2013

[surpreneznous] :)

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2013

Fondamentaux de lconomie numrique

(cc) NASA Goddard

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2013

1. Une conomie de la

[disruption]

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2013

Une rvolution permanente

Photo cc Christopher Rice

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2013

We hope to rewire the way people spread and consume information... We think a more open and connected world will help create a stronger economy.

Mark Zuckerberg
Letter to prospective shareholders, May 2012

Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Proj

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2013

en acclration constante

Source: KPCB, 2013 Internet Trends

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2013

Quelques dates du numrique


1967 : ARPANET 1972 : courrier lectronique 1984 : Macintosh 128K 1991 : Web 1998 : Google 2004 : Facebook 2006 : Twitter 2008 : App Store 2011 : Snapchat

Macintosh 128K

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2013

Querelle des Anciens et des Modernes

Source: Google // Renault

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2013

Entrepreneuriat (n.m.) : Action de rallouer les ressources conomiques pour en faire un usage plus productif

Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project

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2013

2. Une conomie de la

[concurrence imparfaite]

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2013

Economie libre et concurrentielle...


Pas (ou peu) de barrires lentre aux nouveaux entrants Pas (ou peu) de rgulation Pas (ou peu) dintervention publique

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2013

recherche de rentes durables


Forces conomiques et changements technologiques violents concentrent les avantages comptitifs

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2013

et nouveaux empires de linformation


Google Apple Facebook Amazon

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2013

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2013

3. Une conomie de

[lattention]
et de la

[crativit]

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2013

The empires of tomorrow are the empires of the mind.

Winston Churchill
Speech at Harvard, 6 Sept. 1943

Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Proj

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2013

Crativit de lentrepreneur

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2013

. vs. capacit capter lattention

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2013

4. Une conomie

[exponentielle]

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Startup (n.f.) : Entreprise innovante en croissance de plus de 10% par semaine.

Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Source: KPCB, 2013 Internet Trends

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Source: KPCB, 2013 Internet Trends

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Source: KPCB, 2013 Internet Trends

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Source: Morgan Stanley Research & Gartner

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Source: Facebook & Statista

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2013

Et Twitter ?

2007 : 400 000 tweets/trimestre 2008 : 100 millions/trimestre Juin 2010 : 65 millions/jour (750/sec)
Source: Twitter

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2013

Et Twitter ?

Mai 2013 : 554 millions dutilisateurs 135 000 nouveaux par jour 400 millions de $ (chiffre daffaires prvu pour
2013)
Source: Twitter

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2013

Source: Facebook & Statista

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2013

Source: NBC News on Instagram

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2013

5. Une conomie de

[lincertitude]

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2013

The very first company I started failed with a great bang. The second one failed a little bit less, but still failed. The third one, you know, proper failed, but it was kind of okay. I recovered quickly. Number four almost didn't fail. It still didn't really feel great, but it did okay. Number five was PayPal. Max Levchin, Co-Founder, PayPal

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2013

Financements spcifiques

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2013

Puissances mergentes et nouvelles concurrences

Source: KPCB, 2013 Internet Trends

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2013

Source: KPCB, 2013 Internet Trends

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Source: KPCB, 2013 Internet Trends

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

Source: KPCB, 2013 Internet Trends

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

6. Les usages dterminent et nourrissent ladoption des

[technologies]

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

(cc) KhE

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2013

(cc) BlakeSpot

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2013

(c) Yahoo1999

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2013

(c) Lycos 2000

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2013

(c) Google 1999

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2013

7. Les rvolutions technologiques rythment lvolution des

[usages]

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2013

(c) Hotmail 1997

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2013

(c) Google 2005

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2013

(cc) Mike

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2013

8. Avoir raison

[trop tt]
cest avoir tort

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2013

(cc) JaredEarle

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2013

(c) AP/Noah Berger

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2013

(c) Better Place

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2013

9. Seule

[lexprimentation ]
permet de confronter lide au march

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2013

Aucun plan de bataille ne survit au premier contact avec lennemi.

Helmuth Graf von Moltke


Chef dEtat-Major des Armes de Prusse, 1857

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2013

10. Lacclration de la

[fluidit de linformation]
est irrversible

SANCE 1 // 3 SEPTEMBRE INTRODUCTION : DE GUTENBERG ZUCKERBERG

2013

(c) AP/Noah Berger

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2013

(c) Foursquare/Visually

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2013

Source: Google Images

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A la semaine prochaine !

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