Plan

1 Présentation de l’entreprise et du projet

2 Diagnostic et Evaluation Du déroulement

de la Première RUN

3 Résolution des défauts qualité De la ligne CMS

4 Préparation de la mise en place du

processus de fabrication la ligne
d’intégration du projet PVR4K
5 Conclusion & Perspectives
2
 Présentation de SAGEMCOM TUNISIE

SAGEMCOM est l’une des grandes entreprises Françaises présentes dans le secteur des
télécommunications et de l’électronique de défense et de sécurité.

•Aujourd’hui
•Démarrage de production en Janvier 2003: •3850 personnes
•2 usines de 32.000m²
•30 lignes de production et
•80 personnes 13 Millions de cartes/an
Présentation de SAGEMCOM TUNISIE
SAGEMCOM opère sur trois marchés :
Les Les
modems
compteurs
Les et routeurs
d’énergie
décodeurs TVADSL
Présentation de SAGEMCOM TUNISIE

les principaux clients de SAGEMCOM Tunisie :

Processus de fabrication
Problématique

PVR4K

DGTK4K

GVT4K

• Les composants montés en surface sont les mêmes

• Les composants traversant insérés manuellement ne sont pas les
mêmes
 Problématique

RUN1 RUN2
Démarrage
231 cartes 75cartes Série
Plan
1 Présentation de l’entreprise et du projet

2 Diagnostic et Evaluation Du déroulement

de la Première RUN

3 Résolution des défauts qualité De la ligne CMS

4 Préparation de la mise en place du

processus de fabrication la ligne
d’intégration du projet PVR4K
5 Conclusion & Perspectives
2
Présentation du cadre du projet PVR4K et de son fonctionne
 Analyse des résultats de la première RUN

Histogramme de défauts de la première RUN

fréquence d'apparition
des défauts
Manque soudure Court circuit effet manhattan composant absent
25
composant décalé composant cassé composant arraché composant surlevé
20

15

18
10

13
5 1
8 8 7 1
7 1 7
4 1 2
1 1 1 1 2 1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 2 2 3 1 1 1 1 1 1 2 1 2 3 2 11 1 2 3 2 2 1 1
0
2

01

01

01

01

00

01
23

25

27

00
1

1
55

59

30

31

34

42

67

67

80
30

33

80

10

38

82

47
C1

C1

C2

c2

C2

C2

C2

C2

C3

L9

L9

L9

P1

P3

P8
C2

C2

C3

PP

PP

PP

ZZ
Référence des composants défectueux
 Analyse des résultats de la première RUN

Effet Manathan (composant Debout) Défaut manque soudure

Court circuit Composant décalé

Plan
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de la Première RUN

3 Résolution des défauts qualité De la ligne CMS

4 Préparation de la mise en place du

processus de fabrication la ligne
d’intégration du projet PVR4K
5 Conclusion & Perspectives
2
Fiches d’instruction
Mise en œuvre de la méthode AMDEC processus

Gravité Détection
Fréquence

12 ≤ C < 16
Criticité moyenne
C= IPR = G * F * D 16≤ C < 20
Criticité élevée
20 ≤ C ≤80
Criticité interdite
Etude de capabilité des
machines de pose
Etude de la Capabilité des machines

Une distribution normale

Cm >2 Cmk ≥1.67

Une distribution
symétrique

Une distribution centrée

sur la moyenne

L’étendu de la dispersion chiffrée par

6σ se trouve dans les limites de
spécifications.
Les spécifications de SAGEMCOM

Cm>2 et Cm>2 et
Cmk>=1.67
Cmk<1.67
machine
machine capable et capable et bien
Cm<2 machine non mal centrée centrée
capable
Gain apporté
Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre
2015 2015 2015 2015 2015 2015
Quantité à
43200 21600 104400 61200 75600 57600
produire lors
de la masse
production
Pertes même
183600 91800 443700 260100 321300 244800
conditions que
la RUN 1
Pertes même
43200 21600 104400 61200 75600 57600
conditions que
la RUN 2
Gain 140590 70390 339490 199090 245890 187390

Gain totale les

commandes
de l’année
2015
1 182 840 €
Plan
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processus de fabrication la ligne
d’intégration du projet PVR4K
5 Conclusion & Perspectives
2
Répartition des tâches sur les postes d’assemblage

N= = 5 postes

Premier scénario Deuxième scénario

35 35
Takt Time = 28s
Takt Time = 28s
29.74 31
30 27.6 27.89 27.6
25.6 27 25.6
25 23.81 24.3 23.81
22.45 23
20 19
15 15
Étude des risques

Oublier d’insérer les Mélange entre les PAD de la

PAD thermiques face soudure et de la face
élément
AMDEC Processus de la ligne intégration

AMDEC PROCESSUS Date AMDEC initiale: 11/04/2015

Plan de Surveillance
PROCESSUS :PREPARATION COMPOSANTS
PROCESSUS défauts/défaillances causes Effets F G D IPR Actions correctives Responsable délais/ emplacement
prévoir des capteurs optique
de présence pour donner Equipe
immédiat
laissez passer pour montage projet
carte
prévoir des trous radiateur IPDF immédiat
inf (fait) et sup
prévoir un banc de détection
présence ./absence pads Equipe
immédiat
thermique après projet
l'assemblage des radiateurs
utiliser des alertes qualité
Ing Qualité poste 2
( des fiches)

manque attention opératrice La définition des pads chez

manque PAD / difficulté le frn doit être en une seule
Assemblage 2 thermique KO 3 4 4 48 feuille FE selon le besoin
/Mélange Pad de vérification IPDF définition des pads
présence PAD du poste Les feuilles
assurent une aide visuelle
(des espaces).

Prévoir gestion par couleurs

des empreintes de pads sur IPDF immédiat
le gabarit

Le gabarit doit assurer le

poka yoké pose pad + oubli
préparateur immédiat
(avec définition des
couleurs spécifiques )

autocontrôle Opératrice poste 2

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4 Préparation de la mise en place du

processus de fabrication la ligne
d’intégration du projet PVR4K
5 Conclusion & Perspectives
Conclusion

Plan d’actions
ANALYSE de la 1ère RUN  Équilibrage
 Effet Manhattan AMDEC
 Manque soudure  Capabilité

Résolution des défauts

Préparation de la ligne lors de la 2ème RUN
d’intégration

Gain apporté:
1 182 840 €
perspectives

La mise en place de la ligne d’intégration pour le projet PVR4K

Démarrage de la production en masse du nouveau projet au mois du

septembre