Comment Bien Dmarrer

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Livre I L'tat d'Esprit

De Bernard Siger

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Tous droits rservs pour tous pays.

Ceci nest pas un livre gratuit. Il vous a t offert. Vous pouvez galement l'offrir ou le revendre condition toutefois de ne rien y changer.

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Table des matires

LIRE TRS IMPORTANT.........................................................................................2 Mentions lgales et conditions d'utilisation.......................................................................3 Le Temps Des Bonnes Rsolutions 4 Et si nous pouvions aller au bout de nos bonnes rsolutions.............................................4 Ce que nous devons faire pour aboutir..............................................................................5 Ce que cherchent les gens de bonnes volonts.............................................................5 Y-a t'il encore de l'espoir...............................................................................................5 Des valeurs et de l'intgrit pour du succs..................................................................6 Soignons notre relationnel............................................................................................6 Notre engagement vis vis d'autrui est dans tous nos actes.........................................7 Nous ne pouvons contrler les autres personnes..........................................................7 Donner l'envie et les moyens du changement...............................................................8 Sous-Promettre et Sur-Fournir......................................................................................8 Chacun a suffisamment de ressources pour commencer..............................................8 Chacun a besoin d'tre riche de valeurs individuelles et non pas de structure.............9 Savoir donner.....................................................................................................................9 Choisissons ce que nous allons donner.........................................................................9 Dans le livre suivant : 5 tapes Pour Russir Tout Projet..........................................10 L'Alliance-Vaillante vous recommande .....................................................................10

LIRE TRS IMPORTANT

Le simple fait de lire le prsent ouvrage vous donne le droit de lOFFRIR EN CADEAU qui vous le souhaitez. Vous avez aussi le droit de le transmettre en version lectronique sur internet, 4 conditions : 1. Ne pas faire de spam. Le spam est un courrier commercial non sollicit adress une ou des personnes qui ne vous connaissent pas. * 2. Ne pas lintgrer une chane dargent. * 3. Le garder intact comme vous lavez reu et respecter son copyright. * 4. Ne pas faire de promesses mensongres du genre Triplez votre salaire punies par la loi.* Vous pouvez aussi loffrir en bonus. *Bien sr, si vous ne respectez une seule de ces conditions, vous tes seul responsable des consquences de ces actes. Cet ouvrage que vous avez entre les mains n'a d'autre ambition que de dvelopper lesprit dentreprise qui sommeille en chacun.

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Mentions lgales et conditions d'utilisation

Lauteur et lditeur ont fait de leur mieux pour rdiger ce Guide. Lauteur et lditeur ne certifient pas et ne garantissent pas lapplicabilit, laptitude ou la compltude du contenu de ce guide tous. Les informations contenues dans ce rapport ont un but strictement ducatif. Si vous souhaitez appliquer les ides contenues dans ce guide vous endossez toutes les responsabilits de vos actions. Tous les efforts possibles ont t effectus pour reprsenter de manire prcise ce produit et son potentiel, Cependant, il n'y a aucune garantie que vous vous amliorerez d'une quelconque faon en employant les techniques et les ides prsentes ici. Les exemples prsentes dans cet ouvrage ne doivent pas tre interprts comme des promesses ou des garanties de quoi que ce soit. Linitiative personnelle et le potentiel d'amlioration dpendent entirement de la personne qui utilise ce guide, les ides dveloppes et les techniques prsentes. Votre niveau d'amlioration pour atteindre le rsultat que nous affirmons possible dpend du temps que vous consacrerez au programme, aux ides et aux techniques mentionnes, de vos connaissances et des diverses aptitudes que vous possdez. Comme ces facteurs diffrent d'un individu un autre, nous ne pouvons garantir votre niveau de russite ou d'amlioration. Nous ne sommes pas non plus responsables de vos actions, quelles qu'elles soient du fait de l'application du programme, des ides dveloppes et aux techniques mentionnes dans ce guide. Lauteur et lditeur ne doivent en aucun cas tre tenus pour responsables auprs de quiconque en cas de dommages directs, indirects, dommagesintrts punitifs, dommages spciaux, contingents ou tout autre dommage conscutif rsultant directement ou indirectement de lutilisation de ce document qui est fourni en ltat et sans garantie. Bernard Siger Rgis Houdelette d'Alliance Vaillante.fr

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Livre I : L'tat D'Esprit

Le Temps Des Bonnes Rsolutions
En chaque dbut d'anne, l'un de mes sports favoris est de regarder quelle vitesse s'vanouisse les bonnes rsolutions du nouvel an. Je sais qu'il est trs facile de regarder autour de soi et d'tre critique envers les autres mais rassurez-vous quand moi, une de mes bonnes rsolutions de l'an dernier a t arrte nette le matin du premier janvier devant un petit djeuner fumant de 2393Kcal. Bien sr, nous avons tous nos petites faiblesses mais pour en revenir, par exemple nos bonnes rsolutions du nouvel an, trop souvent elles s'effritent au fur et mesure des semaines et mme au fil des premiers jours du mois de janvier. La plupart du temps, les commerants ont compris ce phnomne et baissent les prix en rendant certaines choses plus allchantes au mois de janvier afin d'encourager la tentation. D'autres, en revanche, augmentent le prix de leurs prestations. Par exemple, certains centres de remises en forme sont plus chers en dbut d'anne. Ils savent qu'ils vont devoir rpondre une forte demande de recherche de perte de poids stimules par ces bonnes rsolutions de nouvel an.

Et si nous pouvions aller au bout de nos bonnes rsolutions

Il pourrait tre intressant de permettre aux gens de raliser leurs rsolutions de nouvelle anne ; notamment celles concernant leur activit professionnelle. Quels progrs il y aurait, pour chacun, et pour la socit toute entire, si ces rsolutions duraient au del du mois de janvier ; qu'elles restaient encore ralit au mois de fvrier ; qu'elles commenaient tre embryon de succs au mois d'avril ; et qu'elles reprsentaient un succs certain au moment de l't. Imaginez tre couronn de succs aprs 9 mois !

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Imaginez avoir la possibilit de transformer ces rsolutions en ralits ! Imaginez ce que cela changerait pour vous, pour votre famille, pour votre entourage ! Imaginez pouvoir rpter cette progression chaque anne ! Imaginez ce que cela donnerait dans 5 ans !

Ce que nous devons faire pour aboutir

Alors penchons-nous sur la faon dont le succs se construit et comment nous pourrions aider les gens entamer le processus de la ralisation de rsolutions. Ce que cherchent les gens de bonnes volonts Tout d'abord, il s'agit de comprendre ce que les gens cherchent. Pourquoi la recherche de russite reprsente un besoin chez la plupart des gens ? Pourtant il est clair qu'aujourd'hui nous faisons trop de place la morosit ambiante, entretenue par la tlvision, une certaine presse et les journaux. De mme, nous avons trop tendance changer sur ce sujet entre nous. Y-a t'il encore de l'espoir Bien que l'espoir diminue, beaucoup de gens aimeraient encore croire en des valeurs simples telles l'honntet, la gentillesse, la proccupation du sort d'autrui. On a tendance avoir trop collectivis toutes ces notions. On a tendance avoir trop institutionnalis toutes ces intentions. On a maintenant trop tendance croire que c'est aujourd'hui l'affaire de Big Brother de s'occuper de tout et mme de notre bonheur, voir de notre succs financier et ces notions ont perdues de leurs sens. Bien sr il est certainement bon de vouloir mettre des valeurs d'honntets, de gentillesses, de bons vouloir dans une socit. Toutefois cela ne remplacera jamais le fait que la majorit des individus soit porteuse de ces vertus. Il y a de la richesse pour chaque personne dcouvrant ces valeurs
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pour elle-mme et les mettant en oeuvre. Apprciez-vous le bien-tre de les diffuser vers d'autres ? C'est pour cela qu'il est bon de remettre toutes ces notions en avant. Il y a de la noblesse entreprendre quelque chose qui amne de la richesse, non seulement au niveau des biens matriels, de l'argent que l'on peut gagner, mais aussi au niveau des valeurs qui sont dveloppes et transmises. Des valeurs et de l'intgrit pour du succs Je crois qu'il reste extrmement important en toute situation de faire ses activits avec grande intgrit. C'est de cette faon que l'on peut s'assurer un succs franc. Trop souvent, des gens recherchent des raccourcis, recherchent des trucs pour avoir du succs plus rapidement. Cela peut tre en rendant une affaire plus belle qu'elle ne l'est rellement ; en parant le rsultat de son travail d'ornements flatteurs le prsentant plus attrayant qu'il ne l'est. Cependant, une des choses que les gens veulent le plus aujourd'hui, c'est la vrit. Les gens respectent les personnes intgrent, celles qui font ce qu'elles disent et disent ce qu'elles font. Les gens sont rassurs par une personne qui suit le chemin qu'elle s'est trace. Chaque dbut d'anne est un bon moment pour remettre ces notions en avant. Elles nous permettent d'avancer plus durablement dans nos activits et dans nos relations, Cherchons toujours amener nos services, quels qu'ils soient, en pensant uniquement au bien que ceux-ci vont apporter. Quand nous abordons un client ou une tierce personne avec laquelle nous devons traiter, nous devons nous projeter et chercher imaginer dans quelles mesures ce que nous allons faire avec lui, pourra lui tre bnfique. Soignons notre relationnel En faisant cela, nous faisons plus de la moiti du chemin avec lui. Cherchons toujours faire en sorte que ce que nous faisons pour autrui lui apporte plus que cela nous profite. Nous ne serons jamais taxs sur la valeur ajoute en bien-tre. Vous savez certainement que de toute faon, les activits dans
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lesquelles vous vous sentez bien sont faites dans ce sens l. Personne ne gagne long terme dans une relation gagnant-perdant. Quand toutes les parties d'une affaire y trouvent leurs comptes ; que l'on est dans une relation gagnant-gagnant ; qu'en plus d'un apport matriel, il est possible d'en tirer un bien-tre motionnel. Si nos activits nous amnent un sentiment de culpabilit, c'est peuttre que nous ne sommes pas dans ce type de relation profitable toutes les parties. Le risque n'est pas dans le fait de perdre des biens matriels mais bien de se retrouver seul, sans amis et relations. Notre engagement vis vis d'autrui est dans tous nos actes Nous nous engageons avec autrui tous moments, dans chaque acte de relation. Dans chacun de nos regards, chacune de nos paroles, mme dans des attitudes d'indiffrences, nous faisons acte d'influence. Nous voyons qu' travers chaque acte envers autrui, nous avons la puissance pour l'influencer positivement ou ngativement. nous de choisir ce que nous voulons apporter au monde. On ne peut pas transformer le monde mais nous pouvons modifier notre attitude vis vis du monde et de ces habitants. Bien entendu, les bnfices ne sont pas forcment immdiats et il peut tre tentant d'abandonner aux premires rebuffades. Ce serait la pire des ractions. Nous anantirions dans l'oeuf la naissance d'une toute nouvelle lueur d'espoir dans le brouillard d'une morosit dicte par un ensemble sans espoir. Nous ne pouvons contrler les autres personnes Chaque personne choisit pour elle. En revanche, ce que nous pouvons faire c'est tre prt. Ds que quelqu'un en fait la demande, nous devons tre prt l'aider, le soutenir, l'encourager et l'clairer sur le monde des possibilits. Si vous souhaitez contrler d'autres personnes, sachez que vous devenez implicitement responsable d'elles et il devient vident qu'elles-mmes ou des tierces personnes pourront venir vous

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demander des comptes ce sujet. D'tre en accord avec ces mots, et de les crire, nous donne une responsabilit. Donner l'envie et les moyens du changement C'est pourquoi notre ambition s'est donne comme mission de mettre en place les outils pour les personnes qui souhaitent modifier leur attitude face leur vie et au monde. Par ailleurs, nous multiplierons les moyens de les faire connatre et comptons bien entendu sur chaque personne en accord avec ces objectifs pour aller dans ce sens. Sous-Promettre et Sur-Fournir C'est pour cela que nous allons chercher sous-promettre et surfournir. Mme si certains titres d'ouvrages parlent d'instantanit, de facilit dans chaque transformation, nous rappellerons que c'est l'attention de chaque jour qui permettra la ralisation de toutes esprances. Toutefois, nous garderons la mmoire que les bnfices d'un travail srieux vont souvent au del de nos attentes et des limites que l'on souponnait. C'est vraisemblablement la meilleure faon de mettre en confiance, en son avenir et en elle, la personne qui s'implique dans une volont de changement. Chacun a suffisamment de ressources pour commencer Pour arriver cela, nous n'avons pas compter sur ceux qui ne le veulent pas. Nous sommes assez nombreux et avons suffisamment de ressources pour commencer. Nous avons seulement besoin de pouvoir compter sur nous-mmes. Nous avons besoin d'tre des exemples et ventuellement d'inspirer et donner envie d'autres de s'engager sur le chemin d'une destine matrise.

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Chacun a besoin d'tre riche de valeurs individuelles et non pas de structure. Il s'agit avant tout de savoir compter sur soi pour faire quelque chose. C'est sur cette fondation que le succs peut se construire. C'est individuellement que cela doit tre dcid. Il n'y a pas compter sur les autres. C'est chacun de faire ou de ne pas faire. C'est entre nous-mme. C'est une bonne chose retenir, savoir compter sur soi.

Savoir donner
Cela peut paratre paradoxale. Pourtant chaque nouvelle lueur d'espoir affaiblira le brouillard de la morosit et permettra chacun de voir plus loin et d'imaginer son avenir avec plus de certitudes. Quand on donne aux autres, on peut compter sur un retour. Quand on sme quelques graines, elles donneront la plante de leur espce. Avez-vous remarqu que si vous donnez des coups de btons, il y a fort parier que vous aurez en retour des coups de btons ou changes du mme ordre. Avez-vous remarqu que lorsque vous prodiguez des mots d'amours, ce sont des mots d'amours qui vous reviennent. Choisissons ce que nous allons donner. Nous allons donner plus que de l'espoir. Nous allons donner du soutien, des mthodes, du coaching, de la persvrance, des responsabilits, de la fiert, des envies d'engagement. Nous allons donner les outils qui vont permettre aux personnes qui le dsirent de devenir, non pas une autre personne, mais la personne qu'au fond d'elle, elle rve de devenir. Nous chercherons donner chacun et chacune les moyens de devenir les hros de leur famille.

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Faites-vous ce cadeau...

Slectionnez une bonne rsolution et menez-la au bout!

Dans le livre suivant : 5 tapes Pour Russir Tout Projet

L'Alliance-Vaillante vous recommande

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