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carrires TARGET

2014

e 10 dition 13 dition
e

BANQUE, FINANCE, AUDIT


DANS LES BUREAUX DE IG MARKETS, SOCIT DE TRADING ON-LINE, PARIS.

Licence 3, Master 1 & 2

Domaines dactivit
pour choisir en connaissance de cause
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Les conseils des recruteurs


les tapes dune candidature russie

Premier emploi
les entreprises se prsentent, offres de stages et demploi

une publication ralise par

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AG16473

dito
Vous tes sur le point de triompher
dtudes longues et exigeantes. Reste grer avec
autant de succs la transition vers le premier emploi. Target a t conu pour vous y aider. Chaque anne, nos journalistes rencontrent vos futurs collgues et employeurs. Afin de vous rappeler les fondamentaux de lemploi dans votre secteur les trucs qui marchent, les rgles dor, etc. Mais surtout pour dceler les tendances les plus rcentes et vous permettre danticiper les volutions en cours. Nous sommes galement attentifs aux critiques ou regrets que les recruteurs expriment parfois lendroit des candidats mieux vaut les connatre. Vous lirez donc dans ces pages de nombreux tmoignages de vos presque pairs : jeunes diplERIC GARAULT

ms, ils taient dans votre situation il y a peu. Bonne lecture, et bonne recherche demploi !
Emmanuel Davidenkoff Directeur de la rdaction

edavidenkoff@letudiant.fr twitter.com/davidenkoff
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Index des contr i buteurs d i tor ia ux

Crdit agricole Frdric Guillou.......................................... page 16 lisabeth Pouliguen ................................... page 22

Natixis Marie-Catherine Tour............................... page 10 Aurlie Cauche........................................... page 17

Ce gu i de est d i spon i ble gr a tu i tement d a ns les coles et les un i vers i t s su i v a ntes . Il est g a lement d i ffus gr a tu i tement d a ns les forums de recrutement sp c ia l i s s .

Agro ParisTech Service Communication Audencia Nantes - cole de management Bordeaux cole de management (BEM) EBS Paris cole centrale de Lyon cole centrale de Paris cole nationale des ponts ParisTech cole nationale suprieure des mines de Saint-tienne cole nationale suprieure des techniques avances (ENSTA) cole normale suprieure (ENS) de Lyon cole polytechnique de Palaiseau EDHEC EDHEC Lille EDHEC Nice EM Lyon EM Normandie ENS Cachan ENSAE ENSIMAG ESC Le Havre/IPER ESC Lille ESC Montpellier ESC Rennes ESC Rouen ESC Toulouse ESCEM Tours

ESCP Europe ESDES Lyon - UCL ESG Paris ESIEE ESSCA Angers ESSEC Euromed Marseille (cole de management) Groupe ESC Clermont Groupe ESC Dijon-Bourgogne Groupe ESC Troyes HEC IAE dAix-en-Provence IAE de Paris IAE de Poitiers IAE de Lyon IAE de Paris ICN Nancy IECS - cole de management de Strasbourg IESEG Lille IGR-IAE de Rennes INSEEC Bordeaux INSEEC Paris Institut dtudes politiques (IEP) de Paris Institut dtudes politiques (IEP) de Strasbourg Institut national polytechnique de Grenoble

INT Management Mines ParisTech Polytech Savoie Reims Management School SKEMA Sophia-Antipolis Suplec - Campus de Gif Tlcom Bretagne Tlcom ParisTech Universit Clermont-Ferrand 1 Universit de Bourgogne Universit de Bretagne-Occidentale (UBO) Universit de Caen Universit de Paris-Dauphine Universit de Paris-Ouest Universit de Paris-Sud-Orsay Universit de Reims-Champagne-Ardenne Universit de Rouen Universit de Saint-tienne-Jean-Monnet Universit de Strasbourg-Robert-Schuman Universit de technologie de Compigne (UTC) Universit de Toulouse 1 Universit Lyon 3-Jean-Moulin Universit Montpellier 2 - Polytech Universit Paris 1-Panthon-Sorbonne Universit Paris 2-Panthon-Assas Universit Pierre-et-Marie-Curie Universit Rennes 1

Merci toutes les associations, coles et universits qui nous accueillent sur leurs forums de recrutement tout au long de lanne

www. letudiant.fr

Publi par lEtudiant, 23, rue de Chteaudun, 75308 Paris cedex 09, tl. 01.75.55.40.40, Socit ditrice : Groupe Express-Roularta. SA de 47 150 040 . Sige social : 29, rue de Chteaudun, 75009 Paris, tl. 01.75.55.10.00. RCS 552 018 681 Paris Conseil dadministration : Rik de Nolf (prsident), Francis Balle (vice-prsident), Jean-Antoine
Le guide TARGET carrires - Banque, Finance & Audit Bouchez, Xavier Bouckaert, Monique Canto-Sperber, Brigitte Gauthier-Darcet, Maxime de Jenlis, Emmanuel Paquette, Jan Staelens, baron Hugo Vandamme

naire : Roularta Media France

Prsident-directeur gnral : Rik de Nolf Directeurs gnraux dlgus : Corinne Pitavy, Christophe Barbier Principal action Directeur de la publication : Rik de Nolf Directrice dlgue : Chrystle Mercier Directeur de la rdaction :

Emmanuel Davidenkoff. Coordination ditoriale : Cline Authemayou, Cline Manceau, Olivier Van Caemerbke. Ont collabor ce numro :

PHOTO DE COUVERTURE : Francesco Acerbis/ Signatures

Rdacteur en chef technique : Jean-Franois Laroche. Secrtaire de rdaction : Claire Bayle Directrice artistique : velyne Voillaume. Conception graphique : Isabelle Glomaud. Rdactrice graphiste : Isabelle Pons. Rdactrice iconographe : Gertrude OByrne Directrice commerciale : Chrystle Mercier. Directeurs commerciaux adjoints : Sbastien Mercier, Camille Rabehanta, Marie Valade. Responsable march emploi : Batrice Tissier. Responsable produit : Marie Touffait Trafic technique : Nafhate Ibrahima Excution : Sylvie Joly, Rgine Nguyen, Pascal Vinette Fabrication : Dominique Savonneau Impression, faonnage : imprim en France par EMD ISSN : 1744-4837 lEtudiant, novembre 2013 Remerciements : nous tenons remercier toutes les personnes (tudiants, diJoseph Dauce, Marie-Anne Nourry, Julia Zimmerlich plms, employeurs) qui ont contribu aux articles, ainsi que les annonceurs qui soutiennent financirement ce projet.

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Banque, Finance & Audit 2014

sommaire
D buter et f ai re c a rr i re

Cabinets daudit : les codes pour postuler ........................ page 8 Ils vous dcrivent leurs premiers pas professionnels ........ page 10 Btir un CV convaincant .................. page 11

Russir ses entretiens ........................ page 12 Combien vaut votre diplme ? .......... page 14 Les seniors partagent leur exprience page 16 Les entreprises prfres des tudiants en cole de commerce ...................... page 18
Dom ai nes d a ct i v i t

Gestion de patrimoine : lcoute dune clientle exigeante .... page 22

Les entrepr i ses se pr sentent


Groupe Crdit Agricole .................... page 25 Natixis ............................................ page 26

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Banque, Finance & Audit 2014

s Le rendez-vou ntissage emploi, appre tudiants et csure des ms et jeunes dipl ourg de lEM Strasb

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Dbuter et faire carrire

Cabinets daudit : les codes pour postuler


p a ge 8

Ils vous dcrivent leurs premiers pas professionnels


p a ge 10

Btir un CV convaincant
p a ge 11

Russir ses entretiens


p a ge 12

Combien vaut votre diplme ?


p a ge 14

Les seniors partagent leur exprience


p a ge 16

Les entreprises prfres des tudiants en cole de commerce


p a ge 18

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Banque, Finance & Audit 2014

DBUTER ET FAIRE CARRIRE

Cabinets daudit :
les codes pour postuler
Aimer les chiffres, tre enthousiaste et matriser langlais , la recette magique pour intgrer un cabinet daudit ? Pas si simple, mme si vous correspondez au profil : laudit est un secteur exigeant qui peine trouver ses perles rares.

ironise un jeune consultant tout juste embauch. On attend aussi, plus classiquement dun auditeur, de la rigueur, de la curiosit, un esprit de synthse et surtout un got trs prononc pour les chiffres et la manipulation de tableaux Excel. Jean-Marc Mickeler, associ responsable de la marque employeur chez Deloitte, insiste, quant lui, sur le courage, la responsabilit et lnergie .
Des prof i ls v a r i s

Le mtier dauditeur a une forte dimension relationnelle. Le travail en quipe est une des composantes essentielle de la profession.

lus vous serez familiaris avec le mtier de consultant, plus vous serez pertinent en entretien. Cours lectifs en partenariat avec les cabinets, tables rondes, forums coles, concours Business Case, sessions dentranement aux entretiens... les occasions de rencontrer les professionnels et de se confronter aux mthodes du conseil et de laudit sont nombreuses. Elles permettent dvincer certaines ides reues. Limage austre de lauditeur cache un mtier avec une forte dimension relationnelle. La capacit communiquer est un trait de caractre qui fait souvent dfaut aux profils comptables, pointe un auditeur senior, et qui devient indispensable dans la relation client partir dun certain niveau. Le travail en quipe est galement une composante essentielle de ce mtier. Mieux vaut apprcier son quipe quand on part deux semaines en mission dans des zones isoles de province ,

Les cabinets privilgient le recrutement de jeunes diplms qui ont suivi une spcialisation fiscalit, audit ou expertise comptable. Les jeunes qui ont obtenu un diplme dexpertise comptable paralllement leur cole de commerce sont les candidats idaux , souligne un auditeur dun des Big Four, les quatre grands cabinets daudit au niveau mondial (KPMG, Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young). Pour les diplms universitaires, une exprience ltranger et la bonne matrise dune seconde langue trangre constituent un vrai plus , poursuit-il. Les quatre grands cabinets daudit sont toutefois moins slectifs sur les diplmes que les cabinets de conseil. Bouds par les diplms des grandes coles de commerce et dingnieurs en tte des classements, les cabinets ouvrent leurs recrutements aux autres coles de commerce et des profils universitaires pointus. Chez KPMG, les diplms de luniversit reprsentent 30 % des embauches de jeunes diplms. Nous cherchons les meilleures comptences sur le march, annonce Sylvie Bernard-Curie, associe, Head of People France - Talent management and develop-

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Banque, Finance & Audit 2014

DBUTER ET FAIRE CARRIRE

SGOLNE FERRY, AUDIT MANAGER CHEZ DELOITTE


Ce quil faut savoir quand on veut intgrer une firme daudit, cest quon prend des responsabilits ds le premier jour. On est form pendant un petit laps de temps, puis on est envoy en mission et cest parti. On demande lauditeur, quel que soit son grade, dtre responsable de sa section. Cest un mtier qui apporte un panouissement professionnel grce des relations humaines importantes, tant au sein de lquipe quavec le client. Retrouvez lintgralit du tmoignage de Sgolne Ferry en vido, sur letudiant.fr.

ment chez KPMG audit, grands comptes et groupes internationaux. Un diplm de master 2 en audit, contrle, comptabilit luniversit est intressant pour nous. Cest un candidat qui a mri son projet professionnel.
Des st a g iai res pr i v i l g i s

Le stage reste la voie royale pour intgrer un cabinet daudit. Chez KPMG, les stages durent de trois mois un an. Les stagiaires se voient confier des missions en audit et conseil auprs de PME/TPE (petites et moyennes entreprises/trs petites entreprises). De 30 40 % dentre eux sont recruts lissue de leur stage. Chez Deloitte, qui embauche 800 jeunes diplms par an et reoit 450 stagiaires, lobjectif est den intgrer la moiti. Cest ambitieux, concde Jean-Marc Mickeler, mais nous sommes aussi lafft de diplms ayant dcroch un stage dans une entreprise qui peut apporter une valeur immdiate dans nos mtiers. Cest le cas, par exemple, pour notre dpartement banquefinance, de quelquun qui a fait un stage en banque. Plus gnralement, nous regardons attentivement les stages raliss dans des secteurs o les mtiers sont fortement rglements : les mdias et les tlcoms, la sant, le secteur public et lnergie.
Des entret i ens g a gn a nt-g a gn a nt

en

Les entretiens sont ensuite au nombre de deux au minimum dans les Big Four, avec ventuellement un test de personnalit. Veillez conserver votre spontanit ! Les candidats sont parfois tellement prpars quils ncoutent pas les questions et, finalement, manquent de spontanit, de vivacit, voire de ractivit qui sont pourtant des qualits trs attendues chez un auditeur , rapporte Blandine Mugnier, Director KPMG Transaction Services. La pire erreur, cest de jouer un jeu, mme si on est trs bon acteur, insiste Jean-Marc Mickeler. Un entretien nest pas une preuve qui sachve par un jugement. Cest une rencontre entre une entreprise et ses valeurs, incarnes par les recruteurs, et un candidat qui dfend un projet professionnel. La discussion doit tre transparente. Dailleurs, les CV de nos recruteurs sont accessibles sur notre site, avec leur parcours et leurs hobbies. Les candidats peuvent galement sen servir en entretien.
Do you spe a k f i n a nc ia l Engl i sh ?

VISITEZ LES SITES DE RECRUTEMENT DES BIG FOUR Les sites de recrutement des cabinets daudit sont des mines dinformations pour prparer vos entretiens. Un bon moyen pour comprendre les particularits de chaque cabinet. www.kpmgrecrute.fr www.deloitterecrute.fr www.pwcrecrute.com www.ey.com/FR/fr/ Careers/Students

bref

En priode de morosit conomique, les cabinets reoivent des montagnes de CV (autour de 45 000 par an chez Deloitte depuis deux ou trois ans, un chiffre qui descend 35 000 quand le contexte est favorable aux jeunes diplms). Pour effectuer un premier tri, cest la cohrence du parcours qui nous intresse, mentionne Jean-Marc Mickeler. Dans le CV, mais surtout dans la lettre de motivation. Elle est fondamentale pour montrer lesprit de synthse et la force de conviction. Rien de pire quune lettre type dans laquelle un correcteur informatique a remplac le nom dun autre cabinet par le ntre.

Impossible dy chapper, un bon niveau danglais est indispensable, un trs bon niveau est un plus et la matrise du vocabulaire technique en anglais un atout en or. Surtout pour les spcialistes grands comptes, qui auditent principalement des filiales franaises de groupes trangers. Il faut tre capable de rdiger des rapports entiers en anglais , prcise un auditeur chez KPMG. La plupart des cabinets mnent une partie des entretiens en anglais. Cest le cas notamment de KPMG, dont le processus de recrutement comprend un entretien de mise en situation en anglais. Dans la peau dun consultant pendant une heure et demie, vous devez faire appel votre bon sens. Le recruteur value la gestion du temps, la prise de dcision, lautonomie et la prise de risque du candidat. Dans certains cas, le candidat passe galement un test crit danglais. PricewaterhouseCoopers propose une tude de cas et une preuve unique en son genre, au cours de laquelle le candidat visionne une vido prsentant le mtier dauditeur. Il est ensuite invit rpondre un questionnaire... Vous voil prvenu !
JULIA ZIMMERLICH
ET

CLINE MANCEAU

FAITES-VOUS PARRAINER !
Les consultants sont spcialiss dans un mtier (gestion des ressources humaines, service financier, marketing, etc.) et dans un secteur dactivit donn (nergie, banque/assurance, transport, etc.). Se renseigner auprs des anciens permet de connatre les quipes qui recrutent. Votre candidature sera dautant plus cible ! Cest aussi un excellent moyen de maximiser vos chances. Le systme de parrainage par un ancien diplm de son cole est institutionnalis dans les cabinets. En cas dembauche, le consultant parrain touche une prime. Nhsitez donc pas solliciter le rseau !

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Marie-Catherine Tour dcrit ses premiers pas professionnels


Rcemment insre dans la vie active, une jeune professionnelle vous raconte son intgration. Comment se passe son travail au quotidien ? Quest-ce qui la passionne ? Quelles sont les cls de sa russite ? Sans dulcorer la ralit, elle confie ce qui constitue les avantages et les contraintes de sa profession.

Lapprentissage : une voie encourager


s mon arrive luniversit ParisDauphine, je savais que je me dirigerais vers le domaine de la finance. La comptabilit et laudit sont des secteurs qui recrutent chaque anne de nombreux jeunes diplms. Mon choix sest donc port vers ce domaine. Pendant ma licence de sciences de gestion, jai eu une premire exprience en apprentissage qui ma beaucoup plus. En intgrant le master comptabilit contrle audit, jai souhait poursuivre dans cette voie. Jtais trs curieuse de dcouvrir le milieu bancaire et lors du Forum de lapprentissage organis par luniversit, je me suis intresse aux offres proposes par Natixis. Ma candidature retenue, jai intgr le service des Normes comptables en tant que charge dtudes comptables.
S a ns rout i ne

MARIE-CATHERINE TOUR, charge dtudes comptables chez NATIXIS, en apprentissage en alternance. Actuellement en master comptabilit contrle audit (universit ParisDauphine), elle est titulaire dune licence en sciences de gestion des marchs et des organisations (universit ParisDauphine, 2012).

notes annexes aux comptes consolids et aux comptes individuels. Le second soccupe de la rdaction et de la mise jour des schmas comptables relatifs la comptabilisation de lensemble des instruments grs dans les diffrentes applications de gestion de Natixis. Mon travail, organis en mode projets, nest pas du tout routinier. Lorsque jarrive le lundi matin aprs une priode scolaire , je ne sais jamais sur quoi je vais travailler.
Les plus de l a pprent i ss a ge

Je travaille pour deux des trois ples de ce service : le ple tudes et projets comptables et le ple Procdures comptables . Le premier est en en charge du suivi et de la diffusion dans le groupe des volutions normatives ainsi que de leur mise en uvre. Il dfinit aussi le contenu des

Ce poste ncessite de bonnes connaissances des produits financiers et des bases solides en comptabilit. Il faut galement des capacits danalyse et de synthse afin de comprendre les problmatiques, les textes normatifs tudis et dterminer les modalits dapplication concrte au cas tudi. Je conseille aux tudiants qui le peuvent de passer par la voie de lapprentissage. Cela permet daffiner ses choix par la pratique dun vrai mtier, mais aussi par le contact avec des collgues avides de partager leurs expriences. Et a, cest vraiment prcieux !

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Btir un CV convaincant
Au-del de la formation et des expriences professionnelles, comment remplir les autres rubriques du CV : langues pratiques, comptences informatiques, hobbies ?
Ractualisez vos connaissances : quel est lintrt, en 2013, de matriser Word 97 ou Windows 2000 ?
v a luez votre n i ve a u en l a ngues

Ce nest pas vous que votre CV doit plaire... mais aux recruteurs. Ne racontez pas votre vie. Slectionnez les informations les plus pertinentes pour lentreprise et le poste.

Ne ngligez jamais les langues, ce type dinformation ne peut que vous rapporter des points ! Listezles et indiquez votre niveau, mme si vous navez que des notions. Lessentiel est dtre honnte avec vous-mme pour chacune des langues prsentes. Si votre niveau est plutt correct, il est dans votre intrt de dcrocher un diplme de chambre de commerce ou un certificat connu des recruteurs, comme le TOEIC (Test of English for International Communication) et de prciser la date dobtention si elle est rcente (moins dun an). rsenter chronologiquement sur un CV vos annes dtudes, les diplmes obtenus et le dtail de vos stages, vous savez faire Mais que prciser ensuite ? Mentionner tous ses loisirs, est-ce vraiment indispensable ? Faut-il, par exemple, mettre en valeur ses connaissances en informatique ? Quant aux langues, doivent-elles faire lobjet dune rubrique part ? Il est toujours pertinent de faire ressortir sur un curriculum vitae ses comptences linguistiques et informatiques, condition dtre prcis sur son degr de matrise de la langue ou des logiciels , indique Guillaume Verney-Carron, dirigeant du cabinet Personalis. Aprs, ces informations peuvent faire lobjet dune rubrique part, intitule simplement Comptences linguistiques et informatiques ou tre insres dans la rubrique Formation . Elles peuvent galement, selon le poste vis, figurer en tte du CV.
Inform a t i que : soyez jour !

M i sez sur vos s jours l tr a nger

Tout sjour (acadmique ou pour un stage) ltranger suprieur trois semaines doit tre mis en valeur. Celui-ci fournit au recruteur de prcieuses indications sur votre niveau linguistique. Car se former une langue trangre, cest bien ; connatre un pays et sa culture, cest encore mieux... Il est parfois prfrable de placer les sjours, ou toute formation complmentaire en langue, lendroit du CV qui traite des comptences linguistiques. Certains candidats se dvalorisent en plaant leurs sjours dans les loisirs, leurs tudes ltranger dans la rubrique Formation et leur niveau en langues dans une rubrique part.
Centres dintrt : dfendez vos passions

Il est pertinent de citer les logiciels que vous matrisez en prcisant de quelle manire vous savez les utiliser ( matrise de , notions de ). Cest une information qui rassure le recruteur. Dans certains cas, elle est mme une condition sine qua non. Quelques candidats ajoutent mme Internet pour montrer quils matrisent la communication 2.0 en donnant ladresse de leur blog et/ou de leur compte Twitter. Pourquoi pas ? Ces informations ne peuvent pas vous desservir. En revanche, lobsolescence du matriel ou des logiciels cits pourrait faire mauvais effet.

Pratique rgulire du badminton , Intrt pour la photographie : ce type de mentions est-il vraiment ncessaire ? Si beaucoup de recruteurs jettent un il la rubrique Hobbies , ils nen font pas forcment tous la mme lecture. Mais, trs souvent, la partie ddie aux loisirs peut vous permettre de vous distinguer des autres candidats, comptences gales. Si un lment interpelle le recruteur, attendez-vous donc ce quil laborde durant lentretien. Et prparez-vous rpondre ses questions. Ainsi, si vous indiquez lecture , il se peut quon vous demande quels sont les trois derniers livres que vous avez lus. Scher nest alors mme pas envisageable !
CLINE MANCEAU
ET

MARIE-ANNE NOURRY

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Secteur Juridique 2013

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Russir ses entretiens


Un seul impair et lentretien dembauche peut vous tre fatal. Pour viter de rpter certaines erreurs types, voici 10 recommandations pour le jour dit.
entretien dembauche sert avant tout valider votre savoir-tre (le CV montrant, lui, votre savoir-faire). Ltape dterminante de votre recrutement se jouera donc lors de ce face--face. Et tout peut aller trs vite. En quelques minutes, votre attitude, qui passe autant par le verbal que le non-verbal, peut sduire un recruteur ou le rebuter. Pour mettre toutes les chances de votre ct, suivez les dix commandements suivants.
tre lheure

La ponctualit est la premire rgle respecter lors dun entretien. Estelle Raoul, directrice senior chez Page Personnel, prconise de se prsenter avec cinq dix minutes davance . Une fois sur place, sortez un magazine, ajoute-t-elle, nhsitez pas parler avec les personnes prsentes, cela permet dvacuer le stress et de faire preuve de sociabilit. Avant ce rendez-vous, vous aurez bien sr vrifi votre itinraire en anticipant les ventuels problmes de circulation. Si, malgr tout, vous veniez tre en retard, passez un coup de tlphone pour prvenir. Et prsentez vos excuses en arrivant.
Cho i s i r un look a d a pt

Rien ne vaut les valeurs sres : costume, tailleur le tout dans des couleurs neutres. Misez sur llgance et la discrtion attention au maquillage qui doit rester lger et la hauteur des talons quand vous navez pas lhabitude den porter. Ne confondez pas dcrocher un job dans une bote et shabiller pour sortir en bote , souligne avec ironie Nicolas Pradon, DG du cabinet Pradon, une socit dadministration de biens. Il faut se sentir bien , rsume Gwenalle Qunaon-Herv, directrice gnrale adjointe et cofondatrice de RgionsJob. Et sadapter limage de lentreprise.
v i ter dtre a rrog a nt

lcoute, cest l que a se joue , prvient Gwenalle Qunaon-Herv. Donner des signes dimpatience ou darrogance dmontre tout simplement votre absence dgards pour votre interlocuteur. Ne croisez pas les bras, soyez ouvert et avenant , insiste Gwenalle Qunaon-Herv. Prendre des notes est un bon moyen de ne pas avoir lair trop sr de vous. Relancez galement votre interlocuteur avec des questions prcises sur le poste pourvoir.
Montrer s a mot i v a t i on

Dtendez-vous et souriez... vous tes en entretien. Cet exercice est avant tout un change qui doit permettre aux recruteurs de valider la bonne impression donne par votre CV.

Les rgles de savoir-vivre et de courtoisie doivent tre respectes. Consulter son portable pendant que le recruteur cherche un papier, par exemple, ou oublier de mettre son tlphone sur silencieux peut savrer rdhibitoire. Le respect de la parole et de tout ce qui gravite autour de
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niveau de qualification gale, cest la motivation qui fait la diffrence , soutient Catherine de Verdire, directrice de Bonnel Conseils Associs et membre de Syntec, conseil en recrutement.

DBUTER ET FAIRE CARRIRE

Pourtant, nombreux sont les recruteurs se plaindre du peu dentrain de certains postulants. Un jour, une jeune fille ma dit quelle navait aucune motivation pour travailler dans lentreprise ! se souvient Gwenalle Qunaon-Herv. linverse, la motivation ne se manifeste pas en usant de superlatifs. Le moyen le plus sr de rassurer le recruteur sur votre engagement, cest de venir inform sur lentreprise et ses besoins en termes de recrutement. On ne peut pas tre motiv par un poste dont on ne connat rien , plaide Estelle Raoul.
Prner son a uthent i c i t

lit : obtenir des prcisions, aprs lentretien, par un appel tlphonique auprs du service des ressources humaines, non pas sur votre cas personnel, mais sur la politique salariale de lentreprise.
Oubl i er l a r a ncune

Lors dun entretien dembauche, il sagit dtre soi-mme en mieux. Cest comme au dbut dune relation amoureuse : il faut se montrer sous son meilleur jour, toujours son avantage , rappelle Gwenalle Qunaon-Herv. Pour autant, ne mentez pas, vous serez dmasqu , relve Estelle Raoul. Ne niez pas les questions du recruteur qui vous embarrassent. Soyez authentique. Catherine de Verdire prconise de toujours parler en termes positifs : Cela dmontre la capacit du candidat rebondir, aborder les choses sous un angle constructif. Sur les sujets qui vous paraissent sensibles, prparez votre discours avant lentretien afin de ne pas vous emptrer dans vos explications ; positiver, ce nest pas mentir.
Att nuer son stress

Que lorganigramme pyramidal de la plupart des entreprises vous pose problme ou que votre ancien patron ait eu des mthodes contestables, ce nest pas du tout indispensable den parler , recommande Gwenalle Qunaon-Herv. Comment pouvons-nous faire confiance quelquun qui dnigre son ex-patron ? Nous savons que nous serons les prochains sur cette liste de reproches , surenchrit Catherine de Verdire. vitez donc le sujet. Et si le recruteur laborde, faites preuve desprit critique et de recul, en affirmant quon ne peut pas toujours sentendre avec tout le monde et que cette exprience malheureuse vous a beaucoup appris. Surtout sur vous-mme.
L ai sser de ct s a v i e personnelle

Les questions Comment vous percevez-vous ? et Comment les autres vous peroivent-ils ? sont dterminantes lors dun lentretien dembauche. Pour autant, le recruteur nest pas l pour que vous vous panchiez sur son paule. Vous ntes pas oblig de rpondre aux questions trop prcises sur votre vie, ni daborder de vous-mme vos difficults de recherche demploi ou de vie de couple.
Pr p a rer l a rencontre

prouver du stress nest pas une erreur en soi. Ce sont plutt les incidences bafouillements, tics nerveux, rponses inadaptes qui posent problme. Mme si Catherine de Verdire, linstar dautres recruteurs, confie quelle est plutt comprhensive, surtout envers les jeunes diplms. Avant le rendez-vous, vous imaginer en situation dentretien peut vous aider la mise en situation permet de se familiariser avec lpreuve, donc de lattnuer. Cette mthode est couramment utilise par les sportifs de haut niveau.
P a rler de s a l ai re une fo i s lheure venue

Une erreur courante consiste demander trs rapidement des informations sur la rmunration ou les avantages lis au poste Gwenalle Qunaon-Herv conseille dattendre plutt le deuxime entretien pour aborder le sujet ou de laisser le recruteur sen emparer. Autre possibi-

Ne prparez pas un entretien dembauche une bonne fois pour toutes, vous ntes pas l pour rciter une leon. Votre discours doit tre adapt lentreprise et au poste. Je reois nombre de jeunes compltement bloqus force de suivre la lettre toutes les recommandations , souligne Catherine de Verdire. Une fois convoqu, renseignez-vous sur lentreprise et sa culture. Adaptez-vous aussi votre interlocuteur : est-ce un DRH qui vous recevra (trs attach votre potentiel) ou un oprationnel (sensible votre personnalit et vos comptences techniques) ? Ensuite, prvoyez de vous prsenter en quelques minutes et de rpondre aux questions les plus courantes (dfauts, qualits), toujours en liaison avec le poste.
JOSEPH
DAUCE

info +
Retrouvez, sur letudiant.fr, des conseils pour russir vos entretiens dembauche par tlphone.

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Banque, Finance & Audit 2014 13

DBUTER ET FAIRE CARRIRE

Combien vaut votre diplme ?


Lenqute 2012 du cabinet de conseil Aon Hewitt sur les rmunrations des jeunes diplms montre une tendance la stabilit des salaires.
epuis plus de vingt ans, le cabinet Aon Hewitt interroge tous les ans un panel dune soixantaine dentreprises, tous secteurs confondus. Pour la troisime anne conscutive, lenqute montre une certaine frilosit dans les prvisions de recrutement et une tendance la stabilisation des salaires lembauche. Difficile, en effet, avec la crise, dtablir des prvisions ralistes. Les entreprises sont frileuses car elles ne disposent pas du budget suffisant pour pouvoir prendre des risques , analyse Joyce Nehassi, consultante chez Aon Hewitt. Malgr tout, les ingnieurs semblent plus pargns que les commerciaux. Les jeunes ingnieurs constituent des profils polyvalents dont les entreprises ont besoin. Cest pourquoi les embauches progressent, contrairement dautres diplms de masters ou dcoles de commerce , confirme Joyce Nehassi. En termes de rmunration, les ingnieurs sont galement moins touchs par la stabilisation des salaires observe depuis 2010. Alors que seules 16 % des entreprises prvoyaient doffrir en 2012 des salaires lembauche suprieurs lanne

passe, ce taux est de 25 % pour les diplms dcoles dingnieurs , indique Joyce Nehassi.
L cole reste un a rgument

Les principaux critres dajustement des rmunrations pour les recruteurs restent la rputation de lcole, la localisation de lemploi et le secteur dactivit. Les recruteurs sont sensibles aux tiquettes, rappelle Joyce Nehassi. Pour tablir leurs grilles, ils sappuient sur des groupes dcoles. Sils veulent embaucher un diplm haut potentiel, par exemple, ils vont chercher dans le premier groupe. La rmunration propose aux diplms de ce groupe est alors suprieure celle qui est prvue pour les diplms des autres groupes. En contrepartie, les entreprises sont exigeantes, elles ont des attentes fortes vis--vis de ces profils. Trs souvent, la ngociation repose, au final, sur la part variable du salaire. Ce que les jeunes diplms apprcient : Ils sont sensibles la reconnaissance de la performance, et les variables sur objectifs sappliquent toutes les fonctions, pas uniquement aux fonctions commerciales , souligne Joyce Nehassi. Selon la consultante de Aon Hewitt, aujourdhui, 90 % des entreprises disposent dun plan de rmunration variable pour tous leurs salaris, en plus de lintressement et de la participation. Mais les diffrences sectorielles sont extrmement importantes, prcise-t-elle. Le montant variable explose dans la banque, atteignant 4 000 par an, alors quil est en moyenne deux fois moins lev dans lindustrie. vous de mesurer les risques !
CLINE MANCEAU

MTHODOLOGIE DE LENQUTE AON HEWITT


Chaque anne, le cabinet Aon Hewitt interroge un chantillon dentreprises de divers secteurs dactivit sur la rmunration de leurs jeunes diplms. Lenqute a t ralise de janvier mars 2012 dans plus de 60 entreprises, ce qui reprsente prs de 16 000 personnes issues de plus de 300 formations. Les salaires bruts annuels moyens indiqus sont fixes, cest--dire hors primes variables (primes sur objectif, commissions). Lintressement et la participation ne sont pas inclus non plus. Ils intgrent, en revanche, les 13e et 14e mois, les congs pays, les primes danciennet. Ils ont t calculs sur la base de la rmunration brute de janvier 2012 multiplie par le nombre de mensualits par an. Les classements, par groupes dcoles, sont tablis chaque anne en fonction des niveaux de rmunration constats sur le march. Concrtement, les coles du groupe 1 restent identiques dune anne sur lautre, celles du groupe 2 changent trs peu et celles des groupes 3 et 4 varient un peu plus.
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14

TARGET carrires

Banque, Finance & Audit 2014

DBUTER ET FAIRE CARRIRE

SALAIRES BRUTS ANNUELS MOYENS EN EUROS, PAR COLE

COLES

DE COMMERCE BAC

EXPRIENCE
INFRIEURE 12 MOIS

EXPRIENCE ENTRE 25 ET 36 MOIS

FORMATIONS

EXPRIENCE EXPRIENCE
UNIVERSITAIRES
INFRIEURE 12 MOIS ENTRE 25 ET 36 MOIS

EBS ESPEME ESSCA IDRAC IESEG ISEG Autres coles de commerce

NS NS 32 686 30 859 33 560 29 998 34 599


EXPRIENCE
INFRIEURE 12 MOIS

35 618 40 587 38 397 NS 38 720 37 895 38 073


EXPRIENCE
ENTRE 25 ET 36 MOIS

Licence AES - RH, Marketing Licence de droit Licence de finance, fiscalit, comptabilit, DECF Licence conomie - gestion dentreprises Licence pro banque-assurance Licence pro commerciale Autres licences non scientifiques Master 1 AES-RH, marketing Master 1 de commerce et vente Master 1 de droit Master 1 de finance, fiscalit, comptabilit Master 1 conomie-gestion dentreprises Master 1 langues trangres appliques Magistre de gestion universit Paris-Dauphine Magistre-master 2 administration des entreprises Magistre-master 2 affaires-management - CAAE Magistre-master 2 banque Magistre-master 2 communication Magistre-master 2 comptabilit contrle de gestion Magistre-master 2 droit Magistre-master 2 droit des affaires Magistre-master 2 conomie Magistre-master 2 finance Magistre-master 2 gestion Magistre-master 2 gestion de patrimoine Magistre-master 2 management des PME et PMI Magistre-master 2 management et commerce international Magistre-master 2 marketing Magistre-master 2 psychologie-sociologie Magistre-master 2 ressources humaines Autres magistres-masters 2 non scientifiques Magistres-masters 2 non scientifiques (ensemble)

26 737 26 667 29 097 27 558 25 031 28 500 26 660 28 135 NS 29 522 32 045 32 668 26 688 37 930 31 300 32 880 34 935 30 713 34 998 33 898 37 253 34 854 37 475 34 733 34 379 29 666 35 514 33 067 NS 32 481 34 900 34 752
EXPRIENCE

NS 25 944 NS 32 616 30 799 27 720 NS 26 100 34 238 NS NS 32 717 NS 42 546 NS 36 100 37 145 34 995 39 128 36 603 NS 36 085 40 694 36 211 35 706 33 929 37 591 36 461 32 192 37 456 39 576 38 652
EXPRIENCE ENTRE 25 ET 36 MOIS

COLES

DE COMMERCE BAC + 2

Audencia Nantes EDHEC EM Strasbourg EMLyon ESC Dijon ESC Grenoble ESC La Rochelle ESC Montpellier ESC Pau ESC Rennes ESC Toulouse ESC Troyes ESCP Europe ESSEC ESG FBS Amiens-Picardie FBS Clermont-Ferrand FBS Tours-Poitiers Kedge - BEM Bordeaux Kedge - Euromed HEC ICN INSEEC ISC ISG Rouen Business School Skema Sup de Co Reims Tlcom cole de management Autres coles de commerce

36 288 38 214 33 448 39 256 33 318 36 602 32 725 33 925 32 689 35 151 33 394 33 658 40 535 40 660 32 202 33 067 31 818 32 955 34 670 32 962 40 566 33 345 34 116 32 292 33 234 35 877 32 993 35 079 36 985 34 599
EXPRIENCE
INFRIEURE 12 MOIS

42 521 43 229 40 460 43 678 35 257 41 676 NS 37 060 39 361 36 743 39 077 NS 45 997 40 356 36 123 NS 36 661 36 833 40 401 38 369 46 941 41 667 36 912 36 697 NS 42 865 39 478 41 986 41 738 38 073
EXPRIENCE ENTRE 25 ET 36 MOIS

FORMATIONS

DIVERSES

INFRIEURE 12 MOIS

IEP
IEP Paris IEP province

39 281 35 069

44 946 39 848

Bachelor - mtiers du commerce ou de la gestion Diplme dactuaire ISFA (Lyon) Diplme suprieur de comptabilit et gestion ENASS IGS Instituts dadministration des entreprises
TARGET carrires

NS 41 364 31 350 NS NS 33 752

30 651 46 562 NS 38 434 31 203 39 873

Banque, Finance & Audit 2014

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DBUTER ET FAIRE CARRIRE

Ils partagent leur exprience


Quel clairage les expriments peuvent-ils vous apporter sur leur parcours professionnel ? En quoi peuvent-ils vous inspirer et vous aider faire la part du rve et de la ralit ? Savez-vous vraiment ce quimplique le fait de diriger, dentraner des quipes ? Quelles qualits humaines doit-on manifester en tant que manager ? Nous avons interrog quelques professionnels qui vous font part avec enthousiasme de leur exprience.

Commencez par des postes gnralistes


prs quatre annes passes au sein du service trading dun groupe ptrolier amricain, jai dcouvert les mtiers de la finance en reprenant mes tudes Reims Management School. Une fois diplm, jai intgr en 2008 PwC pour traiter des problmatiques de gestion des risques des institutions financires. Cest donc naturellement que je me suis tourn vers la fonction risques, lorsque jai rejoint Crdit Agricole S.A. en 2010. Au sein de la Direction des Risques Groupe, jassure le contrle permanent de directions du ple Finances Groupe. Jai accompagn ces directions dans la construction de leur dispositif de matrise de risques, jen assure maintenant une surveillance permanente et indpendante en ralisant des contrles rguliers, et jorganise la communication des rsultats de ces contrles.
l a fo i s force de propos i t i on et de persu a s i on

nante. Il faut nanmoins savoir endosser le rle de contrleur parfois peru comme un empcheur dassurer le business. De plus, outre les aspects techniques, il faut tre rigoureux, avoir un esprit de synthse, la capacit maintenir un quilibre entre lindpendance de la fonction Contrles permanents et la proximit avec les directions contrles et tre force de proposition et de persuasion.
Se remettre en c a use et tre a ud a c i eux

FRDRIC GUILLOU, Responsable Audit Comptable / Contrle Permanent Ple Finances Groupe chez CRDIT AGRICOLE S.A. Diplm dun master finance (Reims Management School, 2008).

Ce mtier me permet dtre au cur de la matrise des risques de lentreprise, et dun ensemble de dispositifs essentiels sa prennit et sa rentabilit. La ncessaire comprhension en profondeur de lactivit suivre est en outre passion16

Tout en veillant toujours trouver le bon quilibre entre mon mtier et ma vie personnelle, jai orient ma carrire vers des postes qui moffraient des dfis relever avec des relations humaines importantes, me permettant de nourrir ma curiosit trs dveloppe. Quelle que soit la carrire envisage, sachez commencer par des postes gnralistes et formateurs. Ds lcole, commencez constituer un rseau et organisez votre visibilit. Enfin, soyez curieux, ouverts aux autres, et profitez des opportunits qui souvrent vous. Sachez vous remettre en cause avec humilit et soyez audacieux : si la porte se ferme, passez par la fentre.

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Banque, Finance & Audit 2014

DBUTER ET FAIRE CARRIRE

Vous tes les managers de demain

AURLIE CAUCHE, responsable du dpartement Rglementation et actions de sensibilisation au sein de la Direction de la Conformit chez NATIXIS. Diplme dun master droit priv et droit des affaires (Assas, Paris 1992) et du CAPA (CFPA, Rennes 1994).

prs avoir exerc plusieurs annes en cabinet davocats, linternational et en France, jai souhait voluer vers le mtier, encore mergeant lpoque, de responsable de conformit. Pendant sept ans jai eu en charge la dfense des intrts des entreprises dinvestissement (notamment auprs des autorits bruxelloises) au sein de lAssociation franaise des marchs financiers (AMAFI) en tant que directeur de la conformit et de la communication. En 2008, jai rejoint la filire Conformit de Natixis SA et, depuis le 1er janvier 2013, je suis responsable du dpartement Rglementation et actions de sensibilisation.

place des rgles du jeu et sy tenir. Il faut aussi tre logique au regard des orientations stratgiques choisies et, enfin, faire preuve de proactivit et daudace.
Un i l neuf

Les a touts pour d i r i ger

mon sens, un dirigeant doit tre capable de fdrer son quipe autour dune vision et de projets clairs, permettant ainsi de crer une dynamique positive et un travail naturellement collaboratif. Il doit par ailleurs tre apte prescrire et accompagner le changement. Dautres qualits sont bien sr essentielles : tre organis, lcoute des quipes, savoir mettre en

Jencourage les jeunes en formation faire diffrents stages ou, mieux encore, exprimenter lapprentissage. Impliquez-vous dans votre activit. Quil sagisse de mettre en avant votre motivation, vos connaissances ou dinteragir au sein dune quipe et de lentreprise, cherchez faire la diffrence. De mme, soignez votre relationnel comme votre communication et soyez proactifs ! Vous tes les managers de demain et en ce sens nous attendons de votre part un il neuf, une manire de travailler qui peut tre diffrente et vos ides. Quelle que soit la situation, restez positifs, gardez en tte quil est toujours possible dmettre des propositions. Enfin, ne vous enfermez pas dans des plans de carrire trop restrictifs ou dcals par rapport aux besoins du march qui voluent trs rapidement. Bref, restez ouverts aux opportunits !

Votre carrire commence ici


TARGET
LA
COMPTE

2014

e dition 10 10 dition
e

carrires

RI DI QU E SE CT EU R JU
DAVOCAT PROFESSION . 53% DE FEMMES DES AVOCATS LES DEUX TIERS S SONT SPCIALIS DANS LE CONSEIL . AUX ENTREPRISES

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TARGET carrires
2014
e 10 dition 12 dition
e

TARGET
IN G NI EU RS

2014

e dition 10 9 dition
e

carrires
Licence 3, 2 Master 1 &

BAN QUE , FIN ANC E, AUD IT

Licence 3, 2 Master 1 &


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Classement Trendence 2013

Les entreprises prfres des tudiants en cole de commerce


LVMH, LOral, Danone... Ces socits occupent cette anne la tte du palmars Trendence 2013 des employeurs idaux des futurs diplms des coles de commerce.
teur qui attirait le plus de candidats, relve Maxence Faas. Aujourdhui, il occupe la 4e place, derrire le luxe ou laudit. Si lactualit conditionne le choix des tudiants, elle influence galement leur comportement et leurs ambitions. En 2013, les tudiants dcole de commerce semblent plus inquiets quant leur insertion professionnelle. Les prtentions salariales sont revues la baisse et plus de 54 % des jeunes interrogs pensent quil sera difficile de dcrocher un emploi en 2013. Les profils commerce semblent plus inquiets que les profils ingnieur, note Maxence Faas. Il faut dire que les dbouchs dans lindustrie franaise restent bons. Inquiets au sujet de leur future carrire, les jeunes sonds se tournent plus volontiers vers des entreprises bnficiant dune image de stabilit et de scurit de lemploi. Ainsi, la SNCF gagne 14 places chez les commerciaux.
Une c a rr i re p a nou i ss a nte a v a nt tout Le po i ds de l a ctu a l i t

LOral (photo : le nouveau Centre mondial de recherche capillaire, Saint-Ouen [93]) reste dans le trio de tte des entreprises prfres des tudiants en cole de commerce.

I
en

bref

Retrouvez galement, sur letudiant.fr, le classement europen des entreprises prfres des tudiants. Linstitut Trendence a interrog plus de 300 000 jeunes futurs diplms dcoles de commerce ou ingnieurs. Google arrive en tte, suivi dApple, puis dErnst and Young Dcouvrez la suite sur letudiant.fr.

ls sont encore tudiants, mais pensent dj leur entre sur le march du travail. Pour ldition 2013 de son baromtre Top employeurs, linstitut Trendence a interrog, entre octobre 2012 et fvrier 2013, quelque 10 000 tudiants en coles de commerce ( partir du niveau bachelor), avec une question principale : Chez quel employeur allez-vous postuler ds la fin de vos tudes ? La tte du classement reste inchange par rapport 2012 : LVMH et LOral attirent toujours autant les tudiants.

Cependant, en dtaillant le classement, un constat apparat : les intentions de candidatures restent fortement lies aux vnements conomiques. Les annonces fracassantes de plans sociaux ont eu une incidence sur le choix des tudiants , remarque Maxence Faas, responsable France de linstitut Trendence. Ainsi, la banque chute, limage de BNP Paribas qui passe de la 6e la 11e place dans le classement des tudiants en cole de commerce. Il y a encore deux ans, ctait le secBanque, Finance & Audit 2014

Les tudiants ont beau tre plus inquiets quen 2012, ils gardent toutefois la tte froide et continuent de privilgier trois critres pour le choix de leur carrire : lintrt de la mission, la possibilit dvolution et la bonne ambiance de travail. Depuis 2007, lquilibre entre travail et vie prive reste trs important, observe Maxence Faas. Il est rvlateur des nouvelles apptences de cette gnration, qui est la recherche dun vrai panouissement tant professionnel que personnel.
CLINE AUTHEMAYOU

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TARGET carrires

DBUTER ET FAIRE CARRIRE

RANG 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 13 15 16 17 18 19 20 20 22 22 22 25 26 27 27 29 29 29 32 33 33 33 33 33 38 39 39 39 39 39 44 44 46 46 46 49 49 49 52 52 52 55 56 56 56 56 60 60

TOP EMPLOYEURS FRANCE (COMMERCE)

% 2013*

RANG 2012 1 2 5 8 4 9 3
Nouveau en 2013

% 2012* 14,40% 11,60% 7,50% 6,60% 7,60% 6,30% 7,90% 5,20% 6,90% 7,00% 4,30% 4,00% 3,30% 5,20% 4,10% 4,30% 4,10% 3,30% 4,20% 4,00% 5,50% 4,10% 3,70% 2,90% 2,00% 2,10% 3,10% 3,50% 2,00% 4,00% 1,70% 2,10% 2,30% 3,00% 1,70% 1,70% 2,40% 2,40% 2,00% 1,50% 2,40% 3,30% 2,40% 1,70% 2,00% 3,00% 1,90% 1,70% 1,70% 1,50% 1,60% 2,80% 1,90% 1,90% 1,40% 1,60% 1,70% 1,50% 1,50% 1,50%

RANG H h h h H h H h H H h h h H h H H h H H H H h h h h h H h H h h h H h h H H h h H H H h H H H H H h h H H H h H H h H H

LVMH (incl. Louis Vuitton, Hennessy, Dior, Sephora...) 15,40% L'Oral 11,20% Danone 6,80% Google 6,50% Canal+ 6,40% KPMG 6,30% Ernst & Young 6,20% Commission europenne 5,80% Nestl 5,40% Apple 5,00% BNP Paribas 4,90% EADS (incl. Airbus, Astrium, Cassidian, Eurocopter...) 4,70% Herms 4,60% Kraft Foods (incl. Cadbury) 4,60% Deloitte 4,50% Chanel 4,40% Coca-Cola 4,30% PwC (PricewaterhouseCoopers) 4,20% Unilever 3,70% ACCOR 3,60% Procter & Gamble (P&G) 3,60% Air France 3,50% BCG The Boston Consulting Group 3,50% HSBC 3,50% Total 3,20% Ubisoft 2,90% Microsoft France 2,80% Publicis Groupe 2,80% McKinsey & Company 2,70% Richemont (incl. Cartier, Montblanc, Lancel...) 2,70% Socit gnrale 2,70% BMW Group (BMW, Mini, Rolls-Royce) 2,60% DECATHLON 2,40% IKEA 2,40% Lagardre (Hachette Livre, Europe 1, Elle, Relay, Sportfive...)2,40% SNCF 2,40% Yves Rocher 2,40% Adidas France 2,30% Accenture 2,20% Club Med 2,20% EDF 2,20% France Tlvisions 2,20% Veolia Environnement 2,20% PPR (Fnac, Puma, Gucci Group, Redcats...) 2,10% Universal Music France 2,10% Groupe M6 2,00% JP Morgan 2,00% Nike 2,00% Ferrero 1,90% Groupe Galeries Lafayette (Galeries Lafayette, BHV, Monoprix, LaSer, Louis Pion/Royal Quartz) 1,90% Groupe Pernod Ricard 1,90% Disneyland Paris 1,80% Goldman Sachs 1,80% Mazars 1,80% Groupe Carrefour 1,70% Auchan 1,60% Capgemini 1,60% GDF SUEZ (incl. Suez Environnement) 1,60% Sony 1,60% IBM 1,50% Orange (Groupe France Telecom) 1,50%

11 7 6 13 19 24 11 16 13 16 24 15 19 10 16 22 30 39 37 27 23 39 19 47 37 36 28 47 47 32 32 39 58 32 24 32 47 39 28 43 47 47 58 54 31 43 43 63 54 47 58 58 58

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Banque, Finance & Audit 2014

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DBUTER ET FAIRE CARRIRE

RANG ANG 2013 2013 R 62 62 64 64 64 64 68 68 68 68 72 72 72 72 72 72 78 78 78 78 78 78 78 78 78 87 87 87 87 87 92 92 92 92 92 92 92 99 99 99 99 99 104 104 104 104 104 109 109 109 112 112 112 112 112 112 118 118 118

TOP EMPLOYEURS 2013 (COMMERCE ) ) FRANCE (COMMERCE Dassault Aviation Euro RSCG Areva Groupe Crdit agricole (incl. LCL et CACIB) Havas Thales AXA Bain & Company Mars France Porsche Alstom Bouygues Construction Groupe Vinci Groupe Volkswagen France SA PepsiCo France Sanofi Aroports de Paris Barclays Groupe TF1 Johnson & Johnson Michelin Morgan Stanley Roland Berger Strategy Consultants SAFRAN (incl. Snecma, Sagem...) Schneider Electric Air Liquide CMA CGM Henkel France Leroy Merlin TBWA Allianz Daimler / Mercedes-Benz General Electric (GE) Natixis PSA Peugeot Citron Saint-Gobain Siemens Bollor Caisse d'pargne Groupe Casino Groupe Rossignol Logica Business Consulting Bosch Hewlett-Packard Philips Renault SODEXO Banque populaire Bouygues Telecom Groupe La Poste A.T. Kearney BearingPoint Crdit Mutuel - CIC GlaxoSmithKline Valeo Vivendi Citi SFR UBS France

% % 2013* 2013* 1,40% 1,40% 1,30% 1,30% 1,30% 1,30% 1,20% 1,20% 1,20% 1,20% 1,10% 1,10% 1,10% 1,10% 1,10% 1,10% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 0,80% 0,80% 0,80% 0,80% 0,80% 0,70% 0,70% 0,70% 0,70% 0,70% 0,70% 0,70% 0,60% 0,60% 0,60% 0,60% 0,60% 0,50% 0,50% 0,50% 0,50% 0,50% 0,40% 0,40% 0,40% 0,30% 0,30% 0,30% 0,30% 0,30% 0,30% 0,20% 0,20% 0,20%

ANG 2012 RANG

% 2012* 1,30% 1,60% 1,40% 1,90% 1,00% 1,30% 1,30% 1,60% 0,90% 1,40% 1,00% 1,10% 1,10% 1,30% 0,80% 1,20% 1,30% 1,30% 0,80% 1,20% 1,30% 0,60% 0,70% 1,00% 0,70% 0,90% 0,50% 0,60% 0,90% 0,60% 0,90% 0,60% 1,30% 1,30% 0,70% 0,70% 0,70% 0,50% 0,40% 1,20% 0,60% 0,50% 0,50% 0,40% 0,90% 0,30% 0,70% 0,50% 0,50% 0,40% 0,50% 0,50% 0,20% 0,50% 0,60% 0,60% 0,50% 0,50%

RANG h H H H h h H H h H h h h H h h H H h H H h h h h H h h H h H h H H H H H h h H H h h h H h H H H h H H h H H H H H

66 54 63 43 80 66 66 54 83 63 80 78 78 66 88 75 66
Nouveau en 2013

66 88 75 66 96 90 80 90 83 104 96 83 96 83 96 66 66 90 90 90 104 115 75 96 104 104 115 83 118 90 104 104 115 104 104 119 104 96 96 104 104

* % de rponses la question : Chez quels employeurs allez-vous vraisemblablement postuler aprs votre diplme ? (possibilit de choisir jusqu 3 entreprises). Source : Trendence Institut [2013], dition franaise.

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TARGET carrires

Banque, Finance & Audit 2014

Domaines dactivit

Gestion de patrimoine
p a ge 22

TARGET carrires

Banque, Finance & Audit 2014

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DOMAINES DACTIVITS

Gestion de patrimoine :
A
u cur de LCL Banque Prive, je gre un portefeuille de clients dans le cadre dune relation globale : gestion dactifs, placements, financements, assurances et oprations de banque au quotidien En fonction des attentes et des besoins exprims par les clients, je propose une gamme tendue de produits financiers (assurancevie et contrats de capitalisation, gestion de portefeuille, produits structurs), ainsi que de multiples solutions de financement (prt immobilier, crdit personnel). La gestion de patrimoine est fortement impacte par les volutions juridiques, fiscales et patrimoniales. Cela demande donc une formation et une mise jour constantes sur ces sujets afin de conseiller au mieux les clients. Par ailleurs, lunivers conomique instable actuel rend les clients de plus en plus prudents, que ce soit par rapport aux investissements boursiers traditionnellement risqus, ou mme par rapport aux investissements autrefois rputs bon pre de famille . Au quotidien, nous recevons donc de plus en plus de clients qui cherchent scuriser leur patrimoine tout en vitant une fiscalit devenue trs lourde.

lcoute dune clientle exigeante


LISABETH POULIGUEN, conseillre en patrimoine chez LCL BANQUE PRIVE. Diplme de lICN Business School (2010) ; certification professionnelle des acteurs de marchs (CFPB, 2011).

coute, emp a th i e et tr a v ai l d qu i pe

en
<
22

bref
<

AVANTAGES Le mtier de conseiller en patrimoine laisse une grande place lautonomie et la prise de responsabilit, face une clientle intressante, avertie et multiple. CONTRAINTES Nous travaillons dans un environnement lgal trs strict et en pleine mouvance (nouvelle directive MIF, Autorit des marchs financiers, lois de finances rectificatives, etc.).

Interven i r a ux moments cl s de l a v i e du cl i ent

Les dossiers sont multiples et dpendent de la problmatique de chacun de nos clients. Un client profession librale en activit na pas les mmes demandes quun cadre suprieur salari ou encore quun client g dont le patrimoine est constitu et qui cherche transmettre au mieux sa famille. Il ny a donc pas vraiment de dossier type. Actuellement, je travaille particulirement sur des problmatiques de prparation de la retraite (recherche de revenus complmentaires, valorisation dun capital), mais aussi sur loptimisation fiscale des placements, que ce soit en termes de rentabilit ou de transmission. Le gestionnaire de patrimoine intervient diffrents moments cls de la vie du client : financement de lacquisition de la rsidence principale (ou secondaire, locatif), prparation et dpart en retraite, accompagnement lors dune succession, etc. Je suis assiste dans mon travail par un gestionnaire de clientle, qui soccupe de la gestion bancaire quotidienne des clients (moyens de paiement, assurance, etc.).

En plus de connaissances juridiques, fiscales et financires actualiser rgulirement, mon mtier ma permis de beaucoup travailler sur le relationnel quon peut entretenir avec les clients, et notamment les qualits dcoute et dempathie ; en effet, je me dois dtre proche de mes clients afin dtablir un climat de confiance pour pouvoir les conseiller au mieux et se diffrencier des tablissements confrres. Il faut par ailleurs savoir travailler en quipe (le conseiller, son gestionnaire de clientle, les experts juriste fiscaliste, gestionnaire de portefeuille, expert en financements patrimoniaux, conseiller immobilier Angle Neuf). Finalement, la rigueur est une qualit ncessaire pour suivre des dossiers parfois longs et complexes.
Gest i onn ai re de cl i entle, prem i er poste

Au sein de LCL Banque prive, un jeune diplm commence tout dabord par un poste de gestionnaire de clientle, ce qui lui permet dtre en contact quotidien avec la clientle haut de gamme et de dcouvrir progressivement la gamme des services financiers proposs. Aprs cette premire exprience, il est amen prendre un poste de conseiller en patrimoine ; il gre alors un portefeuille de clients et ralise en autonomie des rendez-vous clientle, des propositions commerciales et mne les investissements de ses clients leur terme. Quant aux volutions de carrire, il est possible, aprs quelques annes dexprience, doccuper un poste de conseiller banque prive, dont le mtier est proche du mien mais qui gre des clients plus fortuns encore. Des fonctions de direction dagence de petite taille sont galement possibles.

TARGET carrires

Banque, Finance & Audit 2014

La Banque - Finance - Assurance

recrute en direct !
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BANQUE-FINANCE ASSURANCE

Mardi

18 mars 2014

Espace Champerret - Paris 17e

de 10h 18h
Une journe pour rencontrer et dialoguer avec les responsables des
ressources humaines des entreprises les plus dynamiques de ces secteurs. Les premiers entretiens mens sur place vous permettront d'approfondir vos connaissances sur les opportunits de carrire qui vous seront proposes et de valoriser votre parcours professionnel.

Rendez-vous sur notre site www.jobrencontres.fr pour toutes les informations complmentaires.
Nos partenaires :

T I T R E PA RT I E

Les entreprises se prsentent

Groupe Crdit Agricole


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Natixis
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Banque, Finance & Audit 2014

P RO F I L S D E S S O C I T S

GROUPE CRDIT AGRICOLE


Fiche signaltique
Secteur dactivit : banque, finance et assurances. Activits principales : banque de proximit, assurances, banque prive, gestion dactifs, crdit-bail et affacturage, banque de financement et dinvestissement. Effectifs : 150 0000 collaborateurs dans le monde. Implantations : prsence dans plus de 50 pays. Plus de 11 300 points de vente travers le monde. Chiffre daffaires : 31 milliards deuros de PNB (au 31.12.2012). Postuler : Mtiers jeunes diplms / jeunes expriments. Analystes crdit Attachs commercial entreprises Chargs daffaires entreprises Conseillers en patrimoine Analystes de risques Inspecteurs-auditeurs Chefs de projets MOA Ingnieurs en informatique Architectes en informatique Comptables Consolideurs Contrleurs de gestion Chargs dtudes... Volume de recrutements 2014 En 2014, le groupe Crdit Agricole recrute en France 4 000 nouveaux collaborateurs en CDI, 3 500 apprentis, 6 000 stagiaires et 150 VIE.

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propos de lentreprise

Le groupe Crdit Agricole est le leader de la banque de proximit en France et lun des tout premiers acteurs bancaires en Europe. Prsent dans plus de 50 pays, le Groupe accompagne les projets de ses clients dans tous les mtiers de la banque de proximit et des mtiers spcialiss qui lui sont associs.
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Nos mtiers principaux

Banque de proximit en France : rseau des 39 Caisses rgionales de Crdit Agricole et rseau LCL. Banque de proximit linternational : prsence dans 10 pays en Europe et autour du bassin mditerranen (Groupe Cariparma en Italie, Crdit Agricole Maroc, Crdit Agricole gypte). Gestion de lpargne : gestion dactifs (Amundi), assurances (Crdit Agricole Assurances), banque prive (Crdit Agricole Private Banking, LCL Banque Prive...) et services financiers aux institutionnels. Banque de financement et dinvestissement : Crdit Agricole CIB. Services financiers spcialiss : crdit la consommation (Crdit Agricole Consumer Finance), crdit-bail et affacturage (Crdit Agricole Leasing & Factoring). Autres filiales spcialises : Crdit Agricole Cards & Payments, Crdit Agricole Immobilier, Uni-ditions
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Processus de recrutement

Si votre candidature est slectionne, vous pourrez tre invit passer nos tests daptitude en ligne. Selon vos rsultats, vous rencontrerez un manager oprationnel pour un entretien. Dans le cadre dun CDD, CDI, VIE ou contrat dalternance de plus de vingt-quatre mois, vous passerez ensuite une valuation la Direction des Ressources Humaines Groupe, avec ventuellement un questionnaire de personnalit. Au terme de ce processus, vous obtiendrez une rponse dfinitive.
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Gestion des carrires et volution

Le groupe Crdit Agricole propose ses collaborateurs de relles opportunits de carrire dans lensemble de ses entits et leurs implantations dans plus de 50 pays. Attentif la russite de chacun, le Groupe mne une politique dintgration dynamique destination des jeunes embauchs et propose diffrents sminaires dintgration et des formations adaptes chaque mtier.
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Nos besoins linternational

Nous proposons de nombreuses offres de stages et de CDI linternational. Par ailleurs, le groupe Crdit Agricole propose chaque anne 150 missions en VIE sur les cinq continents, dans les mtiers de la banque de financement et dinvestissement, de la banque de proximit linternational, de la gestion dactifs, des assurances

Candidatures
Consultez les offres et postulez tout au long de lanne sur notre site www.mycreditagricole.jobs.

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Notre application mobile


Grce lapplication MyCAJobs, accdez toutes les offres demploi du groupe Crdit Agricole sur votre mobile et crez vos propres alertes personnalises. Disponible sur lApp Store et Google play ds octobre 2013.

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P RO F I L S D E S S O C I T S

NATIXIS
Fiche signaltique
Secteur dactivit : banque de financement, de gestion et de services financiers du Groupe BPCE. Date de cration : 17 novembre 2006. Principales filiales : Natixis Asset Management, Natixis Assurance, Natixis Interepargne, Natixis Factor, Natixis Lease, Natixis Paiements, Natixis Financement, Banque prive 1818. Chiffre daffaires : PNB 2012, 6 452 millions deuros. Principales implantations : France : Paris et mtropoles rgionales. Monde : prsent dans 68 pays. Recrutements prvus Nous proposons sur lensemble de nos mtiers et filiales des opportunits de prrecrutement : plus de 1 800 offres de stage, alternance et VIE.

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propos de lentreprise

Natixis est la banque de financement, de gestion et de services financiers du Groupe BPCE, deuxime acteur bancaire en France avec 21 % des dpts bancaires et 36 millions de clients travers ses deux rseaux, Banque Populaire et Caisse dpargne. Avec prs de 22 000 collaborateurs, Natixis intervient dans trois domaines dactivit dans lesquels elle dispose dexpertises mtiers fortes : la banque de grande clientle, lpargne et les services financiers spcialiss. Elle accompagne de manire durable, dans le monde entier, sa clientle propre dentreprises, dinstitutions financires et dinvestisseurs institutionnels et la clientle de particuliers, professionnels et PME des deux rseaux du Groupe BPCE.
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Nos mtiers

Une palette de mtiers est accessible aux jeunes diplms ou ayant une premire exprience professionnelle : charg daffaires entreprises, charg daffaires financements structurs, trader, sales, grant de portefeuilles, analyste financier, analyste risques de crdit ou de marchs, services bancaires, gestionnaire back et middle office, services financiers, analyste informatique, charg dtudes MOA, charg dtudes comptables, juriste
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Profils recherchs

Nous souhaitons renforcer nos comptences dans nos domaines dexpertise. Nous recherchons des diplms dcoles de commerce ou dingnieurs et troisime cycle duniversit, ayant acquis une premire exprience dans la finance, type stage long ouVIE, ouverts un environnement international. En rejoignant Natixis, vous voluez dans un environnement privilgiant la relation humaine. Nous valorisons vos comptences dans un cadre responsabilisant et vous confions des missions adaptes votre potentiel et vos aspirations. Ractivit, coute et proximit vous permettent de prendre une part active dans nos oprations et de rpondre aux exigences de notre clientle. Nos quipes vous accompagneront tout au long de votre parcours et, lorsque vous serez diplm, nos RRH tudieront avec vous les possibilits dvolution chez Natixis ou au sein du Groupe BPCE.
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Processus de recrutement

Notre site www.natixis.com (rubrique recrutement) est votre point dentre pour mieux connatre nos activits et nos mtiers.Vous pouvez galement consulter nos offres et y rpondre directement en ligne en envoyant CV et lettre de motivation. Pour les stages, vous serez reu dans un premier temps par un manager oprationnel. Pour lesVIE et les contrats dalternance, vous aurez plusieurs entretiens, dont un avec la DRH.
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Nos besoins linternational

Candidatures
* stages@natixis.fr * vie@natixis.fr * alternance@natixis.fr
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Tout au long de lanne, des propositions de VIE ont permis de jeunes diplms davoir une exprience linternational. Les missions proposes sont analogues celles des chargs daffaires, traders, sales, analystes risque ou IT. En 2012, plus de 110 jeunes diplms sont partis pour Natixis pour une dure de 18 24 mois sur nos diffrentes implantations : Londres, New York, Hong Kong, Singapour, Dubai

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Banque, Finance & Audit 2014

Vous tes tudiant, jeune diplm de bac + 2 bac + 5

7 rendez-vous ne pas manquer

SALON QUE FAIRE AVEC UN BAC + 2/+ 3


Paris - 8 fvrier

SALON DES MASTERS, MASTRES & MBA


Paris - 18 & 19 janvier / Lyon - 29 mars

JOURNE NATIONALE DES MASTERS


Le 29 mars Bordeaux - Nantes - Rennes - Toulouse

Lieux, programmes et invitations

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150 000 collaborateurs I 50 pays Tous les mtiers dune banque universelle

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