Isaac Newton : "Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts" PASTEUR : Le hasard ne favorise que les

esprits prpars

Capitaliser la connaissance Modliser les volutions Maintenir Partager et diffuser Etudier les impacts Pour une meilleure Gouvernance des Systmes d'Information Quand on comprend les donnes on les appelle Data, quand on ne les comprend pas on les appelle Big Data " Il n'y a pas de vent favorable pour qui ne sait o aller" Snque "Qui ne se proccupe pas de l'avenir se condamne aux soucis immdiats" Confucius Les dcisions relatives la gouvernance du si : L alignement du SI sur les objectifs stratgiques de l entreprise, L analyse de la valeur, La matrise des cots, dlai et qualit, Le pilotage de la performance et maturit des processus si, La gestion anticipe des ressources et des risques, L urbanisation progressive du SI, Le benchmarking, Le changement et l amlioration continus ***************************** Fiche de lecture des premires 50 pages du livre Le projet d urbanisation du Systmed In formation (Longp) Le Systme d Information (SI) peut tre dfini comme l ensemble des moyens mis en uvre pour stocker, traiter, gnrer et restituer les informations ncessaires au bon fonctionnement del entreprise ou de l organisme.P our disposer d un SI efficace, l entreprise doit :-identifier les changements ncessaires la mise en uvre de la str atgie (par le managementde processus)-garantir un bon niveau de qualit et des cots matriss du SI-garantir la cohrence du SI et son amlioration continueLes ressemblances entre l urbanisme d une cit et celui du SI demeurent nombreuses ; ainsi, pourillustrer la dmarche d urbanisme du SI, il est possible de s appuyer sur la mtaphore de la cit, quicompare le SI une ville.L urbaniste du SI utilisera do nc des termes employs aussi par les urbanistes de la ville.On retrouve ainsi dans le SI, le POS (Plan d Occupation des Sols), des Blocs comme les Zones(change, gisement de donnes, rfrentiel des donnes, dcisionne l, oprations, ressources) ou lesQuartiers et Ilots, ainsi que des rgles d urbanisme (d interdiction, de limita tion, de prescription), une infrastructure (primaire, secondaire, tertiaire) et une cartographie.Le but

d un projet d urbanisation est d organiser la prise en compte des besoins d volution majeurssur un SI, en minimisan t les risques encourus et en maximisant la sauvegarde du patrimoineinformationnel.Donc, urbaniser permet de :-fdrer les briques d un SI existant autour d une architecture d ensemble et de principes quilui permettront d acqurir la s ouplesse et la ractivit ncessaire pour s adapter auxcontraintes du march ou de l environnement ;-grer la prise en compt e rapide et efficiente des demandes d volution critiques, par uneapproche rationalise ;-faire porter les efforts de dvelo ppement sur les nouvelles fonctionnalits forte valeurajoute et de rutiliser en majeure partie l existant.-La dm arche d urbanisation propose ainsi de passer d un SI existant un SI cible, par palierssuccessifs, correspondant des ta ts stables.

Pour mener bien cette opration, la dmarche se base sur un cadre de rfrence distingua nt quatrevisions du SI :-mtiers (ensemble des activits que le SI doit supporter)-fonctionnelle-applicativ e-technique-qui donnent vie aux quatre types d architectures respectives.L urbanisation future consiste donc con cevoir une architecture applicative supporte parl architecture technique adapte et cohrente avec l architecture mtier, elle-mme aligne sur lastratgie de l entreprise.Des concepts du monde orient objet , comme le c elui du macro-objet ou cohrenceforte/couplage faible , sont utiliss dans la dmarche d urbanisme pour mett re en place un SI oles frontires entres blocs sont bien dfini et assures la modularit du systme.Par consquen t, la porte des interventions de maintenance en cas de changement des structures dedonnes, s en trouvera limite e t les interventions sur un bloc seront neutres vis--vis du systme.Le concept de prise est aussi import du monde or ient object et rappelle celui d uneinterface (moyen mis disposition du monde extrieur par un bloc pour prop oser ses services).Des rgles aident l urbaniste dans sa dmarche ; elles s appliquent chacun des quatre typesd architecture et se dclinent en rgle d urbanisme et de bonnes pratiques .Les principaux bnfices de l approche de Longp sont :-optimiser le fonctionnement des processus-avoir un systme d information modulaire, volutif et cohrent-faciliter la rutilisation de com posants.