Dcouverte Cration du comit de pilotage charg du suivi de projet

Collecte d'information (enqute client et collecte de supports)

Identification des solutions de dveloppement
Dfinition des cibles
Dfinition des objectifs gnraux/valeur ajout
Analyse des sites concurrents et sectoriels
Dtermination de la date prvisionnelle de lancement du site
Planification Elaboration du budget
Anticiper les risques juridiques
Planification du travail : calendrier
Dfinition des responsabilits des intervenants internes et externes
Cration de l'espace d'change - site-projet
tude de faisabilit en fonction des ressources existantes et/ou librables
Structure Gestion et adaptation du contenu
Planning de livraison
Organisation et hirarchisation des informations
Choix des conventions de nommage
Gabarit de page
Choix de la navigation
Conception graphique Cration des visuels
Conception de la maquette HTML et tests fonctionnels
Production Dcoupage et optimisation
Cration des pages et desmodles HTML
Conceptions des scripts
Alimentation des pages
Intgration des dveloppements back-office
Validations et tests
Lancement/Promotion Rdaction du dossier de liaison et reunin de bilan
Politique de promotion interne et externe
Lancement du site
Maintenance/Suivi Conception du programme de maintenance
Suivi des performances
volution du service
Le cycle de vie d'un projet web
Dcision de raliser, d'ajourner ou d'abandonner le projet
Choix d'un mode de dveloppement (interne, externe)
Rdaction et validation du CDC, runion de dmarrage
Planning de livraison
Dfinition de la charte graphique
Dcision de mettre en ligne
Rdaction et validation du rapport de conception/plan directeur
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Profils types Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4
Nom
Sexe
Age
Dficiences
Profession
Rsidence
Mode de connexion
Connaisances
informatique/internet
Utilisation du site
Autres utilisations
d'internet
Gots/loisirs
Implications
Autres questions
Comment a-t-il trouv
votre site ?
Quelles donnes
rpondront ses besoins ?
Pourquoi ici plutt
qu'ailleurs ?
Pourquoi reviendra-t-il ?
Dfinir les cibles, pour qui ?
"Talking to users is not a luxury, it's a necessity" (Gould)
Dcouverte -> Planification -> Structure -> Conception graphique -> Production -> Lancement - > Maintenance
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Fonction principale du site
Objectifs
Objectif 1 Objectif 2 Objectif 3 Objectif 4
Permettent de dfinir les priorits
(must, should, may) et donc de
rsoudre les conflits (contraintes
contradictoires pouvant survenir au
cours du dveloppement).
Associer chaqueobjectif au moins
un critredesuccs, si possible
quantifiable. Exemple :
Amliorer la
russite des
tudiants de 60%,
Mettre en valeur un
nouveau produit 20
%
Dvelopper un
systme de
navigation intuitif
15%
Augmenter le
chiffre d'affaire 5%
Autres questions
Quelle image l'internaute doit-il
avoir de ma socit ou de mon
activit ?
Quel sera sa motivation majeure
pour venir sur mon site ?
Que doit prcisment se dire le
visiteur lorsqu'il repart de mon site ?
De quelle information l'internaute
aura-t-il besoin de faon rcurrente
aprs avoir visit mon site ?
(Actualit du domaine,
gographique, descriptif technique
des nouveaux produits, infos sur les
marchs, priodicit ?)
Quel type de contacts aurais-je avec
lui ?(formulaire, email, liste,
forum)
Dfinir les objectifs, pour quoi ?
Dcouverte -> Planification -> Structure -> Conception graphique -> Production -> Lancement - > Maintenance
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1 Dfinition des tches (voir cycle de vie)
2 Dtermination et valuation des contraintes
3 Reprsentation graphique du rseau
4 Dtermination de la dure des tches
Dates
Semaine 1 et 2
Du 30/09 au 10/10
Semaine 3 et 4
Du 13/10au 24/10
Semaine 5
Du 27/10 au 1/11
Planning gnral
Tches
Suivi/ajustement
Promotion/Actualisation
Ralisation du site
Maquette en ligne
Conception dtaill
Planification
Etude d'opportunit
Decouverte
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dure
Planning-type sous forme de diagramme de Gant
Planning-type sous forme d'un rseau Pert
laborer un planning
Livraisons/Commentaires Liens
Dfinition - approbation du budget et des dlais. Clarification
des enjeux techniques. Dfinition de l'tendue du projet et des
modules livrables. Planning cr et approuv. Analyse
concurrentielle. Ratification des documents par le client.
Structure - Dfinition de la structure. Navigation, enchanement
des pages. Plan du site termin et accept par le client. Planning
de livraison de contenus. Gabarits de pages primaires et
secondaires.
Conception - Premire version du modle. Approbation du style
et du ton. Dbut de la production artistique. Dbut conception
interface utilisateur. Numrisation des supports.
Enqutes clients
Planning projet
Analyse concurrentielle
Plan du site
Profils utilisateurs
Planning de livraison
Cration
Dcouverte
tudes
Planification
Conception
dtaille
Maquette
en ligne
Ralisation
Promotion
Lancement
du site
3
4
8
6
25
7
1
21/5
15/8
2
Dcouverte -> Planification -> Structure -> Conception graphique -> Production -> Lancement - > Maintenance
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Objectifs du cahier des charges
Poser le problme rsoudre
Dfinir les objectifs que doit atteindre le site
Diminuer les risques d'erreur lors de la ralisation
tre un outil de dialogue entre les diffrents acteurs du projet
Indiquer les contraintes respecter imprativement
Dfinir les rles et responsabilits de chaque acteur du projet
Contrler l'architecture et la charte graphique
Prsentation gnrale du projet
Mthodologie de conception suivie voir mthode
Planning voir planning
Les objectifs gnraux du site et leur critre de succs voir objectifs
Les utilisateurs cibles et leusr besoins voir cible
Prsentation des acteurs et leurs responsabilits voir quipe
Description de l'environnement technique Exemples :
* Systme d'exploitation : Windows, Unix, MacOs
* Ordinateur : station de travail, assistant personnel, tlphone,
automobile, etc.
* Ecran : taille et rsolution,
* Browser(s) (butineur) utiliss, version html, version Java,
* Dpendance aux changements de version de Browser en cours
de dveloppement, aprs la livraison,
* Performances : temps de chargement des pages, taille maximum
des images par page, etc.,
* Scurit,
* Le site est-il un sous-site d'un site existant?Si oui, veiller son
intgration (hritage de tches, de guides de style).
Politique ditoriale typologie des contenus
nature des contenus
Structuration du site organisation des contenus
arborescence simple
rubriquage, but de chaque rubrique
liens internes et externes
Orientations graphiques et ergonomiques recommandations et contraintes
niveau d'intgration d'objets multimdias
Statgie de promotion Outils de recherche viss
Modes et priodicit de rfrencement
Gestion des statistiques
tapes de maintenance Dlais de mise jour
Frquence et nombre de vrifications de liens
Rgles de vrification de document HTML
Gestion de retour
Plan des tests d'utilisation
Les volutions moyen et long terme
Signature
Le contenu-type du cahier des charges
Rdiger le cahier des charges
Le cahier des charges est
l'expression des besoins
ncessaires, essentiels,
fonctionnels et techniques de la
solution que le commanditaire
souhaite avoir
Dcouverte -> Planification -> Structure -> Conception graphique -> Production -> Lancement - > Maintenance
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