¡ ¡ ¡ coups de coeur : Visite à l’ESAT de l’ESSOR

à Mezin (47) 11 mars 2010

Une superbe visite
d’étude organisée par l’UNAFAM 47 à la de-
mande de l’UNAFAM 09 pour un groupe moti-
vé par la spécificité de l’expérience de Mézin.
( CAP EMPLOI 46 - Mosaïc (2) ; Unafam 46 (1) ;
ESAT l’envol 09 (3) ; unafam 47(3) ; unafam 09
(1))
M. Alain Paul Perrou, directeur depuis la création, a fait pour nous la présentation de ce beau
projet (enregistrement disponible):
L’Essor qui est une association nationale (siège à Paris) , est contactée en 1988, par le maire de
Mézin pour trouver une utilisation au bâtiment récemment légué ( … magnifique couvent).
M.Perrou va alors faire une proposition surprenante pour le village : créer un ESAT spécifique
au handicap psychique! Pour vaincre la peur initiale de recevoir ce public, sa ré-
ponse convaincra : « qui sont ils ? mais c’est vous, c’est moi que la maladie aurait touché !!! ».
En novembre 1993 le projet démarre avec 3 patients et il doit faire preuve de sa viabilité. L’acti-
vité : le lavage de voitures, avec un seau et des éponges !! Et une équipe initiale minimaliste !
En 2010 : une soixantaine d’usagers et 40 salariés!
√ Une philosophie : « insertion massive dans la cité » …. en fait un tout petit village qui a
revécu grâce à l’ESAT!
nous l’avons constaté, les activités sont présentes sous forme de « boutiques traditionnelles »
qui apportent un vrai service. L’association d’usagers LEA existait bien avant les GEM . Elle
permet de participer à la fois à la vie du village mais aussi de développer des projets: des échan-
ges humanitaires avec le Maroc et professionnels avec le Canada … des vacances aussi.
√ Un accompagnement global du salarié : un travail étroit avec le secteur psychiatrique et la
médecine de ville (infirmier libéral et médecin) et des moyens pour accompagner sur les loge-
ments (SAVS et foyers logement).
√ Une organisation : direction unique travail/logement pour contrarier la tendance au morcel-
lement que la maladie induit.
√ Un rapport au travail : grande flexibilité et créativité dans le développement des activités.
Support du rétablissement de la personne, il doit s’adapter à chacun. Donc divers ateliers, mais
à priori pas de rotation des personnes .
Une cordonnerie – ouverte le matin (un mo-
niteur avec 3 personnes)
Enfin cette belle idée nous a tous séduits : pour ré- Une blanchisserie (2 moniteurs avec 13 per-
pondre aux situations où le « petit grain de sable » sonnes) – aujourd’hui traite 700 kg/jour = limite
peut amener à des hospitalisations, l’invention de pour éviter le stress
Espaces verts (trois équipes de 7 personnes)
l’atelier « brocante » avec le soutien de la DDASS,
Un multiservices (cinq personnes) : petits
lieu de « soin » qui permet de reprendre pied et d’évi- travaux de réparation, lavage voitures, petits
ter la plupart des hospitalisations … déménagements, entretien cimetières
16 ans plus tard, grâce au « brin de folie » de l’équipe, Mise à disposition sur trois entreprises loca-
les (bois, agroalimentaire biologique, peinture)
le pari est réussi et « le village porte aujourd’hui aux et
salariés de l’ESAT, un regard qui soigne » . Sur proposition d’un chef d’entreprise local et
dans son local : atelier de préparation à l’en-
Encore merci à l’équipe de Mezin et à nos amis du treprise, transition avec le milieu ordinaire pour
un entrainement aux règles de vie du monde du
47 !!! travail.