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CDT Surete de Fonctionnement 201110 PDF
CDT Surete de Fonctionnement 201110 PDF
Sret de Fonctionnement
des installations
industrielles
18 octobre 2011
est
des
SURETE de
FONCTIONNEMENT
5
/ sdf
Sret de Fonctionnement
value par ses composantes FMDS
approche probabiliste
FIABILITE
Fiabilit:
la fiabilit est laptitude dun dispositif
accomplir une fonction requise, dans des
conditions dutilisation et pour une
priode de temps dtermines
le terme fiabilit est utilis comme
une
caractristique
indiquant
une
probabilit de succs
(Extrait de NF X 06-501)
100 %
F(t)
R(t)
temps
100 %
A
B
temps
10
a%
1p
2p
temps
p = priodicit dchange
la fiabilit de la fonction assurer reste
toujours a %
Remarque : sans intrt
composants lectroniques
pour
les
11
12
Systme srie:
la dfaillance dun seul composant
entrane la dfaillance du systme
C1
C2
Cn
13
Systme parallle:
C1
C2
Cn
14
M AINTENABILITE
MAINTENANCE
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Maintenabilit:
dans des conditions donnes dutilisation,
la maintenabilit est laptitude dun
dispositif tre maintenu ou rtabli dans
un tat dans lequel il peut accomplir sa
fonction requise, lorsque la maintenance
est effectue dans des conditions
donnes avec des procdures et des
moyens prescrits
le terme maintenabilit est aussi
dfini
comme
une
caractristique
indiquant une probabilit pour que le
dispositif soit rpar dans un intervalle de
temps donn
(Extrait de NF X 60-010)
16
Maintenance:
ensemble des actions permettant de
maintenir ou de rtablir un bien dans un
tat spcifi ou en mesure dassurer un
service dtermin
(Extrait de NF X 60-010)
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DISPONIBILITE
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Disponibilit:
aptitude dun dispositif*, sous les aspects
combins de sa fiabilit, de sa
maintenabilit et de la logistique de
maintenance, remplir ou tre en tat
de remplir une fonction un instant
donn ou dans un intervalle de temps
donn
* quipement, systme, service,
(Extrait de NF X 60-503)
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Disponibilit:
sous les aspects combins de sa fiabilit, de
sa maintenabilit et de la logistique de
maintenance
Sa fiabilit
(Caractristique intrinsque
du dispositif)
Sa maintenabilit
(Caractristique intrinsque
du dispositif)
La logistique de maintenance
(Organisation autour du dispositif )
Disponibilit
20
nb de
pannes
temps
darrt de temps
de prod.
prod.
restant
total
(en h)
(en h)
dispo
(en %)
situation
de rf.
10
12
110
890
89,00
12
85
915
91,50
10
80
920
92,00
55
945
94,50
10
12
66
934
93,40
B = amlioration de la logistique
gain de 3
D = amlioration de la fiabilit
% de dispo
21
22
4/4
utilisateur /
exploitant
conception:
fiabilit
maintenabilit
disponibilit intrinsque
conditions dexploitation:
politique de
maintenance
organisation
pices de rechange
documentation
outillages
disponibilit
oprationnelle
production
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SECURITE
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Scurit:
aptitude dun systme ne pas gnrer,
dans des conditions donnes, des
vnements critiques ou catastrophiques
probabilit que le systme vite de faire
apparatre, dans des conditions donnes,
des
vnements
critiques
ou
catastrophiques
Scurit dune machine:
aptitude dune machine accomplir sa
fonction, tre transporte, installe,
mise au point, entretenue et mise au
rebut dans les conditions dutilisation
normale spcifies dans la notice
dinstructions, sans causer de lsion ou
datteinte la sant
(Extrait de EN 292-1)
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Risque :
le risque relatif au phnomne dangereux
considr est une fonction de la gravit
du dommage possible pouvant rsulter
du phnomne dangereux considr et
de la probabilit doccurrence du
dommage
(Extraits de EN 1050)
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Acceptation du risque:
Gravit des
consquences
inacceptable
acceptable
probabilit de
lvnement
Proba X Gravit = Cste
27
risque
Exemple (aronautique):
On dfinit des objectifs limites en terme de probabilit
doccurrence des vnements :
pour une classe
de
consquence :
la probabilit
doccurrence
devra tre
infrieure :
catastrophique
10 -9 / h de vol
critique
10 -7 / h de vol
majeure
10 -5 / h de vol
extrmement
improbable
extrmement
rare
rare
mineure
pas dobjectif
probable
on parle alors
dvnement :
28
ETUDES de SURETE de
FONCTIONNEMENT
29
de SdF
30
mthodes et outils
31
32
(c)a
effet(s) sur le
systme ?
33
de la notion de criticit
34
vnement
ou situation
du systme
35
v 1/2
36
COMPLEMENTS
37
communs 1/4
Pompes
Voie 1
Voie 2
vannes
disolement
Rservoir
EDF
38
communs 3/4
matrielle,
39
4/4
Fiabilit humaine:
la fiabilit globale dun systme est la
rsultante de:
o la fiabilit des composants techniques
o la fiabilit des composants humains
lerreur humaine est considre comme
un quivalent fonctionnel des dfaillances
techniques qui affectent le systme
ce titre, on peut identifier des modes
derreur (quivalents aux modes de
dfaillance): oubli, fausse manuvre,
action intempestive,
on cherchera valuer leffet du mode
derreur sur le systme (et / ou sur son
taux de dfaillance)
40
ASPECTS
ECONOMIQUES
41
des matriels 2/2
recettes
temps
ou UU
t1 = point mort bas ou retour dinvestissement
t2 = point mort haut
t0 bnfice maxi
t1
t0
t2
42
de maintenance
Cots de maintenance:
cots
3
2
1
n
nb dheures darrt
pour pannes
43
SYNTHESE
44
de maintenance
Synthse :
la SdF, un concept global, qui ne peut
pas tre caractris par une grandeur
unique, mais par plusieurs paramtres
lutilisateur ou lexploitant devra exprimer
ses besoins par rfrence ces
paramtres : fiabilit
ou disponibilit
recherches, temps darrt maximum,
niveau de risque acceptable,
le concepteur devra vrifier que
solutions retenues satisfont
besoins, en mettant en uvre
mthodes et outils de la sret
fonctionnement
les
ces
les
de
45
maintenance
Synthse (suite) :
lapproche probabiliste et lacceptation du
risque peuvent savrer quelque peu
drangeantes
lorsque
les
consquences sont du type arrt total de
la production, atteinte la scurit des
personnes ou de lenvironnement,.
ces consquences graves ne peuvent
tre acceptables que si la probabilit de
leur occurrence est faible (voire infime),
mais elle ne sera jamais nulle
46
maintenance
Synthse (suite) :
les quipements actuels comportent des
milliers de composants constituant autant
de sources de pannes potentielles, dont
les consquences peuvent tre graves
et/ou coteuses
la rparation des pertes dexploitation, ou
des atteintes la sant des personnes ou
lenvironnement, rsultant de ces
dysfonctionnements
font
aujourdhui
souvent lobjet de procdures judiciaires
il nest alors plus possible de faire
limpasse sur une rflexion structure
dbouchant sur des choix raisonns
tels sont les enjeux de la sret de
fonctionnement