BOA Rapport Groupe 2011 FR 1 Page

GROUPEBANKOFAFRICA
Email:<information@boaholding.com>
BANQUESDURSEAU BOA-BNIN Avenue Jean-Paul II - 08 BP 0879 - Cotonou - Bnin Tl. : (229) 21 31 32 28 - Fax : (229) 21 31 31 17 Email : <information@boabenin.com> www.boabenin.com BOA-BURKINAFASO 770, Av. du Prsident Aboubakar Sangoul Lamizana 01 BP 1319 - Ouagadougou 01 - Burkina Faso Tl. : (226) 50 30 88 70 73 - Fax : (226) 50 30 88 74 Email : <information@boaburkinafaso.com> www.boaburkinafaso.com BOA-CTEDIVOIRE Angle Av. Terrasson de Fougres et Rue Gourgas 01 BP 4132 - Abidjan 01 - Cte dIvoire Tl. : (225) 20 30 34 00 - Fax : (225) 20 30 34 01 Email : <information@boacoteivoire.com> www.boacoteivoire.com BOA-GHANA C131/3, Farrar Avenue, Adabraka - P.O. Box C1541 Cantonments - Accra - Ghana Tl. : (233) 302 249 690 / 682 - (233) 244 338 182 Fax : (233) 302 249 697 Email : <enquiries@amalbank.com.gh> BOA-KENYA Reinsurance Plaza - Taifa Road - P.O. Box 69562 00400 - Nairobi - Kenya Tl. : (254) 20 327 50 00 - Fax : (254) 20 221 41 66 Email : <information@boakenya.com> www.boakenya.com BOA-MERROUGE 10, place Lagarde - BP 88 - Djibouti Tl. : (253) 35 30 16 - Fax : (253) 35 16 38 Email : <secretariat@boamerrouge.com> BOA-MADAGASCAR 2, place de lIndpendance BP 183 - Antananarivo 101 - Madagascar Tl. : (261) 20 22 391 00 - Fax : (261) 20 22 294 08 Email : <information@boa.mg> www.boa.mg BOA-MALI 418, Avenue de la Marne - BP 2249 - Bozola Bamako - Mali Tl. : (223) 20 70 05 00 - Fax : (223) 20 70 05 60 Email : <information@boamali.com> www.boamali.com BOA-NIGER Immeuble BANK OF AFRICA - NIGER Rue du Gawye - BP 10973 - Niamey - Niger Tl. : (227) 20 73 36 20 / 21 / 20 73 32 46 Fax : (227) 20 73 38 18 Email : <information@boaniger.com> www.boaniger.com BOA-RDC 22, Avenue des Aviateurs - Kinshasa-Gombe - RDC Tl. : (243) 99 300 46 00 Email : <infos@boa-rdc.com> BOA-SNGAL Rsidence Excellence - 4, Av. Lopold Sdar Senghor BP 1992 RP - Dakar - Sngal Tl. : (221) 33 849 62 40 - Fax : (221) 33 842 16 67 Email : <information@boasenegal.com> www.boasenegal.com BOA-TANZANIA NDC Development House, Ohio Street/Kivukoni Front P.O. Box 3054 - Dar es Salaam - Tanzania Tl. : (255) 22 211 01 04 / 211 12 29 Fax: (255) 22 211 37 40 Email : <boa@boatanzania.com> www.boatanzania.com BOA-UGANDA BANK OF AFRICA House - Plot 45 Jinja Road P.O. Box 2750 - Kampala - Uganda Tl. : (256) 0414 302001 - Fax : (256) 0414 230669 Email : <boa@boa-uganda.com> www.boa-uganda.com BCB
BANQUEDECRDITDEBUJUMBURA
Mairie de Bujumbura - Avenue Patrice Lumumba BP 300 - Bujumbura - Burundi Tl. : (257) 22 20 11 11 - Fax : (257) 22 20 11 15 Email : <direction@bcb.bi> www.bcb.bi BHB
BANQUEDELHABITATDUBNIN
Boulevard de France - 01 BP 6555 - Cotonou - Bnin Tl. : (229) 21 31 24 25 - Fax : (229) 21 31 24 60 Email : <secbhb@intnet.bj> FILIALESDUGROUPE
ACTIBOURSE Boulevard de France - 08 BP 0879 - Cotonou - Bnin Tl. : (229) 21 31 53 43 - Fax : (229) 21 31 78 00 Email : <information@boa-actibourse.com> AGORA Angle Av. Terrasson de Fougres et Rue Gourgas 01 BP 4132 - Abidjan 01 - Cte dIvoire
ATTICA Angle Av. Terrasson de Fougres et Rue Gourgas 01 BP 4132 - Abidjan 01 - Cte dIvoire BOA-ASSETMANAGEMENT Angle Av. Terrasson de Fougres et Rue Gourgas 01 BP 4132 - Abidjan 01 - Cte dIvoire Tl. : (225) 20 30 34 00 - Fax : (225) 20 30 34 01 Email : <information@boaam.com>
BOA-FRANCE 12, rue de la Paix - 75002 Paris - France Tl. : (33 0) 1 42 96 11 40 - Fax : (33 0) 1 42 96 11 68 Email : <info@boafrance.com> www.boafrance.com
7/2011 - RC : 2001 B 211 - TAM TAM TEAM - Photo couverture Miroslav - Fotolia.com
QUIPBAIL-MADAGASCAR Immeuble BOA-MADAGASCAR 3, Av. de lIndpendance - Antananarivo - Madagascar Tl. : (261) 20 22 384 66 - Fax : (261) 20 22 370 27 Email : <eq.bail@moov.mg>
BUREAUDEREPRSENTATIONPARIS GROUPEBANKOFAFRICA 12, rue de la Paix - 75002 Paris - France Tl. : (33) 1 42 96 11 40 - Fax : (33) 1 42 96 11 68 Mobile : (33) 6 84 33 79 39 - Email :<information@boa-gie.com>
www.bank-of-africa.net
GROUPEBANKOFAFRICA
RAPPORTANNUEL
2010
Developing our continent.
Pour lessor de notre continent.
Sommaire
LeGroupeBANKOFAFRICA Banques et Filiales du Groupe Les points forts du Groupe BANK OF AFRICA Les produits des Banques du Groupe Le mot du Prsident du Groupe Les chiffres-cls du Groupe Les faits marquants du Groupe La mmoire du Groupe Lvolution des Banques du Groupe de 2006 2010 Les DG des Banques du Rseau BOA Situation et perspectives dvolution du Groupe BOAGROUPS.A., holdingduGroupeBOA Composition du Conseil dAdministration de BOA GROUP 28 1 2-3 4-5 6-7 8-9 10 11-15 16-17 18
BANKOFAFRICA-BNIN
20 Agences Cotonou. 17 Agences rgionales.
BANKOFAFRICA-BURKINAFASO
13 Agences Ouagadougou. 8 Agences rgionales.
BANKOFAFRICA-CTEDIVOIRE
12 Agences Abidjan. 8 Agences rgionales.
BANKOFAFRICA-GHANA
19-26
14 Agences Accra. 5 Agences rgionales.
BANKOFAFRICA-MALI
14 Agences Bamako. 7 Agences rgionales et 2 Bureaux de proximit.
Rapport de Gestion du Conseil dAdministration 29-31 de BOA GROUP Rapport du Rviseur dEntreprises de BOA GROUP Bilan et Compte de Pertes et Profits de BOA GROUP 32 33-35
BANKOFAFRICA-NIGER
8 Agences Niamey. 8 Agences rgionales.
SYNOPTIQUESDESSTRUCTURES duGroupeBANKOFAFRICA Synoptiques 36 78
BANKOFAFRICA-SNGAL
13 Agences Dakar. 5 Agences rgionales.
COMPTESANNUELSCONSOLIDS duGroupeBANKOFAFRICA Rapport du Rviseur dentreprises sur les comptes annuels consolids Rapport daudit des comptes annuels consolids Commentaires sur les comptes annuels consolids Bilan consolid
compar des deux derniers exercices compar des deux derniers exercices
BANQUEDELHABITATDUBNIN
1 Agence Cotonou.
80-81 82 83-89 90-91 92-94
ACTIBOURSE
Sige Cotonou. 1 contact dans chaque BOA. 1 bureau de liaison Abidjan.
BOA-ASSETMANAGEMENT
Sige social Abidjan.
Rsultat consolid
Tous droits rservs BOA

B A N K O F A F R I C A - PAY S / R A P P O R T A N N U E L 2 010 A N N U A L R E P O R T
BanquesetFilialesduGroupe
BOA-FRANCE
4 Agences Paris. 1 Agence Marseille.
BUREAUDEREPRESENTATION
Sige Paris, France.
FONDATIONBANKOFAFRICA
Sige Bamako. Prsente dans 11 pays du Groupe.
BANKOFAFRICA-KENYA
9 Agences Nairobi. 10 Agences rgionales.
BANKOFAFRICA-MERROUGE
3 Agences Djibouti.
BANKOFAFRICA-TANZANIA
10 Agences Dar es Salaam. 6 Agences rgionales.
BANKOFAFRICA-UGANDA
12 Agences Kampala. 10 Agences rgionales.
BANKOFAFRICA-MADAGASCAR QUIPBAIL-MADAGASCAR AGORA ASSA ATTICA

19 Agences Antananarivo. 43 Agences rgionales.
BANKOFAFRICA-RDC
4 Agences Kinshasa. 1 Agence rgionale.
BANQUEDECRDITDEBUJUMBURA
(BCB) Intgre au Rseau BOA en 2008. 6 Agences Bujumbura. 10 Agences rgionales.
1
G R O U P E B A N K O F A F R I C A / R A P P O R T A N N U E L 2 010
Lespointsforts Titre duGroupe

Group Traduction strong points
Laqualitduserviceoffertlaclientle Ledynamismeetladisponibilitdesquipes Lasoliditfinancire Lacohsiondurseau Ladiversitdesfinancementsproposs Lexpertiseeningnieriefinancire Lapuissancedespartenaires
CA GROUPE
2010
310 M
2
BankOfAfrica
Unrseaupuissant
Plus de 4 000 personnes votre service. Environ 300 sites dexploitation et de production ddis, sur 15 pays. Un parc de Guichets Automatiques Bancaires et de Terminaux de Paiement lectronique en expansion continue. Prs dun million de comptes bancaires.
Uneoffretendueetdiversifie
Une gamme complte de produits bancaires et financiers. Une offre attractive en matire de bancassurance. Des solutions adaptes tous les problmes de financement. Une ingnierie financire performante.
Despartenairesstratgiques,dont:
PROPARCO, SOCIT FINANCIRE INTERNATIONALE (SFI - GROUPE BANQUE MONDIALE), BANQUE OUEST AFRICAINE
DE
DVELOPPEMENT (BOAD),
POUR LE DVELOPPEMENT
SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE SOCIT BELGE DINVESTISSEMENT
(FMO),
POUR LES
PAYS
EN VOIE DE
DVELOPPEMENT (BIO),
ET LE FONDS DINVESTISSEMENT
AUREOS.
Unpartenairebanquierderfrence
BMCE BANK.
Uneexprienceafricaineunique
Un dveloppement continu depuis prs de 30 ans.
3
Produits&Services
RseaufrancophoneBANKOFAFRICA
Assurances Assurance Assurance Assurance Assurance Compte Compte Compte Compte Ambition tudes Prvoyance Retraite
Comptes
Chque Devises Elite Jeunes
pargne
Bons de Caisse Bons du Trsor par Adjudication Compte pargne Compte pargne Elite Dpt Terme Plan pargne Ambition Plan pargne ducation Plan pargne Logement Plan pargne Plerinage Airtel Money Orange Money Carte SSAME Carte SSAME + Carte SSAME PARGNE Carte VISA LIBRA Carte VISA PROXIMA Carte VISA Prpaye TUCANA Cash Advance MASTERCARD B-Phone - B-SMS B-Web Pack FONXIONARIA Pack MON BUSINESS Pack SALARIA Avance Avance Tabaski Dcouvert Autoris Microfinance Prt Collectif Prt Consommation Prt quipement Prt tudiant 2iE Prt vnements Familiaux Prt Prt Prt Prt Prt Prt Prt Prt Habitation Immobilier Informatique Personnel Premire Installation Rechargeable Scolarit Vhicule
M-Paiement Montique
Multimdia Packages
Prts
Transferts et change
Change Manuel Chques de Voyage T-Cash Transfert Flash Western Union Large choix de produits et services destination des grandes entreprises, PME/PMI, associations, institutions et des professions librales.
Produits & Services Entreprises
4
desBanquesduGroupe
RseauanglophoneBANKOFAFRICA
Accounts Current Account Goodwill Account Remunerated Current Account Salary Account Personal Current Account Wakili Current Account Investment Products Call Deposits Account Chama Account Children Savings Account Classic Saving Account Family Savings Account Forexave Account Ero Savings Account Gold Plus Account Investment Plan Account Ordinary Saving Account Fixed Deposit Account Premium Plus Account Reward Saving Account Schools Fees Account SESAME Savings Account Term Deposit Electronic Banking B-Web B-SMS / B-Phone SESAME ATM Card TOUCAN Card M-Payment M-PESA MTN Mobile Money Loans 2 in 1 loan Bridging Overdraft Home Finance Instant Cash Motor Cycle loan Motor Vehicle Loan Personal Loans Personal Motor loan Salary Advance Schools Fees Loan Super Kikapu Transfers and Exchange Foreign Exchange Moneygram Travellers Cheques Western Union Complementary Products & Services Bankers Cheques e-tax payments Utility Bill payments BOA Company Services The network also offers a wide range of products and services to the attention of Corporates and SMEs organizations, institutions and professionals.
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LemotduPrsidentduGroupe
Lanne 2009 avait t marque par un ralentissement de la croissance conomique de la plupart des pays africains, ce qui navait pas empch le Groupe BANK OF AFRICA (BOA) de progresser en termes dactivit et de PNB. Cette anne 2010, au contraire, a vu un redmarrage des conomies, mais qui demeure insuffisant pour effacer les impacts de la crise. Les principaux facteurs de risques demeurent : au plan interne, comme lapparition de tensions sociales fortes ou le retard dans la mise en uvre des projets nationaux et communautaires pour absorber les dficits nergtiques, notamment dans la zone UEMOA ; au plan externe, comme lincertitude sur la vigueur de la reprise mondiale et son impact sur la demande ou le surenchrissement du ptrole brut. Le rseau BANK OF AFRICA a cependant su tirer parti des opportunits, ainsi que le montrent ses principaux indicateurs. Le bilan, les dpts collects et les crdits directs accords ont continu leur croissance respectivement de 27,0 %, 33,1 % et 17,6 %. Cette forte hausse sexplique principalement par la reprise conomique, mais aussi par la mise en place de campagnes commerciales et le lancement de nouveaux produits, ainsi que par des lments exognes comme limplantation Djibouti et, dans une moindre mesure, en Rpublique Dmocratique du Congo (RDC) et en France. Sous cette impulsion, le total bilan dpasse les 3,2 milliards deuros fin 2010. Le Produit Net Bancaire (PNB) a lui aussi fortement progress, de 23,9 %, avec une marge nette bancaire en hausse de 15,1 % et des produits de commission enregistrant une croissance de 17,4 % sur lanne sous revue. Les charges dexploitation ont augment de 24,9 %, en corollaire des cots lis au dveloppement du Rseau, aussi bien en termes de points de vente que de force de vente. Au final, le rsultat net, avec 44,5 millions deuros, connat une forte pousse, dpassant de 28,0 % le niveau atteint en 2009. Paralllement, le Groupe BOA a continu consolider ses acquis travers : laugmentation des parts de march de la plupart de ses Banques ; une bonne performance continue de notre socit dinvestissement AGORA ; une augmentation de 34,1 % de nos fonds propres, qui atteignent 345 millions deuros fin 2010 ; lintroduction en bourse de deux Banques, la BANK OF AFRICA CTE DIVOIRE (BOA-CTE DIVOIRE) et la BANK OF AFRICA BURKINA FASO (BOA-BURKINA FASO) ;
6
un renforcement de la prdominance du poids relatif de la part du Groupe, en hausse dans les fonds propres et dans les rsultats, avec respectivement 199,8 millions deuros et 25,6 millions deuros, soit 57,9 % et 57,7 % du total de ces deux indicateurs. De plus, le Groupe BANK OF AFRICA a galement en 2010 poursuivi son dveloppement gographique. En avril, la BOA-RDC ouvre ses portes Kinshasa, avec un capital de 10 millions dUS dollars et la participation son capital des institutions financires de dveloppement franaise et belge, PROPARCO et BIO. En mai, BOA-FRANCE, institution financire ddie la diaspora africaine en Europe, dmarre ses activits avec un capital de 5 millions deuros et la prsence son tour de table de cinq BOA et de PROPARCO. En dcembre, les ngociations pour le rachat de la BANQUE INDOSUEZ MER ROUGE (BIMR), Djibouti, aboutissent et donnent naissance la BOA-MER ROUGE, qui affiche un capital de 1 500 000 000 DJF (6,4 millions deuros au 31/12/2010) auquel PROPARO contribue.
Enfin, sur le plan institutionnel, lanne 2010 aura vu laboutissement de lalliance initie en 2008 avec BMCE Bank, par : sa prise de participation majoritaire au sein du capital de BOA GROUP, socit holding du Groupe BOA, passant de 46,92 % 55,77 %, une augmentation du capital de BOA GROUP de 10,1 millions deuros par mission de 65 077 nouvelles actions, passant celui-ci de 40,3 50,4 millions deuros, et le changement de Prsident Directeur Gnral de BOA GROUP, partir du 1er janvier 2011.
Fort de son bilan, de son dynamisme, de son image, et de lengagement des femmes et des hommes qui laniment, le Groupe BANK OF AFRICA entre aujourdhui dans une phase de modernisation, de consolidation et dinstitutionnalisation de ses structures, afin de faire face aux dfis venir, tout en poursuivant sa stratgie doptimisation de sa politique commerciale, tant sur le marchs des particuliers que sur celui des Entreprises. Lun des axes importants de cette nouvelle phase sera la recherche de synergies avec BMCE Bank International, structure ddie au financement et linvestissement en Afrique. Mon action sera, dans ce sens, nergique, offensive et dtermine.
Je voudrais galement ici rendre hommage Paul Derreumaux, fondateur et btisseur du Groupe BOA et dsormais Prsident dhonneur de BOA GROUP, qui a construit, dans un environnement souvent difficile, un grand Groupe bancaire et financier.
Enfin, je souhaite remercier les quipes et les actionnaires pour leur fidlit et leur soutien, et en particulier BMCE Bank, dont lengagement fort et sincre constitue la fois une caractristique remarquable du Groupe BOA et un atout important pour le devenir de celui-ci. MohamedBENNANI Prsident Directeur Gnral
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Leschiffres-clsduGroupe
(Exercice 2010)
Banques
B
AU 31/12/2010 - EN MILLIERS DEUROS
-B A O
NIN B
-BU A O
IN RK
AS AF
O -C A O D TE
O IV
IRE -KE A O A NY BO M AA AD
S GA
CA
R M AI AL
BO
GE OU R ER -M A BO
TOTAL DU BILAN DPTS CRANCES CHIFFRE D'AFFAIRES RSULTAT AVANT IMPTS
742 840 469 601 336 775 70 602 11 348
348 358 301 684 182 050 28 903 6 077
321 841 217 101 189 496 26 537 2 706
248 067 183 818 131 211 22 169 4 497
434 477 358 474 169 888 46 502 4 053
287 648 232 991 155 890 28 435 2 354
271 618 236 847 69 431 12 932 1 371
Actionnariat (en%)
BOA GROUP AUTRES BOA NATIONAUX & DIVERS INSTIT. INTERNAT.
50,32 2,08 44,90 2,71
52,24 4,14 43,62 0,00
62,70 7,93 29,37 0,00
25,00 39,50 15,50 20,00
42,30 0,00 35,60 22,10
55,64 2,66 25,75 15,95
80,00 0,00 0,00 20,00
Filiales
TOTAL DU BILAN
VALEUR DU PORTEFEUILLE / VOLUME DES PARTICIPATIONS OU OPRATIONS CHIFFRE DAFFAIRES / REVENUS DES PARTICIPATIONS
AU 31/12/2010 - EN MILLIERS DEUROS
ACTIBOURSE 9 765 301 065 1 777 806
AGORA 31 136 19 126 9 612 9 865
ATTICA 3 523 2 518 267 156
BOA-ASSET MANAGEMENT BOA-FRANCE 77 4 400 57 -21 8 983 772 339 -1 640
RSULTAT AVANT IMPTS
Actionnariat (en%)
13,82 73,92 12,26 0,00 41,08 23,50 18,51 16,91 50,06 0,00 49,94 0,00 99,90 0,00 0,10 0,00 0,00 79,51 0,49 20,00
8
Hors retraitement oprations Groupe effectu dans les comptes consolids
BO
N A-
R IGE
C -RD A BO
BO
-S
G N
AL BO TA A-
A NZ
NIA BO A
A -UG
ND
A BC B B BH
TOTAL DES BANQUES
212 459 123 313 128 899 17 367 4 529
11 592 1 441 2 512 890 -1 380
180 893 153 028 95 003 16 083 3 465
119 196 100 182 52 809 12 300 1 352
97 420 72 130 50 773 12 555 1 130
138 348 113 283 54 355 12 498 4 193
39 716 23 883 31 063 2 961 526
3 463 457 2 587 776 1 650 154 310 734 46 222
Actionnariat (en%)
47,80 8,41 35,01 8,78 40,01 0,00 20,02 39,97 66,91 2,39 26,41 4,29 6,42 34,14 34,81 24,63 1,21 50,01 31,27 17,51 20,25 0,00 62,37 17,38 42,86 31,07 16,07 10,00
QUIPBAILMADAGASCAR 2 325 1 899 345 -184
BNFICE GROUPE
58,56 20,00 21,44 0,00
44,5
M
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2010
LesfaitsmarquantsduGroupe
(Exercice 2010)
Rencontres Administrateurs BOA 2010, Cotonou, Bnin.

BOA
Rencontres Cadres BOA 2010, Dar es Salaam, Tanzanie.

BOA
AVRIL
Ouverture au public, Kinshasa, de la BANK OF AFRICA RDC (BOA-RDC), 13me Banque du rseau BANK OF AFRICA. Introduction la Bourse Rgionale des Valeurs Mobilires dAbidjan (BRVM) de la BANK OF AFRICA CTE DIVOIRE (BOA-CTE DIVOIRE), 3me filiale du Groupe BANK OF AFRICA dsormais prsente la BRVM.
MAI
Ouverture au public, Paris, de BOA-FRANCE, socit financire ddie la diaspora africaine en Europe. Obtention par BOA GROUP dun prt moyen terme de 5 millions deuros auprs de FINNFUND, institution financire de dveloppement finlandaise.
JUIN
Organisation Dar es Salaam, en Tanzanie, des Rencontres BANK OF AFRICA pour les cadres du Rseau.
OCTOBRE
Prise de participation majoritaire de BMCE Bank au sein du capital de BOA GROUP, passant de 46,92 % 55,77 %, et dcision de laugmentation de capital de BOA GROUP de 10,1 millions deuros par mission de 65 077 nouvelles actions, passant celui-ci de 40,3 50,4 millions deuros.
DCEMBRE
Rachat par BOA GROUP de la BANQUE INDOSUEZ MER ROUGE (BIMR), qui devient la 14me Banque du Rseau BANK OF AFRICA, sous le nom de BANK OF AFRICA MER ROUGE (BOA-MER ROUGE). Introduction la Bourse Rgionale des Valeurs Mobilires dAbidjan (BRVM) de la BANK OF AFRICA BURKINA FASO (BOA-BURKINA FASO), 4me filiale du Groupe BANK OF AFRICA dsormais prsente la BRVM. Organisation Cotonou, au Bnin, des Rencontres BANK OF AFRICA pour les Administrateurs du Rseau. Dsignation de Mohamed BENNANI, Administrateur Directeur Gnral de BMCE Bank, comme nouveau Prsident Directeur Gnral de BOA GROUP, partir du 1er janvier 2011.
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LammoireduGroupe
FRUITDUNENCESSITHISTORIQUE, LABANKOFAFRICAMALI(BOA-MALI)ESTNEFIN1982 BAMAKO, QUASIMENTSANSAPPUIExTRIEUR.
Ancrage initial mais aussi champ d'exprimentation irremplaable, elle permettra de valider et d'affiner la conception gnrale et les principes d'action qui seront le fondement d'un rseau fort, presque 30 ans plus tard, de 14 banques commerciales, dune banque de lhabitat, de trois filiales ou services de crdit-bail, d'une socit de bourse, de deux socits dinvestissement, dune socit de gestion dactifs, dune socit financire en France ddie la diaspora africaine et d'une notorit apprciable dans les milieux financiers et bancaires africains.
1982
Lmergence du Groupe BANK OF AFRICA s'est droule en deux phases majeures entre 1982 et 2011.
1/ LA CONSTRUCTION DUN GROUPE BANCAIRE AFRICAIN EN TROIS TAPES : le dmarrage de l'exprience avec la cration de la BOA-MALI ; le changement dchelle avec la mise en place de AFRICAN FINANCIAL HOLDING (AFH) et la constitution de la BANK OF AFRICA BNIN (BOA-BNIN) ; lextension progressive du rseau avec notamment la cration de plusieurs BANK OF AFRICA et de quelques tablissements financiers spcialiss dans lUnion conomique et Montaire Ouest-Africaine. 2/ LA CONSOLIDATION ET LINTGRATION DU GROUPE, AVEC NOTAMMENT : le renforcement des Structures Centrales de AFH ; lhomognisation et le renforcement des procdures ; la cration de la BANK OF AFRICA MADAGASCAR en 1999 ; le dmarrage de QUIPBAILMADAGASCAR en 2000 ; la fondation et louverture de la BANK OF AFRICA SNGAL en 2001 ; la cration de la BANQUE DE LHABITAT DU BNIN (BHB) en 2004 ; la diversification dans de nouvelles lignes de mtier, notamment lassurance-vie et linvestissement dans des secteurs porteurs, tel que celui des tlcommunications. Une troisime phase a t entame en 2004 avec le dbut de son implantation et sa progressive extension dans la zone de lAfrique de lEst anglophone, et le renforcement de sa structure managriale et financire.
1/LACONSTRUCTIONDUNGROUPEBANCAIREAFRICAIN
Le dmarrage, avec la BANK OF AFRICA MALI
1982 1990
Au dbut des annes 1980, le systme bancaire des pays d'Afrique francophone comprenait, de rares exceptions prs, d'une part, des filiales de banques franaises, principalement tournes vers le financement du commerce d'import-export et la satisfaction des besoins financiers des grandes entreprises et, d'autre part, des banques d'tat en butte d'importants problmes de gestion, fortement dpendantes des ambitions politiques et pratiquant une stratgie de crdit souvent hasardeuse.
11
C'est en raction ces faiblesses des structures financires existantes et grce la dtermination d'investisseurs privs maliens quest cre en dcembre 1982 la BANK OF AFRICA MALI (BOA-MALI). La Banque s'est vite rvle comme un partenaire part entire du systme bancaire local et a connu un dveloppement rgulier depuis 1982 illustr par ses principaux indicateurs fin 2010 : 188,7 milliards de F CFA de total bilantiel ; 152,8 milliards de F CFA de dpts collects ; 102,3 milliards de F CFA de crdits distribus ; 12 749 millions de F CFA de fonds-propres ; qui lui permettent de reprsenter 11,1 % des ressources du systme bancaire malien. Les facteurs de russite expliquant cet essor continu se sont ensuite avrs dterminants dans la croissance des autres banques du Groupe : le dynamisme commercial et la volont d'assurer un service de qualit ; l'effort de modernisme et d'adaptation l'environnement local des instruments et mthodes de travail ; l'appui moral et parfois financier d'institutions internationales intresses par cette exprience originale ; l'intervention aussi importante que possible dans les secteurs vitaux de l'conomie malienne, et notamment dans les crdits de campagne destins au coton et au riz, et la forte implication de la Banque dans le financement des petites et moyennes entreprises ; l'adoption d'une politique d'implantation progressive sur l'ensemble du territoire, travers l'installation d'agences dans les principales capitales rgionales.
Le changement dchelle : la mise en place de AFRICAN FINANCIAL HOLDING
1990 1994
Lvolution de la BOA-MALI rendait concevable la reproduction d'une telle structure en d'autres lieux. Toutefois, pour imprimer l'impulsion ncessaire au dveloppement et l'largissement de cette premire exprience et pour assurer la cohsion des futures composantes, tout en prservant l'indpendance de chaque unit, l'existence d'une structure centrale est apparue indispensable. C'est cette fin qu'a t cre en fvrier 1988 la socit AFRICAN FINANCIAL HOLDING (AFH) dont les priorits, fixes ds l'origine, seront toujours respectes :
promouvoir la cration de banques prives, o les capitaux nationaux seraient fortement reprsents ; tre l'actionnaire de rfrence, apporter un soutien technique la mise en place et assurer la gestion des BANK OF AFRICA ainsi cres ; plus gnralement, s'associer des investissements productifs relevant de tous les secteurs d'activit en intervenant comme gestionnaire. La mise en place d'AFH va permettre de prciser rapidement la question majeure de la structure du capital des BANK OF AFRICA, qui sera dsormais tripartite. 1 - Des actionnaires privs, de prfrence nationaux, apportant chaque Banque une dimension nationale. 2 - La holding AFH, qui assure pour chaque projet les rles successifs de promoteur, d'actionnaire de rfrence et de partenaire technique. 3 - Des institutions internationales d'appui au dveloppement du secteur priv qui contribueront renforcer l'audience, le souci de rigueur et la crdibilit des BOA. Ce sont quatre partenaires stratgiques PROPARCO, la BANQUE OUEST AFRICAINE DE DVELOPPEMENT (BOAD), la SOCIT FINANCIRE INTERNATIONALE (SFI) et le FMO nerlandais qui ont historiquement jou ce rle.
12
La constitution de la BANK OF AFRICA - BNIN

C'est sur ces bases que va natre la BANK OF AFRICA BNIN (BOA-BNIN), qui ouvrira ses portes au public le 15 janvier 1990 et dont la monte en puissance connatra une force et une rgularit exceptionnelles, la Banque tant devenue, ds sa seconde anne dactivit, la premire banque commerciale du pays et voyant son total bilantiel passer successivement de 16 milliards de F CFA en 1990, 49,2 milliards de F CFA en 1992, 96,8 milliards de F CFA en 1995 et 487 milliards de F CFA en 2010, soit une multiplication par plus de 30 depuis sa cration, il y a 21 ans.
L'extension progressive du rseau vers la dimension rgionale

Les perspectives ainsi traces ne pouvaient tre prolonges que si AFH disposait des moyens financiers ncessaires et si elle pouvait obtenir la prsence son tour de table d'actionnaires institutionnels. Laccroissement du capital de la holding sera donc une priorit constante de celle-ci et trois actionnaires de poids entreront successivement au capital de AFH : PROPARCO, le FMO nerlandais et la banque NATEXIS, devenue NATEXIS-BANQUES POPULAIRES. Sur cette base renforce, qui prserve toutefois strictement l'indpendance stratgique du Groupe, l'exprience BOA va enregistrer une nouvelle expansion et, pendant que se consolident les tablissements maliens et bninois, trois nouvelles BANK OF AFRICA vont natre partir de 1994, au Niger, en Cte d'Ivoire et au Burkina Faso, donnant au Groupe la force d'un vritable rseau. S'y ajouteront deux filiales de crdit-bail (QUIPBAIL-BNIN et QUIPBAIL-MALI), et une socit de bourse (ACTIBOURSE). L'existence de AFH a aussi permis l'institution d'une structure d'appui technique destine aux BOA et s'appuyant sur trois fondements principaux : la comptence des intervenants permettant la lgret du dispositif ; la dualit des missions d'appui la gestion et de formation ; l'uniformisation des procdures et l'homognisation des politiques.
2/LACONSOLIDATIONETLERENFORCEMENTDELINTGRATIONDUGROUPE
Dans un environnement concurrentiel de plus en plus exacerb, lexpansion externe et interne est plus que jamais une priorit. Mais elle doit imprativement continuer tre accompagne defforts accrus de consolidation de lexistant et dintgration du Groupe, en vue notamment daccomplir sans heurts les mutations requises au cours de cette priode charnire de notre stratgie de dveloppement. Il en est ainsi notamment dans les domaines des procdures, du contrle, du dveloppement informatique et de la montique dans lesquels les progrs accomplis ou projets sont le fruit defforts mens collectivement et avec une volont dintgration partage par tous. Une importante croissance externe est nanmoins intervenue partir de 1999, avec : suite au rachat de BTM, banque tatique malgache, la naissance de la BANK OF AFRICA MADAGASCAR, qui a ouvert au Groupe un nouveau champ daction gographique et apport une prcieuse exprience dans la gestion dune banque grand rseau dimplantation ; le dmarrage en 2000 de QUIPBAIL-MADAGASCAR et la cration en 2001 de la BANK OF AFRICA SNGAL. De plus, le Groupe a intensifi durant cette priode sa stratgie de diversification dans de nouveaux mtiers : lassurance-vie avec la cration, en partenariat avec la premire socit ivoirienne de ce secteur, de COLINA AFRICA VIE ; linvestissement dans des domaines porteurs, avec la cration de la Socit dinvestissement AGORA ; le capital-risque, avec la naissance de la Socit ATTICA ;
1995 2003
13
le financement de limmobilier avec la promotion et une prise de participation majoritaire dans la BANQUE DE LHABITAT DU BNIN (BHB).
3/LEDBUTDELExTENSIONDUGROUPEENAFRIQUEDELESTETCENTRALE, SONIMPLANTATIONENEUROPE, ETLERENFORCEMENTDESASTRUCTURECAPITALISTIQUEETFINANCIRE GRCEAURAPPROCHEMENTAVECBMCEBANK

Le dveloppement gographique du Groupe sest enfin plus rcemment poursuivi dans la zone Afrique de lEst, notamment anglophone, en Afrique Centrale, ainsi quen Europe avec : en 2004, la cration de la BANK OF AFRICA KENYA ; dbut 2007, celle de la BANK OF AFRICA UGANDA ; fin 2007, la naissance de la BANK OF AFRICA TANZANIA ; en mai 2008, une prise de participation au capital de la BANQUE DE CRDIT DE BUJUMBURA (BCB) au Burundi. en avril 2010, louverture de la BOA-RDC (Rpublique Dmocratique du Congo) ; en mai 2010, le dmarrage de la socit financire BOA-FRANCE ; en dcembre 2010, le rachat de la BANQUE INDOSUEZ MER ROUGE (BIMR), Djibouti, qui donne naissance BANK OF AFRICA MER ROUGE ; en fvrier 2011, la reprise des participations dun groupe dactionnaires nigrians dans le tour de table de la banque ghanenne AMALGATED BANK (AMALBANK), couple une augmentation de capital rserve BOA-WEST AFRICA, sous holding de BOA GROUP, dtenant ainsi 80,01% de la Banque, qui devient la BANK OF AFRICA GHANA.
2004 2011
limage de la forte position tenue dans la zone de lUnion conomique et Montaire Ouest Africaine (UEMOA), la place du Groupe BANK OF AFRICA dans sa deuxime zone rgionale dactivits en Afrique de lEst et Centrale, et dans lOcan Indien, sest donc sensiblement renforce dans la priode rcente. La prsence du Groupe BOA dans cette aire gographique rpond une stratgie globale dexpansion sur lensemble du continent africain, que le Groupe entend poursuivre et dvelopper dans les annes venir. Cette politique ncessite galement le dveloppement des moyens, en particulier financiers, du Groupe et cest la raison pour laquelle celui-ci a dcid de rechercher, ds la fin de lanne 2005, un partenaire banquier, capable, dune part, de renforcer ses possibilits financires, dautre part, de complter ses moyens techniques dintervention. Ce projet dalliance sest conclu le 25 fvrier 2008, avec la ralisation dune augmentation de capital de 35 % de BOA GROUP, nouvelle dnomination de la socit holding AFH, entirement rserve la BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTRIEUR (BMCE Bank) qui a ainsi rejoint lactionnariat du Groupe BANK OF AFRICA. Cette importante augmentation de capital, d'un ct, et l'entre de cet actionnaire banquier stratgique, en second lieu, vont donc fournir des moyens d'action plus puissants, la fois pour la croissance de chacune des entits existantes du Groupe BANK OF AFRICA, mais aussi pour une mise en uvre facilite des projets de dveloppement gographique et sectoriel. BMCE Bank acquiert ainsi la majorit du capital des BOA existantes, comme celle des BOA qui seront cres dans le futur. Au 31 dcembre 2009, le capital de BOA GROUP s'levait environ 40,3 millions d'euros, BMCE Bank en possdait 42,5 % et la collaboration entre les deux Groupes se droulait conformment au programme tabli, dans lesprit attendu de dialogue et de complmentarit.
14
Lanne 2010 aura vu laboutissement de lalliance entre BOA et BMCE Bank, qui sest traduit par : la prise de participation majoritaire de la banque marocaine au sein du capital de BOA GROUP, socit holding du Groupe BOA, passant 55,77 % fin 2010, une augmentation du capital de BOA GROUP de 10,1 millions deuros par mission de 65 077 nouvelles actions, passant celui-ci de 40,3 50,4 millions deuros, et le changement de Prsident Directeur Gnral de BOA GROUP, partir du 1er janvier 2011.
CONCLUSION SUITECESDIFFRENTESTRANSFORMATIONSSUCCESSIVES, LASITUATIONDUGROUPEBANKOFAFRICA SECARACTRISEAUJOURDHUIPAR: le renforcement de son total bilantiel consolid qui a dpass le seuil symbolique du milliard deuros ds fin 2004 et qui franchit les 3 milliards deuros fin 2010 ; laffirmation de son poids dans le systme bancaire de l'UEMOA, le Groupe confirmant son 3me rang
des groupes bancaires de l'Union malgr une concurrence accrue ;
la confirmation de la vocation africaine du Groupe grce une prsence dans 14 pays, rpartis sur
trois zones gographiques ;
son installation en Europe pour accompagner les diasporas des pays dimplantation du Groupe ; la nomination dun Directeur Gnral Adjoint, issu de BMCE Bank ; une profonde restructuration en cours de lorganisation commerciale, notamment par la cration dun Dpartement au sein des Structures Centrales du Groupe ddi lanimation commerciale, et charg dassister les Banques dans ce domaine ; la diversification de la clientle et des activits des diffrentes BANK OF AFRICA, montrant que celles-ci sont en mesure de rpondre aussi bien l'attente des principales entreprises qu' celle du grand public ; une volont de modernisation, dinstitutionnalisation et dintgration du Groupe ; un dveloppement des synergies et des transferts de savoir-faire entre BMCE Bank et BOA ; le rle dterminant de BOA GROUP comme promoteur, actionnaire de rfrence, partenaire technique
et coordinateur des diverses entits. Lvolution des Banques du Groupe BANK OF AFRICA au cours des cinq derniers exercices est schmatiquement prsente ci-aprs.
15
OTAL T BILAN
DPTS
CRANCES
CHIFFRE D'AFFAIRES
RSULTAT NET
06 06
06
06 07 08 09 10
06
834 34 041 184 045 309 288 389 138
07
07
07
07
4 897 40 127 265 116 389 693 532 078 653 090 748 670 742 840 139 434 436 297 482 853 469 601
06
-B A O
9 154 53 137 305 743

08 09 08 09
08 09
08 09
NIN
10 037 62 732 330 818

10 10
10
10 06 06
10 036 70 602 336 775 93 214 118 120

07 07
06
06 07
1 548 13 809 16 865 100 391 149 760 195 167

08 09
07
07
2 149 20 080 130 268

08 09 08 09
177 005 224 041 268 888 348 358 185 448
-BU A O
2 875 22 429 145 381 231 127

10 10 10
08 09
08 09
3 464 28 903 182 050 301 684

06 06 06
IN RK
10
10
4 671 17 503 105 386 139 639

07 07 07
AS AF
06
06
2 030 21 486 163 331 154 771 176 198 186 714 217 101 53 805 60 417 78 927 113 392 183 818 218 329 293 749 393 459
08 09 08 09
07
07
3 255 26 563 202 679

08 09 08 09
273 631 318 080 280 499
-C OA
Lvolution
16
27 556 174 855
10
3 761 26 537
10
08 09
08 09
2 786 189 496

06
D TE
2 683
06
10
10
O IV
10
321 841
06
06
IRE
06 07 07
574 6 250 41 140 50 094 62 196

08 09
70 730
07
07
07
1 268 8 356 9 432

08 09
83 766 111 601

08 09
-KE A O
644 14 729 83 367

10 10
08 09
08 09
1 759 22 169 131 211

06 06
A NY
154 618
10
10
10
3 301 31 606 108 630

07 07
248 067
06
06
06
desBanquesduGroupe
G R O U P E B A N K O F A F R I C A / R A P P O R T A N N U E L 2 010 07
8 108 45 849 127 951 175 750 173 465 169 888 79 598 114 027 130 712 148 181 155 890 46 550
08 09
266 844
07
BO
07
11 338 46 694
10
357 809 465 162

08 09
M A-
9 740 46 502
06
08 09
08 09
A AD
2 353
372 106
10
436 680
10
10
S GA
10
3 056 16 421
07
358 474
06
434 477
06
CA
06
06
714 19 156 23 026

08 09
125 620
07
153 229
07
BO
07
07
1 358 25 674
10
152 155 140 011

08 09
191 357 205 615

08 09
M A-
1 965 28 435
06
I AL
08 09
08 09 07 08 09 10
1 999
175 916
10
244 461
10
10
10
1 534
232 991
06
287 648
06
06
06
GE OU R ER -M A BO
07
07
07
07
08 09
08 09
08 09
08 09
10
10
10
10
750 12 932
69 431
236 847
271 618
06 07 07 07
06
06
06
06
1 224 7 026 35 322 55 373 69 685 57 909 9 685
BO
07
07
1 628 74 166 107 540
E NIG A
2 046 15 063 88 807 87 473 143 684 168 326

08 09 08 09 08 09
08 09
08 09
2 468 16 200 100 104 97 065
3 371 17 367 128 899

10 10 10
10 06 06 06
10
123 313 212 459
06
06
C -RD A BO
07 08 09 08 09 08 09
07
07
07
07
08 09
08 09
-1 382 890
10 10 10
10 06 06 06
10
2 512 1 441 11 592 77 341 62 990

07
06 07 07
06
834 5 513 41 965
BO
07
07
1 651 7 488 57 102 74 248 92 102 120 190 146 703 180 893 41 058 53 604 68 454 87 181 119 196 37 487 40 534 64 310
08 09
SN A
2 196 9 613 63 510 102 923

08 09 08 09 08 09
08 09
08 09
1 785 12 083 81 663 123 753

10 10 10
GA L
2 511 16 083 95 003 153 028

06 06 06
10
10
06 07 07 07
06
409 4 669 10 526 30 299 43 768 58 522

08 09
NIA ZA N A A-T BO
07
07
576 6 011 14 438 22 835

08 09
577 5 192
08 09
08 09
08 09
514 8 870 37 301 78 180

10
942 12 300 52 809

10 10
10 06 06 06
10
100 182 26 913

07
06 07 07
06
816 5 382 13 767 21 745 31 189 47 389 58 195 72 130 31 366

08 09
BO
07
07
833 6 295 9 449

08 09
17
12 067 41 974
10 10
1 379 12 555 50 773

06 06
A -UG
08 09 07 07
08 09
1 209
81 464
10
ND A
1 194
10
10
97 420
06
06
06
BC
07
07
07
1 955 9 680 29 431

08 09 08 09
65 857 80 068 113 283 7 330 11 413 15 551 20 101
82 285
08 09
08 09
08 09
2 955 9 751 33 218

10 10
98 493
10
3 083 12 498 54 355

06 06
10
10
138 348
06
06
06
(en milliers deuros)
de20062010
-87 829 7 019

07 07
10 299
07
B BH
07
07
94 1 213 11 005 16 241 24 178 31 063

08 09
15 212 22 682
08 09
341 1 793
08 09
08 09
08 09
340 2 362
10
29 423
10 10
10 06
10
374 2 961
23 883
39 716
TOTAL DES BANQUES
06 07
06
06
06
17 004 143 049 182 531

08
720 613 983 107 1 259 538 1 374 505 1 650 154
1 147 706
07
1 440 694
07
07
07
29 045 229 578

09
1 435 329
08
1 924 639
08
08
08
36 633 261 147

10
1 797 775
09
2 479 195
09
09
09
31 670 310 734
2 019 472
10
2 745 406
10
10
10
36 121
2 587 776
3 463 457
LesDirecteurs Gnraux desBanques duRseau BANKOFAFRICA

(au 8 aot 2011)
BOA-BNIN Cheikh Tidiane NDIAYE
BOA-BURKINA FASO Sbastien TONI
BOA-CTE DIVOIRE Lala MOULAYE
BOA-GHANA* Kobby ANDAH
BOA-KENYA Kwame AHADZI
BOA-MADAGASCAR Jacques DILET
BOA-MALI Laurent R. BASQUE
BOA-MER ROUGE Philippe BOUYAUD
BOA-NIGER Abdellah IKCHED
BOA-RDC Bruno DEGOY
BOA-SNGAL Faustin AMOUSSOU
BOA-TANZANIA* Ammishaddai OWUSU-AMOAH
BOA-UGANDA Edigold MONDAY
BHB Mamadou M'BENGUE
BCB Tharcisse RUTUMO
BCB Thierry LIENART van LIDTH de JEUDE
18
* Agrment des Banques Centrales en cours au 31 juillet 2011.
Situationetperspectives dvolutionduGroupe
LE BILAN DE LANNE COULE ET LTAT DU GROUPE BANK OF AFRICA FIN 2010 1.UNExERCICEAUxBONNESPERFORMANCESFINANCIRES
En dpit dun contexte globalement toujours difficile, notamment caractris par une volution des opportunits de crdit gnralement infrieure aux prvisions, la poursuite des difficults de trsorerie de nombreux tats, souvent pnalisantes pour les entreprises clientes, une anne supplmentaire de grave crise intrieure Madagascar, de trs vives tensions en Cte dIvoire et une nouvelle intensification de la concurrence bancaire dans la plupart des pays, la croissance conomique sest moins rduite que prvu et les difficults des systmes financiers ne se sont pas transformes en crise systmique.
Cest dans cet environnement contrast que lanne 2010 marque une nouvelle croissance importante de lactivit et des rsultats du Groupe BOA. Pour lensemble des BANK OF AFRICA, tout dabord, avec des indicateurs qui sont tous en hausse par rapport 2009 : Dpts en encours moyens : + 34,7 % Crdits en encours moyens : + 14,5 % Marge bancaire : + 16,1 % Produit Net Bancaire (PNB) : + 19,6 % Rsultat Brut dExploitation (RBE) : + 8,4 % Et un rsultat net final de 34,8 millions deuros, en augmentation de 8,6 % compar lexercice prcdent. Mais galement pour les principales autres entits :
AGORA Holding, avec de nouveaux rsultats exceptionnels par suite des performances excellentes de ses principales participations et un bnfice de 6,3 milliards de F CFA, soit 128 % du capital, ainsi que la ralisation de nouveaux investissements dans de nouveaux secteurs - assurance, banques, fonds dinvestissement -, pour un total de plus de 4,2 millions deuros. ACTIBOURSE, dont le bnfice avoisine 100 % du capital grce une activit en forte croissance, qui confirme ainsi sa 3me place au sein des Socits de Gestion et dIntermdiation (SGI) de lUnion conomique et Montaire Ouest Africaine (UEMOA). La BANQUE DE LHABITAT DU BNIN (BHB), dont la croissance est certes ralentie, mais dont le bnfice est augment et le portefeuille assaini.
Pour les comptes consolids du Groupe, enfin, dont les performances enregistres sont significatives, reflet de lvolution des agrgats des Banques et des filiales. Ainsi, par rapport 2009, les progressions sont les suivantes :
Total bilan : Dpts : Produit Net Bancaire (PNB) : Bnfice net final : Fonds propres totaux : Bnfice net (part Groupe) : Fonds propres (part Groupe) :
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+ 27,0 % + 33,0 % + 23,9 % + 28,0 % + 34,1 % + 45,5 % + 52,7 %
LAgence PK10, route de Porto Novo, Cotonou.

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Panneau routier lentre de Maevatanana.

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Le stand de la BOA-MADAGASCAR la FIM.

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Mais, au-del des donnes chiffres, lexercice 2010 aura galement t caractris par quelques constats majeurs, comme la progression marque du nombre de comptes (+ 67 % sur 3 ans, du 31-12-2007 au 31-12-2010, soit plus de 340 000 comptes, lquivalent de 2 fois la BOA-BNIN, compar aux + 24 % sur la priode du 31-12-2004 au 31-12-2007, soit prs de 100 000 comptes, quivalent la BOABURKINA FASO) qui dpasse les 853 000 fin 2010, la bonne capacit de rsistance du taux dintermdiation, la rpartition encore satisfaisante entre ressources non rmunres et rmunres, malgr une hausse plus rapide de ces dernires, lvolution des frais gnraux bien matrise et globalement conforme aux prvisions, larrt progressif de la dgradation du ratio des Crances Douteuses et Litigieuses (CDL), un effort remarquable de constitution de provisions nettes pour CDL, la dconcentration progressive des ressources et des crdits, et la nette reprise du bnfice net final par rapport 2009. En 2010, on constate aussi la persistance de diverses donnes structurelles, parfois en volution, comme la prdominance encore marque mais attnue des BOA du Bnin et de Madagascar, la croissance notable des trois banques anglophones dAfrique de lEst, lapparition progressive dune typologie des banques du Rseau en trois groupes selon la taille des entits, ainsi que le maintien dune bonne position du Rseau dans une comptition croissante, en termes de prsence, mais galement en termes de puissance, puisque le Groupe fin 2010 est le 3me groupe bancaire de lUEMOA, occupe la 1re place au Bnin et Madagascar, et la 2me place au Burkina et au Burundi.
2.UNEANNERECORDENMATIREDExPANSIONGOGRAPHIQUE
Deux nouvelles BANK OF AFRICA et deux socits financires ont en effet t cres au cours de lexercice 2010. BOA-FRANCE, qui marque la concrtisation dun long rve par la premire prsence de BOA en France, sur le march des particuliers, via la diaspora africaine installe en Europe. Avec un capital de 5 millions deuros auquel participent 5 BOA et lInstitution Financire de Dveloppement PROPARCO, BOA-FRANCE est une socit financire qui a pour ambition de devenir un des leaders subsahariens de premier plan sur le crneau de la diaspora et dacqurir le statut de banque fin 2012. BANK OF AFRICA RDC (BOA-RDC), qui permet une premire prsence BOA en Afrique Centrale, via une banque qui ambitionne un dveloppement rapide et dont le capital, de 10 millions dUS dollars, est dtenu par BOA GROUP 60 % et 40 %, par PROPARCO et BIO, Institution Financire de Dveloppement belge. BOA-ASSET MANAGEMENT (BOA-AM), qui ouvre un nouveau champ daction BOA en lanant un premier Fonds Commun de Placement (FCP), Emergence, dbut 2010, avec une mobilisation de 2 milliards de F CFA par le Groupe et qui aspire grer au moins 20 milliards de F CFA de capitaux fin 2012. BANK OF AFRICA MER ROUGE (BOA-MER ROUGE), Djibouti, qui symbolise latteinte dune nouvelle frontire, par le rachat au Crdit Agricole de 100 % des actions de la BANQUE INDOSUEZ MER ROUGE (BIMR), 2me banque du pays avec 38 % des dpts collects et 1re banque dentreprises, trs active dans les oprations internationales.
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Crmonie de la premire cotation des actions BOA-BURKINA FASO la Bourse Rgionale des Valeurs Mobilires dAbidjan.
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3.DENOUVELLESCONSOLIDATIONSSTRUCTURELLES
Les ambitions du Groupe BOA ncessitent toujours plus de moyens financiers, ainsi quun renforcement continu de la structure de son actionnariat. Dans ce domaine, lanne 2010 affiche le bilan suivant.
Pour les Banques :

9 banques du rseau ont augment leur capital social (10 en 2009), pour un montant total dapport en fonds propres de 30 millions deuros. Le nouveau capital social minimum de 5 milliards de F CFA est atteint pour les 7 Banques du Groupe dans lUnion conomique et Montaire Ouest Africaine (UEMOA). Dans toutes les entits, BOA GROUP a maintenu ou renforc sa participation, jouant pleinement son rle dactionnaire de rfrence. Pour les Banques cotes, les actionnaires minoritaires ont largement particip aux augmentations de capital menes sur le march financier. Les BOA-CTE DIVOIRE et BOA-BURKINA FASO ont t introduites avec succs sur la Bourse Rgionale des Valeurs Mobilires dAbidjan (BRVM). La sous-holding BOA-WEST AFRICA est effectivement mise en place.
Pour BOA GROUP :

Augmentation de capital de 10,1 millions deuros, soit +25 %, librs fin septembre 2010, apportant 33,8 millions deuros de fonds propres supplmentaires. Position dsormais majoritaire de BMCE Bank, avec 55,8 % du capital total fin 2010, aprs laugmentation de celui-ci. Renforcement de la position de PROPARCO et de BIO au tour de table de la Socit. Dans le mme temps, la stratgie commerciale de proximit et dinnovation a t poursuivie. Le renforcement du rseau dagences, axe principal de cette politique de proximit a continu, avec 58 nouvelles agences en 2010 (49 en 2009 et 38 en 2008), plusieurs campagnes commerciales ont t menes avec succs et le premier package offert au public est une grande russite commerciale, notamment pour conqurir et fidliser de nouveaux clients. La restructuration des organisations commerciales sest tendue et sera encore acclre, travers la mise en place de Plans dAction Commerciaux Annuels (PACA) dans toutes les BOA dAfrique de lOuest, puis sur lensemble du Rseau. Afin denrichir la gamme BOA, de nombreux produits ont t prpars en 2010, et, pour partie, commercialiss.
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Ce sont notamment la carte Sesame +, carte de retrait et de paiement privative aux fonctionnalits tendues, T-Cash, un produit de transfert rapide, BOAffacturage, un produit daffacturage, le Pack Fonxionaria, offre groupe et spcifique pour les agents de ltat, le Pack Mon Business, destin commencer une relation bancaire avec le secteur commerant informel, le Plan pargne Ambition, produit dpargne donnant droit automatiquement un crdit, le Prt Ma Maison, pour simplifier et promouvoir laccs la proprit, ou encore des produits de Mobile Banking dvelopps avec des oprateurs de tlphonie cellulaire. Mais ce dynamisme commercial et marketing saccompagne galement dune gestion plus rigoureuse des crdits, impose notamment par un environnement plus difficile. Ainsi, une plus grande efficacit des processus de dcisions a t recherche, par lamlioration de la circulation des informations entre tous les participants. Cela sest traduit par une intensification du suivi dans les Banques, en augmentant les quipes ddies, en mettant en place de nouveaux dispositifs et des Task Force spcifiques si ncessaire, en crant systmatiquement des Services autonomes de Contrle des Engagements, et par une attention accrue des Comits dAudit et des Risques et des Conseils dAdministration. Au niveau des Structures Centrales comme des Banques, un Comit des Dossiers Difficiles (CDD), concentr sur les mesures concrtes dactions de recouvrement pour les crdits dfaillants et lapplication de ces mesures par les Banques, a t cr, et un renforcement gnral du suivi et du contrle a t organis. Enfin, les actions visant une meilleure diversification des risques dans chaque entit ont t dveloppes et renforces. Les premiers rsultats sont dores et dj visibles, car le taux des Crances Douteuses et Litigieuses (CDL), en dgradation depuis mi 2009, sest stabilis et on constate une amlioration progressive du suivi des dossiers par les quipes concernes des Banques. Une attention toute particulire sest galement porte en 2010 sur une lvation des standards de suivi et de scurit. Le dploiement de la nouvelle version du progiciel IGOR sest poursuivi, ainsi que le chantier damlioration de son exploitation et les travaux de mise niveau des rseaux et infrastructures. Linstallation progressive des progiciels de lutte anti blanchiment sur tous les sites dexploitation est en cours, en application des engagements pris vis--vis de la Banque de France pour BOA-FRANCE et 10 sites sont oprationnels au 30 juin 2011. Un travail approfondi de renforcement de la scurit informatique, avec comme principaux objectifs la lutte contre lintrusion, la scurit des traitements et la protection des installations a dmarr. Enfin, les travaux de lInfocentre se sont prolongs, avec au moins 76 tats mis au point au 30 juin 2011, dont notamment le Produit Net Bancaire (PNB) par client, et la finalisation des travaux sur la rentabilit par agence pour tous les sites quips de linfocentre, soit 8 pays au 30 juin 2011. Dernier volet des chantiers visant une consolidation structurelle, cest un intrt accru pour la Responsabilit Environnementale et Sociale (RES), travers notamment la Fondation BOA, qui affiche une prsence croissante et une activit toujours forte (750 000 euros de budget en 2010 avec des projets sur 7 pays), le Marathon BOA de Bamako, qui en est sa 3me dition en 2011 et le lancement dun plan stratgique moyen terme de Responsabilit Environnementale et Sociale (RES) avec PROPARCO, en coopration avec dautres partenaires, visant notamment une meilleure intgration de la politique de RES dans la distribution du crdit par le dveloppement doutils et de procdures largement diffuss.
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FONDATION BOA : linauguration du Centre de vie de Tondikoirey au Niger. La Prsidente de la Fondation. BOA
MARATHON INTERNATIONAL BOA 2010 DE BAMAKO : le DG de la BOA-MALI, avec le Ministre de la Jeunesse et des Sports du Mali. BOA
PERSPECTIVES DU PARTENARIAT BMCE BANK - BANK OF AFRICA

Au-del du constat et de lanalyse factuelle, lanne 2010 aura t une anne dcisive, puisque celle-ci aura vu la prise de participation majoritaire de BMCE Bank, marquant ainsi la fin dune premire poque de la vie du Groupe BOA. Anne dcisive, mais aussi anne de transition, puisque ce changement dactionnariat nest pas la consquence dune prise de contrle hostile, mais bien au contraire le fruit dun long processus, commenc en 2007, choisi, dcid et gr en commun, par les dirigeants et les quipes des deux institutions. Anne de transition, mais aussi anne tourne vers lavenir, afin de prparer le Groupe BOA, fort de sa nouvelle configuration et de son nouvel esprit, affronter les nombreux dfis de sa consolidation, de sa croissance et de son dveloppement.
Lavenir du Groupe BOA sarticule autour de 5 thmatiques, la premire tant le partage dune vision commune entre BANK OF AFRICA et BMCE Bank.
Cette communaut desprit se manifeste tout dabord par un esprit de continuit pour le management et les diffrentes composantes du Groupe. Si des renforts issus de BMCE Bank sont dj en fonction, et si quelques autres sont annoncs, les quipes managriales du Groupe restent en effet inchanges, dune part, parce quelles sont de qualit, dautre part, parce que lintrt de linstitution le commande. Il en va de mme pour la politique douverture du Groupe qui sera respecte, la reprsentation de lactionnariat subsaharien au sein des Conseils dAdministration des filiales BOA maintenue et raffirme, les liens avec les Institutions de Financement du Dveloppement (IFD) dvelopps. Lambition continentale du Groupe BOA, depuis longtemps revendique, a t clairement affiche par M. Othman BENJELLOUN, Prsident Directeur Gnral de BMCE Bank, pour assurer terme un rayonnement au Groupe sur lensemble du continent africain, poursuivant ainsi le rve des fondateurs du Groupe, il y a prs de 30 ans. Cest la raison pour laquelle un engagement financier des actionnaires la hauteur des ambitions du Groupe sera toujours privilgi, au nom du principe defficacit et de rationalit et afin de donner les moyens ncessaires une ambition leve. Et cest galement dans cet esprit que, partout o cela sera profitable pour le Groupe BOA, des synergies seront mises en uvre entre les deux Groupes, de manire mettre profit lexprience de BMCE Bank au service de BANK OF AFRICA, dans un esprit de dialogue. Cest particulirement vrai en ce qui concerne les nombreuses synergies qui seront systmatiquement recherches entre BMCE Bank International, structure ddie au trade finance au financement de projets et linvestissement en Afrique, et BANK OF AFRICA.
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BCB : ouverture de lAgence Place de lindpendance.

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BOA-UGANDA : le hall de lAgence Centrale, Kampala.

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Cette vision partage sappuie sur des bases solides, dont il faut raffirmer les positions, ce qui explique la 2nde thmatique pour construire le futur du Groupe BOA, la volont de consolider les acquis de BANK OF AFRICA, qui sont considrables.
Sa prsence dans plusieurs pays africains, lOuest comme lEst, francophones et anglophones, ainsi que sa rcente installation en France et son ambition dclare en direction de la diaspora, lui ouvrent des marchs multiples et diversifis, dont il faut rechercher les articulations et les synergies. Son actionnariat vari, solidaire, de qualit et confiant en lavenir du Groupe, constitue une force et un gage de russite pour les politiques menes. lexception des filiales cres en 2010, toutes les socits du Groupe BOA sont profitables, tmoignant ainsi de la bonne sant financire du Groupe. Son rseau dagences est en forte expansion, pour mieux servir le client et tre toujours plus proche de lui. Ses ressources humaines sont de qualit, avec des quipes multi-ethniques qui reprsentent une grande richesse humaine et un fort potentiel de dveloppement grce leurs complmentarits. Le Groupe BOA jouit dune bonne image sur ses marchs et auprs des Institutions de Financement du Dveloppement grce sa rigueur et son professionnalisme, ainsi qu une communication la fois simple et efficace. Son outil informatique est performant et ses procdures en constante amlioration. Son fonds de commerce est important, bientt 1 million de clients, auxquels le Groupe offre des produits et des services varis et innovants. Enfin, le Groupe BOA est fort dune exprience riche de prs de 30 ans, jalonne de succs, mene dans un contexte social apais.
Ces atouts importants doivent cependant tre raffermis et fortifis, notamment en continuant viser quatre objectifs majeurs, et surtout en dveloppant les moyens pour les atteindre, selon la 3me thmatique.
Tout dabord, le renforcement de notre taille dans tous nos pays dimplantation et latteinte dune profitabilit conforme nos ambitions, notamment dans les pays fort potentiel, comme le Kenya, la Tanzanie, lOuganda, la Cte dIvoire ou le Sngal. Ensuite, nous devons devenir la rfrence en termes de comptences et de savoir faire, dans tous les domaines que regroupe lensemble de nos mtiers. Nous devons galement tre le modle de la profession du point de la vue de la qualit du service et de la varit des produits. La diffrentiation par rapport la concurrence se joue dj principalement sur ces deux points, qui deviennent donc des enjeux stratgiques.
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BOA-BURKINA FASO : Sebastien TONI, DGA, remet le Prix de la campagne Dpts Georges NABI, Directeur de l'Agence de Bobo-Dioulasso. BOA
BOA-NIGER : lancement dun service de Mobile Payment avec loprateur Orange.

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Enfin, les BANK OF AFRICA accentueront encore leur rle de banques citoyennes et nationales, engages dans les projets de dveloppement conomique et social des pays dimplantation, aux cts des autorits, toujours disponibles pour participer des partenariats public / priv constructifs et fconds.
Paralllement la consolidation des acquis, comme 4me thmatique, le Groupe BANK OF AFRICA conduira un dveloppement acclr et sain, autour des principaux axes de dveloppement suivants.
En premier lieu, un positionnement plus fort sur le march de lentreprise, grce une restructuration de la filire interne, dj engage dans quelques banques, pour mieux rpondre la demande de la clientle et souvrir des segments de march aujourdhui insuffisamment prospects. Le positionnement du Groupe BOA doit tre renforc dans le financement des filires dexportation et de limportation de produits de base, ainsi que dans le financement de leur distribution. Nos relations avec les multinationales doivent tre dveloppes, notamment avec lappui de nos actionnaires, le trade finance, le financement structur de grands projets et des investissements conduits en synergie avec BMCE Bank International (BBI). Le renforcement de la part des dpts et des crdits des particuliers est aussi un axe majeur et les BOA doivent mieux matriser les problmatiques consquentes aux marchs de masse, notamment par des organisations commerciales plus solides et mieux structures, chantier dj amorc dans toutes les BOA dAfrique de lOuest et Madagascar. Une composante trs importante de notre dveloppement sera le financement de lhabitat, notamment social et conomique, auquel nous croyons beaucoup, autant pour des raisons stratgiques et commerciales pour nos Banques, que politiques, au sens noble du terme, pour accompagner concrtement les Etats dans leur marche vers le dveloppement et leur combat pour amliorer les conditions de vie du plus grand nombre. De mme, le march de la diaspora, aujourdhui insuffisamment pris en compte, mrite dtre plus explor et analys, de manire construire une offre adapte ce segment particulier. Nos relations, aussi bien commerciales quinstitutionnelles, avec le secteur public et les fonctionnaires, vritable pine dorsale de nos pays, seront intensifies et approfondies. Une attention particulire sera porte nos pays dimplantation lEst de lAfrique, o la marge de progression des BOA est importante, notamment sur le march des particuliers que nos Banques doivent pntrer de faon plus forte.
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Ces projets et ces ambitions seront bien entendu assortis de solides mesures daccompagnement, afin de leur garantir les meilleures chances de succs. Ces dispositifs sont au nombre de quatre et sont pour la plupart dj en phase oprationnelle. Amliorer continuellement la gestion des risques, pour que les rsultats positifs de nos actions se concrtisent dans un bnfice en augmentation. Veiller sans cesse la diminution des cots et des charges, pour matriser notre dveloppement et contrler laction par des principes de gestion stricts et rigoureux. Renforcer les actions de recouvrement commercial et contentieux, pour instituer une dynamique vertueuse et parfaire notre rputation. Faire de la formation et de la motivation un axe prioritaire, parce que notre capital humain est notre force et notre atout le plus prcieux. Enfin, trois types dapproches sont dores et dj privilgis pour la mise en uvre de cette dynamique nouvelle. Se rapprocher davantage des grands oprateurs conomiques de chaque pays, pour coller au plus prs au march. tre en contact permanent avec les autorits pour constituer une force de proposition. Entretenir des relations suivies avec les bailleurs de fonds pour tre au centre du financement des projets et des investissements.
Bien entendu, un programme daction ne vaut que si celui-ci a les moyens dtre ralis, ce qui implique donc un renforcement des Structures Centrales pour le mener bien, renforcement qui constitue la 5me thmatique de cette analyse prospective.
Afin de rpondre lensemble des enjeux poss par la consolidation et le dveloppement du Groupe BOA, de nouvelles Directions et Dpartements sont ou seront prochainement crs au sein des Structures Centrales. Direction de Contrle des Charges, afin de rationaliser celles-ci sur lensemble du rseau, Direction de la Trsorerie et des Marchs, pour optimiser le placement et lutilisation de nos flux financiers, Direction de lInternational, pour mieux organiser la gestion de la relation avec les correspondants et coordonner les projets transversaux. Par ailleurs, une nouvelle mission a t confie la Direction de Crdit, le suivi des risques, pour amliorer la qualit du portefeuille. Enfin, un ple Animation Commerciale Entreprises est dores et dj pied duvre et le dploiement des Plans dActions Commerciaux Annuels (PACA) en Afrique de lEst a t dcid et prvu pour le 2nd semestre 2011.
CONCLUSION
Lanne 2010 aura donc t une priode particulire pour le Groupe BANK OF AFRICA, car celle-ci restera dans lhistoire du Groupe comme celle, hormis de bons rsultats financiers toujours en progression et, comme chaque anne, de progrs notables dans de nombreux domaines, dune extension gographique record et de la prparation un changement institutionnel et managrial, qui dtermine dsormais lavenir du Groupe. En effet, la prise de contrle de linstitution par BMCE Bank permettra BANK OF AFRICA de disposer dsormais dimportants atouts supplmentaires, notamment des moyens financiers accrus, des ressources humaines additionnelles et spcialises, dune exprience complmentaire et de synergies oprationnelles, capitalistiques et commerciales, en rsum du soutien plein et entier dune grande banque internationale. Avec ces nouveaux soutiens, coupls leur longue exprience, lensemble des quipes BOA continueront, en 2011 comme pendant les presque 30 ans dexistence de BANK OF AFRICA, la construction dun grand groupe bancaire africain.
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holding du Groupe BOA
BOAGROUP S.A.
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Composition
duConseildAdministration
Au 6 mai 2011, le Conseil dAdministration de BOA GROUP est compos comme suit :
Mohamed BENNANI, Prsident du Conseil et Directeur Gnral Paul DERREUMAUX, Prsident dhonneur Brahim BENJELLOUN-TOUIMI Driss BENJELLOUN Paulin COSSI
Azeddine GUESSOUS B.A.M. ZWINKELS BMCE Bank International, reprsente par Ramz HAMZAOUI PROPARCO, reprsente par Laurent DEMEY
MARATHON INTERNATIONAL BOA 2010 DE BAMAKO gauche : le dpart des Seniors Hommes (18 ans et +). droite : les cadets (-de 18 ans) sortent du stade... BOA
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RapportdeGestion
l'AssembleGnraleStatutairetenuele14juin2011
Conformment aux dispositions lgales et statutaires, nous avons l'honneur de vous rendre compte de l'activit de votre socit au cours de l'exercice coul et de soumettre votre approbation les comptes annuels au 31 dcembre 2010. En date du 27 octobre 2010, nous avons augment le capital de BOA GROUP S.A. de 65 077 nouvelles actions par apport en numraire dune valeur nominale de 155 EUR assorties dune prime dmission globale de 23 753 105,00 EUR. Dsormais le capital slve 50 434 985,00 EUR et est reprsent par 325 387 actions.
AUCOURSDELExERCICE2010NOUSAVONSACQUIS:
101 935 actions de la socit BANQUE DE LHABITAT DU BNIN (BHB) et nous avons transfr 52 800 actions de cette socit la BOA-WEST AFRICA si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 1 555 820,21 EUR. 609 actions supplmentaires de la Socit ATTICA, si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 1 708 712,07 EUR, ce qui reprsente 851 actions de cette socit. 38 164 actions supplmentaires de la BOA-MALI et nous avons transfr 198 932 actions de cette socit la BOA-WEST AFRICA si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 3 351 747,27 EUR, ce qui reprsente 115 445 actions de cette socit. 87 175 actions supplmentaires de la BOA-BURKINA FASO et nous avons transfr lintgralit des actions de cette socit la BOA-WEST AFRICA. 77 940 actions supplmentaires de la BOA-NIGER et nous avons cd 100 actions et transfr 122 033 actions de cette socit la BOA-WEST AFRICA si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 3 314 064,60 EUR, ce qui reprsente 114 944 actions de cette socit. 96 967 actions supplmentaires de la BOA-BNIN et nous avons transfr 361 530 actions de cette socit la BOA-WEST AFRICA si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 6 813 205,29 EUR, ce qui reprsente 145 351 actions de cette socit. 20 000 actions supplmentaires de la BOA-KENYA si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 3 379 860,64 EUR, ce qui reprsente 220 000 actions de cette socit. 27 089 actions supplmentaires dAGORA Holding si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 6 386 439,07 EUR, ce qui reprsente 205 408 actions de cette socit. 54 401 actions supplmentaires de la BOA-SNGAL et nous avons transfr 229 436 actions de cette socit la BOA-WEST AFRICA si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 2 029 541,25 EUR, ce qui reprsente 105 138 actions de cette socit. 17 actions supplmentaires de AFRICINVEST et cd 201 actions de cette socit, si bien que notre participation au 31 dcembre 2010 slevait 389 181,57 EUR, ce qui reprsente 398 actions de cette socit. 21 805 actions supplmentaires de la BOA-CTE DIVOIRE et nous avons cd 867 actions et transfr 333 046 la BOA-WEST AFRICA si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 804 734,08 EUR, ce qui reprsente 43 141 actions de cette socit. 7 799 actions de la BANQUE DE CRDIT DE BUJUMBURA (BCB), si bien que notre participation au 31 dcembre 2010 slevait 1 945 889,48 EUR, ce qui reprsente 31 595 actions de cette socit. 1 498 actions de la BOA-ASSET MANAGEMENT, si bien que notre participation au 31 dcembre 2010 slevait 60 918,62 EUR, ce qui reprsente 3 996 actions de cette socit.
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RapportdeGestion
1 982 997 actions de BOA-WEST AFRICA pour un montant quivalent de 30 230 700,00 EUR correspondant lapport en nature des actions des socits BANQUE DE LHABITAT DU BNIN, BOA-MALI, BOA-BURKINA FASO, BOA-NIGER, BOA-BNIN, BOA-SNGAL et BOA-CTE DIVOIRE. Au cours de lexercice 2010, nous avons aussi cd 1 999 actions de la socit BOA-RDC, si bien que notre participation slevait au 31 dcembre 2010 2 624 767,37 EUR, ce qui reprsente 4 001 actions de cette socit. Nous avons aussi cd lintgralit des actions que nous possdions dans la socit COLINA Participations. De plus, les socits QUIPBAIL-BNIN et QUIPBAIL-MALI ont fusionn respectivement avec la BOABNIN et la BOA-MALI.
LESPARTICIPATIONSDANSLESSOCITSSUIVANTES NONTPASTMODIFIESAUCOURSDELANNE2010:
AFH-OCAN INDIEN COLINA MADAGASCAR QUIPBAIL-MADAGASCAR ALIOS FINANCE (ancien HOLDEFI) SCI OLYMPE AFH-SERVICES LTD PROPARCO OLYMPE S.A. 20 000 actions 20 000 actions 170 actions 20 000 actions 3 000 actions 10 000 actions 97 800 actions 1 500 actions
Au 31 dcembre 2010, la valeur comptable de nos immobilisations financires slevait 82 606 691,99 EUR et celle de nos immobilisations incorporelles s'levait 742 242,68 EUR et les frais dtablissement 89 732,42 EUR. Par ailleurs, le montant des crances slevait 39 192 735,89 EUR et nos valeurs mobilires 919 866,94 EUR. Enfin, nos avoirs en banque slevaient EUR 25 236 185,16. Nous avons enregistr comme revenus des intrts bancaires de 187 268,05 EUR, des produits exceptionnels de 764 208,79 EUR ainsi que des produits de valeurs mobilires concurrence de 5 040,68 EUR. Nous avons galement enregistr des rsultats sur ralisation dactifs immobiliss de 4 496 444,30 EUR. Enfin, nous avons enregistr comme revenus des produits de lactif immobilis pour un montant global de 5 812 412,19 EUR, des intrts provenant des entreprises lies pour un montant de 725 112,77 EUR et des produits dexploitation divers dun montant de 740 563,02 EUR. Par ailleurs, nos frais gnraux se sont levs 1 325 807,65 EUR. Nous avons amorti nos frais d'augmentation de capital concurrence de 59 278,00 EUR et nous avons effectu des corrections de valeur sur les immobilisations incorporelles concurrence de 227 079,20 EUR. Nous avons galement enregistr des intrts bancaires dbiteurs de 30 407,88 EUR et des frais de banque dun montant de 175 039,60 EUR et des intrts sur tablissements de crdit de 1 397 324,65 EUR. Les intrts sur compte courant dactionnaires slevaient 29 307,22 EUR. De plus, nous avons ralis des pertes sur oprations de change concurrence de 187 237,97 EUR. De ces chiffres se dgage un bnfice au 31 dcembre 2010 de 9 107 557,76 EUR. Compte tenu du report favorable de l'exercice prcdent, c'est--dire 2 188 210,75 EUR, le bnfice total au 31 dcembre 2010 s'lve 11 295 768,51 EUR.
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NOUSVOUSPROPOSONSLARPARTITIONSUIVANTE:
Rserve lgale Dividende Tantimes Report nouveau 455 378,00 EUR 6 433 721,42 EUR 50 000,00 EUR 4 356 669,09 EUR
Le dividende prvu reprsente une rmunration de 15 % du capital nominal de la socit, cette rmunration ayant t calcule prorata temporis pour les actions libres le 1er octobre 2010, conformment aux caractristiques prvues pour laugmentation de capital ralise durant cet exercice. Pour ce qui est de l'exercice dans lequel nous nous trouvons actuellement engags, les oprations de la socit nous amnent prvoir une volution analogue celle de l'exercice prcdent. Pour le cas particulier de la BOA-CTE DIVOIRE, les vnements qui ont marqu la Cte dIvoire de janvier 2011 dbut avril 2011 ont amen une suspension provisoire des activits de notre filiale depuis le 18 fvrier dernier. Lpilogue de la crise politique intervenue dbut avril 2011 doit amener une rouverture trs prochaine de nos installations dans le pays, qui est dj en cours de prparation. Il est difficile ce jour dapprcier limpact de cette crise rcente sur les activits et les rsultats de la BOA-CTE DIVOIRE et de notre socit pour 2011. Toutefois, les donnes dj disponibles, tant sur la situation de la Banque que sur lappui financier important qui sera apport la Cte dIvoire par la communaut internationale, permettent desprer actuellement une reprise rapide et positive des activits de notre filiale et un impact global de ces vnements sur BOA GROUP limit pour lexercice 2011. Par vote spcial, nous vous prions de bien vouloir donner dcharge aux Administrateurs pour l'exercice de leur mandat jusqu'au 31 dcembre 2010 et au Rviseur pour l'exercice de son mandat se rapportant au bilan cltur au 31 dcembre 2010. Le 6 mai 2011
LeConseild'Administration
MohamedBENNANI Administrateur, Prsident du Conseil et Directeur Gnral PaulDERREUMAUx Administrateur BMCEBankInternational Administrateur PaulinL.COSSI Administrateur JaloulAYED Administrateur PROPARCO Administrateur BrahimBENJELLONTOUIMI Administrateur BernardusZWINKELS Administrateur AzzedineGUESSOUS Administrateur
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Rapport
duRviseurdEntreprises
surlescomptesannuelsau31dcembre2010
Conformment au mandat donn par l'Assemble Gnrale des Actionnaires, nous avons effectu l'audit des comptes annuels ci-joints de BOA GROUP S.A., comprenant le Bilan au 31 dcembre 2010 ainsi que le Compte de profits et pertes pour l'exercice clos cette date, et lannexe contenant un rsum des principales mthodes comptables et d'autres notes explicatives. Responsabilit du Conseil dAdministration dans l'tablissement et la prsentation des comptes annuels Le Conseil dAdministration est responsable de l'tablissement et de la prsentation sincre de ces comptes annuels, conformment aux obligations lgales et rglementaires relatives ltablissement et la prsentation des comptes annuels en vigueur au Luxembourg. Cette responsabilit comprend : la conception, la mise en place et le suivi d'un contrle interne relatif l'tablissement et la prsentation sincre de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci rsultent de fraudes ou d'erreurs ; le choix et lapplication de mthodes comptables appropries, ainsi que la dtermination d'estimations comptables raisonnables au regard des circonstances. Responsabilit du Rviseur dentreprises agr Notre responsabilit est dexprimer une opinion sur ces comptes annuels sur la base de notre audit. Nous avons effectu notre audit selon les Normes Internationales dAudit telles quadoptes pour le Luxembourg par la Commission de Surveillance du Secteur Financier. Ces normes requirent de notre part de nous conformer aux rgles dthique et de planifier et de raliser laudit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas danomalies significatives. Un audit implique la mise en uvre de procdures en vue de recueillir des lments probants concernant les montants et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procdures relve du jugement du Rviseur dentreprises agr, de mme que lvaluation du risque que les comptes annuels contiennent des anomalies significatives, que celles-ci rsultent de fraudes ou derreurs. En procdant ces valuations du risque, le Rviseur dentreprises agr prend en compte le contrle interne en vigueur dans lentit relatif ltablissement et la prsentation sincre des comptes annuels afin de dfinir des procdures daudit appropries en la circonstance, et non dans le but dexprimer une opinion sur lefficacit de celui-ci. Un audit comporte galement lapprciation du caractre appropri des mthodes comptables retenues et le caractre raisonnable des estimations comptables faites par le Conseil dAdministration, de mme que lapprciation de la prsentation densemble des comptes annuels. Nous estimons que les lments probants recueillis sont suffisants et appropris pour fonder notre opinion. Opinion notre avis, les comptes annuels donnent une image fidle du patrimoine et de la situation financire de BOA GROUP S.A. au 31 dcembre 2010, ainsi que des rsultats pour lexercice clos cette date, conformment aux obligations lgales et rglementaires relatives ltablissement et la prsentation des comptes annuels en vigueur au Luxembourg. Rapport sur d'autres obligations lgales ou rglementaires Le rapport de gestion, qui relve de la responsabilit du Conseil dAdministration, est en concordance avec les comptes annuels. Luxembourg, le 19 mai 2011 PKFABAxAudit Cabinet de rvision agr Reprsent par : TomPFEIFFER Rviseur dentreprises agr
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LucBRUCHER Rviseur dentreprises agr
BilanetCompte dePertes&Profits de BOAGROUPS.A.
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au 31 dcembre 2010 (en euros)
Bilan
Actif
FRAIS D'TABLISSEMENT ACTIF IMMOBILIS IMMOBILISATIONS INCORPORELLES - CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, MARQUES * ACQUIS TITRE ONREUX IMMOBILISATIONS FINANCIRES - PARTICIPATIONS - CRANCES SUR DES ENTREPRISES AVEC LESQUELLES LA SOCIT A UN LIEN DE PARTICIPATION - TITRES AYANT LE CARACTRE D'IMMOBILISATIONS - AUTRES PRTS ACTIF CIRCULANT CRANCES - CRANCES SUR DES ENTREPRISES LIES * DONT LA DURE RSIDUELLE EST INFRIEURE OU GALE UN AN - CRANCES SUR DES ENTREPRISES AVEC LESQUELLES LA SOCIT A UN LIEN DE PARTICIPATION * DONT LA DURE RSIDUELLE EST INFRIEURE OU GALE UN AN - AUTRES CRANCES * DONT LA DURE RSIDUELLE EST INFRIEURE OU GALE UN AN * DONT LA DURE RSIDUELLE EST SUPRIEURE UN AN VALEURS MOBILIRES - AUTRES VALEURS MOBILIRES AVOIRS EN BANQUES, AVOIRS EN COMPTE DE CHQUES POSTAUX, CHQUES ET EN CAISSE TOTALDEL'ACTIF
Exercice 2010 89 732,42 83 348 934,67 742 242,68 742 242,68 742 242,68 82 606 691,99 74 995 847,07 2 908 777,87 1 128,13 4 700 938,92 65 348 787,99 39 192 735,89 30 775 916,46 30 775 916,46 732 847,69 732 847,69 7 683 971,74 1 441 307,12 6 242 664,62 919 866,94 919 866,94 25 236 185,16 148787455,08 Exercice 2010 108 369 416,54 50 434 985,00 44 956 686,00 1 681 977,03 1 681 977,03 2 188 210,75 9 107 557,76 40 418 038,54 37 312 410,70 570 291,87 36 742 118,83 9 752,19 9 752,19 218 479,22 218 479,22 2 877 396,43 2 877 396,43 148787455,08 34
Exercice 2009 149 010,42 66 106 426,85 430 699,79 430 699,79 430 699,79 65 675 727,06 61 842 077,94 1 675 533,96 1 128,13 2 156 987,03 24 820 719,71 14 615 820,56 13 158 416,55 13 158 416,55 44 861,14 44 861,14 1 412 542,87 1 412 542,87 0,00 920 763,82 920 763,82 9 284 135,33 91076156,98 Exercice 2009 71 514 026,28 40 348 050,00 21 203 581,00 1 247 331,03 1 247 331,03 22 159,03 8 692 905,22 19 562 130,70 16 436 091,71 264 083,32 16 172 008,39 82 572,26 82 572,26 0,00 0,00 3 043 466,73 3 043 466,73 91076156,98
Passif
CAPITAUX PROPRES CAPITAL SOUSCRIT PRIMES D'MISSION RSERVES - RSERVE LGALE RSULTATS REPORTS RSULTAT DE L'EXERCICE DETTES DETTES ENVERS DES TABLISSEMENTS DE CRDIT - DONT LA DURE RSIDUELLE EST INFRIEURE OU GALE UN AN - DONT LA DURE RSIDUELLE EST SUPRIEURE UN AN DETTES ENVERS DES ENTREPRISES LIES - DONT LA DURE RSIDUELLE EST INFRIEURE OU GALE UN AN DETTES FISCALES ET DETTES AU TITRE DE LA SCURIT SOCIALE DETTES FISCALES AUTRES DETTES - DONT LA DURE RSIDUELLE EST INFRIEURE OU GALE UN AN TOTALDUPASSIF
Comptedepertesetprofits
(en euros)
Charges
CORRECTIONS DE VALEUR SUR FRAIS D'TABLISSEMENT ET SUR IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES SUR LMENTS DE L'ACTIF CIRCULANT AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION INTRTS ET CHARGES ASSIMILES AUTRES INTRTS ET CHARGES CHARGES EXCEPTIONNELLES AUTRES IMPTS NE FIGURANT PAS SOUS LES POSTES CI-DESSUS BNFICE DE L'EXERCICE TOTALDESCHARGES
Exercice 2010 287 254,08 286 357,20 896,88 1 325 807,65 1 819 317,32 1 819 317,32 0,01 188 384,85 9 107 557,76 12728321,67 Exercice 2010 740 563,02 5 812 412,19 5 812 412,19
Exercice 2009 245 911,66 245 551,18 360,48 517 928,46 890 679,49 890 679,49 2 248,38 0,00 8 692 905,22 10349673,21 Exercice 2009 3 811,23 9 407 329,36 9 407 329,36
Produits
AUTRES PRODUITS D'EXPLOITATION PRODUITS PROVENANT DE PARTICIPATIONS PROVENANT D'ENTREPRISES LIES PRODUITS PROVENANT D'AUTRES VALEURS MOBILIRES ET DE CRANCES DE L'ACTIF IMMOBILIS AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS PROVENANT D'ENTREPRISES LIES AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS PRODUITS EXCEPTIONNELS TOTALDESPRODUITS 35
4 496 444,30 914 693,37 725 112,77 189 580,60 764 208,79 12728321,67
339 139,95 595 481,48 329 527,22 265 954,26 3 911,19 10349673,21
SYNOPTIQUES
DES STRUCTURES DU GROUPE
BANK OFAFRICA
Principauxactionnaires
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SOMMAIRE
BANKOFAFRICA-BNIN BANKOFAFRICA-BURKINAFASO BANKOFAFRICA-CTEDIVOIRE BANKOFAFRICA-KENYA BANKOFAFRICA-MADAGASCAR BANKOFAFRICA-MALI BANKOFAFRICA-MERROUGE BANKOFAFRICA-NIGER BANKOFAFRICA-RDC BANKOFAFRICA-SNGAL BANKOFAFRICA-TANZANIA BANKOFAFRICA-UGANDA BANQUEDECRDITDEBUJUMBURA(BCB) BANQUEDELHABITATDUBNIN ACTIBOURSE AGORA ATTICA BOA-ASSETMANAGEMENT BOA-FRANCE QUIPBAIL-MADAGASCAR NOUVELLEENTIT:BANKOFAFRICA-GHANA
38-39 40-41 42-43 44-45 46-47 48-49 50-51 52-53 54-55 56-57 58-59 60-61 62-63 64-65 66-67 68-69 70-71 72-73 74-75 76-77 78
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BANKOFAFRICABNIN
Datedouverture
Janvier 1990
Agencesrgionales
Abomey-Calavi
Tl. : (229) 21 36 35 69 / 67 - Fax : (229) 21 36 35 67
Formejuridique
S.A.
Allada
Tl. : (229) 21 37 14 66 / 67 - Fax : (229) 21 37 14 68
Capital
10,073 milliards de F CFA
Azov
Tl. : (229) 22 46 51 41 - Fax : (229) 22 46 51 48
Registredecommerce
15053 - B - B 0061 F
Bohicon
Tl. : (229) 22 51 08 11 / 00 - Fax : (229) 22 51 08 22
Cocotomey
Tl. : (229) 21 35 46 81 / 82 - Fax : (229) 21 35 46 83
Sigesocial
Avenue Jean-Paul II - 08 BP 0879 - Cotonou RPUBLIQUE DU BNIN Tl. : (229) 21 31 32 28 - Fax : (229) 21 31 31 17 Tlex : 5079 (Bnin) - SWIFT : AFRIBJBJ Email : <information@boabenin.com> Site : www.boabenin.com
Com
Tl. : (229) 22 43 07 21 / 08 21
Dassa-Zoum
Tl. : (229) 22 53 02 32 - Fax : (229) 22 53 03 32
Djougou
Tl. : (229) 23 80 01 13 / 53 - Fax : (229) 23 80 01 37
Kandi
Tl. : (229) 23 63 06 10 / 11
AgencesCotonou
Agence Centrale et Elite
Tl. : (229) 21 31 32 28 - Fax : (229) 21 31 31 17
Missebo
Tl. : (229) 21 31 00 18 / 21 31 01 25
Malanville
Tl. : (229) 21 31 32 28
PK7
Tl. : (229) 21 33 93 62 / 81 - Fax : (229) : 21 33 91 62
Nattitingou
Tl. : (229) 23 82 02 83 / 84 - Fax : (229) 23 82 02 86
Aidjedo
Tl. : (229) 21 32 59 49 / 56 - Fax : (229) 21 38 03 60
PK10
Tl. : (229) 21 33 14 76 - Fax : (229) : 21 33 20 18
Ouando - Porto-Novo
Tl. : (229) 20 24 76 76 - Fax : (229) 20 24 76 77
Akpakpa
Tl. : (229) 21 33 92 22 / 98 88
Saint-Michel
Tl. : (229) 21 32 75 75 - Fax : (229) 21 32 75 74
Parakou 1
Tl. : (229) 23 61 11 02 - Fax : (229) 23 61 11 03
Cadjehoun
Tl. : (229) 21 30 99 38 / 40
Sainte Rita
Tl. : (229) 21 32 25 42 / 39
Parakou 2 Tranza
Tl. : (229) 23 61 14 57
Dantokpa
Tl. : (229) 21 32 65 34 / 41 - Fax : (229) 21 32 65 46
Sgbya
Tl. : (229) 21 33 60 64 / 67 75 - Fax : (229) 21 33 67 75
Parakou 3 Kpebie
Tl. : (229) 23 61 40 42 / 43 - Fax : (229) 23 61 40 44
toile Rouge
Tl. : (229) 21 30 99 63 / 21 30 99 69
Sodjatime
Tl. : (229) 21 37 72 58 / 59 / 60
Pob
Tl. : (229) 20 25 05 55
Ganhi
Tl. : (229) 21 31 02 89 - Fax : (229) 21 31 02 31
Stade de lAmiti
Tl. : (229) 21 38 36 28 - Fax : (229) 21 38 36 29
Porto-Novo - Avenue Mallan

Tl. : (229) 20 21 21 03 - Fax : (229) 20 21 21 34
Gbedjromede
Tl. : (229) 21 32 64 07
Zogbo
Tl. : (229) 21 38 03 55 / 57 / 58 - Fax : (229) 21 38 03 60
Savalou
Tl. : (229) 21 31 32 28
Les Cocotiers
Tl. : (229) 21 30 10 01 - Fax : (229) 21 30 12 30
Zongo
Tl. : (229) 21 31 52 04 / 21 31 15 54
Sm Krak
Tl. : (229) 20 06 50 27
ConseildAdministration
Paulin Laurent COSSI, Prsident Abb Jean Joachim ADJOVI Georges ABALLO Edwige AKAN AHOUANMENOU BANQUE OUEST AFRICAINE DE DVELOPPEMENT (BOAD), reprsente par MBaye THIAM Driss BENJELLOUN Mohamed BENNANI Paul DERREUMAUX Benot MAFFON Gilbert MEHOU LOKO Lon NAKA Francis SUEUR
BOA WEST AFRICA BOA GROUP S.A. AUTRES BANK OF AFRICA ATTICA BANQUE OUEST AFRICAINE DE DVELOPPEMENT (BOAD) BICIBAIL ACTIONNAIRES PRIVS 35,89 % 14,43 % 2,07 % 0,27 % 2,71 % 0,05 % 44,58 %
CommissairesauxComptes
MAZARS BNIN FIDUCIAIRE D'AFRIQUE
38
Actif
CAISSE CRANCES INTERBANCAIRES CRANCES SUR LA CLIENTLE PORTEFEUILLE D'EFFETS COMMERCIAUX AUTRES CONCOURS LA CLIENTLE COMPTES ORDINAIRES DBITEURS AFFACTURAGE TITRES DE PLACEMENT IMMOBILISATIONS FINANCIRES CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES IMMOBILISATIONS FINANCIRES MISES EN QUIVALENCE IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES ACTIONNAIRES ET ASSOCIS AUTRES ACTIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS CARTS D'ACQUISITION TOTAL DE L'ACTIF
Exercice 2009
9 910 076 544 120 632 472 531 217 002 378 423 5 220 812 822 179 257 245 556 32 524 320 045
Exercice 2010
11 730 772 103 72 875 517 809 220 909 496 771 6 101 976 317 187 719 644 862 27 087 875 592
Passif
DETTES INTERBANCAIRES DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE COMPTE D'PARGNE VUE COMPTE D'PARGNE TERME BONS DE CAISSE AUTRES DETTES VUE AUTRES DETTES TERME DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS
Exercice 2009
106 756 408 539 316 730 836 056 42 637 594 659 794 762 819 160 480 631 395 112 817 847 183
Exercice 2010
34 279 654 143 378 037 884 672 46 949 235 557 800 070 112 196 805 892 461 133 482 686 542
6 000 000 000 7 171 576 562 9 631 564 190 1 096 844 678
4 800 000 000 7 497 735 786 8 564 007 247 256 751 461
107 006 127 088 9 629 588 479
125 498 982 234 18 484 032 406 2 587 461 736
COMPTES D'ORDRE ET DIVERS PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES PROVISIONS RGLEMENTES FONDS AFFECTS EMPRUNTS ET TITRES SUBORDONNS
2 186 100 022
148 518 930 10 470 722 063
1 064 681 436 13 635 267 263
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 8 838 331 691 9 000 000 000 7 067 023 500 11 061 475 518 1 156 935 508 6 584 133 232 491 095 129 474 8 838 331 691 10 072 680 000 10 502 092 342 14 049 095 503 1 603 448 755 6 582 856 084 487 270 637 706
13 322 351 777 2 972 893 639
14 271 619 189 6 212 806 759
PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES REPORT NOUVEAU ( +/- ) RSULTAT DE L'EXERCICE
491 095 129 474
487 270 637 706
TOTAL DU PASSIF
Charges
INTRTS ET CHARGES ASSIMILES SUR DETTES INTERBANCAIRES SUR DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE SUR DETTES REPRSENTES PAR UN TITRE CHARGES SUR COMPTES BLOQUS D'ACTIONNAIRES OU D'ASSOCIS ET SUR EMPRUNTS ET TITRE MIS AUTRES INTRTS ET CHARGES ASSIMILES CHARGES SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS CHARGES SUR OPRATIONS FINANCIRES CHARGES DIVERSES D'EXPLOITATION BANCAIRE FRAIS GNRAUX D'EXPLOITATION FRAIS DE PERSONNEL AUTRES FRAIS GNRAUX DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN PERTE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES DOTATIONS SUR LES REPRISES DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CHARGES EXCEPTIONNELLES PERTES SUR EXERCICES ANTRIEURS IMPT SUR LE BNFICE BNFICE TOTAL DES CHARGES
Exercice 2009
11 927 729 573 3 768 947 879 7 964 118 680 194 663 014
Exercice 2010
12 035 072 529 2 243 690 385 9 378 883 937 310 747 397 101 750 810 2 269 377 826
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR PRTS ET TITRES SUBORDONNS SUR TITRES D'INVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS PRODUITS SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR
Exercice 2009
23 414 765 706 2 947 323 837 20 361 404 971 106 036 898
Exercice 2010
25 274 321 026 2 189 107 280 22 114 925 835 192 219 415 778 068 496
2 164 002 454 4 578 683 837 12 429 414 733 103 828 520 622 814 946 4 865 209 387 12 980 587 539 336 291 910 691 899 121
161 281 348 2 295 479 412 118 901 106 10 295 181 946 4 770 004 497 5 525 177 449 1 043 894 335 5 997 646 302 2 000 000 000 24 620 251 66 391 848 1 771 286 400 6 584 133 232 42 286 545 753
88 216 907 3 086 589 876 148 449 961 11 534 474 536 4 917 240 598 6 617 233 938 1 495 648 862 8 294 256 754
SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX
412 397 497 68 813 070 860 877 900 6 582 856 084 46 877 031 802
PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS
336 797 832 800 240 179
228 718 460 336 001 905
42 286 545 753
46 877 031 802
(EnFCFA)Au31.12.10,1Euro=655,957FCFA
39
BANKOFAFRICA BURKINAFASO
Datedouverture
Mars 1998
Formejuridique
S.A.
Capital
7 milliards de F CFA
Registredecommerce
B F OUA 2000 B647
Sigesocial
770, Avenue du Prsident Aboubacar Sangoul Lamizana 01 BP 1319 - Ouagadougou 01 - BURKINA FASO Tl. : (226) 50 30 88 70 73 - Fax : (226) 50 30 88 74 Tlex : 5543 (BF) - SWIFT : AFRIBFBF Email : <information@boaburkinafaso.com> Site : www.boaburkinafaso.com
Agencesrgionales
Bobo-Dioulasso
Tl. : (226) 20 97 39 15 Fax : (226) 20 97 39 16
Dedougou March Central Rood-Wooko
AgencesOuagadougou
Agence Centrale
Tl. : (226) 50 30 88 70 73 Fax : (226) 50 30 88 74
Tl. : (226) 50 30 88 70 Fax : (226) 50 30 88 74
Tl. : (226) 20 52 12 34 Fax : (226) 20 52 12 37
Ouaga 2000
Tl. : (226) 50 37 69 68 Fax : (226) 50 37 69 76
Essakane
Tl. : (226) 40 46 80 94 Fax : (226) 40 46 80 95
Elite
Tl. : (226) 50 49 79 08 Fax : (226) 50 30 88 74
Pissy
Tl. : (226) 50 30 88 70 Fax : (226) 50 30 88 74
Fada N'Gourma
Tl. : (226) 40 77 17 74 Fax : (226) 40 77 17 75
Boulevard France-Afrique
Tl. : (226) 50 38 05 45 Fax : (226) 50 38 05 48
Sankaryaare
Tl. : (226) 50 30 88 70 Fax : (226) 50 30 88 74
Gaoua
Tl. : (226) 20 97 39 15 Fax : (226) 20 97 39 16
Gounghin
Tl. : (226) 50 34 50 00 Fax : (226) 50 34 43 14
Tampouy
Tl. : (226) 50 49 79 28 Fax : (226) 50 35 34 00
Koudougou
Tl. : (226) 50 44 07 45 Fax : (226) 50 44 07 46
Kwame N'Krumah
Tl. : (226) 50 30 19 88 / 89 Fax : (226) 50 30 19 93
Uemoa
Tl. : (226) 50 30 88 70 Fax : (226) 50 30 88 74
Koupela
Tl. : (226) 40 70 04 44 Fax : (226) 40 70 04 33
Maison de l'Entreprise
Tl. : (226) 50 30 88 70 Fax : (226) 50 30 88 74
Zogona
Tl. : (226) 50 36 85 27 Fax : (226) 50 36 85 28
Pouytenga
Tl. : (226) 40 70 66 66 Fax : (226) 40 70 60 66
Lassin DIAWARA, Prsident Paul DERREUMAUX Delchan OUEDRAOGO CAURIS CROISSANCE S.A., reprsente par Nol Yawo EKLO Mamadou KA UNION DES ASSURANCES DU BURKINA-VIE, reprsente par Soumala SORGHO BANK OF AFRICA NIGER, reprsente par Boureima WANKOYE Mohamed BENNANI SMIRES Lala MOULAYE Mohamed BENNANI
BOA WEST AFRICA AUTRES BANK OF AFRICA ATTICA S.A. ACTIONNAIRES PRIVS DE LUEMOA CAURIS CROISSANCE AUTRES ACTIONNAIRES 52,24 % 0,26 % 3,88 % 23,98 % 0,45 % 19,19 %
SOFIDEC-SARL CABINET ROSETTE NACRO
40
Actif
Exercice 2009
5 494 880 519 48 875 441 626 95 363 599 043 10 564 766 275 71 853 312 026 12 945 520 742
Exercice 2010
6 537 944 174 48 101 564 607 119 417 436 578 5 420 925 621 103 683 412 938 10 233 744 019 79 354 000
Passif
DETTES INTERBANCAIRES DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE COMPTE D'PARGNE VUE COMPTE D'PARGNE TERME BONS DE CAISSE AUTRES DETTES VUE AUTRES DETTES TERME DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES PROVISIONS RGLEMENTES FONDS AFFECTS EMPRUNTS ET TITRES SUBORDONNS
Exercice 2009
2 652 806 505 151 609 572 394 15 910 657 027
Exercice 2010
2 926 327 958 197 891 571 244 21 491 736 434
62 024 014 757 73 674 900 610 3 800 000 000 3 811 813 651 724 451 939 44 504 412
79 188 648 549 97 211 186 261 2 800 000 000 5 294 743 836 1 539 242 016 425 006 543
18 147 670 000 1 027 471 410
43 004 199 999 1 919 628 685
1 599 845 000
299 845 000
46 065 871 3 517 041 793
98 480 996 3 452 893 348
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 2 434 739 968 5 000 000 000 250 000 000 960 597 364 1 218 296 831 2 272 138 331 176 378 766 395 2 794 739 968 7 000 000 000 1 521 000 000 1 301 418 114 1 649 614 412 3 064 001 883 228 507 510 974
3 540 387 530 366 208 603
5 603 254 049 372 108 538
176 378 766 395
228 507 510 974
TOTAL DU PASSIF
Charges
Exercice 2009
4 596 344 405 406 929 334 4 189 415 071
Exercice 2010
6 175 134 542 215 836 928 5 959 297 614
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR PRTS ET TITRES SUBORDONNS SUR TITRES D'INVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS PRODUITS SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES
Exercice 2009
9 992 148 999 605 922 007 9 386 226 992
Exercice 2010
11 660 490 140 732 906 882 10 927 583 258
10 000 000 1 393 649 622 2 684 943 648 40 812 082 601 012 889 1 552 168 493 4 747 079 706 90 107 390 899 136 688
33 104 661 173 139 990 5 739 311 4 966 601 233 1 493 671 641 3 472 929 592 535 954 307 750 351 949 360 000 000 33 481 076 43 927 907 1 041 238 200 2 272 138 331 14 812 021 370
116 392 497 309 320 874 20 414 809 6 018 103 503 1 843 704 650 4 174 398 853 634 861 428 1 155 735 892 360 000 000 310 517 049 214 095 056 922 222 675 3 064 001 883 19 300 800 208
COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS
11 017 323
10 500 901
67 479 965 20 956 842
237 631 227 93 685 663
14 812 021 370
19 300 800 208
41
BANKOFAFRICA CTEDIVOIRE
Datedouverture
Janvier 1996
Formejuridique
S.A.
Capital
Registredecommerce
CI-ABJ-1980-B-48869
Sigesocial
Angle Avenue Terrasson de Fougres - Rue Gourgas 01 BP 4132 Abidjan 01 - CTE D'IVOIRE Tl. : (225) 20 30 34 00 - Fax : (225) 20 30 34 01 Tlex : 22321/22513 BKAFRCI - SWIFT : AFRICIAB Email : <information@boacoteivoire.com> Site : www.boacoteivoire.com
Agencesrgionales
Bouak
Tl. : (225) 31 65 92 20 Fax : (225) 31 65 92 24
Marcory
Tl. : (225) 21 21 79 90 98 Fax : (225) 21 21 79 99
Daloa
Tl. : (225) 32 78 82 35 Fax : (225) 32 78 82 39
II Plateaux
Gagnoa
Tl. : (225) 32 77 86 65 67 Fax : (225) 32 77 86 69
AgencesAbidjan
Agence Centrale
Tl. : (225) 20 30 34 00 Fax : (225) 20 30 34 01
Tl. : (225) 22 52 75 35 38 Fax : (225) 22 52 75 39
Riviera 3
Tl. : (225) 22 40 01 80 87 Fax : (225) 22 40 01 88
Korhogo
Tl. : (225) 36 85 01 10 Fax : (225) 36 85 01 13
Agence Elite
Tl. : (225) 20 30 34 00 / 12 Fax : (225) 20 30 34 01
Treichville
Tl. : (225) 21 75 55 00 / 01 Fax : (225) 21 75 55 02
San Pedro
Tl. : (225) 34 71 73 50 55 Fax : (225) 34 71 73 51
Adjam
Tl. : (225) 20 30 12 30 32 Fax : (225) 20 30 12 33
Vridi
Tl. : (225) 21 21 80 20 23 Fax : (225) 21 21 80 24
Sinfra
Tl. : (225) 30 68 14 40 Fax : (225) 30 68 14 43
Bitry
Tl. : (225) 21 35 18 39 42 Fax : (225) 21 35 18 43
Yopougon
Tl. : (225) 23 53 53 30 32 Fax : (225) 23 53 53 33
Soubr
Tl. : (225) 34 72 20 02 / 28 Fax : (225) 34 72 20 32
Commerce
Tl. : (225) 20 33 13 90 Fax : (225) 20 33 23 98
Zone 4
Tl. : (225) 21 75 19 11 19 Fax : (225) 21 75 19 10
Yamoussoukro
Tl. : (225) 30 64 63 10 Fax : (225) 30 64 63 13
Paul DERREUMAUX, Prsident Benot MAFFON Timoko KOFFI Ousmane DAOU Lon NAKA Francis SUEUR Nol Yawo EKLO Mamoun BELGHITI Mamadou KA Mohamed BENNANI
BOA WEST AFRICA BOA GROUP S.A. BANK OF AFRICA BNIN ATTICA S.A. AGORA HOLDING ACTIONNAIRES PRIVS 55,51 % 7,19 % 2,35 % 3,10 % 2,47 % 29,38 %
MAZARS CTE D'IVOIRE ERNST & YOUNG-CCCA
42
Actif
Exercice 2009
5 103 693 608 31 871 591 332 114 697 104 252 6 784 174 753 78 704 869 582 29 208 059 917
Exercice 2010
5 775 714 828 33 810 082 161 124 301 051 270 5 155 848 267 94 621 281 955 24 523 921 048
Passif
Exercice 2009
38 501 193 990 122 476 421 414 6 681 967 324 665 635 073 4 845 437 160 67 729 629 774 42 553 752 083 3 000 000 000 6 293 080 039 1 033 527 515 76 285 124
Exercice 2010
43 970 571 379 142 408 619 301 10 386 104 790 1 732 437 599 5 345 760 968 75 263 490 967 49 680 824 977 2 400 000 000 5 584 770 158 961 448 361
9 961 600 000 4 500 221 887
26 036 820 000 4 946 267 630
1 195 960 000
884 768 000
132 696 043 6 137 136 076
226 655 788 6 419 113 364
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 472 696 430 4 800 000 000 160 000 000 4 154 727 320 3 791 775 1 827 691 606 183 995 375 213 442 577 218 6 000 000 000 1 675 372 000 4 728 881 061 297 329 640 1 759 949 476 211 114 286 594
9 402 946 618 2 188 385 397
9 092 521 869 506 059 684
183 995 375 213
211 114 286 594
TOTAL DU PASSIF
Charges
Exercice 2009
6 680 246 345 3 812 014 415 2 775 231 930 93 000 000
Exercice 2010
6 625 791 655 2 878 009 983 3 581 109 070 166 672 602
Produits
Exercice 2009
12 945 046 491 769 376 021 12 117 774 637 57 895 833
Exercice 2010
11 737 900 723 929 206 326 10 696 987 453 111 706 944
195 986 238 101 589 789 148 892 612 5 932 017 600 2 079 541 870 3 852 475 730 537 256 211 2 412 676 433
130 851 855 125 006 529 135 319 054 6 840 170 310 2 450 333 962 4 389 836 348 731 105 295 1 232 099 294
COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX
2 310 869 420 2 269 769 191 364 353 517 185 657 655
2 398 071 922 2 617 397 346 330 227 709 323 197 529
26 321 013 543 936 907 15 000 000 1 827 691 606 18 421 614 754
34 658 222 142 317 072 15 000 000 1 759 949 476 17 772 268 762
75 761 387 40 574 356 229 582 737
30 119 212 70 883 935 264 470 386
PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS
18 421 614 754
17 772 268 762
43
BANKOFAFRICAKENYA
Datedouverture
Juillet 2004
Formejuridique
Limited Company
Capital
2,2 milliards de Shillings Kenyans
Registredecommerce
105918
Sigesocial
Reinsurance Plaza - Taifa Road P.O. Box 69 562 - 00400 - Nairobi - KENYA Tl. : (254) 20 327 50 00 / 221 11 75 Fax : (254) 20 221 41 66 Email : <headoffice@boakenya.com> Site : www.boakenya.com
Agencesrgionales
Bungoma
Tl. : (254) 20 3 275 50 00 / 56 60 / 65 - (254) 5 530 140 Fax : (254) 20 2211477
Changamwe
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 52 54 - (0) 41 231 58 18 Fax : (254) 41 2312999
Eldoret
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 56 30 / 35 Fax : (254) 20 211 47 7
Kericho
AgencesNairobi
Embakasi
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 427 30 Fax : (254) 20 211 477
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 56 45 / 50 - (254) 052 307 04 Fax : (254) 052 307 05
Kisii
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 56 77 / 80
River Road
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 222 52 75 Fax : (254) 20 249 04 2
Kisumu
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 56 00 / 4 Fax : (254) 57 202 07 33
Monrovia Street
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 316 500 / 502 Fax : (254) 20 315 556
Ruaraka
Tl. : (254) 20 327 56 05 / 856 62 70 / 1 Fax : (254) 856 62 750 00
Mombasa
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 51 04 / (254) 41 231 58 18 / 9 Fax : (254) 41 231 29 99
Nairobi
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 221 11 75 Fax : (254) 20 221 41 66 / 221 14 17
Uhuru Highway
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 65 01 53 / 4 Fax : (254) 20 650 219
Nakuru
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 56 21 / 25 - (254) 51 221 72 13 Fax : (254) 51 221 72 14
Ngong Road
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 54 09 / 11
Ongata Rongai
Tl. : (254) 327 50 00 / 56 38 / 41 - (254) 45 3 124 060
Westlands
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 445 05 66 / 7 Fax : (254) 20 445 05 68
Thika
Tl. : (254) 20 327 50 00 / 56 13 / 6 Fax : (254) 672 01 81
Paul DERREUMAUX, Prsident Alexandre RANDRIANASOLO Vincent de BROUWER Davinder S. SIKAND Shakir M. MERALI Kwame AHADZI Jean-Geo PASTOURET Bernardus A. M. ZWINKELS Brahim BENJELLOUN-TOUIMI
BOA GROUP S.A. AFRICAN FINANCIAL HOLDING - OCAN INDIEN BANK OF AFRICA BNIN BANK OF AFRICA CTE D'IVOIRE BANK OF AFRICA MADAGASCAR SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE POUR LE DVELOPPEMENT (FMO) 10,00 % 15,00 % 11,00 % 11,00 % 15,50 % 20,00 % 15,50 % 2,00 %
CommissaireauxComptes
PRICEWATERHOUSECOOPERS
AUREOS EAST AFRICAN FUND LLC AGORA
44
Actif
CAISSE ET CRANCES AVEC LA BANQUE CENTRALE TITRES D'TAT ET D'INVESTISSEMENT
Exercice 2010
1 806 977
Exercice 2009
1 157 535
Passif
DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE DETTES INTERBANCAIRES AUTRES TABLISSEMENTS DE CRDIT
Exercice 2010
19 784 311 1 684 446 946 472 1 051 869 44 095
Exercice 2009
12 405 181 844 904 331 407 609 232 51 632
8 106 789
3 158 077
CRANCES AUTRES TABLISSEMENTS DE CRDIT
379 348
1 932 097 INTRAGROUPE
INTRAGROUPE
890 748
488 321
IMPOTS COURANTS IMPOTS DIFFERS AUTRES PASSIFS TOTAL DETTES
INVESTISSEMENT
738 350
630 178
PRTS ET AVANCES LA CLIENTLE
14 122 485
9 120 438
242 684 23 753 877
162 058 14 404 414
TAXES RECOUVRABLES
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
356 194
194 617
SHARE CAPITAL PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVE LGALE
2 200 000 121 200 145 331 280 716 198 000 2 945 247 26 699 124
2 000 000 112 200 95 144 173 534 130 000 2 510 878 16 915 292
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
64 774
34 456
IMPTS DIFFRS
8 363
2 967 REPORT NOUVEAU ( +/- )
CRDIT-BAIL
4 949
5 033
DIVIDENDES TOTAL CAPITAUX PROPRES TOTAL DU PASSIF
AUTRES ACTIFS TOTAL DE L'ACTIF
220 147 26 699 124
191 573 16 915 292
Rsultat
INTRTS REUS INTRTS PAYS MARGE BANCAIRE NETTE COMMISSIONS REUES COMMISSIONS PAYES NET COMMISSIONS ET DIVERS REVENUS DES OPRATIONS DE CHANGE PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION PRODUIT NET BANCAIRE CHARGES D'EXPLOITATION PROVISIONS SUR PRTS PLUS-VALUE SUR ACQUISITION PROFITS SUR INVESTISSEMENT PLUS VALUES SUR CESSIONS D'ACTIF RSULTAT AVANT IMPTS IMPTS SUR LES BNFICES RSULTAT NET
Exercice 2010
1 780 116 -891 483 888 633 231 583 -33 163 198 420 131 251 193 952 1 412 256 -926 083 -62 265
Exercice 2009
1 149 545 -616 257 533 288 171 494 -14 916 156 578 104 844 185 531 980 241 -728 948 -12 513
60 569
21 655
484 477 -129 219 355 258
260 436 -67 997 192 439
(EnMKES)Au31.12.10,1Euro=107,6281KES
45
BANKOFAFRICA MADAGASCAR
Datedouverture
Novembre 1999
Formejuridique
S.A.
Capital
44 milliards de MGA
Registredecommerce
99B839
FARAFANGANA FENERIVE EST FIANARANTSOA IHOSY
Sigesocial
2, Place de l'Indpendance BP 183 Antananarivo 101 - MADAGASCAR Tl. : (261) 20 22 391 00 Fax : (261) 20 22 294 08 SWIFT : AFRIMGMG Email : <boa@boa.mg> Site : www.boa.mg
MAHAJANGA MAHANORO MAHITSY MAEVATANANA
19Agences Antananarivo
AGENCE CENTRALE AGENCE B AGENCE ELITE AMBANIDIA AMBOHIMANARINA ANDRAVOAHANGY ANDREFANAMBOHIJANAHARY ANKAZOMANGA ANKORONDRANO ITAOSY IVANDRY IVATO (Change Aroport) MAHAZO SABOTSY NAMEHANA SOARANO TALATAMATY TANJOMBATO TSIMBAZAZA 67 HECTARES (67 Ha)
MAINTIRANO MANAKARA MANANARA NORD MANANJARY MANJAKANDRIANA
43Agences rgionales
AMBANJA AMBATOLAMPY AMBATONDRAZAKA AMBILOBE AMBODIFOTATRA (SAINTE MARIE) AMBOSITRA AMBOVOMBE AMPARAFARAVOLA ANDAPA ANDRAMASINA ANTALAHA ANTSIRABE ANTSIRANANA ANTSOHIHY
MAROANTSETRA MAROVOAY MIARINARIVO MORAMANGA MOROMBE MORONDAVA NOSY-BE SAMBAVA TANAMBE TOAMASINA - AUGAGNEUR TOAMASINA - COMMERCE TOLAGNARO TOLIARY TSIROANOMANDIDY VANGAINDRANO VOHEMAR
Paul DERREUMAUX, Prsident SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE POUR LE DVELOPPEMENT (FMO), reprsente par B.A.M. ZWINKELS TAT MALGACHE, reprsent par Alexandre RANDRIANASOLO BANK OF AFRICA BNIN, reprsente par Georges ABALLO Francis SUEUR Paulin Laurent COSSI Mohamed BENNANI
AFRICAN FINANCIAL HOLDING - OCAN INDIEN ACTIONNAIRES PRIVS MALGACHES SOCIT FINANCIRE INTERNATIONALE (SFI) SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE POUR LE DVELOPPEMENT (FMO) TAT MALGACHE PROPARCO 42,30 % 25,70 % 10,80 % 9,80 % 9,70 % 1,50 % 0,20 %
MAZARS FIVOARANA PRICEWATERHOUSECOOPERS SARL
AUTRES ACTIONNAIRES
46
Actif
CAISSE CRANCES INTERBANCAIRES CRANCES SUR LA CLIENTLE PORTEFEUILLE D'EFFETS COMMERCIAUX AUTRES CONCOURS LA CLIENTLE COMPTES ORDINAIRES DBITEURS TITRES DE PLACEMENT IMMOBILISATIONS FINANCIRES IMMOBILISATIONS FINANCIRES MISES EN EQUIVALENCE IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES ACTIONNAIRES ET ASSOCIS AUTRES ACTIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS TOTAL DE L'ACTIF
Exercice 2009
43 329 677 307 577 491 979 928 484 925 292 806 30 928 038 057 369 980 553 696 84 016 701 052
Exercice 2010
55 670 905 971 570 863 701 598 482 582 879 015 26 414 293 948 359 567 444 319 96 601 140 748
Passif
DETTES INTERBANCAIRES DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE COMPTE D'PARGNE VUE COMPTE D'PARGNE TERME BONS DE CAISSE AUTRES DETTES VUE AUTRES DETTES TERME DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS
Exercice 2009
17 703 422 016 1 040 230 189 721 145 694 743 888
Exercice 2010
38 713 082 542 1 018 280 727 640 185 600 284 345
16 911 237 187 573 874 080 520 303 750 128 126
15 933 393 744 534 397 001 488 282 350 048 063
25 790 170 112 25 295 212 837 4 544 380 599 1 123 905 850 7 128 576 000
24 318 061 097 27 052 304 623 4 985 955 267 1 060 948 679 4 199 246 845
16 435 340 191 200 000 000 6 843 729 673 38 190 450 315
16 744 143 238 200 000 000 6 035 720 879 48 014 795 386
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES FONDS AFFECTS EMPRUNTS ET TITRES SUBORDONNS FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION CAPITAL APPEL NON LIBR PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES
38 000 000 000
44 000 000 000
15 000 000 000 36 326 356 772 3 030 147 020 6 576 546 092 1 220 748 907 019
22 913 688 000 37 312 838 685 2 658 342 584 8 679 686 619 1 234 174 882 582
51 713 512 544 1 618 924 256 1 220 748 907 019
52 652 775 274 1 409 961 221 1 234 174 882 582
REPORT NOUVEAU ( +/- ) RSULTAT DE L'EXERCICE TOTAL DU PASSIF
Charges
INTRTS ET CHARGES ASSIMILES SUR DETTES INTERBANCAIRES SUR DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE SUR DETTES REPRSENTES PAR UN TITRE AUTRES INTRTS ET CHARGES ASSIMILES CHARGES SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS CHARGES SUR OPRATIONS FINANCIRES CHARGES DIVERSES D'EXPLOITATION BANCAIRE FRAIS GNRAUX D'EXPLOITATION FRAIS DE PERSONNEL AUTRES FRAIS GNRAUX DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN PERTE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN CHARGES EXCEPTIONNELLES PERTES SUR EXERCICES ANTRIEURS IMPT SUR LE BNFICE BNFICE TOTAL DES CHARGES
Exercice 2009
38 939 252 549 3 809 908 296 35 129 344 254
Exercice 2010
36 471 769 752 2 954 626 585 33 517 143 167
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR TITRES D'INVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS
Exercice 2009
96 485 861 799 29 833 463 764 66 652 398 034
Exercice 2010
93 310 103 647 30 109 182 311 63 200 921 336
891 410 285 3 394 973 137
1 291 873 123 4 297 940 340
COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE
23 150 630 194 9 346 296 832 1 551 681 108
24 483 115 641 12 272 878 192 2 027 105 282
47 377 550 108 18 323 812 605 29 053 737 503
51 094 055 650 20 313 344 350 30 780 711 300 PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS
6 084 074 255
7 233 368 604
SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN
25 995 023 514 597 921 320
21 129 959 930 1 125 906 784
EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX
2 304 514 292 6 576 546 092 132 161 265 552
2 834 441 117 8 679 686 619 134 159 001 920
PRODUITS EXCEPTIONNELS PERTES TOTAL DES PRODUITS
1 626 795 619
2 065 799 158
132 161 265 553
134 159 001 920
(EnMGA)Au31.12.10,1Euro=2840,6000MGA 47
BANKOFAFRICAMALI
Datedouverture
Dcembre 1983
Formejuridique
S.A. avec Conseil d'Administration
Capital
5,65 milliards de F CFA
Registredecommerce
RC : MB.Bko.2004.B.2482
Sigesocial
418, Avenue de la Marne - BP 2249 - Bamako - MALI Tl. : (223) 20 70 05 00 - Fax : (223) 20 70 05 60 Tlex : 2581 - SWIFT : AFRIMLBA Email : <information@boamali.com> Site : www.boamali.com
AgencesBamako
Agence Centrale
Tl. : (223) 20 70 05 00 - Fax : (223) 20 70 05 60
Agencesrgionales
Kayes
Tl. : (223) 20 70 05 77 - Fax : (223) 20 70 05 78
Agence Elite
Tl. : (223) 20 70 05 18
Koulikoro
Tl. : (223) 20 70 05 71 - Fax : (223) 20 70 05 67
ACI 2000
Tl. : (223) 20 70 05 43 - Fax : (223) 20 70 05 44
Koutiala
Tl. : (223) 20 70 05 75 - Fax : (223) 20 70 05 76
Baco Djicoroni
Tl. : (223) 20 70 05 29 - Fax : (223) 20 70 05 30
Nioro du Sahel
Tl. : (223) 20 70 05 88 - Fax : (223) 20 70 05 89
Badalabougou
Tl. : (223) 20 22 65 75 - Fax : (223) 20 70 05 64
Sgou
Tl. : (223) 20 70 05 86 - Fax : (223) 20 70 05 87
Dibida
Tl. : (223) 20 70 05 36 - Fax : (223) 20 70 05 37
Sevar
Tl. : (223) 20 70 05 13 - Fax : (223) 20 70 05 19
Faladi
Tl. : (223) 20 70 05 41 - Fax : (223) 20 70 05 42
March de Mdine
Tl. : (223) 20 70 05 69 - Fax : (223) 20 70 05 70
Sikasso
Tl. : (223) 20 70 05 74 - Fax : (223) 20 70 05 73
Grand March
Tl. : (223) 20 70 05 49 - Fax : (223) 20 70 05 81
Route de l'Aroport
Tl. : (223) 20 70 05 33 - Fax : (223) 20 70 05 34
Morila (Bureau de proximit Sikasso)

Tl. : (223) 20 70 05 83 - Fax : (223) 20 70 05 82
Hamdallaye
Tl. : (223) 20 70 05 84 - Fax : (223) 20 70 05 85
Sbnikoro
Tl. : (223) 20 70 05 48 - Fax : (223) 20 70 05 49
Hippodrome
Tl. : (223) 20 70 05 94 - Fax : (223) 20 70 05 93
Zone industrielle
Tl. : (223) 20 70 05 22 - Fax : (223) 20 70 05 40
Sadiola (Bureau de proximit Kayes)

Tl. : (223) 20 70 05 80 - Fax : (223) 20 70 05 79
Paul DERREUMAUX, Prsident Mamadou Amadou AW Alpha Hampat GAMBY Tidiani KOUMA Ernest RICHARD Mamadou MAIGA Serge KAPNIST Mamadou KA Mohamed BENNANI Ramatoulaye TRAORE Lon NAKA
BOA WEST AFRICA BOA GROUP S.A. BANK OF AFRICA BNIN SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE POUR LE DVELOPPEMENT (FMO) ACTIONNAIRES NATIONAUX ATTICA S.A. 35,21 % 20,43 % 0,07 % 15,95 % 22,05 % 2,59 % 3,70 %
SARECI-SARL EGCC INTERNATIONAL
AUTRES ACTIONNAIRES
48
Actif
Exercice 2009
4 829 876 212 34 042 423 918 97 200 085 601 5 875 977 659 81 244 178 422 10 079 929 520
Exercice 2010
6 738 394 827 42 471 896 945 102 256 619 586 4 144 861 329 84 755 488 135 13 356 270 122
Passif
Exercice 2009
23 784 592 818 115 393 644 661 26 152 009 786
Exercice 2010
15 189 590 246 152 832 091 761 30 748 950 952
59 964 623 902 29 277 010 973 3 932 180 000 3 020 164 662 867 243 085 728 489 682
82 126 100 370 39 957 040 439 2 866 090 000 3 434 389 522 597 485 252 1 016 184 617
7 696 254 325 1 065 020 996
18 731 362 325 1 325 036 161
309 315 458 10 531 082 877 177 548 000 3 946 086 586 557 998 063
307 566 649 12 253 691 963
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 1 580 000 000 5 500 000 000 1 556 872 010 2 402 969 356 278 170 720 1 311 365 042 160 355 692 036 1 080 000 000 5 650 000 000 1 759 165 820 2 853 674 112 400 831 006 1 005 708 495 188 685 210 831
4 213 039 529 387 602 846
160 355 692 036
188 685 210 831
TOTAL DU PASSIF
Charges
Exercice 2009
3 450 605 074 1 288 396 399 1 945 900 724 182 441 621
Exercice 2010
4 051 443 080 972 912 485 2 850 938 007 227 592 588
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR PRTS ET TITRES SUBORDONNS SUR TITRES D'INVESTISSEMENT
Exercice 2009
10 623 589 895 1 001 808 881 9 122 517 270
Exercice 2010
10 715 827 528 814 190 243 9 407 590 452
33 866 330 93 904 947 391 194 870 188 247 118 7 591 953 310 3 335 890 602 4 256 062 708 1 185 610 648 333 159 578 500 000 000 842 420 180 434 005 833 925 399 011 1 311 365 042 17 247 865 611 78 960 375 900 156 604 538 467 001 1 005 708 495 19 719 887 803 37 829 638 255 387 515 178 138 063 8 657 665 839 3 661 966 053 4 995 699 786 1 349 654 408 2 666 476 785
AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS PRODUITS SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS
499 263 744
494 046 833
2 505 016 874 3 044 517 832 389 075 345 278 669 233
2 368 709 771 3 743 933 453 1 198 093 076 625 348 312
1 259 250
2 436 800
500 000 000 173 070 991 232 666 191 62 274 578 503 264 285
17 247 865 611
19 719 887 803
49
BANKOFAFRICAMERROUGE
Datedouverture
1908
Formejuridique
S.A.
Capital
1,5 milliard de DJF
Registredecommerce
RC 195/B
Sigesocial
10, Place Lagarde - BP 88 - Djibouti Tl. : (253) 35 30 16 - Fax : (253) 35 16 38 Telex : 5543 (BF) - SWIFT : MRINDJ JD Email : <secretariat@boamerrouge.com>
AgencesDjibouti
Agence Centrale
Tl. : (253) 35 30 16 Fax : (253) 35 16 38
Agence du Serpent
Tl. : (253) 31 23 54 Fax : (253) 35 36 51
Agence de laviation
Tl. : (253) 35 35 00 Fax : (253) 35 35 00
Phillipe BOUYAUD Paul DERREUMAUX Mohamed BENNANI Vincent de BROUWER BOA GROUP S.A., reprsent par Abderrazzak ZEBDANI
AFRICAN FINANCIAL HOLDING - OCAN INDIEN PROPARCO 80,00 % 20,00 %
CABINET PRICEWATERHOUSECOOPER SARL CABINET COLAS
50
Actif
Exercice 2009
939 861 059 47 422 701 715 15 778 329 889
Exercice 2010
744 804 641 44 517 355 773 16 204 678 166
Passif
DETTES INTERBANCAIRES DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE COMPTE D'PARGNE VUE COMPTE D'PARGNE TERME BONS DE CAISSE
Exercice 2009
1 199 402 277 59 414 022 473 1 876 959 489
Exercice 2010
3 498 505 366 55 276 512 818 2 027 971 798
1 952 426 760 36 978 748 526 18 605 887 698 609 332 454 797 308 348 95 469 369
740 070 349 36 449 013 640 16 059 457 031 516 142 958 885 272 533 140 119 425
7 959 088 471 7 819 241 418
9 771 284 913 6 433 393 253
AUTRES DETTES VUE AUTRES DETTES TERME DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES PROVISIONS RGLEMENTES FONDS AFFECTS EMPRUNTS ET TITRES SUBORDONNS
36 047 917 513 984 861
62 133 476 449 966 048
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 70 358 500 1 500 000 000 316 057 317 1 500 000 000
311 593 067 1 021 190 441
476 770 580 935 909 854
PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES REPORT NOUVEAU ( +/- ) RSULTAT DE L'EXERCICE 150 000 000 891 030 521 1 296 785 007 66 023 708 949 150 000 000 933 815 528 175 192 593 63 391 618 538
66 023 708 949
63 391 618 538
TOTAL DU PASSIF
Charges
Exercice 2009
441 955 719 12 176 130 429 779 589
Exercice 2010
128 504 212 30 631 057 97 873 155
Produits
Exercice 2009
2 536 850 400 638 803 334 1 898 047 066
Exercice 2010
1 880 743 257 307 104 909 1 573 638 348
21 497 989 8 864 960 6 801 223 1 585 051 833 912 927 321 672 124 512 143 252 035 88 037 627
17 914 692 10 841 017 186 602 1 597 514 789 900 404 195 697 110 594 116 406 812 581 152 435 245 698 817
COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS
534 020 890 678 945 912 9 320 373 10 489 987
523 368 854 599 920 977 9 792 211 4 370 473
190 000 000
367 381 169 1 296 785 007 3 959 627 562
144 783 803 175 192 593 3 018 195 772
PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS 3 959 627 562 3 018 195 772
(EnDJF)Au31.12.2010,1Euro=233,3832DJF
51
BANKOFAFRICANIGER
Datedouverture
Avril 1994
Formejuridique
S.A.
Capital
Registredecommerce
RCCM NI-NIM-2003-B 0639
Sigesocial
Immeuble BANK OF AFRICA - NIGER Rue du Gaweye - BP 10973 Niamey - NIGER Tl. : (227) 20 73 36 20 / 21 / 20 73 32 46 Fax : (227) 20 73 38 18 SWIFT : AFRINENI Email : <information@boaniger.com> Site : www.boaniger.com
Agencesrgionales
Agadez
Tl. : (227) 20 44 03 31 Fax : (227) 20 44 04 31
Arlit
Tl. : (227) 20 73 36 20 / 21 / 20 73 32 46 Fax : (227) 20 73 38 18
Dosso
Tl. : (227) 20 65 00 84 Fax : (227) 20 65 06 00
Gaya
AgencesNiamey
Agence Centrale et Elite
Tl. : (227) 20 73 36 20 / 21 / 20 73 32 46 Fax : (227) 20 73 38 18
Tl. : (227) 20 68 06 03 Fax : (227) 20 68 06 04
Maradi
Tl. : (227) 20 41 12 82 / 83 Fax : (227) 20 41 06 65
As Salam
Tl. : (227) 20 73 36 20 / 21 Fax : (227) 20 73 38 18
Katako
Tl. : (227) 20 73 36 20 / 21 Fax : (227) 20 73 38 18
Tahoua
Tl. : (227) 20 61 06 68 Fax : (227) 20 61 06 69
Ecogare
Tl. : (227) 20 73 36 20 / 21 Fax : (227) 20 73 38 18
Plateau
Tl. : (227) 20 73 36 20 / 21 Fax : (227) 20 73 38 18
Tillaberi
Tl. : (227) 20 71 10 15 Fax : (227) 20 71 10 16
Grand March
Tl. : (227) 20 73 36 20 / 21 / 20 73 32 46 Fax : (227) 20 73 38 18
Zone Industrielle
Tl. : (227) 20 73 36 20/21 Fax : (227) 20 73 38 18
Zinder
Tl. : (227) 20 51 21 70 / 71 Fax : (227) 20 51 21 72
Paul DERREUMAUX, Prsident BANK OF AFRICA BNIN, reprsente par Benot MAFFON BANQUE OUEST AFRICAINE DE DVELOPPEMENT (BOAD), reprsente par Ambroise KAFANDO Georges ABALLO Ousmane DAOU Boureima WANKOYE Mamadou KA Rachid LAHLOU Mohamed BENNANI Francis SUEUR
BOA WEST AFRICA BOA GROUP S.A. ATTICA S.A. BANQUE OUEST AFRICAINE DE DVELOPPEMENT (BOAD) SALARIS ACTIONNAIRES NATIONAUX 24,81 % 22,99 % 8,41 % 8,78 % 0,32 % 14,19 % 20,50 %
FIDUCIAIRE CONSEIL & AUDIT (FCA) GUILBERT ET ASSOCIS
AUTRES ACTIONNAIRES
52
Actif
Exercice 2009
2 613 387 834 23 222 859 456 65 664 242 160 2 354 524 869 57 717 508 572 5 592 208 719
Exercice 2010
4 119 042 455 24 495 529 477 84 552 134 998 402 990 646 71 138 238 129 13 010 906 223
Passif
Exercice 2009
25 855 349 145 63 670 585 937 6 907 671 292 224 718 126 42 555 920 459 13 982 276 060 2 500 000 000 4 700 999 510 1 369 055 526 295 930 919
Exercice 2010
37 331 708 284 80 887 845 936 9 807 068 836 273 439 416
60 823 932 278 9 983 405 406 2 000 000 000 3 006 972 095 1 368 901 593 500 582 906
4 645 000 000 1 352 647 721
19 254 000 000 1 416 572 489
1 227 272 727
636 363 636
112 993 656 2 194 790 162
278 971 907 2 711 300 485
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 1 604 557 798 3 500 000 000 1 694 500 000 2 377 322 154 225 1 619 114 819 110 414 688 760 2 211 491 671 139 364 361 117 1 604 557 798 5 000 000 000 1 644 500 000 3 171 437 198
9 617 440 532 991 327 239
2 152 493 983 384 315 323
110 414 688 760
139 364 361 117
TOTAL DU PASSIF
Charges
Exercice 2009
2 814 082 643 1 626 441 243 983 591 523 86 215 278 117 834 599
Exercice 2010
3 106 605 381 1 707 515 467 1 123 066 192 145 256 944 130 766 778
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR PRTS ET TITRES SUBORDONNS SUR TITRES D'INVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS
Exercice 2009
7 581 489 461 706 344 341 6 875 145 120
Exercice 2010
7 652 229 262 760 314 627 6 891 914 635
55 454 202 882 251 123 112 816 371 2 948 844 882 903 203 234 2 045 641 648 303 341 053 810 713 503 119 911 576 23 218 212 53 977 427 1 006 348 700 1 619 114 819 10 750 074 511
61 275 791 1 040 362 909 61 639 777 3 479 748 168 1 215 712 490 2 264 035 678 419 678 954 137 244 597
PRODUITS SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS 1 112 060 021 1 612 548 727 795 000 319 868 558 1 029 834 716 2 176 515 777 3 605 157 529 980 914
27 531 102 143 808 973 760 368 300 2 211 491 671 11 449 755 623
DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS 10 750 074 511 11 449 755 623 9 847 691 113 465 053 48 588 594 9 001 203
53
BANKOFAFRICARDC
Datedouverture
Avril 2010
Formejuridique
SARL
Capital
10 millions US $
Registredecommerce
N.R.C. Kinshasa n KG/6823/M
Sigesocial
22, Avenue des Aviateurs Kinshasa-Gombe - RDC Tl. : (243) 99 300 46 00 Email : <infos@boa-rdc.com>
AgencesKinshasa
Agence Centrale
22, Avenue des Aviateurs, Kinshasa-Gombe - RDC Tl. : (243) 99 2000 419 Email : <infos@boa-rdc.com>
30 juin
Boulevard du 30 juin, n 22B Tl. : (243) 99 2000 418 Email : <infos@boa-rdc.com>
Commerce
Avenue du Commerce, n 42 Tl. : (243) 99 300 46 82
Agencergionale
Goma
Avenue des Ronds-Points, n10 Q. des volcans Tl. : (243) 99 7000 30 96
Delvaux
Route de Matadi, n 39 Bis Tl. : (243) 99 300 46 00 Email : <infos@boa-rdc.com>
Paul DERREUMAUX, Prsident Francis SUEUR Paulin Laurent COSSI Mamadou KA Vincent de BROUWER Henri LALOUX Denis POMIKALA
BOA GROUP S.A. AFRICAN FINANCIAL HOLDING - OCAN INDIEN PROPARCO BIO DIVERS 40,01 % 20,00 % 19,97 % 19,97 % 0,05 %
54
Actif
Exercice 2010
1 471 179 600 2 146 341 461 3 086 877 733
Passif
DETTES INTERBANCAIRES DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE COMPTE D'PARGNE VUE COMPTE D'PARGNE TERME BONS DE CAISSE
Exercice 2010
2 776 514 810 1 771 537 876 363 812 516 27 600 000
3 086 877 733
AUTRES DETTES VUE AUTRES DETTES TERME DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS
1 330 698 166 49 427 194
226 917 257 278 134 530 59 800 000 3 390 000 000
354 288 849
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES PROVISIONS RGLEMENTES FONDS AFFECTS EMPRUNTS ET TITRES SUBORDONNS
1 840 000 000
897 090 556 4 825 224 432
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 5 600 000 000
894 751 205 568 780 188
PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES REPORT NOUVEAU ( +/- ) RSULTAT DE L'EXERCICE -1 698 370 449 14 244 534 024
14 244 534 024
TOTAL DU PASSIF
Charges
Exercice 2010
11 730 698 8 737 419 2 993 279
Produits
Exercice 2010
246 985 697 97 041 758 132 494 560
17 449 379
456 661 237 83 053 576 1 690 085 208 616 539 560 1 073 545 648 391 340 304 58 500 000
COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX
564 470 737
537 001 282 925 282
99 618 143 2 300 000
PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES 1 698 370 449 2 793 289 166
2 793 289 166
TOTAL DES PRODUITS
(EnCDF)Au31.12.2010,1Euro=1228,7966CDF
55
BANKOFAFRICASNGAL
Datedouverture
Octobre 2001
Formejuridique
S.A.
Capital
Registredecommerce
RC 2001 B 211
Sigesocial
Rsidence Excellence - 4, Avenue Lopold Sdar Senghor BP 1992 RP - Dakar - SNGAL Tl. : (221) 33 849 62 40 - Fax : (221) 33 842 16 67 SWIFT : AFRISNDA Email : <information@boasenegal.com> Site : www.boasenegal.com
AgencesDakar
Agence Centrale
Tl. : (221) 33 849 62 40 - Fax : (221) 33 842 16 67
Blaise Diagne
Tl. : (221) 33 889 78 00 - Fax : (221) 33 823 74 57
Bourguiba
Tl. : (221) 33 869 07 01 - Fax : (221) 33 825 52 47
AgencesRgionales
Ngor
Tl. : (221) 33 869 89 80 / 61 - Fax : (221) 33 820 49 85
Grand - Yoff
Tl. : (221) 33 859 47 00 - Fax : (221) 33 867 73 48
Kaolack
Tl. : (221) 33 938 40 16 - Fax : (221) 33 942 20 57
Hann Mariste
Tl. : (221) 33 859 50 01 - Fax : (221) 33 832 03 71
Parcelles Assainies
Tl. : (221) 33 879 30 20 - Fax : (221) 33 855 97 16
Mbour
Tl. : (221) 33 939 70 81 - Fax : (221) 33 957 33 23
HLM
Tl. : (221) 33 859 09 31 - Fax : (221) 33 825 15 59
Pikine
Tl. : (221) 33 879 19 00 / 01 - Fax : (221) 33 384 08 62
Saly Portudal
Tl. : (221) 33 939 71 10 - Fax : (221) 33 957 11 21
Keur Massar
Tl. : (221) 33 879 37 67 - Fax : (221) 33 878 21 57
Thiaroye
Tl. : (221) 33 879 12 40 - Fax : (221) 33 834 53 10
This
Tl. : (221) 33 939 45 70 - Fax : (221) 33 951 05 25
Mermoz
Tl. : (221) 33 869 38 60 / 61 - Fax : (221) 33 825 05 54
Centre dAffaires - Zone Industrielle

Tl. : (221) 33 832 51 02 / 04 - Fax : (221) 33 832 51 99
Touba
Tl. : (221) 33 939 19 20 - Fax : (221) 33 974 10 41
Paul DERREUMAUX, Prsident Mamadou Amadou AW Adnane CHMANTI HOUARI Mamadou KA Diariatou Mariko GUINDO Mohamed BENNANI BANK OF AFRICA CTE D'IVOIRE, reprsente par Lon NAKA AXA ASSURANCES SNGAL, reprsente par Alioune Ndour DIOUF SDIH, reprsente par Mohamed Ababacar SOW Francis SUEUR
BOA WEST AFRICA BOA GROUP S.A. BANK OF AFRICA BNIN BANK OF AFRICA CTE D'IVOIRE SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE POUR LE DVELOPPEMENT (FMO) ACTIONNAIRES PRIVS 45,88 % 21,03 % 2,14 % 0,25 % 4,29 % 26,41 %
MAZARS SNGAL EUREKA AUDIT & CONSEILS
56
Actif
Exercice 2009
1 831 435 864 34 806 633 711 53 567 319 887 8 554 203 773 32 153 538 521 12 859 577 593
Exercice 2010
2 404 559 223 40 852 047 282 62 318 166 077 8 550 670 807 41 072 769 727 12 694 725 543
Passif
Exercice 2009
606 436 610 81 176 966 791 2 615 490 609 258 109 733
Exercice 2010
2 311 128 572 100 379 637 400 3 906 667 174 94 872 943
34 449 395 761 43 853 970 688 2 500 000 000 3 101 530 220 1 144 695 732 39 074 759
48 813 044 433 47 565 052 850 2 500 000 000 2 703 913 096 1 197 188 621 52 046 138
3 263 716 335 81 485 000
7 152 243 233 281 485 000
538 909 178
369 466 514
95 690 827 1 220 178 900
243 748 376 1 546 197 692
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 4 250 000 000 437 500 000 360 557 036 904 302 911 1 171 077 109 96 231 050 347 5 000 000 000 812 500 000 1 111 218 602 574 718 454 1 646 675 271 118 658 492 668
900 733 776 463 856 046
2 716 587 893 1 143 457 892
96 231 050 347
118 658 492 668
TOTAL DU PASSIF
Charges
Exercice 2009
2 723 073 164 47 727 637 2 552 363 994 86 666 666 36 314 867
Exercice 2010
3 376 751 799 28 237 459 3 114 353 683 162 500 000 71 660 657
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR PRTS ET TITRES SUBORDONNS SUR TITRES D'INVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS
Exercice 2009
5 493 696 087 586 808 208 4 906 887 879
Exercice 2010
6 590 478 135 638 776 149 5 951 701 986
6 262 196 120 523 633 40 367 368 2 757 801 694 870 930 134 1 886 871 560 190 664 948 595 510 472
40 290 106 1 249 314 673 52 967 419 3 284 612 598 1 044 566 817 2 240 045 781 256 098 323 106 398 646
PRODUITS SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS 433 650 0 483 655 226 1 167 709 731 35 657 345 745 056 388 663 004 601 2 411 006 903 63 074 518 823 130 274
43 648 401 58 112 221 452 316 858 1 171 077 109 8 159 358 064
70 975 460 28 341 689 626 431 041 1 646 675 271 10 738 857 025
DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS 8 159 358 064 10 738 857 025 150 162 039 82 987 598 37 262 063 150 900 531
57
BANKOFAFRICATANZANIA
Datedouverture
Octobre 2007
Formejuridique
Limited Company
Capital
13 988 539 TZS
Registredecommerce
26235
Sigesocial
NDC Development House - Ohio Street/Kivukoni Front P.O. Box 3054 - Dar Es Salaam - TANZANIA Tl. : (255) 22 211 01 04 / 211 12 90 Fax : (255) 22 211 37 40 SWIFT : EUAFTZTZ Email : <boa@boatanzania.com> Site : www.boatanzania.com
Agencesrgionales AgencesDaresSalaam
Agence Centrale
Tl. : (255) 22 211 01 04 / 211 12 90 Fax : (255) 22 211 37 40 Mobile : (255) 754 885 538 / 787 933 335
Arusha
Tl. : (255) 27 254 51 28 / 9 Fax : (255) 27 254 51 30
Mbezi
Tl. : (255) 22 262 75 73 / 4 Fax : (255) 22 262 75 75
Mbeya
Tl. : (255) 25 250 31 70 / 26 84 Fax : (255) 25 250 26 27
Aggrey
Tl. : (255) 22 218 47 91 / 3 Fax : (255) 22 218 47 62
Msimbazi
Tl. : (255) 22 218 01 37 / 8 Fax : (255) 22 218 01 68
Morogoro
Tl. : (255) 23 261 36 81 / 2 Fax : (255) 23 261 36 83
Airport
Tl. : (255) 22 286 44 81 / 2 Fax : (255) 22 286 04 81
Mtoni
Tl. : (255) 22 285 68 37 / 8 Fax : (255) 22 285 68 39
Moshi
Tl. : (255) 27 275 02 72 / 3 Fax : (255) 27 275 02 98
Ilala
Tl. : (255) 22 286 31 92 / 3 Fax : (255) 22 286 31 94
Sinza
Tl. : (255) 22 246 13 58 / 9 Fax : (255) 22 246 13 60
Mwanza
Tl. : (255) 28 254 22 98 / 9 Fax : (255) 28 254 22 94
Kijitonyama
Tl. : (255) 22 277 13 57 / 14 38 Fax : (255) 22 277 00 148
Tandika
Tl. : (255) 22 285 64 17 / 8 Fax : (255) 22 285 64 19
Tunduma
Tl. : (255) 25 253 04 32 Fax : (255) 25 253 04 35
Fulgence KAZAURA, Prsident Paul DERREUMAUX Vincent de BROUWER Emmanuel Ole NAIKO Shakir MERALI Henry LALOUX Peter LOCK MFadel El HALAISSI Kobby ANDAH
BANK OF AFRICA KENYA LTD AUREOS EAST AFRICA FUND LLC SOCIT BELGE DINVESTISSEMENT POUR LES PAYS EN VOIE DE DVELOPPEMENT (BIO) TANZANIAN DEVELOPMENT FINANCE LTD (TDFL) AFRICAN FINANCIAL HOLDING - OCAN INDIEN 11,00 % 6,42 % 2,56 % 5,22 % 34,14 % 18,59 % 22,07 %
SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE POUR LE DVELOPPEMENT (FMO) AUTRES ACTIONNAIRES
58
Actif
CAISSE ET BANQUE CENTRALE
Exercice 2010
33 052 123
Exercice 2009
24 610 427
Passif
DETTES SUR AUTRES TABLISSEMENTS DE CRDIT DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE
Exercice 2010
1 6850 739
Exercice 2009
810 296
195 601 188
149 020 621
CRANCES SUR AUTRES TABLISSEMENTS DE CRDIT
41 752 892
42 199 977 AUTRES PASSIF 2 542 841 1 629 648
IMMOBILISATIONS FINANCIRES
45 752 401
20 190 270 IMPTS DIFFRS 350 946 261 961
CRANCES SUR LA CLIENTLE
103 106 236
71 101 565
TOTAL DETTES
215 345 714
151 722 526
AUTRES ACTIFS
1 715 384
1 684 339
CAPITAL
13 988 539
13 169 542
5 418 665
4 482 854
AVANCE SUR AUGMENTATION DE CAPITAL
PRIMES LIES AU CAPITAL IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 1 137 190 1 345 972 REPORT NOUVEAU DFICITAIRE IMPTS RECOUVRABLES 730 346 563 194 RSERVES OBLIGATOIRES
1 262 417
997 392
1 804 358
168 911
324 209
120 227
IMPTS DIFFRS TOTAL DE L'ACTIF 232 725 237 166 178 598
TOTAL FONDS PROPRES TOTAL DU PASSIF
17 379 523 232 725 237
14 456 072 166 178 598
Rsultat
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS INTRTS ET CHARGES ASSIMILES MARGE BANCAIRE NETTE PRODUITS DES COMMISSIONS CHARGES SUR COMMISSIONS NET COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS DE CHANGE PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION PRODUIT NET BANCAIRE REPRISE DE PROVISIONS PROVISIONS SUR CRANCES DOUTEUSES ET LITIGIEUSES CHARGES D'EXPLOITATION RSULTAT AVANT IMPT IMPTS SUR LES BNFICES RSULTAT NET
Exercice 2010
15 559 882 -5 605 946 9 953 936 4 695 959 -304 098 4 391 861 3 674 738 85 778 18 106 313 27 899 -1 257 015 -14 237 910 2 639 287 -799 626 1 839 661
Exercice 2009
11 869 931 -5 435 534 6 434 397 3 223 584 -284 963 2 938 621 1 812 279 1 009 11 186 306 724 852 -659 371 -9 882 233 1 369 554 -389 737 979 817
(EnTZS)Au31.12.10,1Euro=1952,4490TZS
59
BANKOFAFRICAUGANDA
Datedouverture
Octobre 2006
Formejuridique
Limited Liability Company
Capitalautoris
10 milliards d'Uganda Shillings
Registredecommerce
A1.001
Sigesocial
BANK OF AFRICA House Plot 45 Jinja Road P.O. Box 2750 - Kampala - UGANDA Tl. : (256) 0414 302001 Fax: (256) 0414 230669 SWIFT : AFRIUGKA Email : <boa@boa-uganda.com> Site : www.boa-uganda.com
Agencesrgionales
Arua
Tl. : (256) 0476 420482 - Fax : (256) 0476 420476
Entebbe
Tl. : (256) 0414 322607 - Fax : (256) 0414 322581
AgencesKampala
Agence Centrale
Tl. : (256) 0414 302001 - Fax : (256) 0414 230669
Fort Portal
Tl. / Fax : (256) 0483 422025
Gulu
Tl. : (256) 0471 432622 - Fax : (256) 0471 432627
Equatoria
Tl. : (256) 0414 255842 - Fax : (256) 0414 344064
Jinja Ndeeba
Tl. : (256) 0414 270810 - Fax : (256) 0414 270810 Tl. : (256) 0434 121013 - Fax : (256) 0434 123113
Kabalagala
Tl. : (256) 0414 501212 - Fax : (256) 0414 501211
Jinja - Clive Road

Tl. : (256) 0434 120093 - Fax : (256) 0434 120092
Kampala Road
Tl. : (256) 0414 302149 - Fax : (256) 0414 259915
Ntinda
Tl. : (256) 0414 288779 - Fax : (256) 0414 288782
Lira
Tl. : (256) 0473 420050 - Fax : (256) 0473 420049
Kawempe
Tl. : (256) 414 302001 - Fax : (256) 414 230669
Oasis
Tl. : (256) 0417 130114 - Fax : (256) 0417 130113
Mbale
Tl. : (256) 0454 432255 - Fax : (256) 0454 432256
Nakivubo
Tl. : (256) 414 252050 - Fax : (256) 414 230669
Park
Tl. : (256) 0414 507145 - Fax : (256) 0414 264351
Mbarara
Tl. : (256) 0485 420153 - Fax : (256) 0485 420173
Nalukolongo
Tl. : (256) 0414 274923 - Fax : (256) 0414 274923
Wandegeya
Tl. : (256) 0414 530057 - Fax : (256) 0414 530486
Mukono
Tl. : (256) 414 291092 - Fax : (256) 414 291092
John CARRUTHERS, Prsident Edigold MONDAY, Directrice Gnrale Arthur ISIKO, Directeur Excutif Vincent de BROUWER Mohan KIWANUKA Paul DERREUMAUX Shakir MERALI Abdelkabir BENNANI Peter LOCK
BANK OF AFRICA KENYA AUREOS EAST AFRICA FUND LLC SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE POUR LE DVELOPPEMENT (FMO) CENTRAL HOLDINGS LTD. AFRICAN FINANCIAL HOLDING - OCAN INDIEN 50,01 % 21,88 % 17,51 % 9,39 % 1,21 %
DELOITTE AND TOUCHE
60
Actif
CAISSE ET BANQUE CENTRALE CRANCES SUR AUTRES TABLISSEMENTS DE CRDIT
Exercice 2010
28 298
Exercice 2009
22 596
Passif
DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE DETTES SUR AUTRES TABLISSEMENTS DE CRDIT DETTES SUR TABLISSEMENTS DU GROUPE
Exercice 2010
220 611 13 535 9 519 3 18 552
Exercice 2009
159 828 14 166 623 14 20 262 183
17 696
20 345
CRANCES SUR TABLISSEMENTS DU GROUPE
3 341
437 INVESTISSEMENTS FINANCIERS DRIVS
INSTRUMENTS FINANCIERS DRIVS
AUTRES DETTES 155 290 115 278 IMPTS DIFFRS ENGAGEMENTS DE RETRAITE
TITRES DE TRANSACTIONS
496
803 AUTRES PASSIFS 3 516 265 736 8 666 9 420 1 559 1 728 10 855 32 228 297 964 2 463 197 539 7 508 6 538 1 400 1 661 9 091 26 198 223 737
IMMOBILISATIONS FINANCIRES
71 992
47 944
TOTAL DETTES CAPITAL PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES OBLIGATOIRES
14 280
11 460
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
1 350
1 021
IMPTS RECOUVRABLES
617
491 DIVIDENDE PROPOS
AUTRES ACTIFS
3 790
3 362
REPORT NOUVEAU ( +/- ) TOTAL FONDS PROPRES
IMPTS DIFFRS TOTAL DE L'ACTIF
814 297 964 223 737
TOTAL DU PASSIF
Rsultat
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS INTRTS ET CHARGES ASSIMILES MARGE BANCAIRE NETTE PRODUITS DES COMMISSIONS CHARGES SUR COMMISSIONS NET COMMISSIONS NET OPRATIONS DE CHANGE PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION PRODUIT NET BANCAIRE PROVISIONS SUR PRTS ET AVANCES PERTES SUR CORRECTION DE VALEURS L'ACTIF CHARGES D'EXPLOITATION RSULTAT AVANT IMPT IMPTS SUR LES BNFICES / REMBOURSEMENT D'IMPT RSULTAT NET
Exercice 2010
27 981 -11 062 16 919 8 038 -1 168 6 870 2 122 259 26 170 -1 410 -55 -21 249 3 456 195 3 651
Exercice 2009
23 778 -9 994 13 784 6 981 -836 6 145 2 302 80 22 311 -820 -356 -16 917 4 218 -897 3 321
(EnMUGx)Au31.12.10,1Euro=3058,5400UGx
61
BANQUEDECRDIT DEBUJUMBURA(BCB)
Datedouverture
1909 : BCB (Agence de la Banque du Congo Belge). 25 juillet 1964 : BCB (Banque de Crdit de Bujumbura). 2008 : intgration de la BCB au rseau BOA.
Formejuridique
SM
Capital
13 milliards de BIF
Registredecommerce
RC 15.560
Sigesocial
Mairie de Bujumbura - Avenue Patrice Lumumba BP 300 - Bujumbura - BURUNDI Tl. : (257) 22 20 11 11 - Fax : (257) 22 20 11 15 SWIFT : BCRBBIBI Email : <info@bcb.bi> Site : www.bcb.bi
AgencesdesProvinces
Gihofi
Tl. : (257) 22 50 70 15 - Fax : (257) 22 50 70 15
Gitega
Tl. : (257) 22 40 22 71 - Fax : (257) 22 40 36 88
Kayanza
Tl. : (257) 22 30 55 95 - Fax : (257) 22 30 57 68
Kirundo
Tl. : (257) 22 30 46 64 - Fax : (257) 22 30 46 65
Muyinga
Tl. : (257) 22 30 67 14 - Fax : (257) 22 30 67 14
AgencesBujumbura
Agence Centrale
Tl. : (257) 22 20 11 11 - Fax : (257) 22 20 11 15
Ngozi
Tl. : (257) 22 30 21 12 - Fax : (257) 22 30 20 20
Kinanira
Tl. : (257) 22 20 11 56 / 57
Nyanza-Lac
Tl. : (257) 22 50 60 95 - Fax : (257) 22 50 60 96
Buyenzi
Tl. : (257) 22 20 11 53 / 55
Place de lIndpendance
Tl. : (257) 22 20 11 43 / 44
Rumonge
Tl. : (257) 22 50 43 15 - Fax : (257) 22 50 43 15
Chausse PLR
Tl. : (257) 22 20 11 04 / 06
Guichet au Port de Bujumbura

Tl. : (257) 22 24 35 11
Ruyigi
Tl. : (257) 22 40 60 78 - Fax : (257) 22 40 60 76
Ore du golf
Tl. : (257) 22 20 11 12 / 13
Guichet la Brarudi
Tl. : (257) 22 24 67 25
Rugombo
Tl. : (257) 22 26 23 43 - Fax : (257) 22 26 23 44
Clotilde NIRAGIRA, Prsident Paul DERREUMAUX, Vice-Prsident Alain SIAENS Alexis NZOHABONIMANA Barnab KARORERO Henri LALOUX Jean-Paul COUVREUR Onsime NDUWIMANA Tharcisse RUTUMO Thierry LIENART Vincent de BROUWER
SOCABU BOA GROUP S.A. SOCIT BELGE DINVESTISSEMENT POUR LES PAYS EN VOIE DE DVELOPPEMENT (BIO) BANQUE DEGROOF TAT DU BURUNDI OTB COGERCO 21,70 % 20,25 % 17,38 % 17,37 % 10,65 % 9,10 % 1,66 % 1,28 % 0,61 %
FENRAJ CONSEIL S.A.
COTEBU DIVERS
62
Actif
Exercice 2009
4 888 243 70 160 623 58 727 154 5 725 538 34 269 161 18 732 455
Exercice 2010
5 646 414 86 033 019 89 112 821 7 249 961 54 265 469 27 597 391
Passif
Exercice 2009
2 779 210 141 554 682 104 827 577 20 287 180 464 255 2 355 872 13 619 798
Exercice 2010
4 565 859 185 720 849 138 348 684 23 874 279 262 131 4 700 136 18 535 619
8 959 612 2 282 700
7 499 576 2 871 772
28 140 400 114 145 825 104
29 416 740 117 354 529 146
1 432 506 6 917
1 432 506 6 917
95 498 9 488 294
338 993 11 722 662
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 937 533 7 000 000 937 533 13 000 000
634 528 1 053 746
3 226 167 671 478
PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES REPORT NOUVEAU ( +/- ) RSULTAT DE L'EXERCICE 3 946 412 3 265 5 224 898 174 127 735 5 721 831 3 071 5 054 880 226 814 794
174 127 735
226 814 794
TOTAL DU PASSIF
Charges
INTRTS ET CHARGES ASSIMILES SUR DETTES INTERBANCAIRES SUR DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE SUR DETTES REPRSENTES PAR UN TITRE AUTRES INTRTS ET CHARGES ASSIMILES CHARGES SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS CHARGES SUR OPRATIONS FINANCIRES CHARGES DIVERSES D'EXPLOITATION BANCAIRE FRAIS GNRAUX D'EXPLOITATION FRAIS DE PERSONNEL AUTRES FRAIS GNRAUX DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN PERTE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES DOTATIONS SUR LES REPRISES DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CHARGES EXCEPTIONNELLES PERTES SUR EXERCICES ANTRIEURS IMPT SUR LE BNFICE BNFICE TOTAL DES CHARGES
Exercice 2009
2 047 929 32 048 1 960 390 55 491
Exercice 2010
2 750 124 5 010 2 732 108 13 006
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR TITRES DINVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS PRODUITS SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES
Exercice 2009
8 783 130 206 560 8 576 570
Exercice 2010
11 246 486 208 343 11 038 143
143 887 2 491 187 5 235 845 518 597 65 712
76 091 2 808 109 5 235 845 834 304 65 794
8 618 208 4 594 074 4 024 134
9 582 890 4 585 903 4 996 987
PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX DEXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS
1 050 275
1 288 184
ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR
63 786
99 581
441 784
146 259
13 755 PRODUITS EXCEPTIONNELS 1 475 000 5 224 898 18 858 094 1 819 535 5 054 880 20 655 627 PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS
1 444 012 111 938
18 858 094
20 655 627
(EnmilliersdeBIF)Au31.12.10,1Euro=1639,4488BIF
63
BANQUEDEL'HABITAT DUBNIN(BHB)
Datedouverture
Avril 2004
Formejuridique
Capital
Registredecommerce
RB Cotonou 2007 B2267 (ancien 2003 B 1660)
Sigesocial
Boulevard de France 01 BP 6555 - Cotonou - BNIN Tl. : (229) 21 31 24 25 Fax : (229) 21 31 24 60 Email : <secbhb@intnet.bj> Site : www.bhb.bj
Paul DERREUMAUX, Prsident BANK OF AFRICA BNIN, reprsente par Cheikh Tidiane NDIAYE TAT DU BNIN, reprsent par Mohamed LATOUNDJI Georges ABALLO Benot MAFFON Francis SUEUR CNSS, reprsente par Ren HOUESSOU
BANK OF AFRICA BNIN BOA GROUP S.A. BOA WEST AFRICA TAT DU BNIN CNSS ACTIONNAIRES PRIVS SOCIT FINANCIERE NERLANDAISE POUR LE DVELOPPEMENT (FMO) 31,07 % 20,39 % 22, 47 % 4,50 % 3,00 % 2,47 % 10,00 % 4,50 % 1,00 % 0,60 %
FIDUCIAIRE D'AFRIQUE
PROPARCO BHS LA POSTE DU BNIN
64
Actif
CAISSE CRANCES INTERBANCAIRES CRANCES SUR LA CLIENTLE PORTEFEUILLE D'EFFETS COMMERCIAUX AUTRES CONCOURS LA CLIENTLE COMPTES ORDINAIRES DBITEURS TITRES DE PLACEMENT IMMOBILISATIONS FINANCIRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES ACTIONNAIRES ET ASSOCIS AUTRES ACTIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS TOTAL DE L'ACTIF
Exercice 2009
40 276 842 2 238 546 259 15 859 402 561 59 400 000 10 499 546 319 5 300 456 242 1 000 000 000
Exercice 2010
20 362 335 20 362 335
Passif
DETTES INTERBANCAIRES DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE COMPTE D'PARGNE VUE
Exercice 2009
2 637 741 563 13 185 489 236
Exercice 2010
3 655 339 179 15 666 549 945
20 376 283 478 195 000 000
COMPTE D'PARGNE TERME BONS DE CAISSE AUTRES DETTES VUE
5 489 300 235
6 084 388 081
1 864 625 849 5 831 563 152
1 196 193 171 8 385 968 693
9 961 418 386 10 219 865 092
AUTRES DETTES TERME DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS
249 874 120 123 572 100 4 659 484
430 776 145 197 920 650 7 187 505
1 000 000 000 100 000 000
COMPTES D'ORDRE ET DIVERS PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES PROVISIONS RGLEMENTES
5 802 841 96 846 484
621 684 83 039 291
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES
1 000 000 000
1 000 000 000
2 250 000 000
5 000 000 000
51 378 692 7 851 169 19 300 104 848
111 952 990 REPORT NOUVEAU ( +/- ) 7 454 562 26 052 235 106 RSULTAT DE L'EXERCICE TOTAL DU PASSIF -374 046 410 222 814 755 19 300 104 848 -151 231 655 245 693 337 26 052 235 106
Charges
INTRTS ET CHARGES ASSIMILES SUR DETTES INTERBANCAIRES SUR DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE SUR DETTES REPRSENTES PAR UN TITRE AUTRES INTRTS ET CHARGES ASSIMILES COMMISSIONS CHARGES SUR OPRATIONS FINANCIRES CHARGES DIVERSES D'EXPLOITATION BANCAIRE FRAIS GNRAUX D'EXPLOITATION FRAIS DE PERSONNEL AUTRES FRAIS GNRAUX DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN PERTE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES DOTATIONS SUR LES REPRISES DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CHARGES EXCEPTIONNELLES PERTES SUR EXERCICES ANTRIEURS IMPT SUR LE BNFICE BNFICE TOTAL DES CHARGES
Exercice 2009
504 574 246 134 782 916 369 791 330
Exercice 2010
745 851 049 174 763 763 571 087 286
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR TITRES D'INVESTISSEMENT
Exercice 2009
1 445 140 259 121 564 330 1 298 504 167
Exercice 2010
1 847 848 301 83 951 519 1 738 961 153
16 851
AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS COMMISSIONS
25 071 762 59 450 244 41 126 005
24 935 629 53 884 185 37 496 358
601 970 464 201 178 239 076 821 225 124 357
633 890 550 272 820 269 734 205 280 538 615
PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS
3 038 310
2 255 040
47 477 691
28 154 611
302 596 012
297 565 512
24 000 1 534 370 30 754 800 222 814 755 1 574 595 873 2 609 033 99 518 700 245 693 337 1 970 298 952 PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS 1 574 595 873 1 970 298 952 66 496 25 774 559 3 621 547 25 193 521
65
ACTIBOURSE
Datedouverture
Dcembre 1997
Formejuridique
Capital
350 millions de F CFA
Registredecommerce
RB/COT/08 B 2783
Sigesocial
Boulevard de France 08 BP 0879 - Cotonou - BNIN Tl. : (229) 21 31 53 43 Fax : (229) 21 31 78 00 Email : <information@boa-actibourse.com>
Paul DERREUMAUX, Prsident Paulin Laurent COSSI BANK OF AFRICA BNIN, reprsente par Patrick SAIZONOU
BOA GROUP S.A. BANK OF AFRICA BNIN BANK OF AFRICA BURKINA FASO BANK OF AFRICA CTE D'IVOIRE BANK OF AFRICA MALI BANK OF AFRICA NIGER BANK OF AFRICA SNGAL ACTIONNAIRES PRIVS 13,82 % 20,33 % 5,81 % 13,07 % 13,07 % 13,07 % 8,57 % 12,26 %
MAZARS BNIN
66
Actif
CRANCES INTERBANCAIRES COMPTES DE LA CLIENTLE
Exercice 2009
3 851 388 360
Exercice 2010
5 305 328 214
Passif
DETTES INTERBANCAIRES COMPTES DE LA CLIENTLE
Exercice 2009
302 353 933
Exercice 2010
96 760 938
69 108 585
6 027 331 815
4 529 231 409
TITRES DE PLACEMENT
157 921 714
281 517 096
AUTRES SOMMES DUES LA CLIENTLE
CRDITEURS DIVERS DBITEURS DIVERS 4 110 478 419 585 032 245 COMPTES DE NGOCIATION ET DE RGLEMENT COMPTES DE NGOCIATION ET DE RGLEMENT COMPTE DE RGULARISATION COMPTES DE RGULARISATION PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES IMMOBILISATIONS FINANCIRES 144 053 044 134 443 696 PRIMES LIES AU CAPITAL ET RSERVES DPOTS ET CAUTIONNEMENTS 2 270 106 4 691 742
781 094 917
448 426 760
5 170 052
170 290 850
149 438 168
384 604 000
309 604 000
236 514 810
248 522 685
CAPITAL
350 000 000
350 000 000
IMMOBILISATIONS EN COURS
REPORT NOUVEAU (+/-)
4 598 032
25 168 915
IMMOBILISATIONS D'EXPLOITATION TOTAL DE L'ACTIF
19 164 586 8 382 037 167
25 519 626 6 405 641 204
RSULTAT DE L'EXERCICE TOTAL DU PASSIF
120 078 758 8 382 037 167
345 249 267 6 405 641 204
Charges
CHARGES D'INTERMDIATION CHARGES FINANCIRES D'EXPLOITATION AUTRES ACHATS ET SERVICES EXTRIEURS AUTRES CHARGES DIVERSES IMPTS ET TAXES CHARGES DE PERSONNEL CHARGES SOCIALES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS PERTES SUR CRANCES IRRECOUVRABLES CHARGES HORS ACTIVITS ORDINAIRES IMPTS SUR LES BNFICES RSULTAT NET DE L'EXERCICE TOTAL DES CHARGES
Exercice 2009
46 238 205 23 265 780 450 578 822
Exercice 2010
59 757 116 28 911 506
Produits
PRODUITS D'EXPLOITATION MARCH PRIMAIRE
Exercice 2009
347 828 702
Exercice 2010
415 795 685
PRODUITS D'EXPLOITATION MARCH SECONDAIRE 515 925 877
313 567 366
293 368 008
PRODUITS SUR OPRATIONS DE GR GR 10 547 816 113 731 162 26 315 311 72 306 769 13 117 665 135 552 227 21 437 301 8 052 399 PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION 44 694 411 PRODUITS DE DROITS DE GARDE 190 880 392
134 940 545
247 221 431
PRODUITS SUR OPRATIONS DIVERSES
46 077 697
74 131 597
41 302 063
108 167 92 598 600 120 078 758 955 769 390
143 375 REPRISE DE PROVISIONS 183 432 300 345 249 267 1 311 579 033 PRODUITS HORS ACTIVITS ORDINAIRES TOTAL DES PRODUITS 500 000 955 769 390 24 645 409 1 311 579 033 12 220 822 80 174 295
67
AGORA
Datedouverture
Juillet 2002
Formejuridique
S.A.
Capital
5 milliards de F CFA au 31/12/2010
Registredecommerce
RCCM N 282497 Abidjan Plateau
Sigesocial
Angle Avenue Terrasson de Fougres - Rue Gourgas 01 BP 4132 Abidjan 01 - CTE D'IVOIRE
Paul DERREUMAUX, Prsident Lala MOULAYE BANK OF AFRICA BNIN, reprsente par Cheikh Tidiane N'DIAYE BANK OF AFRICA MALI, reprsente par Mamadou SNE BANK OF AFRICA NIGER, reprsente par Hachem BOUGHALEB Lon NAKA CAURIS INVESTISSEMENT, reprsente par Nol Yawo EKLO
BOA GROUP S.A. BANK OF AFRICA BNIN BANK OF AFRICA BURKINA FASO BANK OF AFRICA MALI BANK OF AFRICA NIGER BANK OF AFRICA CTE D'IVOIRE BANK OF AFRICA SNGAL SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE POUR LE DVELOPPEMENT (FMO) FONDS OUEST AFRICAIN D'INVESTISSEMENT COLINA-VIE CI CAURIS INVESTISSEMENT AUTRES ENTREPRISES ACTIONNAIRES PRIVS 41,08 % 7,50 % 5,00 % 5,00 % 5,00 % 0,57 % 0,43 % 16,00 % 0,91 % 1,83 % 6,67 % 5,38 % 4,63 %
MAZARS CTE D'IVOIRE
68
Actif
CAISSE CRANCES INTERBANCAIRES CRANCES SUR LA CLIENTLE PORTEFEUILLE D'EFFETS COMMERCIAUX AUTRES CONCOURS LA CLIENTLE COMPTES ORDINAIRES DBITEURS AFFACTURAGE TITRES DE PLACEMENT IMMOBILISATIONS FINANCIRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Exercice 2009
Exercice 2010
Passif
DETTES BANCAIRES DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE COMPTE D'PARGNE VUE COMPTE D'PARGNE TERME BONS DE CAISSE AUTRES DETTES VUE AUTRES DETTES TERME DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS
Exercice 2009
Exercice 2010
4 879 557 362
7 687 003 427
140 728 916
2 903 088 129
199 426 140 9 799 509 513
38 327 055 12 546 332 194
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES PROVISIONS RGLEMENTES EMPRUNTS ET TITRES SUBORDONNS FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX
5 000 000
IMMOBILISATIONS CORPORELLES ACTIONNAIRES ET ASSOCIS AUTRES ACTIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS TOTAL DE L'ACTIF 14 878 493 015 20 424 317 676 152 655 000
CAPITAL OU DOTATION PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES REPORT NOUVEAU ( +/- ) RSULTAT DE L'EXERCICE TOTAL DU PASSIF
5 000 000 000
5 000 000 000
4 685 655 540 2 010 899 868 3 041 208 691 14 878 493 015
4 685 655 540 1 552 108 559 6 278 465 448 20 424 317 676
Charges
Exercice 2009
185 528 886
Exercice 2010
26 436 881
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE
Exercice 2009
312 939 793
Exercice 2010
372 745 231
185 528 886
26 436 881
SUR TITRES D'INVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES 3 129 754 546 6 305 215 100 312 939 793 372 745 231
278 894 077
410 972 953
PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION
278 894 077
410 972 953
REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS 108 126 065 233 330 000
273 000 000 SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS 98 688 750 3 041 208 691 3 604 320 404 193 034 500 6 278 465 448 7 181 909 782 PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS 3 604 320 404 7 181 909 782 53 500 000 2 960 000 267 659 451
69
ATTICA
Datedouverture
Octobre 2004
Formejuridique
S.A.
Capital
1,7 milliard de F CFA
Registredecommerce
RCM N CI-ABJ-2009-B-2853 Abidjan-Plateau
Sigesocial
Angle Avenue Terrasson de Fougres - Rue Gourgas 01 BP 4132 Abidjan 01 - CTE D'IVOIRE
Benoit MAFFON, Prsident COLINA AFRICA VIE - BNIN, reprsente par Mariam NASSIROU BANK OF AFRICA BNIN, reprsente par Cheikh Tidiane N'DIAYE UBA VIE, reprsente par Venance AMOUSSOUGA BANK OF AFRICA NIGER, reprsente par Hachem BOUGHALEB
BOA GROUP S.A. COLINA AFRICA VIE - CTE D'IVOIRE COLINA AFRICA VIE - BNIN UBA VIE GNRALE DES ASSURANCES DU BNIN AFRICAINE DES ASSURANCES AUTRES ENTREPRISES ACTIONNAIRES PRIVS 50,06 % 14,71 % 2,94 % 11,77 % 5,88 % 5,88 % 0,59 % 8,17 %
MAZARS CTE D'IVOIRE
70
Actif
CAISSE CRANCES BANCAIRES CRANCES SUR LA CLIENTLE PORTEFEUILLE D'EFFETS COMMERCIAUX
Exercice 2009
Exercice 2010
Passif
DETTES INTERBANCAIRES DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE COMPTE D'PARGNE VUE COMPTE D'PARGNE TERME BONS DE CAISSE AUTRES DETTES VUE
Exercice 2009
1 170 878
Exercice 2010
2 068 294
62 021 988
17 934 581
AUTRES CONCOURS LA CLIENTLE COMPTES ORDINAIRES DBITEURS
AUTRES DETTES TERME DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS 35 994 671 45 121 167
TITRES DE PLACEMENT IMMOBILISATIONS FINANCIRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES
257 092 808 1 614 161 520 47 324
257 092 808 1 652 149 655
COMPTES D'ORDRE ET DIVERS PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES PROVISIONS RGLEMENTES EMPRUNTS ET TITRES SUBORDONNS FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 1 700 000 000 1 700 000 000 2 519 460
ACTIONNAIRES ET ASSOCIS AUTRES ACTIFS
PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES REPORT NOUVEAU ( +/- ) 46 269 284 9 774 319 140 114 488 1 933 323 640 60 280 732 16 877 359 100 310 032 1 927 177 044
COMPTES D'ORDRE ET DIVERS TOTAL DE L'ACTIF 1 933 323 640 1 927 177 044
Charges
Exercice 2009
Exercice 2010
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR TITRES D'INVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES
Exercice 2009
11 705 959
Exercice 2010
1 260 764
11 705 959
1 260 764
167 862 782
174 967 027
35 530 503
22 133 434
PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION
35 530 503
22 133 434
REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS 54 913 104
2 519 460 SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR 104 177 969 SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS 3 923 750 140 114 488 179 568 741 2 000 000 100 310 032 231 140 895 PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES TOTAL DES PRODUITS 179 568 741 231 140 895
71
BOA-ASSETMANAGEMENT
Datedouverture
Dcembre 2009
Formejuridique
S.A.
Capital
40 millions de F CFA
Registredecommerce
CI-ABJ 2008- B 7102
Sigesocial
Angle Avenue Terrasson de Fougres - Rue Gourgas 01 BP 4132 Abidjan 01 - CTE D'IVOIRE Tl. : (225) 20 30 34 00 Fax : (225) 20 30 34 01 Email : information@boa-am.com
Paul DERREUMAUX, Prsident Lon NAKA BANK OF AFRICA CTE D'IVOIRE
BOA GROUP S.A. ACTIONNAIRES PRIVS 99,90 % 0,10 %
YZAS BAKER TILLY MAZARS CTE D'IVOIRE
72
Actif
CRANCES INTERBANCAIRES COMPTES DE LA CLIENTLE
Exercice 2009
23 057 546
Exercice 2010
21 884 695
Passif
DETTES INTERBANCAIRES COMPTES DE LA CLIENTLE
Exercice 2009
Exercice 2010
TITRES DE PLACEMENT
AUTRES SOMMES DUES LA CLIENTLE
CRDITEURS DIVERS DBITEURS DIVERS 18 033 191 COMPTES DE NGOCIATION ET DE RGLEMENT COMPTES DE NGOCIATION ET DE RGLEMENT COMPTES DE RGULARISATION COMPTES DE RGULARISATION PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES IMMOBILISATIONS FINANCIRES PRIMES LIES AU CAPITAL ET RSERVES DPTS ET CAUTIONNEMENTS
24 451 938
35 572 315
CAPITAL
25 000 000
40 000 000
IMMOBILISATIONS EN COURS
REPORT NOUVEAU ( +/- )
-13 642 896
IMMOBILISATIONS D'EXPLOITATION TOTAL DE L'ACTIF
12 751 496 35 809 042
10 569 824 50 487 710
-13 642 896 35 809 042
-11 441 709 50 487 710
Charges
CHARGES D'INTERMDIATION CHARGES FINANCIRES D'EXPLOITATION
Exercice 2009
1 000 000
Exercice 2010
1 100 000
Produits
PRODUITS D'EXPLOITATION MARCH PRIMAIRE
Exercice 2009
Exercice 2010
35 462 506
PRODUITS D'EXPLOITATION MARCH SECONDAIRE AUTRES ACHATS ET SERVICES EXTRIEURS 6 860 488 21 749 570
AUTRES CHARGES DIVERSES
PRODUITS SUR OPRATIONS DE GR GR 4 512 849 PRODUITS DE DROITS DE GARDE
IMPTS ET TAXES 3 464 000
CHARGES DE PERSONNEL
16 730 157
CHARGES SOCIALES
1 173 000
85 506
PRODUITS SUR OPRATIONS DIVERSES
2 055 539
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS
2 145 408
4 651 672 PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION
PERTES SUR CRANCES IRRECOUVRABLES
CHARGES HORS ACTIVITS ORDINAIRES REPRISE DE PROVISIONS IMPTS SUR LES BNFICES -13 642 896 1 000 000 2 000 000 PRODUITS HORS ACTIVITS ORDINAIRES TOTAL DES PRODUITS 1 000 000 1 000 000 1 870 000 39 388 045
RSULTAT NET DE L'EXERCICE TOTAL DES CHARGES
-11 441 709 39 388 045
73
BOA-FRANCE
Datedouverture
Mai 2010
Formejuridique
S.A.
Capital
5 millions dEuros
Registredecommerce
RCS PARIS 514 242 338
Sigesocial
12, Rue de la Paix 75002 Paris - FRANCE Tl. : (33) 1 42 96 11 40 Fax : (33) 1 42 96 11 68 Email : <info@boafrance.com> www.boafrance.com
AgencesParis
Agence Entreprise
Tl. : (33) 1 42 96 11 40 - Fax : (33) 1 42 96 11 68
La Plaine
Tl. : (33) 1 44 64 90 90- Fax : (33) 1 44 64 75 95
Strasbourg
Tl. :(33) 1 42 96 92 94 - Fax : (33) 1 53 24 98 41
AgenceRgionale
Marseille
Tl. : (33) 4 91 19 14 07 - Fax : (33) 4 91 54 08 73
Ornano
Tl. : (33) 1 81 80 18 18 - Fax : (33) 1 42 58 88 37
Paul DERREUMAUX, Prsident BANK OF AFRICA KENYA, reprsente par Paulin Laurent COSSI BANK OF AFRICA MADAGASCAR, reprsente par Francis SUEUR BANK OF AFRICA MALI, reprsente par Serge KAPNIST BANK OF AFRICA CTE D'IVOIRE, reprsente par Paul DERREUMAUX
BANK OF AFRICA MADAGASCAR BANK OF AFRICA CTE D'IVOIRE BANK OF AFRICA BURKINA FASO BANK OF AFRICA KENYA BANK OF AFRICA MALI PROPARCO DIVERS 29,51 % 20,00 % 10,00 % 10,00 % 10,00 % 20,00 % 0,49 %
MAZARS FRANCE
74
Actif
Exercice 2010
109 444 771 772 88
Passif
DETTES INTERBANCAIRES DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE COMPTE D'PARGNE VUE COMPTE D'PARGNE TERME BONS DE CAISSE AUTRES DETTES VUE
Exercice 2010
4 547 918 855 395
820 153 35 243
88
AUTRES DETTES TERME DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS
219 465
6 802 164
630 204 498 799
SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CAPITAL OU DOTATION 5 000 000
100 360 70 066
PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES REPORT NOUVEAU ( +/- ) RSULTAT DE L'EXERCICE -1 639 882 8 982 897
8 982 897
TOTAL DU PASSIF
Charges
Exercice 2010
1 137 997 140
Produits
Exercice 2010
3 024 3 024
13 599 9 445 1 806 083 796 454 1 009 629 149 028
COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES
292 012 41 598 2 776
1 639 882 1 979 292
1 979 292
TOTAL DES PRODUITS
(Eneuros) 75
QUIPBAIL-MADAGASCAR
Datedouverture
Mai 2000
Formejuridique
S.A.
Capital
1 milliard d'Ariary
Registredecommerce
RC N 1999B00610
Sigesocial
Immeuble BOA-MADAGASCAR 3, Avenue de l'Indpendance Antananarivo - MADAGASCAR Tl. : (261) 20 22 384 66 Fax : (261) 20 22 370 27 Email : <eq.bail@moov.mg>
Paul DERREUMAUX, Prsident Francis SUEUR BANK OF AFRICA MADAGASCAR, reprsente par Jacques DILET FIARO S.A., reprsente par Patrick RAZAFINDRAFITO
AFRICAN FINANCIAL HOLDING - OCAN INDIEN BANK OF AFRICA MADAGASCAR FIARO S.A. ARO GILBERT BINY AUTRES ACTIONNAIRES 58,56 % 20,00 % 15,00 % 3,00 % 1,20 % 2,24 %
CABINET MAZARS FIVOARANA
76
Actif
CAISSE CRANCES INTERBANCAIRES
VUE
Exercice 2009
46 010 53 216 423 53 216 423
Exercice 2010
224 360 412 511 449 412 511 449
Passif
DETTES INTERBANCAIRES
VUE TERME
Exercice 2009
6 508 916 378
Exercice 2010
4 855 216 770
6 508 916 378
4 855 216 770
DETTES L'GARD DE LA CLIENTLE DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE
TERME

PORTEFEUILLE D'EFFETS COMMERCIAUX
8 392 562 694
5 393 674 428
AUTRES PASSIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS CART D'ACQUISITION
1 040 998 127 596 237 496
673 468 658 413 858 518
AUTRES CONCOURS LA CLIENTLE
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES TITRES DE PLACEMENT IMMOBILISATIONS FINANCIRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES ACTIONNAIRES OU ASSOCIS AUTRES ACTIFS COMPTES D'ORDRE ET DIVERS TOTAL DE L'ACTIF 789 827 503 1 972 080 9 310 683 326 446 038 261 1 965 581 6 604 155 957 73 058 617 8 019 636 341 722 242 PROVISIONS RGLEMENTES EMPRUNTS ET TITRES SUBORDONNS SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT CAPITAL PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES CARTS DE REVALUATION REPORT NOUVEAU (+/-) RSULTAT DE L'EXERCICE TOTAL DU PASSIF
5 562 823
20 741 786
200 000 000
200 000 000
1 000 000 000
1 000 000 000
23 033 417
23 033 417
-79 019 197 14 954 281 9 310 683 326
-64 064 915 -518 098 277 6 604 155 957
Charges
Exercice 2009
611 298 892 611 298 892
Exercice 2010
473 848 113 473 848 113
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR TITRES D'INVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS
Exercice 2009
1 154 648 960 1 015 936 1 153 633 023
Exercice 2010
940 702 453 662 166 940 040 287
11 712 000
3 463 212
PRODUITS SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS 14 331 043 12 405 892
10 287 998 234 084 034 139 310 060 94 773 974
19 255 806 327 382 469 187 840 275 139 542 194
PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS DIVERS D'EXPLOITATION BANCAIRE PRODUITS GNRAUX D'EXPLOITATION REPRISES D'AMORTISSEMENTS 11 601 245 27 348 281
22 692 596
48 259 022
305 276 922
605 636 374
SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS
2 319 775
15 178 963
DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS 38 210 151
6 164 900 14 954 281 1 218 791 399
5 530 944
PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS PERTES 518 098 277 1 218 791 399 1 498 554 903
1 498 554 903
TOTAL DES PRODUITS
(EnMGA)Au31.12.10,1Euro=2840,6000MGA 77
BANKOFAFRICAGHANA
Datedouverture
Dcembre 1999
NOUVELLEENTIT
La Banque est prsente ici sans informations financires. Achete par le Groupe BOA dbut 2011, elle n'tait pas en 2010 sous gouvernance BOA.
Formejuridique
Limited Liability Company
Capital
35 810 960 cedis Ghanens au 23/07/2011*
Registredecommerce
C-74,833
Sigesocial
C131/3, Farrar Avenue, Adabraka, P. O. Box C1541, Cantonments, Accra - GHANA Tl. : (233) 302 249 690 ; (233) 302 249 682 ; (233) 244 338 182 Fax : (233) 302 249 697 Email : <enquiries@amalbank.com.gh>
Madina
AgencesAccra
Accra Central
Tl. : (233) 21-674484 / 86 Fax : (233) 21-674487
Tl. : (233) 21-522072 / 3 Fax : (233) 21-522216
Michel Camp Road

Tl. : (233) 22-300770 / 40 Fax : (233) 22-300742
Agencesrgionales
Adum (Kumasi)
Tl. : (233) 51-49112 / 3 Fax : (233) 51-49119
Abossey Okai
Tl. : (233) 21-685225 / 26 Fax : (233) 21-685239
New Town
Tl. : (233) 21-243310 / 32 / 06 Fax : (233) 21-243321
Dansoman
Tl. : (233) 21-312840 / 1 Fax : (233) 21-312847
OSU
Tl. : (233) 21-769588 / 18 Fax : (233) 21-769856
Amakom (Kumasi)
Tl. : (233) 51-34407 / 36312 Fax : (233) 51-34241
East Legon
Tl. : (233) 21-520453-5 Fax : (233) 21-520457
Ridge
Tl. : (233) 21-242100 / 243488 Fax : (233) 21-243406
Sokoban Agency (Kumasi)

Tl. : 0289249690 / 1 Fax : (233)51-49119
Kwashieman
Tl. : (233) 21-420045 / 6 Fax : (233) 21-420049
Spintex
Tl. : (233) 21-816840 / 1 Fax : (233) 21-816847
Tamale
Tl. : (233) 71-27012 / 27413 Fax : (233) 71-27015
Maamobi
Tl. : (233) 21-237144 / 235644 / 236394 Fax : (233) 21-237132
Tema Business Office

Tl. : (233) 22-207976 / 67 / 60 Fax : (233) 22-207981
Takoradi
Tl. : (233) 31-23200 / 22413 / 243488 Fax : (233) 31-24617
Stephan ATA, Prsident Mohamed BENNANI Paul DERREUMAUX Vincent de BROUWER Patrick ATA Nana OWUSU-AFARI John KLINOGO Kwame AHADZI Menson TORKORNOO Kobby ANDAH Abdelkabir BENNANI
BOA WEST AFRICA S.A. THE ESTATE OF DR. H. O. K. ATA NANA OWUSU-AFARI AUTRES ACTIONNAIRES 80,01 % 12,26 % 4, 63 % 3,10 %
DELOITTE
Au23.07.11,1Euro=2,18CediGhanen 78
Comptesannuels consolids duGroupe BANKOFAFRICA
79
Rapport duRviseurdentreprises
surlescomptesannuelsconsolids
au31dcembre2010
Conformment au mandat donn par lAssemble Gnrale des actionnaires, nous avons effectu l'audit des comptes annuels consolids ci-joints de BOA GROUP S.A., comprenant le bilan consolid au 31 dcembre 2010 ainsi que le compte de profits et pertes consolid pour l'exercice clos cette date, et lannexe contenant un rsum des principales mthodes comptables et d'autres notes explicatives.
RESPONSABILITDUCONSEILDADMINISTRATIONDANSL'TABLISSEMENT ETLAPRSENTATIONDESCOMPTESANNUELSCONSOLIDS
Le Conseil dAdministration est responsable de l'tablissement et de la prsentation sincre de ces comptes annuels consolids, conformment aux obligations lgales et rglementaires relatives ltablissement et la prsentation des comptes annuels consolids en vigueur au Luxembourg. Cette responsabilit comprend : la conception, la mise en place et le suivi d'un contrle interne relatif l'tablissement et la prsentation sincre de comptes annuels consolids ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci rsultent de fraudes ou d'erreurs ; le choix et lapplication de mthodes comptables appropries, ainsi que la dtermination d'estimations comptables raisonnables au regard des circonstances.
RESPONSABILITDURVISEURDENTREPRISESAGR
Notre responsabilit est dexprimer une opinion sur ces comptes annuels consolids sur la base de notre audit. Nous avons effectu notre audit selon les Normes Internationales dAudit telles quadoptes pour le Luxembourg par la Commission de Surveillance du Secteur Financier. Ces normes requirent de notre part de nous conformer aux rgles dthique et de planifier et de raliser laudit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels consolids ne comportent pas danomalies significatives. Un audit implique la mise en uvre de procdures en vue de recueillir des lments probants concernant les montants et les informations fournies dans les comptes annuels consolids. Le choix des procdures relve du jugement du Rviseur dentreprises agr, de mme que lvaluation du risque que les comptes annuels consolids contiennent des anomalies significatives, que celles-ci rsultent de fraudes ou derreurs. En procdant ces valuations du risque, le Rviseur dentreprises agr prend en compte le contrle interne en vigueur dans lentit relatif ltablissement et la prsentation sincre des comptes annuels consolids afin de dfinir des procdures daudit appropries en la circonstance, et non dans le but dexprimer une opinion sur lefficacit de celui-ci. Un audit comporte galement lapprciation du caractre appropri des mthodes comptables retenues et le caractre raisonnable des estimations comptables faites par le Conseil dAdministration, de mme que lapprciation de la prsentation densemble des comptes annuels consolids. Nous estimons que les lments probants recueillis sont suffisants et appropris pour fonder notre opinion.
80
OPINION
notre avis, les comptes annuels consolids donnent une image fidle du patrimoine et de la situation financire consolide de BOA GROUP S.A. au 31 dcembre 2010, ainsi que des rsultats consolids pour lexercice clos cette date, conformment aux obligations lgales et rglementaires relatives ltablissement et la prsentation des comptes annuels consolids en vigueur au Luxembourg. Sans remettre en cause lopinion ci-dessus, nous attirons votre attention sur la Note 1 de lannexe aux comptes annuels consolids au 31 dcembre 2010 intitule Principes de consolidation selon laquelle la prsentation prconise par le Plan Comptable Bancaire de la zone UMOA (Union Montaire Ouest Africaine) a t adopte pour les comptes annuels consolids au 31 dcembre 2010. Cette prsentation ntant pas en vigueur au Luxembourg, nous avons effectu une tude comparative entre les principes et mthodes comptables adopts pour la prsentation des comptes annuels consolids et les principes et mthodes comptables en vigueur au Luxembourg. Cette tude na pas rvl de distorsion juge significative. Nous attirons galement votre attention sur la Note 1 de lannexe aux comptes annuels consolids au 31 dcembre 2010 intitule Evnements postrieurs la clture relative lenvironnement socio politique en Cte dIvoire.
RAPPORTSURD'AUTRESOBLIGATIONSLGALESOURGLEMENTAIRES
Le rapport de gestion sur les comptes annuels consolids, qui relve de la responsabilit du Conseil dAdministration est en concordance avec les comptes annuels consolids.
Luxembourg, 11 mai 2011
PKFABAxAudit Cabinet de rvision agr Reprsent par TomPfeiffer Rviseur dentreprises agr LucBrucher Rviseur dentreprises agr
81
Rapportd'audit
descomptesannuelsconsolids
Exerciceclosle31dcembre2010
En excution de la mission d'audit qui nous a t confie, nous prsentons notre rapport sur les comptes annuels consolids libells en euros, de la socit BOA GROUP S.A. joints au prsent rapport, et qui se caractrisent par un total bilan de 3 215,6 millions d'euros et des capitaux propres positifs de 345 millions d'euros, comprenant le bnfice net de l'exercice qui s'lve 44,5 millions d'euros. Les comptes annuels consolids ont t prpars, sous la responsabilit de la Direction du Groupe BANK OF AFRICA, conformment aux dispositions du droit comptable de l'Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) et des rgles et principes comptables du plan comptable bancaire de lUnion Montaire Ouest Africaine (UMOA). Sur la base de notre audit, il nous appartient d'exprimer une opinion sur ces comptes annuels consolids. Nous avons effectu notre audit selon les normes de la profession. Ces normes requirent la mise en uvre de diligences permettant d'obtenir lassurance raisonnable que les comptes annuels consolids ne comportent pas d'anomalie significative. Un audit consiste examiner par sondages, les lments probants justifiant les donnes contenues dans les comptes annuels. Il consiste galement apprcier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour l'arrt des comptes annuels, et apprcier leur prsentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrles fournissent une base raisonnable l'opinion exprime ci-aprs. notre avis, les comptes annuels consolids joints au prsent rapport, donnent une image fidle de la situation financire consolide de la socit BOA GROUP SA au 31 dcembre 2010, ainsi que du rsultat consolid des oprations du Groupe pour lexercice clos cette date. Sans remettre en cause lopinion exprime ci-dessus, nous attirons votre attention sur le point expos dans le paragraphe B de la Note 1 de lannexe consolide et relatif au risque systmique engendr par la crise post-lectorale qua connu la Cte dIvoire aprs la proclamation des rsultats des lections prsidentielles tenues le 28 novembre 2010.
Cotonou, le 5 mai 2011
MAZARS ArmandFANDOHAN Associ
82
Commentaires
surlescomptesannuelsconsolids
au31dcembre2010
NOTE1 PRINCIPESCOMPTABLESETMTHODES DVALUATION

A. VNEMENTSSIGNIFICATIFSDELExERCICE2010
Au cours de lexercice 2010, le Groupe a enregistr deux nouvelles entres dans son primtre de consolidation, ainsi que plusieurs augmentations de capital en vue du renforcement des fonds propres respectifs des filiales. Plusieurs participations ont galement fait lobjet de cessions principalement celles initialement dtenues par BOA GROUP dans les filiales en Afrique de lOuest. Les volutions du primtre de consolidation Le Groupe sest agrandi en cours dexercice avec les deux nouvelles acquisitions suivantes : La BOA-RDC a fait son entre dans le primtre de consolidation par sa cration au cours du premier semestre 2010 travers les socits BOA GROUP et AFH-OCAN INDIEN avec des participations respectives de 40,01 % et 20,00 % du capital social ; La BOA-MER ROUGE, prcdemment BANQUE INDOSUEZ MER ROUGE (BIMR) a t rachete par BOA GROUP qui possde depuis dcembre 2010 une participation reprsentant 80% de son capital social. Par ailleurs, pour un besoin de synergie et compte tenu des dispositions rglementaires relatives au relvement du capital social minimum des tablissements de crdit de lUnion Montaire Ouest Africaine, le Groupe a dcid de fusionner deux socits de crdit-bail avec les Banques situes dans leur pays respectif. Cest ainsi que la BOA-MALI a absorb QUIPBAIL-MALI, pendant que la BOA-BNIN procdait labsorption de QUIPBAIL-BNIN. lissue de ces oprations, au 31 dcembre 2010, les socits QUIPBAIL-BNIN et QUIPBAIL-MALI ont t dissoutes sans liquidation. Les augmentations de capital des socits du Groupe Les capitaux sociaux individuels ont enregistr des volutions pour seize entits du Groupe au cours de lexercice 2010. Le dtail de ces variations de capital est relat par entit dans chacun des points suivants : BOA GROUP S.A. a ralis au cours de lanne la premire tranche dune srie de quatre augmentations de capital destines doubler son capital social. Cette tranche dun montant de EUR 10 086 935,00 a t finalise en fin octobre 2010 par apport en numraires et mission de 65 077 actions au prix unitaire de 520 EUR par action. Elle a ainsi port le capital social de la socit mre de EUR 40 348 050,00 EUR 50 434 985,00 au 31 dcembre 2010. Suite cette augmentation, le capital social se compose dsormais de 325 387 actions de mme catgorie dune valeur nominale de EUR 155 chacune. Un coup daccordon (opration daugmentation suivie dune rduction du capital social) a t enregistr dans les livres dAGORA-MALI au cours du premier semestre 2010 : Laugmentation de capital dun montant de EUR 416 262,04 a port le capital social de EUR 152 449,02 EUR 568 711,06. Elle a t ralise par apport en compte courant (EUR 355 785,52) et en numraire (EUR 60 476,52) avec la cration de 27 305 actions nouvelles toutes souscrites par AGORA, la socit mre ; La rduction portant sur le montant de EUR 553 466,16 qui a conduit le capital social de EUR 568 711,06 EUR 15 244,90 a t ralise par incorporation du report nouveau dbiteur avec
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la rduction de 36 305 actions. la suite de cette opration, le capital social stablit au 31 dcembre 2010 EUR 15 244,90 reprsentant 1 000 actions dune valeur nominale de EUR 15,24. Le capital social de BOA-WEST AFRICA a t augment par apport en nature des actions initialement dtenues par BOA GROUP dans ses filiales dAfrique de lOuest pour une valeur de EUR 30 230 701,10. Son capital social est ainsi pass de EUR 15 244,90 en 2009 EUR 30 245 946,00 fin dcembre 2010. Une augmentation de capital par apport en nature dun montant de EUR 22 867,35 a t ralise pour BOA-ASSET MANAGEMENT. Le capital social initial de EUR 38 112,25 est pass EUR 60 979,61 suite la cration de 1 500 actions nouvelles dune valeur nominale de EUR 15,24. Les comptes de la BOA-BNIN ont enregistr la ralisation de deux augmentations de capital social qui lont port de EUR 13 720 411,55 en fin 2009 EUR 15 355 701,67 fin 2010 : La premire augmentation de EUR 110 799,95 est conscutive la fusion absorption dQUIPBAILBNIN qui a permis la cration de 7 268 actions nouvelles exclusivement attribues aux anciens actionnaires de celle-ci. Le capital social a t port de EUR 13 720 411,55 EUR 13 831 211,50 ; La seconde augmentation dun montant de EUR 1.524.490,17 concerne une Offre Publique de Vente (OPV) de 100 000 actions nouvelles au prix dmission de EUR 64,03 ralise courant dcembre 2010 la Bourse Rgionale des Valeurs Mobilires (BRVM). Elle a port le capital social de EUR 13 831 211,50 EUR 15 355 701,67 fin dcembre 2010. Le capital social de la BOA-BURKINA FASO sest accru dun montant global de EUR 3 048 980,34 au cours de lexercice 2010 selon les modalits suivantes : La premire augmentation rserve de EUR 1 219 592,14 a t ralise en numraire avec suppression du Droit Prfrentiel de Souscription (DPS) au profit de BOA GROUP et CAURIS INVESTISSEMENT. Le capital a t port de EUR 7 622 450,86 EUR 8 842 043,00 ; La seconde augmentation de EUR 762 245,09 ralise par incorporation du compte de Rserves facultatives avec distribution de 50 000 actions gratuites a port le capital de EUR 8 842 043,00 EUR 9 604 288,09 ; La troisime augmentation de capital portant sur un montant de EUR 1 067 143,11 a t ralise par OPV la BRVM avec lmission de 70 000 actions nouvelles au prix dmission de EUR 30,49 pour celles rserves au personnel, et de EUR 35,06 pour les actions ouvertes au public. Le capital social a t port lissue de cette OPV de EUR 9 604 288,09 EUR 10 671 431,21 au 31 dcembre 2010. La BOA-CTE DIVOIRE a procd une augmentation de capital dun montant de EUR 1 829 388,20 pour le porter de EUR 7 317 552,83 EUR 9 146 941,03 au cours du premier semestre 2010. Cette augmentation a t ralise par une Offre Publique de Vente (OPV) de 120 000 actions nouvelles suivie dune admission la cte de la BRVM des actions BOA-CTE DIVOIRE. Les comptes de la BOA-MADAGASCAR ont enregistr une augmentation de capital par apport en numraire de EUR 1 896 507,62 a, portant ainsi le capital social de EUR 13 593 177,66 EUR 15 489 685,28 au 31 dcembre 2010. ce titre 300 000 actions nouvelles ont t cres au prix dmission de EUR 16,33 ; La BOA-MALI a procd une augmentation de capital dun montant de EUR 228 673,53 suite la Fusion-absorption de QUIPBAIL-MALI rserve aux actionnaires de celle-ci. Cette augmentation a permis la cration de 15 000 actions nouvelles mises au prix de EUR 35,80. Elle a port le capital social de la Banque de EUR 8 384 695,95 EUR 8 613 369,47 au 31 dcembre 2010. La BOA-NIGER a procd aux deux augmentations de capital suivantes : une premire augmentation de capital dun montant de EUR 1 524 490,18 ralise par incorporation de primes dmission et cration de 100 000 actions nouvelles attribues gratuitement aux actionnaires.
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Cette augmentation a port le capital de EUR 5 335 715,60 fin dcembre 2009 EUR 6 860 205,78 ; une seconde augmentation intervenue au cours du second semestre de EUR 762 245,09 par OPV avec cration de 50 000 actions nouvelles au prix dmission de EUR 44,21. Le capital social est ainsi pass de EUR 6 860 205,78 EUR 7 622 450,86 au 31 dcembre 2010. Laugmentation de capital de EUR 1 143 367,63 de la BOA-SNGAL intervenue au cours du second semestre de lanne 2010 a t ralise par apport en numraire avec la cration de 75 000 actions nouvelles au prix dmission de EUR 22,87. Ce nouvel accroissement du capital social a permis de le porter de EUR 6 479 083,23 EUR 7 622 450,86 au 31 dcembre 2010. Le capital social de la BOA-KENYA a fait lobjet dune augmentation par apport en numraire dun montant de EUR 1 858 250,77b le portant de EUR 18 582 507,73 EUR 20 440 758,50. Les comptes de la BOA-UGANDA ont enregistr galement une augmentation de capital dun montant de EUR 378 587,50c. Cette augmentation a permis de porter le capital social de EUR 2 454 837,60 EUR 2 833 425,10 au 31 dcembre 2010 avec une prime dmission reprsentant EUR 942 304,17. Le capital social de la BOA-TANZANIA a t augment de EUR 419 471,60d et port ainsi de EUR 6 745 139,94 au 31 dcembre 2009 EUR 7 164 611,54 au 31 dcembre 2010. Une prime dmission de EUR 135 739,89 a t enregistre au cours de cette augmentation. Le capital social de la BANQUE DE CRDIT DE BUJUMBURA a t augment dun montant de EUR 3 659 766,62e au cours de lexercice. Il a t port de EUR 4 269 727,73 fin dcembre 2009 EUR 7 929 494,35 au 31 dcembre 2010. La BANQUE DE LHABITAT DU BNIN a procd une augmentation de capital dun montant de EUR 4 192 347,97 par apport en numraire avec la cration de 275 000 actions nouvelles au prix dmission de EUR 15,24. Le capital passe ainsi de EUR 3 430 102,89 EUR 7 622 450,86 au 31 dcembre 2010.
Au 31 dcembre 2010 1 Euro = 2 840,6000 Malagasy Ariary (MGA) Au 31 dcembre 2010 1 Euro = 107,6281 Kenya Shillings (KES) c Au 31 dcembre 2010 1 Euro = 3 058,5400 Uganda Shilling (UGX) d Au 31 dcembre 2010 1 Euro = 1 952,4490 Tanzania Shilling (TZS) e Au 31 dcembre 2010 1 Euro = 1 639,4488 Francs burundais (BIF)
a b
B. EVNEMENTSPOSTRIEURSLACLTURE
Lenvironnement socio politique en Cte dIvoire sest dgrad depuis la proclamation des rsultats des lections prsidentielles tenues le 28 novembre 2010. Les contestations lissue de ces lections ont conduit la cohabitation de deux Prsidents de la Rpublique dont lun proclam par la Commission Electorale Indpendante et reconnu par la communaut internationale, et lautre investi par le Conseil Constitutionnel. Le climat politique tendu sest fait ressentir au niveau des organismes rglementant lactivit bancaire, notamment la Banque Centrale des Etats de lAfrique de lOuest (BCEAO) et ses dmembrements, conduisant une situation dinscurit financire, physique et juridique. Devant limpossibilit deffectuer les oprations dans des conditions optimales de scurit et dans le respect des normes et rgles dictes par la profession bancaire, la BOA-CTE DIVOIRE linstar dautres banques de la place sest vue dans lobligation de suspendre temporairement ses activits depuis le 18 fvrier 2011. En ltat actuel de la situation, vu les difficults dvaluation du risque systmique li cette situation dans toute la sous-rgion Ouest Africaine et en labsence de directives prcises des Autorits Montaires qui esprent un retour rapide la normale de cette situation, aucune provision na pour le moment t comptabilise ni
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dans les comptes sociaux de lEntit ni dans les Comptes consolids du Groupe BANK OF AFRICA. Au 31 dcembre 2010, la BOA-CTE DIVOIRE reprsente 7,66 % (soit 245,9 millions dEuros) du total bilan consolid du Groupe (soit 3.207,4 millions dEuros) et contribue raison respectivement de 5,79 % (1,597 million dEuros) et 4,10 % (0,773 million dEuros) la part du Groupe et aux intrts minoritaires du rsultat consolid.
C. PRINCIPESDECONSOLIDATION
Les comptes consolids sont tablis selon les normes actuellement en vigueur au plan international et prsents sous la forme requise pour les banques et tablissements financiers. Pour une meilleure visibilit des actionnaires et du fait de la prminence gographique et conomique des entits formant le Groupe lorigine, la prsentation prconise par le Plan Comptable Bancaire de la zone UMOA (Union Montaire Ouest Africaine) a t adopte. La mthode de lintgration globale a t applique pour les comptes de toutes les filiales dans lesquelles le Groupe exerce un contrle exclusif, soit par la dtention directe ou indirecte de la majorit des droits de vote, soit par la dsignation de la majorit des membres des organes dadministration ou de direction (contrle effectif). Lintgration globale permet de prendre en compte, aprs limination des oprations et rsultats internes, lensemble des actifs, passifs et lments du compte de rsultat des socits concernes, la part des rsultats et des capitaux propres revenant aux socits du Groupe ( Part du Groupe ) tant distingue de celle relative aux intrts des autres actionnaires ( intrts minoritaires ). La mise en quivalence est applique pour les socits associes dans lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement une influence notable. Cette mthode est galement retenue, hormis les holdings et AFH-SERVICES, pour les filiales dont la nature de lactivit et les rgles dtablissement des comptes sociaux diffrent de celles des banques et tablissements financiers. La mise en quivalence consiste substituer la valeur comptable des titres possds, le montant de la part quils reprsentent dans les capitaux propres de la socit associe, y compris les rsultats de lexercice. Au 31 dcembre 2010, aucune socit du Groupe na t consolide par intgration proportionnelle. La liste des socits incluses au primtre de consolidation au 31 dcembre 2010 est disponible la Note 2 de la prsente annexe. La mthode de consolidation applique chaque filiale y est prcise. Le rsultat des socits acquises (ou cdes) en cours dexercice est retenu dans le compte de rsultat consolid pour la priode postrieure la date dacquisition (ou antrieure la date de cession). Toutes les transactions significatives entre les socits intgres, ainsi que les rsultats internes lensemble consolid (y compris les dividendes) sont limins. En cas de divergence, le montant le moins lev a t limin. Lcart de premire consolidation constat loccasion dune prise de participation, est la diffrence entre le prix dacquisition et la quote-part de capitaux propres retraits de la socit une date la plus proche de la date de lacquisition. Conformment aux recommandations des organismes internationaux, cette diffrence est gnralement affecte aux postes ddis du bilan consolid, et la partie rsiduelle non affecte est porte la rubrique cart dacquisition lactif du bilan consolid lorsque lcart est positif. Les carts dacquisition positifs sont amortis sur une dure de 10 ans et selon un plan qui reflte aussi raisonnablement que possible les hypothses retenues, les objectifs fixs et les perspectives envisages au moment de lacquisition. Si ces diffrents facteurs venaient tre remis en cause par rapport aux prvisions initiales, les carts dacquisition concerns font lobjet de rductions, au-del des amortissements prvus par le plan. Les carts dacquisition ngatifs sont inscrits au passif du bilan consolid et sont repris en rsultat suivant
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des modalits comparables celles dcrites ci-dessus.
D. PRINCIPESDARRTDESCOMPTES
Les socits sont consolides sur la base des comptes arrts au 31 dcembre 2010. Ces comptes sont retraits, le cas chant, en harmonisation avec les principes comptables du Groupe.
E. CONVERSIONDESDEVISES
Les comptes de la socit mre BOA GROUP S.A. ainsi que ceux de AFH-SERVICES LTD, AFH-OCAN INDIEN et BOA-FRANCE sont tenus en Euro. Les autres devises utilises pour la comptabilit des socits du primtre de consolidation sont les suivantes : le Franc CFA (XOF), lAriary Malgache (MGA), le Shilling Kenyan (KES), le Shilling Ougandais (UGX), le Shilling Tanzanien (TZS), le Franc Burundais (BIF), le Franc Congolais (CDF), le Franc Djiboutien (DJF).
Le bilan consolid, le compte de rsultat consolid et les lments chiffrs indiqus dans lannexe aux comptes consolids sont exprims en Euro. Les lments dactif et de passif envers les tiers lexception des capitaux propres sont convertis au taux de clture au 31 dcembre 2010. Les capitaux propres sont convertis au taux historique. Les comptes de rsultat ont t convertis au taux de clture au 31 dcembre 2010 en raison de la diffrence non significative observe aprs application des taux moyens annuels des devises respectives.
F. FONDSPOURRISQUESBANCAIRESGNRAUx(FRBG)
Conformment la mthode dvaluation dfinie par la Direction des Participations du Groupe, la provision pour Risques Bancaires Gnraux est calcule dans les banques, proportionnellement la totalit des engagements nets par trsorerie et par signature de la clientle en dehors des cautions. Les engagements sur les entreprises des secteurs public et para-public et ceux couverts par un nantissement de dpt terme ou par une garantie bancaire premire demande sont exclus de la base de calcul. Un taux volutif est appliqu la base dfinie ci-avant dans les banques qui calculent cette provision avec un objectif de 7 %. Les provisions constitues dans les comptes sociaux des entits du Groupe ont un caractre de rserve. Elles ont t intgres aux rserves de consolidation.
G. OPRATIONSDECRDIT-BAIL
Les oprations de crdit-bail, de location avec option dachat et de location-vente sont portes au bilan pour leurs encours financiers en substitution des encours dtermins daprs la comptabilit sociale. La
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rserve latente est enregistre dans les rserves consolides pour un montant net des impts diffrs.
H. IMMOBILISATIONSINCORPORELLES
Les fonds commerciaux, licences, brevets et droits au bail acquis sont enregistrs au cot dachat. Les fonds commerciaux ne sont pas amortis. Les autres immobilisations incorporelles sont amorties linairement en fonction de leurs dures de vie conomique estimes.
I.
IMMOBILISATIONSCORPORELLES
Les terrains, btiments et quipements sont valus au cot de revient dorigine. Les amortissements sont calculs selon la mthode linaire, en fonction des dures dutilisation estimes des biens.
J. TITRESDEPARTICIPATION
Les titres de participation comprennent les Immobilisations financires et les Immobilisations financires mises en quivalence . Le poste Immobilisations financires comprend les titres de participation des socits non consolides. Il correspond au cot dachat des titres des socits non consolides, sous dduction des provisions pour dprciation pratiques en cas de sous valeur rsultant de lvaluation de la quote-part de la dernire situation nette connue des participations concernes. Les dividendes reus des socits non consolides sont comptabiliss en produits dans lanne de leur encaissement. Le poste Immobilisations financires mises en quivalence correspond la quote-part de la situation nette des socits mises en quivalence.
K. IMPTSDIFFRS
Des impts diffrs sont constats sur les diffrences temporaires entre la base imposable et le rsultat comptable. Celles-ci comprennent notamment llimination des critures constates dans les comptes individuels en application des options fiscales. Des actifs dimpts diffrs ne sont inscrits au bilan que dans la mesure o la socit concerne possde lassurance raisonnable de les rcuprer au cours des annes ultrieures.
L. ENGAGEMENTSDERETRAITE
Les engagements correspondant aux droits acquis par le personnel en matire de retraite sont dtermins en fonction de la lgislation du pays dimplantation de chaque filiale. Les provisions ainsi dtermines ne font pas lobjet dactualisation. Elles ont t enregistres en consolidation sur cette base. Les engagements de retraite des socits du Groupe qui ont externalis ce service auprs de socits dassurances ne font pas lobjet dune comptabilisation dans les comptes consolids, la charge correspondant la prime dassurance paye tant contenue dans les comptes individuels respectifs.
M. COMPARABILITDUNExERCICELAUTRE
Les comptes consolids du Groupe BOA GROUP au 31 dcembre 2010 ont t raliss selon des mthodes similaires celles retenues pour ltablissement des comptes consolids arrts au 31 dcembre 2009 prsents en comparaison. La mthode de consolidation applicable chaque filiale a t dtermine non seulement en fonction du pourcentage de contrle du Groupe mais aussi en fonction des critres de contrle effectif .
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NOTE2-PRIMTREDECONSOLIDATION
Les filiales, co-entreprises et entreprises associes de BOA GROUP S.A. entrant dans le primtre de consolidation au 31 dcembre 2010 sont prsentes dans le tableau suivant avec les pourcentages de contrle, dintrt et les mthodes de consolidation retenues comparativement au 31 dcembre 2009. SOCITS BOA GROUP S.A. AFH-OCAN INDIEN AFH-SERVICES AGORA AGORA-MALI ATTICA BOA-WEST AFRICA BOA-ASSET MANAGEMENT BOA-BNIN BOA-BURKINA FASO BOA-CTE D'IVOIRE BOA-MADAGASCAR BOA-MALI BOA-NIGER BOA-FRANCE BOA-RPUBLIQUE DMOCRATIQUE DU CONGO BOA-TOGO BOA-SNGAL BOA-KENYA BOA-UGANDA BOA-TANZANIA BOA-MER ROUGE BANQUE DE CRDIT DE BUJUMBURA (BCB) BANQUE DE L'HABITAT DU BNIN (BHB) QUIPBAIL-BNIN QUIPBAIL-MADAGASCAR QUIPBAIL-MALI ACTIBOURSE ASSA SARL COLINA MADAGASCAR SCI OLYMPE OLYMPE SA-MALI % Intrt 100,00 % 100,00 % 100,00 % 53,80 % 53,80 % 50,06 % 100,00 % 99,90 % 51,72 % 54,33 % 66,80 % 42,29 % 56,97 % 52,01 % 41,54 % 60,01 % 76,24 % 68,19 % 45,67 % 24,05 % 22,09 % 80,00 % 20,80 % 58,93 % 0,00 % 67,05 % 0,00 % 56,32 % 55,89 % 25,00 % 62,17 % 88,67 % 31 DCEMBRE 2010 % Contrle Mthode de Consolidation 100,00 % MRE 100,00 % IG 100,00 % IG 64,58 % IG 100,00 % IG 50,06 % IG 100,00 % IG 99,90 % IG 52,66 % IG 56,38 % IG 70,62 % IG 42,29 % IG 58,30 % IG 56,21 % IG 79,51 % IG 60,01 % IG 99,35 % IG 69,31 % IG 64,50 % IG 51,22 % IG 40,94 % IG 80,00 % IG 20,80 % MEE 73,93 % IG 0,00 % NC 78,59 % IG 0,00 % NC 87,76 % MEE 100,00 % MEE 25,00 % NC 100,00 % MEE 99,00 % MEE % Intrt 100,00 % 100,00 % 100,00 % 47,60 % 47,60 % 30,42 % 100,00 % 99,92 % 47,09 % 54,64 % 76,53 % 40,95 % 50,89 % 48,15 % 41,90 % 57,86 % 67,30 % 45,90 % 24,16 % 19,65 % 20,25 % 38,10 % 40,13 % 66,78 % 71,83 % 55,29 % 55,78 % 25,00 % 64,46 % 87,21 % 31 DCEMBRE 2009 % Contrle Mthode de Consolidation 100,00 % MRE 100,00 % IG 100,00 % IG 59,16 % IG 100,00 % IG 50,06 % IG 100,00 % IG 99,92 % IG 47,86 % IG 60,26 % IG 80,68 % IG 40,95 % IG 52,41 % IG 54,27 % IG 79,51 % IG NC 67,02 % IG 68,70 % IG 64,50 % IG 51,22 % IG 38,71 % IG NC 20,25 % MEE 54,53 % IG 81,44 % IG 78,59 % IG 85,50 % IG 87,76 % MEE 100,00 % MEE 25,00 % NC 100,00 % MEE 99,00 % MEE
IG : Mthode de lIntgration Globale - MEE : Mthode de la Mise En quivalence - NC : Non Consolide Les filiales BOA-MADAGASCAR et BOA-TANZANIA ont t consolides par intgration globale en raison du contrle effectif exerc par BOA GROUP. Les comptes de COLINA MADAGASCAR nont pas t intgrs au primtre de consolidation au 31 dcembre 2010 en raison de lindisponibilit, dans les dlais requis, des informations ncessaires ltablissement des comptes consolids. Les socits QUIPBAIL-BNIN et QUIPBAIL-MALI ne sont plus consolides au 31 dcembre 2010 suite leur fusion par absorption respectivement par BOA-BNIN et BOA-MALI. 89
Bilanconsolid
compar des deux derniers exercices (en euros) Actif
CAISSE CRANCES INTERBANCAIRES VUE - BANQUE CENTRALE - TRSOR PUBLIC, CCP - AUTRES TABLISSEMENTS DE CRDIT TERME CRANCES SUR LA CLIENTLE PORTEFEUILLE DEFFETS COMMERCIAUX - CRDITS DE CAMPAGNE - CRDITS ORDINAIRES COMPTES ORDINAIRES DBITEURS AUTRES CONCOURS LA CLIENTLE - CRDITS DE CAMPAGNE - CRDITS ORDINAIRES AFFACTURAGE CRDIT-BAIL & OPRATIONS ASSIMILES TITRES DE PLACEMENT IMMOBILISATIONS FINANCIRES IMMOBILISATIONS FINANCIRES MISES EN EQUIVALENCE IMMOBILISATIONS INCORPORELLES IMMOBILISATIONS CORPORELLES ACTIONNAIRES OU ASSOCIS AUTRES ACTIFS COMPTES DORDRE ET DIVERS CARTS DACQUISITION TOTALDELACTIF 97 237 134 20 029 697 15 150 849 3215638296 60 485 664 315 094 048 1 218 717 937 49 354 091 1 169 363 846 120 974 5 424 682 496 040 280 67 668 103 4 429 390 9 726 706 96 220 257 10 352 811 289 370 228 36 874 535 3 085 158 5 240 417 75 429 432 1 270 670 91 372 451 13 676 346 2 831 475 2532521456 78 793 448 259 465 598 1 016 787 731 29 189 122 987 598 609 Exercice 2010 94 908 906 714 383 669 366 115 434 238 537 118 942 901 126 635 415 348 268 235 1 594 418 623 60 485 664 Exercice 2009 72 615 613 575 355 543 364 325 706 256 497 591 524 440 107 303 675 211 029 837 1 355 046 777 78 793 448
HorsBilan
ENGAGEMENTS DONNS ENGAGEMENTS DE FINANCEMENT EN FAVEUR DTABLISSEMENTS DE CRDIT EN FAVEUR DE LA CLIENTLE
Exercice 2010
Exercice 2009
123 776 549 2 284 328 121 492 221 332 739 606 32 275 684 300 463 922
98 128 789 378 964 97 749 825 280 649 819 53 802 600 226 847 219
ENGAGEMENTS DE GARANTIE - DORDRE DTABLISSEMENTS DE CRDIT - DORDRE DE LA CLIENTLE ENGAGEMENTS SUR TITRES
90
Passif
DETTES INTERBANCAIRES VUE - TRSOR PUBLIC, CCP - AUTRES TABLISSEMENTS DE CRDIT TERME DETTES LGARD DE LA CLIENTLE COMPTES DPARGNE VUE COMPTES DPARGNE TERME BONS DE CAISSE AUTRES DETTES VUE AUTRES DETTES TERME DETTES REPRSENTES PAR UN TITRE AUTRES PASSIFS COMPTES DORDRE ET DIVERS CARTS DACQUISITION PROVISIONS POUR RISQUES & CHARGES PROVISIONS RGLEMENTES PRTS SUBORDONNS SUBVENTIONS DINVESTISSEMENT FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX FONDS AFFECTS CAPITAL PRIMES LIES AU CAPITAL RSERVES CONSOLIDES, CART DE CONVERSION, DIFFRENCE SUR TITRES MIS EN QUIVALENCE PART DU GROUPE PART DES MINORITAIRES REPORT NOUVEAU (+/-) RSULTAT DE LEXERCICE PART DU GROUPE PART DES MINORITAIRES TOTALDUPASSIF
Exercice 2010 102 718 594 44 632 749 7 972 068 36 660 681 58 085 845 2 564 338 835 289 451 348 202 819 572 16 929 777 1 304 311 941 750 826 197 25 401 796 108 836 012 36 126 929 7 892 369 6 507 962 10 362 376
Exercice 2009 178 975 382 51 654 428 7 683 918 43 970 510 127 320 954 1 927 965 997 230 513 595 120 265 712 13 436 228 965 777 122 597 973 340 32 368 250 76 510 488 32 613 036 4 679 529 5 801 109 6 118 045
8 438 504 50 434 985
10 219 661 40 348 050
250 127 448 123 722 118 126 405 330 44 452 486 25 647 417 18 805 069 3215638296
182 201 064 72 862 388 109 338 676 34 720 845 17 618 477 17 102 368 2532521456
HorsBilan
ENGAGEMENTS REUS ENGAGEMENTS DE FINANCEMENT REUS DTABLISSEMENTS DE CRDIT REUS DE LA CLIENTLE
Exercice 2010
Exercice 2009
39 039 185 39 039 185
33 882 413 33 882 413
ENGAGEMENTS DE GARANTIE REUS DTABLISSEMENTS DE CRDIT REUS DE LA CLIENTLE
1 731 474 036 190 311 931 1 541 162 105 82 482 327
1 353 968 774 124 643 847 1 229 324 927 126 517 493
ENGAGEMENTS SUR TITRES
91
Rsultatconsolid
compar des deux derniers exercices (en euros) Charges
INTRTS ET CHARGES ASSIMILES SUR DETTES INTERBANCAIRES SUR DETTES LGARD DE LA CLIENTLE SUR DETTES REPRESENTES PAR UN TITRE AUTRES INTRTS ET CHARGES ASSIMILES CHARGES SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS CHARGES SUR OPRATIONS FINANCIRES CHARGES SUR TITRES DE PLACEMENT CHARGES SUR OPRATIONS DE CHANGE CHARGES SUR OPRATIONS DE HORS BILAN CHARGES DIVERSES DEXPLOITATION BANCAIRE ACHATS DE MARCHANDISES STOCKS VENDUS VARIATION DE STOCK DE MARCHANDISES FRAIS GNRAUX DEXPLOITATION FRAIS DE PERSONNEL AUTRES FRAIS GNRAUX DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN PERTE DES CORRECTIONS DE VALEURS SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES DOTATIONS SUR LES REPRISES DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX CHARGES EXCEPTIONNELLES PERTES SUR EXERCICES ANTRIEURS QUOTE-PART DANS LA PERTE D'ENTREPRISES MISES EN QUIVALENCE IMPTS SUR LE BNFICE BENEFICE PART DU GROUPE PART DES MINORITAIRES TOTALDESCHARGES 1 902 891 2 286 951 81 742 10 383 401 44 452 486 25 647 417 18 805 069 314521562 1 756 262 1 832 264 151 472 10 177 485 34 720 845 17 618 477 17 102 368 261799143 110 842 509 46 927 493 63 915 016 13 663 657 33 753 409 88 727 458 36 754 073 51 973 385 10 713 302 27 528 062 Exercice 2010 76 655 790 7 265 391 65 796 242 1 511 264 2 082 893 3 506 214 2 135 361 10 651 075 567 637 9 648 069 435 369 4 206 076 Exercice 2009 69 181 730 11 713 977 54 723 050 980 227 1 764 476 4 479 777 1 749 969 7 367 376 526 716 5 950 798 889 862 3 413 141
92
Produits
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR TITRES DINVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS PRODUITS SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES COMMISSIONS PRODUITS SUR OPRATIONS FINANCIRES PRODUITS SUR TITRES DE PLACEMENT DIVIDENDES ET PRODUITS ASSIMILS PRODUITS SUR OPRATIONS DE CHANGE PRODUITS SUR OPRATIONS DE HORS BILAN PRODUITS DIVERS DEXPLOITATION BANCAIRE MARGES COMMERCIALES VENTES DE MARCHANDISES VARIATION DE STOCK DE MARCHANDISES PRODUITS GNRAUX DEXPLOITATION REPRISE DAMORTISSEMENTS ET DE PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS SOLDE EN BNFICE DES CORRECTIONS DE VALEUR SUR CRANCES ET DU HORS BILAN EXCDENT DES REPRISES SUR LES DOTATIONS DU FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GNRAUX PRODUITS EXCEPTIONNELS PROFITS SUR EXERCICES ANTRIEURS QUOTE-PART DANS LE BNFICE DENTREPRISES MISES EN QUIVALENCE PERTES TOTALDESPRODUITS
Exercice 2010 183 454 093 16 145 305 156 274 252 9 247 884 1 786 652 4 748 388 37 724 983 68 809 896 22 858 168 10 627 959 26 710 082 8 613 687 4 300 499 228 345
Exercice 2009 162 901 913 14 614 310 140 057 572 5 757 601 2 472 430 4 606 248 32 061 093 46 515 375 14 255 816 5 480 312 17 712 271 9 066 976 2 611 229 225 223
8 721 975 797 766
7 490 867 563 826
2 626 857 2 138 996 969 764
1 822 215 2 295 384 705 770
314521562
261799143
93
Rsultatconsolid
compar des deux derniers exercices (en euros) Produits&Charges
INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS SUR CRANCES INTERBANCAIRES SUR CRANCES SUR LA CLIENTLE SUR TITRES DINVESTISSEMENT AUTRES INTRTS ET PRODUITS ASSIMILS PRODUITS SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES INTRTS ET CHARGES ASSIMILS SUR DETTES INTERBANCAIRES SUR DETTES LGARD DE LA CLIENTLE SUR DETTES REPRSENTES PAR UN TITRE AUTRES INTRTS ET CHARGES ASSIMILS CHARGES SUR CRDIT-BAIL ET OPRATIONS ASSIMILES MARGE DINTRT PRODUITS DE COMMISSIONS CHARGES DE COMMISSIONS RSULTAT NET DES COMMISSIONS RSULTATS NETS SUR : OPRATIONS SUR TITRES DE PLACEMENT DIVIDENDES ET OPRATIONS ASSIMILES OPRATIONS DE CHANGE OPRATIONS DE HORS BILAN RSULTAT NET OPRATIONS FINANCIRES AUTRES PRODUITS DEXPLOITATION BANCAIRE AUTRES CHARGES DEXPLOITATION BANCAIRE AUTRES PRODUITS DEXPLOITATION NON BANCAIRE AUTRES CHARGES DEXPLOITATION NON BANCAIRE FRAIS GNRAUX DEXPLOITATION FRAIS DE PERSONNEL AUTRES FRAIS GNRAUX DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS REPRISES DAMORTISSEMENTS ET PROVISIONS SUR IMMOBILISATIONS RSULTAT BRUT DEXPLOITATION RSULTAT NET DES CORRECTIONS DE VALEURS EXCDENT NET DES DOTATIONS ET REPRISES SUR FRBG RSULTAT COURANT (AVANT IMPTS) RSULTAT EXCEPTIONNEL RSULTAT SUR EXERCICE ANTRIEURS IMPTS SUR LE BNFICE QUOTE-PART DANS LE RSULTAT D'ENTREPRISES MISES EN QUIVALENCE RSULTAT DE LEXERCICE PART DU GROUPE PART DES MINORITAIRES RSULTATNETCONSOLID Exercice 2010 183 454 093 16 145 305 156 274 252 9 247 884 1 786 652 4 748 388 -76 655 790 -7 265 391 -65 796 242 -1 511 264 -2 082 893 -3 506 214 108 040 477 37 724 983 -2 135 361 35 589 622 22 290 531 10 627 959 17 062 013 8 178 318 58 158 821 4 300 499 -4 206 076 8 950 320 -110 842 509 -46 927 493 -63 915 016 -13 663 657 797 766 87 125 263 -33 753 409 53 371 854 723 966 -147 955 -10 383 401 888 022 25 647 417 18 805 069 44452486 Exercice 2009 162 901 913 14 614 310 141 057 572 5 757 601 2 472 430 4 606 248 -69 181 730 -11 713 977 -54 723 050 -980 227 -1 764 476 4 479 777 93 846 654 32 061 093 -1 749 969 30 311 124 13 729 100 5 480 312 11 761 473 8 177 114 39 147 999 2 611 229 -3 413 141 7 716 090 -88 727 458 -36 754 073 -51 973 385 -10 713 302 563 826 71 343 021 -27 528 062 43 814 959 65 953 463 120 -10 177 485 554 298 17 618 477 17 102 368 34720845
94
Notes
95
Notes
96
Notes
97

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GROUPEBANKOFAFRICA

Developing our continent.

Pour lessor de notre continent.

SYNOPTIQUESDESSTRUCTURES duGroupeBANKOFAFRICA Synoptiques 36 78

80-81 82 83-89 90-91 92-94

Tous droits rservs BOA

BANKOFAFRICA-MADAGASCAR QUIPBAIL-MADAGASCAR AGORA ASSA ATTICA

Lespointsforts Titre duGroupe

Laqualitduserviceoffertlaclientle Ledynamismeetladisponibilitdesquipes Lasoliditfinancire Lacohsiondurseau Ladiversitdesfinancementsproposs Lexpertiseeningnieriefinancire Lapuissancedespartenaires

SOCIT FINANCIRE NERLANDAISE SOCIT BELGE DINVESTISSEMENT

Chque Devises Elite Jeunes

Produits & Services Entreprises

AU 31/12/2010 - EN MILLIERS DEUROS

TOTAL DU BILAN DPTS CRANCES CHIFFRE D'AFFAIRES RSULTAT AVANT IMPTS

742 840 469 601 336 775 70 602 11 348

348 358 301 684 182 050 28 903 6 077

321 841 217 101 189 496 26 537 2 706

248 067 183 818 131 211 22 169 4 497

434 477 358 474 169 888 46 502 4 053

287 648 232 991 155 890 28 435 2 354

271 618 236 847 69 431 12 932 1 371

52,24 4,14 43,62 0,00

62,70 7,93 29,37 0,00

25,00 39,50 15,50 20,00

42,30 0,00 35,60 22,10

55,64 2,66 25,75 15,95

80,00 0,00 0,00 20,00

AU 31/12/2010 - EN MILLIERS DEUROS

ACTIBOURSE 9 765 301 065 1 777 806

AGORA 31 136 19 126 9 612 9 865

ATTICA 3 523 2 518 267 156

BOA-ASSET MANAGEMENT BOA-FRANCE 77 4 400 57 -21 8 983 772 339 -1 640

RSULTAT AVANT IMPTS

Hors retraitement oprations Groupe effectu dans les comptes consolids

212 459 123 313 128 899 17 367 4 529

11 592 1 441 2 512 890 -1 380

180 893 153 028 95 003 16 083 3 465

119 196 100 182 52 809 12 300 1 352

97 420 72 130 50 773 12 555 1 130

138 348 113 283 54 355 12 498 4 193

39 716 23 883 31 063 2 961 526

3 463 457 2 587 776 1 650 154 310 734 46 222

BOA GROUP AUTRES BOA NATIONAUX & DIVERS INSTIT. INTERNAT.

QUIPBAILMADAGASCAR 2 325 1 899 345 -184

58,56 20,00 21,44 0,00

Rencontres Administrateurs BOA 2010, Cotonou, Bnin.

Rencontres Cadres BOA 2010, Dar es Salaam, Tanzanie.

Le dmarrage, avec la BANK OF AFRICA MALI

Le changement dchelle : la mise en place de AFRICAN FINANCIAL HOLDING

La constitution de la BANK OF AFRICA - BNIN

L'extension progressive du rseau vers la dimension rgionale

3/LEDBUTDELExTENSIONDUGROUPEENAFRIQUEDELESTETCENTRALE, SONIMPLANTATIONENEUROPE, ETLERENFORCEMENTDESASTRUCTURECAPITALISTIQUEETFINANCIRE GRCEAURAPPROCHEMENTAVECBMCEBANK

834 34 041 184 045 309 288 389 138

9 154 53 137 305 743

10 037 62 732 330 818

10 036 70 602 336 775 93 214 118 120

1 548 13 809 16 865 100 391 149 760 195 167

2 149 20 080 130 268

2 875 22 429 145 381 231 127

3 464 28 903 182 050 301 684

4 671 17 503 105 386 139 639

3 255 26 563 202 679

273 631 318 080 280 499