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AUTO-DIAGNOSTIC DE LA MAINTENANCE
OBJECTIF : situer sur un diagramme les forces et les faiblesses dun service maintenance en rpondant un certain nombre de questions. Loutil utilis permettra ventuellement une entreprise deffectuer elle -mme un autodiagnostic de sa fonction maintenance. On donne en annexes 8 fiches dites par le CETIM et lADEPA afin dvaluer les performan ces de la fonction maintenance. Suite aux rponses donnes, le questionnaire sera dpouill afin de construire un graphe radar qui permettra de visualiser lensemble de la fonction maintenance. Pour tre considre comme correctement matrise, la maintenance doit couvrir la zone d'expertise. La matrise sera d'autant meilleure que la maintenance couvrira la zone des notes maximales. Mthodologie : 1. On vrifie les affirmations laide de 4 rponses possible : V vrai ; PV plutt vrai ; PF plutt faux ; F faux 2. Les affirmations possdent une notation : V = 1 ; PV = 0.7 ; PF = 0.3 ; F = 0 3. On additionne toutes les notations des affirmations selon les thmes 4. On tablit le graphe radar Travail demand : On donne lvaluation dune entreprise concernant son service maintenance. Utiliser le fichier Excel afin deffectuer le diagnostic du service. Conclure.
GESTION DES EQUIPEMENTS Affirmation Critre 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 V PV F F F F F PF PF PF F PV F V PV ANALYSE DES COUTS Affirmation Critre 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 V PF V F F F PV F PV F BASES DE DONNEES Affirmation Critre 701 F 702 703 704 705 706 707 708 709 PF F F F F F F PF PLANIFICATION - PREVENTION 801 PV 802 PV 803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 PV PV PV F PV PF F PV F PV MAINTENANCE DE 1 NIVEAU Affirmation Critre 201 202 203 204 205 206 207 208 F F F F F F F F
er

GESTION DES STOCKS Affirmation Critre 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 PV F F V F PV PV PF PV PV PF F F PV

GESTION DES TRAVAUX Affirmation Critre 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 V F F F V PF PF V PF PF F F

ANALYSES FMDS Affirmation Critre 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 F F F F PV PV PV PV PF PV PF F F

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CONCLUSIONS :

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