Vous êtes sur la page 1sur 2

Management Stratgique

S8
Un Plan stratgique (ou plan directeur ou schma directeur) est un document crit qui prcise, pour une priode
donne :
- Les principaux objectifs d'une organisation ;

Les principaux types d'actions et de moyens qu'elle met en uvre pour atteindre ses objectifs.

Cependant il sert communiquer l'organisation les objectifs des organisations, les actions ncessaires pour
atteindre ces objectifs et tous les autres lments essentiels dvelopps au cours de l'exercice de planification.

La planification stratgique est le processus continu de ralisation des dcisions entrepreneuriales et en fonction de
la plus grande connaissance de leur volution future, l'organisation systmatique des efforts ncessaires pour mettre
en place ces dcisions et mesurer le rsultat de ces dcisions par rapport aux prvisions grce un feed-back organis
et systmatique.

Planification stratgique

Plan stratgique

La planification stratgique a pour objet de prparer les


options stratgiques possibles, pour mettre en uvre
avec succs la stratgie fixe par le dcideur. Les
diffrentes options sont proposes au choix du dcideur
et loption retenue est adresse aux diffrents managers
afin dtre traduites en plan mtier (planification
oprationnelle).

Le plan stratgique est la feuille de route que se donne


une entreprise pour raliser sa vision moyen et long
terme. Elle va plus loin que la simple planification,
puisquelle oblige l'organisation examiner ses
contextes interne et externe, faire des projections dans
l'avenir et dterminer les stratgies lui permettant de
concrtiser sa mission et sa vision. Cest le point de
dpart du cycle de gestion axe sur les rsultats.
Lorganisation met tout en uvre afin daccomplir ses
missions et ses valeurs.

Pourquoi lEthique ?
Le management stratgique comprend lanalyse stratgique (qui consiste dfinir et mettre en uvre les orientations
futures de lentreprise, produits, marchs, technologies) mais il comprend aussi une rflexion sur lthique de
lentreprise. En effet, cest par lexpression de son thique que lentreprise affirme son caractre unique et quelle
permet ses membres de vivre un sentiment dappartenance.
Ethique Cest un ensemble de valeurs morales qui sont inhrentes la socit de crer une distinction entre le bien
et le mal, le bon et le mauvais .
L'thique individuelle : Est une catgorie de la philosophie qui dtermine ce qu'une personne croit au sujet de la
moralit et de bien et le mal. Cela est gnralement distingu de l'thique des affaires ou l'thique juridique. Ces
branches d'thique viennent d'organisations externes ou des gouvernements, et non pas de la conscience de l'individu.
L'thique individuelle peut affecter tous les domaines de la vie, y compris la famille, les finances et les relations.
L'thique organisationnelle : traduit les normes qui traitent le comportement humain, incites et respectes par les
organisations et les entreprises. Les normes tentent de quantifier et de rguler les relations humaines dans un effort
pour viter les comportements nuisibles ou des dommages l'organisme. Dfinir et de grer les valeurs d'un groupe
collectif de personnes au sein d'une organisation qui compose l'application pratique de l'thique organisationnelle.

Management Stratgique
S8
L'thique socitale : traduit les principes philosophiques ou moraux qui, d'une manire ou d'une autre, reprsentent
l'exprience collective des peuples et des cultures. Ce genre d'thique agit souvent comme une sorte de code de
conduite qui rgit ce qui n'est pas acceptable, ainsi que de fournir un cadre pour assurer que tous les membres de la
communaut sont pris en charge.

La responsabilit socitale des entreprises (RSE), est un concept dans lequel les entreprises intgrent les
proccupations sociales, environnementales, et conomiques dans leurs activits et dans leurs interactions avec leurs
parties prenantes sur une base volontaire .
La gouvernance de lentreprise est le systme par lequel une entreprise prend des dcisions et les applique en vue
d'atteindre ses objectifs.
Diffrence entre thique et gouvernance
L'thique des affaires et la gouvernance d'entreprise sont deux facteurs importants qui ont un impact sur la socit et
comment elle fonctionne. L'thique des affaires reprsente les valeurs, les principes ou les caractristiques que
l'entreprise suit lors de la conduite des affaires dans l'conomie. La gouvernance d'entreprise est le cadre interne que
lentreprise conoit et met en uvre pour gouverner et protger ses actionnaires. La relation entre l'thique et la
gouvernance vient du propritaire ou de la direction, qui crent de la gouvernance et les principes thiques suivre
par les employs.
Un mantra est un mot ou un ensemble de mots qui ont une vibration particulire et induisent un tat de conscience
particulier chez les personnes qui le rcitent.