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Rapport du stage
Impact du taux des
cendres dans le
soufre filtr sur la
Ralis par :
ligne H
CHMIMO Yassine
Encadr par :
LAMAIZI Youssef
SOMMAIRE
Remerciements.................................................................................................................................................................................. 4
Introduction....................................................................................................................................................................................... 5
I) Gnralits :
12
12
12
13
3- La filtration du soufre :
14
16
16
I) INTRODUCTION :
18
19
21
21
27
27
29
32
34
35
35
35
36
Conclusion......................................................................................................................................................................................... 38
ANNEXES........................................................................................................................................................................................ 41
Stage industriel
Au
terme
de
ce travail,
nous
souhaitons adresser
nos
LAMAIZI.
Nous profitons de cette occasion pour formuler nos gratitudes
et adresser vifs remerciements et nos profonds respects Tous les
personnels du service IDS/M//P/S - LH pour leurs soutiens, et Pour
tous le temps qui nous ont accord et leurs efforts qui ont
contribu au bon droulement du stage. Enfin, nous tenons
remercier toute personne ayant contribu de prs ou de loin ou de
prs llaboration de ce travail.
Remerciements
Stage industriel
Introduction
La tendance des entreprises aujourdhui soriente vers lapplication
dune dmarche damlioration continue, en adoptant des systmes
qualit, en utilisant des outils et des mthodes de la qualit au niveau de
la conception et de la ralisation des produits. Le but est alors
de
Stage industriel
Chapitre 1 :
Prsentation du groupe
OCP
Stage industriel
I) Gnralits :
LOffice Chrifien des Phosphates a t cr le 7 aot 1920. Cest un tablissement semi-public
caractre industriel, spcialis dans lextraction, la valorisation et la commercialisation de phosphate et de
ses produits drivs, et dot dune structure bien organise lui permettant dagir avec dynamisme et
souplesse.
Principalement utilis dans la fabrication des engrais, le phosphate provient des sites de Khouribga,
Bengurir, Youssoufia et Boucra-Layoune. Le minerai subit une ou plusieurs oprations de traitement
(criblage, schage, calcinage, flottation, enrichissement sec...). Une fois trait, environ la moiti de minerai
est exporte comme matire premire destination dune quarantaine de pays, lautre moiti est livre aux
industries chimiques du groupe Safi et Jorf Lasfar pour tre transform en produits drivs marchands :
acide phosphorique, engrais solides.
Premier exportateur mondial de phosphate sous toutes ces formes, le Groupe OCP coule 95% de sa
production en dehors des frontires nationales. Il rayonne sur les cinq continents de la plante et ralise un
chiffre daffaires annuel l'export de 6,9 milliards de dollars.
Il a fix comme objectifs la valorisation sur place du minerai extrait, parmi ses units, on trouve :
Maroc chimie cr en 1965 ;
Maroc phosphore 1 cr en 1975 ;
Maroc phosphore 2 cr en 1981 ;
Maroc phosphore 3 et 4(JORF LASFER) cr en 1986.
Stage industriel
La production de phosphate brut est assure dans quatre centres miniers: Khouribga, Youssoufia, Ben
gurir et Boucra.
La production annuelle totale est aujourd'hui de l'ordre de 23 millions de tonnes. En gros, la moiti de ce
volume est exporte comme matire premire destination d'une quarantaine de pays travers le monde,
tandis que l'autre moiti est livre aux usines locales de transformation. Celles-ci sont dnommes Maroc
Chimie (Safi), Maroc Phosphore I et II (Safi) et Maroc Phosphore III - IV (Jorf Lasfar).
Il est primordial de souligner que le groupe OCP dtient le monopole au niveau national, et class la
tte des leaders l'chelle internationale. Cela revient l'importance de la production phosphatique
marocaine, qui atteint 23 millions de tonnes de minerais sont extraits du sous-sol marocain, soit 75 % des
rserves du globe. En tant qu'exportateur, le groupe OCP oriente 95 % de sa production (Phosphate 38%,
Acide Phosphorique 43%, Engrais 12%) vers le march extrieur qui se compose de tous les continents, et
ralise ainsi un chiffre d'affaire de 1,3 milliard de dollars annuellement.
Le groupe OCP contribue au PIB avec une part de 2 3 %, alors que ses exportations reprsentent 18
20 % de la valeur des exportations marocaines. LOCP est ainsi la premire entreprise au Maroc qui a des
changes commerciaux de haut niveau avec ltranger. Les clients du groupe OCP sont nombreux, dont les
principaux sont, les Etats Unis, l'Espagne et le Mexique.
A ct de son rle dans l'conomie nationale, le groupe OCP assume une seconde responsabilit
caractre social, matrialise par l'ensemble des actions citoyennes, qui visent participer la promotion de
l'environnement social, titre d'exemple il s'agit d'accorder des facilits aux porteurs de projets (comme la
location des terrains pour raliser leur projet...), garantir la scolarit aux enfants dans certaines zones
ngliges ...
Atelier fusion et filtration du soufre solide qui produit le soufre liquide pour ses propres besoins ainsi
que pour ceux des units sulfuriques de Maroc Chimie (IDS/PC) et Maroc Phosphore II (IDS/PM).
Sa capacit de production annuelle atteinte environ 450.000t/an dacide phosphorique. Pour faire face
la concurrence mondiale, La division Maroc phosphore I sengage satisfaire les exigences de ses clients en
terme de qualit, quantit et dlais.
Latelier sulfurique,
Latelier de lavage de phosphate,
Latelier phosphorique,
Et enfin latelier nergie et fluides (Centrale, Traitement deau douce et
pompage deau de mer).
Stage industriel
Chapitre 2 :
Procd du traitement du
soufre
10
CaO+H2SO4
CaSO4+H2O
Les bandes principales S1 et S2 assurent lalimentation de six trmies intermdiaires de capacit 250 m 3
chacune. Chaque trmie intermdiaire est quipe dun extracteur bande qui assure lacheminement du
soufre vers le convoyeur alimentant le fondoir soufre.
Stage industriel
11
2 -Fusion du Soufre :
La fusion de soufre est compose de six lignes destines chacune produire 134 t/h. Chaque ligne est
constitue dune bande dalimentation, et un fondoir soufre.
Les fondoirs sont de deux types : Quatre anciens fondoirs : 11FD06/07/08et09 et deux nouveaux
fondoirs : A et B.
Un ancien fondoir soufre de capacit 360 m3, a une forme de cylindre verticale avec fond conique.
Lintrieur du fondoir et divis par une chicane pour augmenter le temps de sjour du soufre.
Un nouveau fondoir soufre de capacit 640 m3, a une forme cylindrique verticale.
Chaque fondoir est quip dun certain nombre dlments ncessaires pour la fusion du soufre. On
distingue :
Les serpentins de chauffe :
o Pour les anciens fondoirs, ils sont au nombre de 15, ils offrent une surface dchange
totale de 1197 m.
o Pour les nouveaux fondoirs, ils sont au nombre de 39, ils offrent une surface
dchange totale de 1084 m2.
o Chaque serpentin dispose dun circuit dalimentation en vapeur basse pression (4.5
bars, 165C) et un circuit de retour des condensats indpendamment des autres.
Stage industriel
12
Fondoir
Trmie intermdiaire
3- La filtration du soufre :
La zone de filtration du soufre est constitue de sept units de filtration. Chaque unit est compose
des quipements suivants :
Un bac tampon de capacit 190 m3 aliment directement partir de la zone de fusion du soufre brut.
Stage industriel
13
Stage industriel
14
Stage industriel
15
Chapitre 3 :
Impact du taux des cendres
dans le soufre filtr sur la ligne
H
I) INTRODUCTION :
Lutilisation du soufre qui contient les cendres au niveau du procd de production de lacide sulfurique
engendre des rsidus imbruls qui sont nocifs pour les diffrents quipements du procd.
La production de lacide sulfurique partir du soufre met en vidence 3 tapes :
16
(1150 C) :
Le four est quip de six canons pour latomisation sous pression du soufre liquide
installs lun de ses extrmits.
c Brler le soufre dans le brleur par un excs dair sec afin de produire chaud
SO2, O2 et N2 :
Lair atmosphrique est aspir travers un filtre air et une tour de schage dans
laquelle circule une solution dacide sulfurique, dans la tour de schage une partie de
la chaleur latente de cette solution dacide sulfurique est cde lair. Cette chaleur
latente additionne la chaleur de compression de lair dans le compresseur principal
augmente la temprature de lair de procd souffl dans le four soufre buses
horizontales.
Les gouttelettes trs tnues de soufre et l'air chauffe conduit :
- une vaporisation rapide du soufre dans le four.
- une rapide et une complte combustion du soufre gazeux en prsence
dO2 contenant dans lair.
25 C
Stage industriel
17
Stage industriel
18
Figure :
25 C
= -100 MJ/kg
de SO3
Les lits de catalyseur se compose de vanadium (V2O5) et la conversion maximale dans la
premire couche sera avec une temprature dentre entre 410 C et 430 C et varie
entre 410 C et 450 C en fonction de %SO2 pour les autre diffrente couche.
Les tempratures lentre et la sortie et le taux de conversion de chaque masse du
convertisseur sont :
Les passes
Temprature (C)
dentre
1re passe
423
de sortie
621
64
2me passe
440
522
26
3me passe
445
469
4me passe
425
445
1,7
Stage industriel
19
o Absorption :
La raction dabsorption consiste hydrater lanhydride sulfurique SO3, pour cela on utilise lacide
sulfurique 98,5% qui dans ces conditions joue le rle dun catalyseur.
La raction dabsorption stablit comme suit :
H2SO4
SO3
H2S2O7 + H2O
H2S2O7
2 H2SO4
+ Q (Q=31kcal/mole)
En effet lexistence dun pourcentage non maitris des cendres dans le soufre conduit au dpt de ce
dernier sur les surfaces latrales du four, au bouchage des brleurs, lencrassement du filtre gaz chaud,
des tubes de fume de la chaudire et des couches catalytiques en V 2O5 et surtout la premire couche
rduisant ainsi les performances de la ligne sulfurique.
Le rtablissement des performances normales de linstallation require un arrt froid de linstallation et
donc le nettoyage des cendres accumuls, ce qui augmente les frais dexploitation de la ligne.
En rsum la prsence dun taux non maitris des cendres peut :
Rduire le cycle de marche (la dure avant le prochain nettoyage des cendres) de la ligne.
Stage industriel
20
Sachant que le prix moyen dun Mwh consomm de lONE est de 800dhs et que la quantit dnergie
perdue par larrt de la ligne H (quivalente la vapeur HP) est 6244 Mwh, exploite par les units MP I
avec possibilit dchange avec ONE et /ou MP2.
S1=6244*800
b) Perte en production :
Stage industriel
21
Le cot des prestations de nettoyage des dits quipements, aussi bien que le tamisage du catalyseur
slve :
S3 = 210 037 DH
Perte totale:
S4 = 1 205 988
36 374 925 DH
22
intervalles rguliers (chaque jour, par exemple) un certain nombre dchantillons dune
certaine taille;
Etape 2:
Calculer, pour chaque chantillon, la moyenne et ltendue, puis la moyenne des moyennes et ltendue
moyenne de chaque chantillon ;
X'bar=(Xbar1+Xbar2++Xbark)
/k
Rbar=(R1+R2++Rn)/n
Etape 3 :
Stage industriel
23
Stage industriel
24
Les sries :
Si on observe 7 points conscutifs dun mme cot de la moyenne ou une srie de points en
augmentation ou en diminution rgulire. Cest le signe de phnomnes non alatoires, donc prsence dune
cause spciale.
Stage industriel
25
Figure9:Sriesdepointsenaugmentationetendiminutionrgulire.
Priodicit :
Si les points montrent une mme forme de variation rptitive (par exemple, augmenter puis diminuer)
sur des intervalles gaux, la courbe prsente une priodicit. Cest le signe dun problme procd.
Figure10:Phnomnedepriodicit
2-2) Les indices de capabilit Cp et Cpk :
La capabilit caractrise laptitude dun procd satisfaire aux tolrances et
produire un produit conforme.
Deux indicateurs indissociables permettent dapprhender la notion daptitude
des procds et ainsi rendre compte du niveau de la qualit dune production. Le
premier appel Cp compare la performance attendue dun procd par le client et la
performance obtenue par lentreprise. Le second Cpk permet de voir si la production
est centre. En effet, une production peut se situer majoritairement dans les limites
spcifies par le client, et dans le mme temps tre trs (trop) proche dune limite en
particulier.
Indice de capabilit Cp :
La question que pose le Cp est de savoir si le procd qui permet de raliser un
produit est apte entrer dans lintervalle de tolrance fix par le client. Le Cp se
calcule de la faon suivante :
Stage industriel
26
IT IT
=
Dg 6
Cp
Cp>1 .67
Performant
1.33<Cp<1.
67
Acceptable
1<Cp<1.33
Juste capable
Distribution
Interprtati
on
Stage industriel
27
Cp<1
Non capable
Ts X X Ti
,
3
3
Cpk
Distribution
Cpk>1.
33
Cpk<1.
33
Interprta
tion
Capable
Non
capable
Stage industriel
28
Quoi ?
De quoi sagit-il ?
Qua-t-on observ ?
Qui ?
Qui fait quoi ?
Qui est concern ?
O ?
O le problme est-il gnr ? (Atelier / Machine / Lieu)
O le problme est-il mesur ?
Sur quel produit observe-t-on le phnomne ?
Quand ?
Quand le problme a-t-il lieu ?
Est-ce un phnomne continu ou intermittent ?
Quelle heure, quelle priode, quelle frquence?
Comment ?
De quelle manire ?
Avec quoi ?
Pourquoi ?
Pourquoi est-ce fait ?
Pourquoi cette personne ?
Pourquoi cet endroit ?
Stage industriel
29
Combien ?
Combien de produits sont concerns ?
Combien de personnes sont concernes ?
1. Matire : les matires et matriaux utiliss et entrant en jeu, et plus gnralement les entres du processus.
2. Matriel : l'quipement, les machines, le matriel informatique, les logiciels et les technologies.
3. Mthode : le mode opratoire, la logique du processus et la recherche et dveloppement.
4. Main duvre : les interventions humaines.
5. Milieu : l'environnement, le positionnement, le contexte.
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30
Stage industriel
31
Dessiccateur
Stage industriel
32
Xb=(M1/m)*10^6
janvi
er
24,5
16
janvi
er
12,75
fvrie
r
24.39
5
Mars
Avril
Mai
juin
17,8
86
27.8
63
20.0
1
20.9
68
juille
t
21.5
16
aot
20.8
85
septem
bre
21.266
octobr
e
40.56
6
Novemb
re
15.606
Dcem
bre
11.046
Mars
Avril
Mai
juin
16,5
25
19,4
19,2
5
17,2
juille
t
11,2
5
aut
17,6
septem
bre
7,75
octobr
e
95,7
novemb
re
16,4
Dcem
bre
14,3
X'(bar)=22,211
R(bar)=21,7
33
LSC(Xbar) = 27,05
LSC(R ) = 35,87
Indice de capabilit Cp :
on a ts=30 et ti =20 :
Cp=1,03
Carte X (bar)
12
10
moyenne des X
LIC (xbar)
moyenne X(bar)
LSC (Xbar)
4
2
0
0
10
12
Stage industriel
34
Carte R
40
35
30
moyenne des R
25
LIC R
20
LSC R
15
10
5
0
2
10
12
35
Test de srie :
Absence de srie de 7 points conscutifs au-dessus ou au-dessous de la
moyenne, descendante ou ascendante, donc il ny a pas de phnomne de srie.
Test de priodicit :
Les points ne montrent aucune forme de variation rptitive (pour les deux
cartes), alors pas de phnomne de priodicit.
CONCLUSION :
Daprs les rsultats obtenus prcdemment on peut confirmer que le procd de traitement
de soufre en termes du taux de cendres est :
hors contrle.
Incapable.
Do lintrt de ltape suivante est de discuter et danalyser lorigine de ce problme en arrivant recueillir
les facteurs qui agissent principalement sur le taux des cendres afin dlaborer un plan daction pour rsoudre ce
problme.
Pourquoi ?
Rponse
Taux des cendres lev dans le
soufre filtr
Tout au long des cycles de filtration
Atelier filtration.
analyse du taux des cendres sortie
lignes de filtration
Toute la production du soufre filtr.
Connaitre les facteurs qui influent
sur le taux des cendres et engager
les actions prventives ncessaires.
Eliminer limpact des cendres dans
le procd sulfurique .
Stage industriel
36
affecter la quantit stock dans la fosse du soufre liquide filtr en augmentant le taux des cendres;
Non-respect du temps de prparation de la couche filtrante (qui est normalement 1h30min) ;
Fissures sur les cadres des toiles;
Mauvaise qualit des toiles en termes de tissage;
Mauvais nettoyage des toiles aprs la fin du cycle de filtration (chaque jour);
Milieu
Contamination du soufre
liquide filtr
Excs en matire de la chaux
Taux des
cendres non
matris
Mtho
de
Machi
ne
Stage industriel
37
3. PLAN DACTION:
Afin dviter le maximum des causes racines un plan daction a t mis en place dont sa ralisation va
permettre une maitrise du taux des cendres dans la valeur maximale fixe (30ppm). Le tableau ci-dessous
prsente les principales recommandations :
Facteur
Plan daction
ladjuvant
Excs en matire de la
chaux
Contamination du soufre
liquide filtr
conformit.
- Essayer de
sapprovisionner au
maximum en soufre
solide conforme en
matire dacidit (<
200ppm).
- Isoler les zones qui
ncessitent les travaux
du sablage (pour les
installations fixes).
- Assurer le sablage des
quipements mobiles
dans
le parc de sablage.
- Contrle imprvu lors
du droulement de
nettoyage.
- Informer loprateur de
limportance du temps
de prparation.
- Contrle inopin du
respect du temps de
prparation.
- Contrle imprvu lors
du droulement de
nettoyage.
- Respecter le temps
dutilisation des cadres
(5ans).
- Faire un contrle non
destructif (CND) pour
Stage industriel
38
Conclusion
La mise en uvre des outils de la qualit dans le domaine industriel a devenu une
ncessit primordiale, pour grer les conditions du droulement des procds.
Parmi ces outils on peut citer ceux de la Maitrise Statistique des Procds (M.S.P), qui
jouent un rle concret dans le suivi et la surveillance (cartes de contrle) ainsi que le
niveau de qualit (les indices de capabilit) des procds dans une perspective qui vise
liminer les causes spciales et rduire les causes normales.
Lutilisation des outils de la M.S.P nous a permis dindiquer que le procd du
traitement de soufre au sein du Maroc Phosphore I est non maitris (hors contrle) et
incapable en matire du taux des cendres, ce qui a impos une investigation et donc un
tablissement dune analyse immdiate des facteurs spciales (causes spciales) qui sont
lorigine de ce problme.
Les facteurs trouvs sont classs selon 5 axes (5M) dans un diagramme dIshikawa. Cela
a conduit en fin de compte dlaborer un plan daction, dont ses recommandations doivent
tre respectes pour une maitrise du taux des cendres dans le sens de lamlioration
continue.
Stage industriel
39
ANNEXES
Taille
A2
D3
D4
dchantillons
n
2
1.880
0
3.267
3
1.023
0
2.574
4
0.729
0
2.282
5
0.577
0
2.114
6
0.483
0
2.004
7
0.419
0.076
1.924
8
0.373
0.136
1.864
9
0.337
0.184
1.816
10
0.308
0.223
1.777
11
0.285
0.256
1.744
12
0.266
0.283
1.717
13
0.249
0.307
1.693
14
0.235
0.328
1.672
15
0.223
0.347
1.653
ANNEXE 1 : PARAMETRES DE CALCUL DES LIMITES DE CONTROLE DES
CARTES XBAR, R
janvi
er
fvri
er
mar
s
avril
24,5
22,5
22,5
20,5
21
12,3
5
20,5
8,65
22,7
5
21,7
5
23,2
5
33,2
5
25,7
5
25,2
5
22,5
24
20,5
22,5
26,2
5
24
23,1
25
24,3
18,8
25
21,2
5
8,47
5
15
16,7
23
26
34,3
34,7
25
39,9
mai
23,
75
27,
25
22,
4
19,
25
19,
5
19,
25
19,
75
8
juin
29,2
5
juill
et
21
aot
32,2
5
septem
bre
octob
re
novem
bre
dcem
bre
24,5
12,6
27
11,3
22
20
20,5
23
27
15,33
30,2
5
25,2
5
23,
75
24,
75
17,
7
20,
55
21,2
5
23
27,6
19,33
21,5
22,5
93,3
19,67
10,6
19
27
13,67
12
20,75
108,3
10,67
12
22
60
12,67
11,3
22,25
40,3
12,67
10,6
23,5
23
21,7
5
17
21
23,
15,7
5
14,6
5
18,9
5
20,5
Stage industriel
40
23
23
24
24
23,5
75
23,3
25
25,1
25
22,2
5
28,7
5
32,7
75
24
28,3
23,5
24,9
25
26,7
19,7
5
20,7
5
34,6
75
20
19,5
20,6
5
18,8
5
28,9
31,2
5
25,2
5
21,
25
17,
75
20,
5
15,7
5
13,0
5
21
21
20
22
21,
5
26,2
5
19
17
18,4
25
19,9
75
17,3
25
28,
25
26,
5
20,
75
19,7
5
22,7
5
21,2
5
19,6
75
18
22
17
22
18
21,7
5
20,7
5
22,25
27
10,60
12
21,75
30,3
11
22,3
17,75
25,6
15
21,75
24,3
11,60
10,3
19
29,6
18,30
9,3
22,75
38
18,60
16,75
37,6
18
Stage industriel
41