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F.M.B.Z KPMG TUNISIE
CONSTITUTION DES
SOCIETES COMMERCIALES
La constitution dune socit commerciale
exige les formalits suivantes :
Un contrat de socit
Des apports
3
Les apports sont prciss dans le contrat de
socits et par les formalits constitutives.
4
Les apports en numraire reprsentent des
liquidits
Tout autre apport est un apport en nature :
Immeubles
Fonds de commerce
Titres
Crances
Stocks
Etc
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Le capital social est la somme des apports nets
cest--dire le montant des actifs et des passifs
apports par les associs.
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LIBERATION A LA
S.A.R.L S.A
CONSTITUTION
Apport en
En totalit En totalit
nature
Apport en Fractionnement
En totalit
numraire possible
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Comptabilistaion :
Il est recommand de passer lcriture sur la
base des pices justificatives suivantes et en
une seule fois pour faire apparatre le capital :
Statuts
PV de lassemble constitutive
Rapport du commissaire aux apports (des
fois, il peut tre diffrent du PV de
lassemble)
Registre de commerce
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Comptabilistaion :
DEBIT BANQUE
CREDIT CAPITAL
CREDIT PASSIF
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REPRISE DES ENGAGEMENTS DE LA
PERIODE PRE-CONSTITUTIVE :
Une fois, la socit est dfinitivement
constitue, elle prend en charge les frais
avancs par les fondateurs.
Cette prise en charge doit tre approuve par
lassemble constitutive et doit tre
documente (pices justificatives).
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Comptabilistaion :
DEBIT CHARGES
CREDIT FONDATEURS
DEBIT FONDATEURS
CREDIT BANQUES
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PARTICULARITE DES SOCIETES
ANONYMES QUI FONT LAPPEL AU
CAPITAL PAR FRACTION:
DEBIT BANQUE
ACTIONNAIRE CAPITAL
CREDIT
NON APPELE
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Lappel au capital fractionn est soumis des procdures
sanctionne.
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Comptabilistaion :
ACTIONNAIRES CAPITAL
DEBIT
APPELE NON VERSE
DEBIT BANQUE
ACTIONNAIRES CAPITAL
CREDIT
NON VERSE
ACTIONNAIRES
DEBIT
DEFAILLANTS
ACTIONNAIRES CAPITAL
CREDIT
NON VERSE
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Le compte ACTIONNAIRES DEFAILLANTS est
crdit par la vente des actions vendues
diminue des honoraires.
Un actionnaire peut verser par anticipation sa
part du capital non encore appel.
Dans ce cas, la partie verse est une crance en
faveur de lactionnaire comptabilise, comme
suit :
ACTIONNAIRES VERSEMENTS
DEBIT
ANTICIPES
CREDIT CAPITAL APPELE NON VERSE
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Irrgularits ayant trait
ltablissement et lexploitation des
pices justificatives
IRREGULARITES DANS
LETABLISSEMENT, LEXPLOITATION,
LA TRANSMISSION ET LE CONTROLE
DES PIECES JUSTIFICATIVES:
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Irrgularits ayant attrait ltablissement et
lexploitation des pices justificatives :
Les irrgularits les plus rpandues se
prsentent sous la forme dune altration des
pices justificatives.Laltration des pices
justificatives diminue ou supprime leur valeur
probante et, par l-mme, celle de la
comptabilit.
Les principales techniques daltration utilises
sont les suivantes:
La Falsification de pices
La Substitution de pices
La Falsification de pices
La Substitution de pices
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Modification dun document existant
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Cration de pices fictives
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b/La substitution de pices
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c/Lomission de pices justificatives
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c/Lomission de pices justificatives ( suite)
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c/Lomission de pices justificatives ( suite)
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Quelle que soit la forme que revt laltration des pices
justificatives, lenregistrement comptable effectu
lappui dune pice justificative altre peut tre assimil
un faux en criture de commerce ou lusage de faux.
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Les autres infractions susceptibles dtre
commises, partir de laltration de pices
justificatives,peuvent relever :
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Irrgularits dans la transmission et le
contrle des pices justificatives
Irrgularits dans la transmission et le contrle
des pices justificatives
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b/Nature de ces irrgularits (suite)
A titre dexemple :
approbation de complaisance donne pour le paiement de
factures fournisseurs fictives ou anormales, pour la
passation par pertes et profits de sommes dues par certains
clients, pour le remboursement ou la prise en charge par
lentreprise de dpenses personnelles ou fictives,
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A titre dexemple :
Non rvlation dirrgularits commises. Par exemple :
- Acceptation de pices comptables falsifies ou de
justificatifs fictifs
- Non dnonciation, cautionnement ou avalisation de
situations financires ou comptables non rgulires et
non sincres.
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c/Illustrations des sources de risques
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Illustration des irrgularits pouvant rsulter dun contrle dficient sur les
pices justificatives et sur leur transmission
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NATURE DES DEFICIENCES EXEMPLES DE RISQUES QUI PEUVENT EN RESULTER
4. Absence dun service courrier centralis Pertes ou vols de documents et de pices comptables.
qui soit le point de passage obligatoire de
Vols, dtournements de chques de rglement.
toute la correspondance reue ou expdie.
Disparition de certaines pices ou documents par suite de
leur rtention au niveau des services.
Introduction de pices fictives dans le circuit de traitement.
Non comptabilisation de certaines pices comptables :
factures, avoirs, rglements, etc.
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NATURE DES DEFICIENCES EXEMPLES DE RISQUES QUI PEUVENT EN RESULTER
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NATURE DES DEFICIENCES EXEMPLES DE RISQUES QUI PEUVENT EN RESULTER
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Oprations avec les fournisseurs
PHASES OU OPERATIONS PROCEDURES ET TECHNIQUE DE RISQUES PRINCIPAUX POUVANT RESULTER DUN
FONCTIONS IMPORTANTES CONTROLE CONTRLE INTERNE DEFICIENT
PRINCIPALES
Demande dachat Procdure dautorisation et dapprobation : Engagement incontrl des dpenses par
ou dengagement nimporte quel employ de lentreprise.
-Dsignation des responsables habilits,
de dpenses.
Engagement de dpenses nentrant pas dans le
-Nature et importance des dpenses,
cadre de lobjet social.
-Conditions ; : qualit, quantit, prix,
Achats conclus des conditions anormales (ex :
commissions occultes des fournisseurs).
Emission du bon Choix du Procdure de slection des nouveaux Achats des fournisseurs ne prsentant pas les
de commande fournisseur fournisseurs (appels doffres, etc..) garanties de moralit souhaites : facturations
fictives, achats sans factures, commissions
Maintenance dun fichier de fournisseurs
occultes,
agrs.
Achats des fournisseurs chez lesquels certains
Revue priodique du fichier fournisseurs et
membres de lentreprise peuvent avoir un intrt
des conditions dachat obtenues.
direct ou indirect.
Dfinition dune politique de lentreprise
en ce qui concerne les cadeaux et autres
avantages accords aux employs par les
fournisseurs.
Engagement incontrl des dpenses au niveau
Traitement par un service achats des services.
centralis.
Prnumrotation des liasses de commande.
Dpenses non-conformes lobjet social Achats
effectus en infraction aux rglementations
Vrifications : (licences dimportation, etc..).
-autorisations de la dpense, approbation, Conditions dachats anormales.
-conditions, Fournisseurs ne prsentant pas les garanties de
- choix du fournisseur moralit souhaites Fournisseurs lis
directement ou indirectement lacheteur.
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LES FUSIONS ACQUISITIONS DES
SOCIETES COMMERCIALES
Le domaine tudi est pluri-disciplinaire : comptable, fiscal,
juridique et financier.
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Diffrents schmas de Fusions -Acquisitions
Il existe de nombreuses modalits de fusions-acquisitions. Les
schmas les plus frquents sont dtaills ci-aprs :
Schma 1 Schma 2
Titres B Actifs
Cash Cash
Schma 3 Schma 4
Socit Socit
A B
Actifs
Titres A
Socit A Socit B Titres
B Actionnaires de B
Titres
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Diffrents schmas de Fusions -Acquisitions
Schma 5 Schma 6
Titres B Titres C
Socit Socit
A B Socit A
Actifs Actifs
Actifs Actifs
Titres C Titres C
Socit Socit Socit
C B C
Schma 7 Schma 8
Titres B Titres C
Socit A
Socit A
Contrle Contrle
Cash Titres A
Cash
Socit Socit Socit Socit
C B B C
Contrle
Titres C
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Quelques commentaires sur les schmas prcdents
Qualification PROCEDURES ET TECHNIQUE DE CONTROLE Cash ou titres
Schma
de lopration
Au lieu dacqurir le contrle de B par les titres, A a acquis tous les actifs (et passifs)
2 Acquisition Cash
de B. En consolidation, il sagit dun vritable regroupement dentreprises.
Les apports de B sont rmunrs par les titres de A Lentreprise B prend alors
le contrle de A.
Acquisition ou
3 Si cette opration porte sur la totalit des actifs de B et si celle-ci disparat au Titres
Fusion
terme de lopration, on est alors en prsence dune fusion. Paradoxalement, cest
labsorbe qui contrle labsorbante lissue de lopration.
Lentreprise A prend le contrle de B en acqurant des titres B auprs des
Acquisition actionnaires de B.
4 Titres
en contrepartie, elle remet des titres A aux actionnaires de B.
Il y a une prise de contrle via un changes dactions (A et B).
Il sagit dune Fusion avec cration dune nouvelle Socit C, A et B disparaissent
Fusion ou au terme de lopration.
5 Apport partiel Titres
dactifs. Si A et B subsistent et si lopration na pas port sur lintgralit de leurs actifs, i l
sagirait alors dapports partiels dactifs.
Si A disparat au terme de lopration, il sagirait dune scission.
Scission ou
Si A subsiste, il sagirait dapports partiels dactifs.
6 Apport partiel Titres
dactifs Sur le plan juridique, les oprations de fusions, scissions et apports partiels dactifs
sont soumises des rgles similaires.
Il sagit de deux acquisitions qui crent des liens circulaires entre les trois
7 Acquisition entreprises A, B et C. Ces deux oprations peuvent tre ralises soit par du cash Cash et/ou titres
et/ou des titres.
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Traitement comptable des regroupements dentreprises dans les
tats financiers de lacqureur
EFI EFC
Paiement Cash Lacqureur diminuera sa trsorerie Au bilan consolid, la
et augmentera ses immobilisations rduction de la trsorerie a
financires (titres de participation) ou pour contrepartie la juste
divers actifs et passifs si lopration valeur des actifs et passifs
porte une acquisition dactifs. de la cible. Un goodwill
Limpact sur lactif total et sur les CP peut cette occasion tre
est nul. comptabilis.
Paiement par Lacqureur augmente ses actifs Lacqureur intgre, en
Emission de financiers (Titres) ou ses actifs non contrepartie des titres qui
Titres financiers (actifs et passifs) et, en figurent dans ses EFI, la
contrepartie, augmente ses capitaux juste valeur des actifs et
propres (capital et prime lie au des passifs qui
capital). correspondent ses droits
dans la cible. Un goodwill
peut cette occasion tre
comptabilis.
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Exemple : deux socits A et B prsentaient avant une
opration de regroupement les bilans suivants :
CP 60
A Actifs 100
Dettes 40
CAS N2
-Une entreprise A acquiert 50% dune entreprise B et paie cette transaction en
remettant des titres A aux actionnaires de B (cot de la transaction = 120 /
Valeur nominale des titres mis = 70).
Titres B D 120
-Variation des CP (rels et comptables)
Capital C 70
-Variation de lactif conomique
Prime dmission C 50
-Risque global ventuellement modifi
Une telle opration ne peut se faire quau - Possibilit de cration de valeur
moyen dune augmentation de capital
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CAS N3
-B apporte des actifs (160) et des passifs (40) A. Celui-ci rmunre cet apport
par des titres.
Ici A et B sont acqureurs : le premier prend le contrle via les actifs et le
second contrle A par les titres. Ce contrle rciproque nest pas interdit par
la loi, celle-ci ne sintressant quau contrle rciproque par les titres. A
remet des titres B pour 120 (dont une prime dapport de 40).
a/ Comptabilisation chez A
53
CAS N3
b/ Comptabilisation chez B
Passifs D 40
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COMPTABILISATION DES FUSIONS EN
LABSENCE DE LIENS DE
PARTICIPATION ENTRE LES ENTITES
FUSIONNEES
La fusion est en ralit une acquisition en prsence de deux
acqureurs :
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CAS CHIFFRE
Soit deux socits A et B qui dcident de fusionner, A tant la socit
absorbante.
A la date de la fusion, les bilans de deux socits se prsentaient
comme suit (en KDT):
Bilan de la Socit A En VC En JV
Actifs 6 000 9 200
Total bilan 6 000 9 200
CP 4 000 6 400
Dettes 2 000 2 800
Bilan de la Socit B En VC En JV
CP 3 000 5 800
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I Comptabilisation chez la socit absorbante A
La constatation de
laugmentation de
capital
La socit absorbe doit au pralable rvaluer ses actifs et passifs car elle
les transfre leur JV la socit absorbante.
Rappelons que la socit absorbante na pas procd la rvaluation car
cette comptabilisation ne simposait pas : linformation en JV a servi
seulement, extra- comptablement, dterminer la rmunration des
apports.
Rvaluation
Actifs D 2 800
Ecart de rvaluation C 2 800
60
A lissue des oprations, on doit clturer les comptes de labsorbe parce que
lgalement celle-ci disparat au terme de la fusion.
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COMPTABILISATION DES FUSIONS EN
PRESENCE DE LIENS DE PARTICIPATION
ENTRE LES SOCIETES FUSIONNEES
I La Socit absorbante dtient une participation dans la socit
absorbe.
Le transfert des actifs et le partage des droits se font selon le
schma suivant :
Part de labsorbante
( 1160)
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Chez lAbsorbante Chez lAbsorbe
actionnaires
20% 80%
Emplois Ressources
Investissement net (1) 5 600 MBA 960
Augmentation de K 4 640
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