LAPPROCHE PAR

LA COMPTENCE
DU PROGRAMME
DCONOMIE
GESTION

Sminaire conomie-Gestion
Lapproche par la comptence du programme
dconomie gestion
AUTONO
MIE
TCHES
CONNAISSANC SAVOIRS
PROJE
ES FAIRE AP
TS

RESSOURCES
SITUATIONS
VARIES
DOSSIER
PROJET
PROFESSION
NEL

LA COMPTENCE RSIDE DANS LA MOBILISATION DES

RESSOUR
QUI ONT FAIT LOBJET DUN APPRENTISSAGE,
CES

LA COMPTENCE SAPPRHENDE AU NIVEAU DE LLVE

ENGAG DANS LACCOMPLISSEMENT
TCHES DE
QUI LUI PERMETTENT DE FAIRE DES CHOIX
VARIES AUTONO
PERTINENTS ET DE DVELOPPER SON MIE
De la situation dapprentissage lvaluation
dune comptence
Quelle(s) dmarche (s) entreprendre ?
Rflexion
mener par
discipline

Crer des
outils de
positionnement
(Rflexion par
discipline)

Rflexion au
niveau de
ltablissement
Lapproche par la comptence du programme
dconomie gestion
LE CONTEXTE BO N2 DU 19 FVRIER 2009
Axes
Thmes
Lapproche par la comptence du programme
dconomie gestion

Comment lire le programme

La problmatique 01 dco- gestion dans une
approche par comptence ?

Etape 1 Macro comptences

La dmarche 02
Etape 2 Micro comptences

Pendant les activits

(positionnement)
Mise en uvre 03
Entre les activits (Tableau de
suivi)

En fin de priode (Bulletin)

Des exemples dactivits
04
professionnelles
 Comment lire le programme
La problmatique 01 dco- gestion dans une
approche par comptence ?

Pour rsoudre une problmatique

llve doit tre en mesure de faire
des choix pertinents entre les
ressources (connaissances et
capacits ) quil matrise
 Comment lire le programme
La problmatique 01 dco- gestion dans une
approche par comptence ?

Les Comptences et les limites de connaissances sont formules ainsi dans le

programme :
 Etape 1 Macro comptences
La dmarche 02
Etape 2 Micro comptences

Des Objectifs du programme aux

Comptences
Quelles comptences vise-t-on faire atteindre
nos lves ?
1re tape: Nous sommes partis des objectifs du
programme; En regroupant tous les C qui
concourraient atteindre chacun des objectifs nous avons
fait merger des MACROS COMPTENCES :
I. Identifier lorganisation et son
environnement
II. Intgrer lorganisation et le
mtier
III. Participer au fonctionnement de
lorganisation
 Etape 1 Macro comptences
La dmarche 02
Etape 2 Micro comptences

2me tape: Dcliner les macro comptences en

micro comptences.
Macro
Macro comptences
comptences Micro
Micro comptences
comptences
Macro
II. Intgrercomptences
lorganisation et le Micro comptences
Prparer son insertion
mtier professionnelle
I.
III.Identifier
Participer au Identifier
Reprer les les grandes
caractristiques
Rechercher un emploi
phases
fonctionnement et
lorganisation son de significatives
dun processus
Reprer desde
les lments organisations
production
significatifs
lorganisation pour comprendre
du contrat
du mtier le rle de
de travail.
environnement chacune
Identifieret lorganisation
mettre
Identifier les droits eten vidence
du
obligations
travail
les
dun et mesurer
interactions
salari
Reprer
contexte les
efficacit
sonson
dansdans un
mtier
moyens dagir pour un
professionnel
salari
Mesurer dans
spcifique. une situation
la richesse de par
cre
conflit
lentreprise
Identifier les et reprer
textes les
de loi
Reprer les possibilits dvolution
diffrents
Reprer lesmodes
enjeuxdimposition
de la
et de formation tout au long de la
mondialisation
vie et du
Produire les principaux
dveloppement durable
Reprer les tapes de la cration
documents
dentreprise commerciaux
 Etape 1 Macro comptences
La dmarche 02
Etape 2 Micro comptences

Chacune des micro comptences compose

des diffrents C du programme est acquise
progressivement au fil des activits et tches
confies :
o Dcouverte
o Apprentissage
o Approfondissement
 Pendant les activits
Mise en oeuvre 03 (positionnement)
Entre les activits (Tableau de
suivi)
En fin de priode (Bulletin)
Le suivi de la progression
de llve
Au cours dune
activit
Grille de positionnement
lments abords Positionnement

Mission Non Atteinte NA

Elve Enseignant

Mission partiellement aboutie

DFINIR et CARACTRISER les C MPAA MPA
NA MPA NA A
-pour des raisons
principaux dedetemps
contrats travailou de mthode2.2.2 Mthode
-pour
Lister des raisonstypes
les diffrents de deconnaissances
contrat de travail D X
Connaissance I
-pour un manque dinvestissement
Caractriser diffrents types de contrats de
Investissement
Mission
travail Atteinte A1 A X I

Analyser un contrat de travail. A2 X X

 Pendant les activits
Mise en uvre 03 (positionnement)
Entre les activits (Tableau de
suivi)
Le suivi de la progression En fin de priode (Bulletin)
de llve
 Pendant les activits
Mise en uvre 03 (positionnement)
Entre les activits (Tableau de
suivi)
Les En fin de priode (Bulletin)
Reprer les lments significatifs
Items
du contrat de travail
du
bulletin Reprer les diffrentes formes de
contrat de travail
Identifier les caractristiques du
contrat de travail
Analyser un contrat de travail
 En rsum
Trois macro-comptences
Lapproche par la 1) Identifier
comptence du lorganisation et son
programme dconomie environnement
gestion a) Micro comptence
1
b) Micro comptence
2) Intgrer
2 lorganisation
et le
mtier
a) Micro comptence
3
b) Micro comptence
4
3) Participer au

fonctionnement de
lorganisation
a) Micro comptence
5
b) Micro
Chaque Micro comptence X, est dcline encomptence
comptences dfinies (C x.y.z) sur une6 chelle trois
degrs (progression)
(Dcouverte Apprentissage Approfondissement)
 04 Des exemples dactivits
professionnelles

Mise en uvre au travers dune leon

partir dun manuel
Mise en uvre au travers dun dossier