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FOUCHY Ludovic

46 ans

Gérant - Directeur de projet


25 ans d’expérience

FORMATION
Diplômes
Ingénieur Civil École Nationale des Ponts et Chaussées 1991 – 1994

Formation Continue
Electrification ferroviaire - École Nationale des Ponts et Chaussées 1996
Signalisation ferroviaire - École Nationale des Ponts et Chaussées 1995
OPC – FORMATIONS DU MONITEUR 1994
AMO - 1993
ANIMATION DE REUNION

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :

Directeur de projet Novaedia Ingenierie (13) depuis 2011


Chef de service – GC industrie G.F.C construction (13) 2007 - 2010
Directeur de programme G.S.E (84) 2006 –2007
Directeur grands projets ALGECO (Paris 75) 2004 - 2006
Directeur études, exploitation et travaux ALGECO (Servon 77) 2001 - 2004
Acheteur travaux RATP (Paris 75) 1999 - 2000
Ingénieur Travaux GC Quille TP (Rouen 76) 1996 - 1999
Ingénieur Travaux Géotechniques Menard Geosystems (Malaisie) 1994-1996

LANGUES : Anglais: lu, écrit, parlé. Espagnol, Russe: notions.

COMPETENCES INFORMATIQUE

 MS OFFICE: Utilisation courante  PRIMAVERA : Utilisation occasionelle


 MS PROJECT : Utilisation courante

 TILOS : Utilisation occasionnelle

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REFERENCES

En OPC
 Aménagement du parking du palais des congrès d’Antibes (2013)
 Prolongement du Metro de Marseille entre Bougainville et CPT Gèze (2012-2015).
 Réalisation d’un parking relais à la station de metro Capitaine Gèze (2012-2015)
 Réalisation du centre paroissial de Martigues (2015)
 Réalisation du centre commercial « Les croisières » à Martiques (En cours)

En direction de projet
 Amélioration de sol par vacuum-consolidation sur le port de KUCHING-Malaisie (1995).
 Construction de deux ouvrages d’art sur la Rocade de Rennes (1996).
 Réalisation de douze ouvrages d’art sur l’A29 SUD (1997).
 Ouvrage d’art du Contournement de la RN14 à St Clair sur Epte (1998).
 Réalisation d’une d'aérogare provisoire de 2200 m2 à Orly (2004).
 Réalisation d'un groupe scolaire de 1050 m2 à Nantes (2005).
 Construction d’un centre d’hémodialyse de 2500m2 à Boulogne/mer (2006).
 Construction d'une station services de 360 m2 à la Ciotat (2006).

En AMO
 Programmation et mise au point de marchés TCE dans le cadre de la rénovation de
stations de métro RATP (2000).
 Programmation d'une opération de création d’une base vie minière de 20 000 m2 en
nouvelle Calédonie (2006).
 Programmation en vue d’un conception-construction d'un parc d'activité de 25 000 m2 à
Toulouse (2007).
 Programmation en vue d’un conception-construction de l’extension d’un bâtiment
d’exploitation de l’usine SBM à Narbonne (2009).
 Programmation en vue d’un conception-construction de la réhabilitation d’une unité de
compostage Pour la CC du Gapeau, var (2009).
 Assistance administrative pour la réalisation d’une école de commerce et d’une zone
résidentielle à Pamandzi Mayotte (2014)
 Mission d’AMO Planification/coordination générale de l’ extension du RER EOLE (En
cours)
 Mission d’AMO Planification systèmes du projet Grand Paris Express (En cours)
 Coordination générale des déviation de réseaux préalabes au TCSP de TOULON (En
cours)

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COMPETENCES:
MANAGEMENT :
 Management d’une équipe exploitation et travaux de 50 personnes ( chefs de projet, conducteurs
de travaux et techniciens ) répartie sur 7 sites et générant un chiffre d’affaires de 50M€.
 Management d’un bureau d’étude technique de 8 personnes.
 Amélioration de la productivité par la motivation et le développement de l’esprit d’équipe.
 Amélioration de la qualité et de la sécurité par la sensibilisation et l’information.

GESTION DE PROJET :
 Pilotage d’opérations de génie civil industriel et de bâtiment TCE d’un montant moyen de
15 M€, sur l’ensemble du territoire national, et faisant intervenir jusqu’à 120 personnes.
 Étude, planification et réalisation d’une nouvelle organisation de l’outil de production
destinée à améliorer la réactivité, la qualité et la rentabilité d’une entité exploitation et
travaux. (Audit, analyse et ajustement des moyens, outils et procédures).
 Suivi des études d’exécution
 Adaptation des techniques et des méthodes aux spécificités des projets.

GESTION ADMINISTRATIVE ET CONTRACTUELLE :


 Gestion contractuelle de marchés publics et privés jusqu’à 10M€.
 Analyse et traitement des dossiers de réclamation.

GESTION FINANCIÈRE :
 Établissement et gestion des budgets d’investissement en biens meubles et immeubles.
 Établissement des budgets objectifs et gestion prévisionnelle mensuelle de l’activité.
 Montage des plannings financiers et échéanciers.
 Suivi des situations mensuelles
 Montage des dossiers d’offres, études de prix et négociation de marché jusqu’à 25 M€.

ACHATS :
 Achats de travaux jusqu’à 10 M€ (Rédaction des dossiers d’appels d’offres, consultation
et négociation).
 Connaissance des procédures administratives des marchés publics. Gestion
administrative des avenants.
 Établissement de politiques d’achat segment et animation d’un réseau d’acheteurs.

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