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DOCUMENT STRATEGIQUE ET TACTI E DU GROUPE
DOCUMENT STRATEGIQUE ET TACTI E DU GROUPE
CORPORATION
DOCUMENT
DOCUMENT STRATEGIQUE
STRATEGIQUE ET
ET
TACTIQUE
TACTIQUE
POUR
POUR LE
LE RAYONNEMENT
RAYONNEMENT DU
DU GROUPE
GROUPE
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LASOCIETE AFRICA
SOCIETE AFRICADEVELOPMENT
DEVELOPMENTINDUSTRIES
INDUSTRIES
LA
CORPORATION
CORPORATION
I-ORGANISATION DE L’ENTREPRISE
- le Service production
- Le Service agriculture
- Le Service élevage
commerciales
II-FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE
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II-2-L’Administrateur
séances de travail
le contrôle budgétaire
impératifs de la transparence
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Aussi a-t-il dans son portefeuille les tâches suivantes :
o La gestion de la logistique
planifier la trésorerie
bénéfices, amortissement…).
travail
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veiller à la protection du patrimoine de l’entreprise
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- parquetage
Créer une base de données nationales les différentes cultures par région et par
1-la carotte
2-la tomate
3-le piment
4-le riz
5-la salade
6-le maïs
7-les choux
8-les aubergines
9-le gombo
10-l’oignon
11- la papaye
15-le concombre
16-l’haricot vert
Gérer le personnel
3. les pintades
4. les lapins
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II-8-Le Responsable bâtiments, aménagements et environnement
II-8- Le Responsable gestion des sièges des ONG, Formations et Affaires sociales
Coût d’hébergement :
Commerciales
-Recherche et signature des partenariats avec les entreprises étrangères pour leurs
- Recherche et signature des partenariats avec des Associations, des entreprises ivoiriennes,
, les écoles, les églises, des ambassades, des ONG au plan national et international
-Promotion de l’entreprise auprès des Bailleurs de fonds, des Chambres de Commerce et des
Institutions internationales
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PROJETSD’AFRICA
PROJETS D’AFRICADEVELOPMENT
DEVELOPMENTINDUSTRIES
INDUSTRIES
CORPORATION
CORPORATION
1-Banque
2-Cabinet d’assurances
3-Usine de cacao et de café
4-Usine de décorticage de riz
5-Scierie et station d’essence
6-Usine de tomates et autres produits vivriers
7-Usines de production d’aliments composés et de poussins
8-Construction des Collèges, Lycées et des supermarchés
9-Hôpital
10-Chambres froides
11-Projet de construction des cités
12-Elevage agro-technologie
13-Production : Riz, carottes, piment, choux et tomates
14-Projet de ventes de produits phytosanitaires et quincaillerie
15-Projet d’organisation des coiffeuses et création des entreprises cosmétiques
16-Ouverture des chaînes de distribution.
17-Restaurant V.I.P.
18-Création d’un Institut Polytechnique et évangélique de formation des femmes
sorties des prisons et des filles-mères
19-Usine de transformation de manioc
20-Usine de fabrication de pneus
21-Société de transport
22-Entreprise d’import-export des produits de grandes consommations
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CAHIERS DES CHARGES DES TRAVAILLEURS
DESCRIPTION DU POSTE
II-Missions du poste
-Rentabilité
-Solvabilité
-Expansion
-Excellence
-Créativité
IV-Objectifs spécifiques
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VI-Relations de dépendance vis-à-vis des autres services
VII-Activités
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VIII-Pouvoirs
1-Limites de compétence
a-Toutes les dépenses doivent être prévues au budget annuel (ou aux budgets
supplémentaires) approuvés par la Direction générale.
b-Personnel : n’a pas compétence pour engager, promouvoir, augmenter ou licencier du
personnel. Toute modification doit être proposée au chef du personnel et soumise à
l’approbation de la Direction générale.
c-Organisation administrative : N’a pas compétence pour modifier les instructions
d’organisation administrative. Ne pas octroyer de sanction positive ou négative aux membres
de l’équipe placée sous votre autorité, sans l’accord écrit de la hiérarchie
d-Tiers : n’a pas compétence pour engager le groupe vis-à-vis des tiers, sauf en ce qui
concerne l’acceptation des commandes.
e-Prix : n’a pas compétence pour fixer les prix de la collection ni les marges allouées aux
différents intermédiaires.
f-Ne pas engager financièrement l’entreprise en dehors des tarifs et des autres moyens
prévus au budget.
g-Ne pas enfreindre aux interdits politiques et procédures en vigueur
2-Latitude de décision
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-votre efficacité
-votre sens de l’économie
-votre attitude au leadership
-la qualité de vos relations professionnelles
-votre attitude
-votre ponctualité
-Votre loyauté
X-Profil du poste
1-Qualité physique
-Bonne santé physique et mentale
-Goût des déplacements et des voyages
2-Qualité humaine
-votre honnêteté – votre franchise – vos sens de relations humaines – votre altruisme – votre
chaleur – votre persévérance
3-Qualité professionnelle
-votre aptitude à l’écoute et à la négociation, à la communication écrite et orale
-votre aptitude dans les domaines : diagnostics, élaboration du plan commercial et
Marketing
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