Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Calcul de Dates Pert Pmi
Calcul de Dates Pert Pmi
A murs et plafonds 10
B Fondations 5
C Poutres 5
D revêtements 5
E Cablage électrique 10
F Tuiles 15
G Protection extérieurs 10
H Fenêtres 5
I Peinture 10
J planches intérieurs 5
Prédécesseurs ressources
B 2
4
A 4
C 3
A 2
D 3
H 4
A 2
F,G,J 4
E,H 3
Planification ( Etude de cas )
Une entreprise de construction a identifié les taches à accomplir, leurs durées élémentaires (estimées)
respectives et leurs contraintes de présénances pour la réalisation d'une maison selon le tableau
ci dessous :
A Etablissez ,dans un premier temps ,la planification initiale du projet dite à durée minimale.
Pour cela, il vous est demandé, selon la méthode du chemin critique ( CPM) :
durée A
Lag
Calcul des dates au plus tard( Backward)
Fin tard du projet =
Fin tôt du projet =
prédecesseur
Début au plus tard Fin au plus tard
durée Y
Y
Début au plus tard durée Z Fin au plus tard
B B
C A C
D C D
E A E
F D F
G H G
H A H
I F,G,J
J E,H J
D F
4 7
5 15
C
J
5
5
B A E
5 G
1 2 3
5 10 10
10 H
5 6
niv 6 niv 7
10
10
15
10
5
I 10
F
8
I
10
9
Marge
Totale
activité tâches durées PRDCSS DD tôt DF Tôt DD tard DF Tard MT
B Fondations 5 O 5
A murs et plafonds 10 B 5 15 15 25
C Poutres 5 A 15 20 15 20
H Fenêtres 5 A 15 20 25 30
D revêtements 5 C 20 25 20 25
G Protection extérieurs 10 H 20 30 30 40
F Tuiles 15 D 25 40 25 40
I Peinture 10 F, G, J 40 50 40 50
Marge
Libre
ML INF
Tâche Prédécesseurs niv 1 niv 2 niv 3 niv 4 niv 5 niv 6 niv 7
A B A 10
B B 5
C A C 5
D C D 5
E A E 10
F D F 15
G H G 10
H A H 5
I F , G , J I 10
J E , H J 5
D F
4 7 8
I
C
J
B A
2 3 E
1 5 9
G
H
6
graphe
CALCUL DES MARGES
I
J
K
Marge LIBRE J
activité durées Prédécesseurs DD tôt DF Tôt DD tard DF Tard MT
B 5 0 5 0 5 0
A 10 B 5 15 5 15 0
C 5 A 15 20 15 20 0
E 10 A 15 25 25 35 10
H 5 A 15 20 25 30 10
D 5 C 20 25 20 25 0
G 10 H 20 30 30 40 10
J 5 E,H 25 30 35 40 10
F 15 D 25 40 25 40 0
I 10 F, G, J 40 50 40 50 0
ML INF
0 10
0 10
10 0
10 0
B Fondations 5
A murs et plafonds 10
C Poutres 5
E Cablage électrique 10
H Fenêtres 5
D revêtements 5
G Protection extérieurs 10
J planches intérieurs 5
F Tuiles 15
I Peinture 10
tâche critique 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
tâche non critique
marge totale
Ressources
B Fondations 2
5 2
A murs et plafonds 4 4
10 4
C Poutres 4
5 4
E Cablage électrique 2 2
10 2
H Fenêtres 2
5 2
D revêtements 2
5 2
G Protection extérieurs 4 4
10 4
J planches intérieurs 4
5 4
F Tuiles 4 4 4
15 4
I Peinture 3 3
10 3
tâche critique 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
tâche non critique
marge totale
ressources requises 2 4 4 8 8 12 4 4 3 3
ressources disponibles 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
16 32 32 64 64 96 32 32 24 24
Ressources
Graph avant nivellement
12
12
RESSOURCES REQUISES CONFLIT DE
RESSOURCES
DISPONIBLES RESSOURCES
10
8 8
Ressources (Unité)
4 4 4 4
4
3 3
2
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Temps ( jours )
Page 22
activité durées Prédécesseurs DD tôt DF Tôt DD tard DF Tard MT
B 5 0 5 0 5 0
A 10 B 5 15 5 15 0
C 5 A 15 20 15 20 0
E 10 A 15 25 25 35 10
H 5 A 15 20 25 30 10
D 5 C 20 25 20 25 0
G 10 H 20 30 30 40 10
J 5 E,H 30 35 35 40 5
F 15 D 25 40 25 40 0
I 10 F, G, J 40 50 40 50 0
ML INF
0 10
0 10
10 0
5 0
B Fondations 2
5
A murs et plafonds 4 4
10
C Poutres 4
5
E Cablage électrique 2 2
10
H Fenêtres 2
5
D revêtements 2
5
G Protection extérieurs 4 4
10
J planches intérieurs 4
5
F Tuiles 4 4 4
15
I Peinture 3
10
tâche critique 5 10 15 20 25 30 35 40 45
tâche non critique
marge totale
ressources requises 2 4 4 8 8 8 8 4 3
ressources disponibles 8 8 8 8 8 8 8 8 8
16 32 32 64 64 64 64 32 24
3
2
4
3
3
50
3
8
24
Graph aprés nivellement
8 8 8 8
8
RESSOURCES REQUISES
4 4 4 RESSOURCES DISPONIBLES
4
3 3
3
2
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Page 27