FICHE DE SUIVI DE MODIFICATION

Quand  ? à chaque fois que le chef de projet doit prendre en compte une modification ayant une implication
sur le projet
Pour qui ? Pour la hiérarchie si les implications portent sur les objectifs du projet.
Pour les intervenants s’ il y a des implications sur les tâches qui leur sont confiées
Pour quoi ? pour formaliser la décision de prise en compte

FICHE DE SUIVI DE MODIFICATION

DEMANDE

PROJET :
Date : Demandeur :

Modification demandée

Cause de la modification

Solution alternative proposée :

Impact sur le projet :

Coût : Délai :

DECISION DE PRISE EN COMPTE

Date : Décideur :
ACCEPTATION - REFUS
Motif du refus :

Autre solution retenue :

Signature :

TRAVAUX À RÉALISER

Lots de travaux Modifications à apporter Documents à modifier

affectés

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 LE TABLEAU DE BORD DU PROJET

Quand  ? mises à jour régulières, durant toute la réalisation du projet (périodicité préconisée :
Pour qui ? pour le chef de projet, l’équipe projet et, éventuellement la hiérarchie
Pour quoi  ? pour aider le chef de projet dans ses prises de décision, en fournissant une vision globale de
l’avancement du projet mais aussi pour entretenir la mobilisation de l’équipe sur les objectifs à atteindre.

MODÈLE DE TABLEAU DE BORD DE PROJET

1ère page

PROJET Date mise à jour :

Référentiel

Début de projet le Budget initial :

Fin de projet planifiée Cahier des Charges :

PERFORMANCES : conformité par rapport aux spécifications DECISIONS

difficultés techniques rencontrées
.......

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2ème page

PROJET Date mise à jour :

Délai total probable :

Planning GANTT global ANALYSE des DECISIONS

DELAIS (prévu/réalisé) écarts et tendance

Coût total probable :

COUTS Diagramme dépenses engagées - ANALYSE des DECISIONS

dépenses prévues écarts et tendance

OBSERVATIONS :

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