Les premiers pas

Les premiers pas

 Les premiers pas

Réseau 1: Centralisé! Réseau 2: Décentralisé!

Plus rapide Demande plus de temps
Tâche simple Tâche complexe
Seul (C) est satisfait par la Membres plus enthousiastes,
tâche 
 motivés et impliqués
Pour du court terme, Pour du moyen et long terme
gestion de crise (projets d’équipe de quelques
semaines à plusieurs mois, voire
des années)
Les premiers pas

Qu’est ce qu’on attend de vous?

1 Quelles sont vos tâches ?

Qui sont vos vis-à-vis?
Quel est votre lien hiérarchique?
Qui fait Quoi?
Les premiers pas

2
Comment on communique?
Quels sont les méthodes utilisées?
Quel sont les rituels?
Quel est le règlement intérieur
Le baton d’h
Prioriser les tâches
 Prioriser les tâches

On est lundi. Un client m’appelle et me dit qu’au lieu

de me déplacer à son bureau vendredi , il préfère
visiter nos bureaux et discuter avec toute l’équipe de
l’avancement du projet et du rapport que je dois le
préparer pour vendredi. J’ai déjà commencé le rapport
et il me faut 1 jour pour le finaliser. Je confirme le
Rendez-Vous et dès que j’envoie le mail je ….
 Prioriser les tâches
M

o
 Dans la méthode agile, le projet est divisé par itération,
c'est-à-dire découpé en plusieurs parties. La méthode
S MoSCoW s'applique par itération, et non sur la totalité
du projet. Ce qui signifie qu'il faut redéfinir la
priorisation des tâches à chaque itération.
C

o
W
 Prioriser les tâches
M
 • M pour Must have : ce qui est indispensable sinon le projet
est un échec.

o
 • S pour Should have : ce qui doit être fait dans la mesure du

possible. Ces tâches sont importantes mais pas vitales.
• C pour Could have  : ce qui peut être fait si cela n'affecte
S pas les autres tâches importantes. Ce sont des tâches de
confort qui peuvent être effectuées si vous avez suffisamment
de temps et que les tâches des deux catégories précédentes
C
 ont été réalisées.
• W pour Won't have but would like : ce qui ne sera pas fait
o cette fois, mais plus tard. Réaliser ces tâches est un luxe que
vous ne pouvez pas vous payer immédiatement. C'est donc
votre zone d'optimisation budgétaire. Si vous dépassez le
W budget dans les trois autres catégories, il vous faudra déplacer
des tâches dans cette catégorie afin de rééquilibrer votre
budget.
 Méthodes

Brainstorming
Mind Mapping
Méthodes: BrainStorming
!

• Reporter tout jugement

◦ Ne pas critiquer les idées; suspendre son jugement

• Penser et exprimer librement

◦ Laisser libre cours à l’imagination, la spontanéité, la surprise et à l’inattendue

• Tabler sur la quantité et produire un maximum d’idées

◦ Trouver le plus d’idées possible jusqu’aux idées les plus farfelues

• Développer les idées

«Oui,◦
mais…» Reprendre et construire sur les idées des autres «Oui, et… ou «Oui et encor

• Combiner les idées

◦ Mettre ensemble deux idées pour en créer une nouvelle.

 Brain Stormez

❖ J’organise le lancement d’un nouveau produit

P
 Mind Mappez

❖ J’organise le lancement d’un nouveau produit