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NB : Il ne s’agit pas de la création d’une nouvelle association qui ferait concurrence à des associations
d’anciens JeanTabiens déjà existantes à l’instar du RAJETA (Réseau des Anciens JEanTAbiens),
présidée par M. Fabrice Nemi. Au contraire, l’initiative tend à être complémentaire à ces dynamiques déjà
existantes (associations formellement créées, groupe whatsapp de promos, etc.), et ce, via 2 principaux
moyens d’action :
a) La construction d’un annuaire inter-promotions, qui sera mis à jour annuellement. Cet annuaire,
construit sur une base collaborative, vise à doter chacun de ses détenteurs d’un outil lui permettant
d’identifier rapidement la (les) personne(s) indiquée(s) pour une sollicitation précise et de retrouver
son (leur) contact.
b) La mise en place de canaux de communication pour la diffusion d’informations d’ordre professionnel
et le partage d’opportunités
a) 25 Juillet 2020 : Début de la diffusion d’un questionnaire Google Form destiné à collecter les
informations des membres. Lien du formulaire :
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc6qEH4HCDX2zlirKjbByUCEEPEtddvimC1piJI9UjH_K2
5nA/viewform?fbclid=IwAR05PeFSe1tWAeYPKY5CtptdJpbYS8mgHshc4BjkuX4QF3AGgtIogCxvChI
b) 25 Juillet 2020 : 1ere prise de contact avec un représentant du collège : M. Mballa Luc, animateur
culturel. Cette prise de contact avait plusieurs objectifs :
è faire une veille des initiatives précédentes, comprendre ce qui a marché et moins bien marché, voir
dans quelle mesure cette initiative peut être complémentaire
è être mis en relation avec les porteurs de ces précédentes initiatives
è voir comment intégrer le collège dans le développement de l’initiative
c) 29 Juillet 2020 : Prise de contact effective avec les promoteurs de précédentes initiatives :
è M. Nemi Fabrice, Bac 2005, président du RAJETA (Réseau des Anciens JEanTAbiens)
è M. Mvogo Rolly, Bac 2008
è M. Meka Maxime, Bac 2014
3. Analyses des résultats à date et axes de développement :
A ce jour du 31 Août 2020, le formulaire enregistre 303 réponses. Après retraitement et suppression des
doublons, nous retombons à 282 réponses uniques. Ces réponses sont réparties comme suit :
a) Répartition géographique :
Répartition géographique
200
180
173
160
140
120
100
80
60
40 37
24
20
2 4 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0
Cobourg
Bertoua
Douala
Guangzhou
Houston
New Haven
Douai
Lyon
Region Parisienne
Pavia
Lome
Fra ncfort
Ma nnheim
Bruxelles
Bafoussam
Quebec
Chambery
Le Mans
Rennes
Tro yes
Port Louis
Londres
Annaba
Ouagadougou
Buea
Mfou
Sangmelima
Soa
Yaounde
Edmonton
Longueuil
Mo ntreal
Abidjan
Abu Dhabi
Denver
Lille
Ma rseille
Strasbourg
Sienne
Dakar
Berne
Amsterdam
Atlanta
Colmar
Bordeaux
Algerie Allemagne Belgique Burkina Cameroun Canada Chine Cote Émira ts Etats-Unis Fra nce Ile Italie Pays-Bas Royaume Senegal Suisse Togo
Faso d'Ivoire arabes Ma urice Uni
unis
Commentaires :
• Points positifs : une assez bonne représentativité dans le monde, avec un pic logique observé à
Yaoundé.
• Axes de développement : des foyers qui pourtant regorgent à notre connaissance un effectif
important d’anciens JeanTabiens ne sont pas assez représentés. C’est le cas de la ville de Douala,
ou alors des pays d’accueil comme la France, l’Allemagne, les Etats-Unis, le Canada. Par ailleurs
d’autres pays qui ont l’habitude d’accueillir des JeanTabiens ne sont pas du tout représentés : exemple
pris du Maroc et de l’Afrique du Sud pour ne citer que ceux-ci. La suite de la diffusion du formulaire
pourra être orientée dans ce sens. Des ambassadeurs par pays seront désignés pour servir de relai
d’information.
• Points positifs : toutes les 20 dernières promotions (celles du 21e siècle) sont représentées.
• Axes de développement : on observe néanmoins une disparité entre les effectifs par promotion, avec
une plus faible présence des promotions plus anciennes, qui pourtant sont cruciales à la vie du réseau
en termes de retours d’expérience et de parrainage des plus jeunes. Une diffusion ciblée sera
actionnée dans ce sens-là. Des ambassadeurs par promotion seront désignés pour servir de relai
d’information et pour faire le pont avec les associations et groupes whatsapp par promo déjà existants.
15%
En études
0%
36% Doctorant(e)
11%
Salarié
Entrepreneur
1% En recherche d'opportunités
37%
Commentaires :
• L’un des principaux objectifs de ce réseau étant l’entraide pour l’insertion professionnelle et le
développement de carrière, il sera demandé aux membres de partager aux autres membres, dès
que l’occasion se présente, toute opportunité d’emploi. Ceci s’adresse particulièrement aux
entrepreneurs qui voudraient recruter, mais aussi aux salariés qui ont l’information très tôt d’offres de
recrutement dans leur boîte.
• Il sera également demandé aux membres de soutenir les entrepreneurs du réseau en faisant appel
à leurs services lorsque le besoin se présente.
• Continuation de la diffusion du formulaire, de manière plus ciblée : pour ce point, il est important
que tout le monde partage le formulaire dans son entourage si on veut atteindre une taille critique. Ce
réseau deviendra de plus en plus pertinent à mesure qu’il grossit. Comme mentionné plus haut, les
promotions plus anciennes, ainsi que les sites géographiques désignés devront faire l’objet d’une
attention particulière.
Rappel du lien du formulaire pour partage :
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc6qEH4HCDX2zlirKjbByUCEEPEtddvimC1piJI9UjH_K2
5nA/viewform?fbclid=IwAR05PeFSe1tWAeYPKY5CtptdJpbYS8mgHshc4BjkuX4QF3AGgtIogCxvChI
• Désignation des ambassadeurs (par pays et par promotion) : un groupe whatsapp des
ambassadeurs sera par la suite créé pour fluidifier les échanges. Ces ambassadeurs auront alors à
charge de relayer de proche en proche les différentes informations et serviront de pont entre le groupe
whatsapp des ambassadeurs et les groupes de promo / par pays déjà existants.
• Création d’un groupe Linkedin : pour des communications d’ordre général. A cet effet, même si
toutes les communications dans le groupe Linkedin (partage d’offres d’emploi par exemple) seront
retransmises de proche en proche par les ambassadeurs, il est fortement recommandé à ceux qui ne
possèdent pas encore de profil Linkedin de le créer.
• Organisation d’un programme de mentoring (par secteur d’activité) des plus expérimentés à
destination des plus jeunes : dépendant de la taille qu’atteindra ce réseau, et de la volonté de tout
un chacun. Le but de ce programme est d’aider les plus jeunes, et ce sur le long terme, par des conseils
et des retours d’expérience, tant dans leurs choix académiques que professionnels.
Chaque année, lors de la mise à jour de l’annuaire, une liste de profils expérimentés qui se sont portés
volontaires pour être mentor sera publiée (par secteur d’activité). Le nombre de places disponibles
pour le programme de mentoring correspondra donc au nombre de mentors volontaires. Les modalités
pratiques du mentoring (fréquence des échanges / des rencontres) seront à définir naturellement entre
le mentor et le mentoré.