SOS Pairs Educateurs

Promotion de l’accès des populations à un dépistage du VIH de qualité à travers l'action communautaire

Semestre 1 Semestre 2
Début Fin
Identifiant Reponsable Quelles sont les hypothèses sous- Valeur de Valeur cible Date à laquelle Date à laquelle
Logique d'intervention Indicateurs projet indicateur Personne en charge de la collecte
jacentes à l'atteinte du résultat? Sources de vérification référence (Valeur visée à la fin l'indicateur l'indicateur cesse
(n°) de l'indicateur Baseline du projet) commence à être Commentaire sur Commentaire sur
d'être mesuré Planifié Réalisé Taux de rélisation Etat d'avancement la progression de Planifié Réalisé Taux de rélisation Etat d'avancement la progression de
mesuré
l'indicateur l'indicateur

Formatrice trop
perfor-mante pour
*Nombre de représentant(e )s d'OSC à la session de *Pré- et post-test de la session de l'audience. Mise
Formateurs / Chargé SE / en forme GAR des
formation sur le cycle de projet améliorant leurs I1 Coordinatrice formation sur le cycle de projet 0 Au moins 70% Trimestre 1 Trimestre 2 Au moins 70% 66.60% 95% Activité exécutée For-mations 2 et 3 0
connaissances entre le pré- et le post test de niveau. *La formation est de bonne qualité *Rapport de formation prévue pour
combler les
*Le choix des représentants des OSC lacunes
bénéficiaires à la session de formation
est adéquat
*Les outils d'enregistrement et suivi
narratif et financier mis en place au
OS1 - Renforcement des capacités niveau des OSC sont adaptés et de ce fait
générales et de la gouvernance adéquatement appropriés *Rapport de la mission
interne des OSC locales. d'identification/sélection.
*Le travail des superviseurs région est *Rapport de la mission de mise à
adéquat, et bien encadré par le projet niveau du système de gestion
financière.
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires produisant un *Les mission de suivi sont bien préparées *Rapports mensuels des superviseurs
Superviseurs région / Chargé et mises en oeuvre, prenant tout le région 0 OSC
rapport financier trimestriel cohérent et d'une qualité I2 SE / Coordinatrice projet / temps d'évaluer et discuter toute *Rapports trimestriels des OSC locales (selon critères Au moins 7 OSC Trimestre 5 Trimestre 12 0 0
adéquate.
DAF SOS PE contrainte rencontrées par les OSC bénéficiaires projet)
locales *Rapport des mission de suivi du
projet.
*Rapport des missions de suivi du
projet.
*Rapports semestriels et rapport final
du projet.

2 des 3
formations
Planning sera concernées ont
*Pré- et post-test de chacune des Projet en stand-by établi et partagé été réalisées.
*Nombres de représentant(e)s d'OSC aux sessions de Formateurs / Chargé SE / trois formations concernées prévues du fait de la avec I5% dès levée Taux sera évalué
formation 2, 3 et 4 améliorant leurs connaissances I3 Idem que pour indicateurs 1, 2, et 3 par le projet : Prév. Combinée / Genre NA Au moins 60% Trimestre 2 Trimestre 4 Au moins 60% situation 0% NA sur les 3
entre le pré- et le post test de niveau. Coordinatrice et prév. Combinée / Conseil dépistage d'urgence de l'interdiction
des déplacements formation.
*Rapports de formation sanitaire interurbains

OS2 - Acquisition par les OSC locales

des capacités de mettre en œuvre
une action de dépistage *SOS PE a disponibilisé comme prévu les
communautaire démédicalisée du *PV de Groupes de discussion
*Nombre de causeries éducatives organisées par les ressources requises pour la mise en semestriels avec des usagers (H/F) 1.200 (soit 4 par
VIH, en prenant en compte la Superviseurs région / Chargé œuvre des causeries éducatives
variable du genre.  OSC locales bénéficiaires (mobilisation autour du I4 SE / Coordinatrice *Les superviseurs région assurent leur des différents services, représentant 0 mois et par OSC, Trimestre 4 Trimestre 12 0 0
dépistage du VIH). mission de manière adéquate et sont différents groupes vulnérables de la pendant 24 mois)
population dont des PC.
bien encadrés/appuyés par le projet

*SOS PE dispose comme prévu des kits *Bases de données du dépistage au

*Nombre d'OSC locales bénéficiaires ayant organisé Superviseurs région / Chargé de dépistage rapide assurés par le SENLS,
des activités de dépistage mobile et fixe. I5 SE / Coordinatrice et le cas échéant acquis sur fonds niveau des OSC locales et des UPEC 0 OSC 10 OSC Trimestre 5 Trimestre 12 0 0
propres (ou CTA à Nouakchott).

OS3 - Amélioration de la
collaboration entre OSC locales de
santé et structures publiques de lutte
contre le VIH/SIDA, à travers *Comptes-rendus des sessions de
l’établissement d’une articulation *Les autorités publiques en charge de la revue par les pair(e)s.
opérationnelle entre les acteurs du lutte contre le VIH/SIDA en Mauritanie *Rapports d'activités des OSC locales,
dépistage communautaire du VIH et *Nombre d'OSC locales bénéficiaires du projet ayant continuent à collaborer de manière des UPEC et du CTA.
les structures locales (niveau Wilaya) dévelopé un niveau adéquat de collaboration avec les Superviseurs région / Chargé positive avec SOS PE *PV de Focus groupes tenus avec les
de santé publique dédiées.  acteurs publics de la chaine régionale de dépistage du I6 0 OSC Au moins 5 OSC Trimestre 5 Trimestre 12 0 0
VIH, et en particulier avec les UPEC (ou le CTA dans le SE / Coordinatrice *Les autorités administratives régionales parties prenantes.
cas de Nouakchott). comprennent et appuient le processus *Rapports mensuels des superviseurs
de concertation inter-acteurs porté par région
le projet *Rapports semestriels de suivi du
projet.

*Rapports des sessions de revue par

OS4 - Renforcement du système de *Nombre d'OSC locales bénéficiaires dont le système *La concertation entre le projet et les les pair(e)s.
collecte des données du dépistage d'enregistrement et suivi des données est compatible acteurs publucs de la chaine régionale de *Rapport mensuels des superviseurs
communautaire et de son avec le système de suivi des structure publiques de Superviseurs région / Chargé dépistage du VIH est adéquate région. O%
articulation au suivi exercé au niveau I7 *Bases de données du dépistage au (aucune OSC 10 OSC Trimestre 3 Trimestre 12 0 0
des régions par les structures dépistage (suivi au niveau des UPEC, du CTA et le SE / Coordinatrice *Les OSC sont activement impliquées
SENLS), et reflète un bon niveau de complémentarité dans cette concertation et s'approprient niveau des OSC locales et des UPEC locale)
publiques de luttecontre le entre le suivi exercé à ces deux niveaux d'intervention. l'outil issu de la concertation (ou CTA à Nouakchott).
VIH/SIDA.  *Rapports des missions de suivi du
projet.

Retard de
*Nombre de paniers alimentaires livrés (par ville et I8 0 600 600 600 démarrage à
catégorie de récipiendaire) Nouadhibou du
OS5 - Appui aux PC (dont PVVIH) de *Liste de contacts des récipiendaires fazit d'une
Nouakchott et Nouadhibou en Coordinatrice / Chargé SE *Pas d'obstacle à déplacement entre *Factures de l'ensemble des achats Trimestre 3 Trimestre 3 0 et 0 100% Exécuté contrainte
produits alimentaires et en produits Nouakchott et Nouadhibou *Photos (scinder cellule) rencontrée à
d'hygiène. *Nombre de kits d'hygiène livrés (par ville et catégorie I9 *Reporting à Initiative 5% 0 600 600 600 Nouakchott
de récipiendaire)

*Nombre d'OSC locales évaluées. I10 RAS *Rapport de la mission de sélection 0 OSC 20 à 25 OSC Trimestre 1 Trimestre 2 20 à 25 OSC 24 OSC 100% Exécuté NA
de OSC (dont contact des structures
OS1-R1 - Les OSC éligibles sont Chargé SE / Coordinatrice éligibles, et leur notation respective
identifiées et, parmi elles, dix (10) projet / Coordinateur SOS PE
OSC bénéficiaires sont sélectionnées. / Coordinateur AGD selon la grille de sélection prédéfinie).
*Grille d'évaluation des OSC
shortlistées.
*Nombre d'OSC locales sélectionnées I11 RAS 0 OSC 10 OSC Trimestre 1 Trimestre 2 10 OSC 10 OSC 100% Exécuté NA

OS1–R2 - Les capacités générales de
10 OSC locales en matière de gestion
de projet sont renforcées.
OS2-R1 - 10 OSC locales ont acquis
les capacités de mise en œuvre
d’une action de dépistage
démédicalisé du VIH, selon une
approche communautaire prenant
adéquatemebt en compte les
dimensions du genre et des DH.
OS3-R1 - Un dispositif à minima
intégrant l’apport des OSC locales est mettre en pratique un dispositif systématique
identifié et validé l'ensemble des
acteurs de la chaine régionale de
dépistage du VIH (OSC ß à UPEC).
OS3-R2 - Une procédure de mise en
place, au niveau de centres de santé
publique, de points fixes de
dépistage démédicalisé du VIH est
identifiée et formellement adoptée
par l’ensemble des acteurs de la
chaine de dépistage du VIH.
OS4-R1 – Les OSC locales ont mis en
place un format adapté de base de
données du dépistage
communautaire, et sont capables de
mettre à jour en continu cette base
de données.
OS1-R1
*Les superviseurs sont bien encadrés et *Plans d'action trimestriels des OSC
appuyés par le projet et remplissent locales bénéficiaires du projet. Baseline sera
*Qualité et cohérence des plans d'action et des adéquatement leur mission *Compte-rendus d'activités obtenue au terme
rapports d'activités trimestriels établis par les OSC I12 Superviseurs région / Chargé *Les missions de suivi sont bien
lcoales accompagnées par le projet. SE / Coordinatrice projet préparées au regard des besoins notés et trimestriel des OSC accompagnées.
*Rapports mensuel des superviseurs
de l'évaluation des
OSC locales
Au moins 7 OSC Trimestre 4 Trimestre 12 NA 0
de toute contrainte rencontrée par les région. shortlistées
OSC *Rapports de suivi du projet.
Baseline sera
*Qualité des bilans financiers trimestriels de leur Superviseurs région / Chargé obtenue au terme
I13 SE / Coordinatrice projet / Idem que pour indicateur 13 Idem que pour Indicateur 13 de l'évaluation des Au moins (7 OSC Trimeste 5 Trimestre 12 NA 0
action de terrain.
DAF SOS PE OSC locales
shortlistées
*Les formation 2, 3, et 4, de même que
le stage pratique, sont adéquatement *Bases de données des OSC
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires ayant initié une assimilées par les participant(e)s *Rapports de suivi du projet.
action de dépistage démédicalisé du VIH, précédée par I14 Superviseurs région / Chargé *Les OSC disposent du guide et de *Rapports mensuels des superviseurs 0 OSC 10 OSC Trimestre 5 Trimestre 12 0 0
des mini-campagnes de sensibilisation sur les SE / Coordinatrice projet supports d'IEC (brochures) région.
avantages de ce dépistage.. *Rapports trimestriels des OSC locales
*Les OSC disposent de kits de dépistage bénéficiaires du projet.
rapide
*Compte-rendus des groupes de
discussion (semestriel, à partir de S3)
au niveau de sites de concentration
*Niveau de satisfaction des usagers de l'offre de de PC.
dépistage démédicalisé, selon la wilaya et la catégorie I15 Superviseurs région / Chargé RAS *Rapports mensuels des superviseurs NA Au moins 60% Trimestre 5 Trimestre 12 NA 0
SE / Responsable SE AGD
de PC. région.
*Rapports des missions de suivi du
projet.
*Rapports semestriels du projet.
*Rapports mensuels des superviseurs
*Niveau de satisfaction, par les PVVIH dépisté(e)s via région.
l'offre des OSC locales bénéficiaires du projet, de leur Superviseurs région / Chargé *Groupes de discussion (semestriel, à
accompagnement par les OSC locales et de leur prise I16 SE / Responsable SE AGD RAS partir de S3) avec des PVVIH NA Au moins 60% Trimestre 6 Trimestre 12 NA 0
en charge par les services publics. confirmé(e)s dépistées par les OSC
bénéficiaires du projet, et
accompagné(e)s par elles.
*Rapport des sessions d'évaluation
par les pair(e)s.
*Niveau adéquat de concertation et de *Rapport de l'atelier de
collaboration entre les OSC locales et plaidoyer/validation d'un schéma, à
l'équipe du projet d'une part, et les l'échelle de la chaine régionale de
*Nombre de régions ayant adopté et commencé à dépistage du VIH, d'intégration de
autres acteurs de la chaine régionale de lapport des OSC.
d'intégration de l'apport des OSC locales, en matière de Superviseurs région / Chargé dépistage d'autre part. *Rapport de suivi du projet.
I17 0% 3 Trimestre 6 Trimestre 12 0 0
dépistage démédicalisé, au reste de la chaine régionale SE / Coordinatrice *Motivation croissante des OSC loclaes *Rapports mensuels des superviseurs
bénéficiaires du projet à s'impliquer
de dépistage du VIH et de prise en charge des PVVIH. activement dans la prévention combinée région.
du VIH auprès des PC et autres groupes 3)*Focus groupe (annuel - années 2 et
menés dans chaque région avec un
vulnérables.
groupe de prestataires parties
prenantes de la chaine régionale de
dépistage.
*Bon niveau de compréhension et
d'appropriation des enjeux du projet par
*Nature des principes et modalités de base en matière Coordinatrice / Chargé SE / les responsables des unités publiques de 0 format type 1 modèle type de
de partenariat OSC locale/unité de santé identifiées de I18 Coordinateur SOS PE / santé. disponible partenariat validé Trimestre 6 Trimestre 12 NA 0
manière participative. Coordinateur AGD *Appui et plaidoyer adéquat de la part *Modèle type de convention de
des structures centrales de lutte contre partenariat entre OSC locale et Unité
le VIH/SIDA. de santé publique en matière
d'accueil d'une offre fixe de dépistage
rapide du VIH.
*Rapport des sessions d'évaluation
par les pair(e)s, et de l'atelier de
plaidoyer/validation d'un schéma
global, à l'échelle de la chaine
régionale de dépistage du VIH,
*Intérêt et engagement adéquats des
I19 unités publiques de santé pour le d'intégration de l'apport des OSC.
0 partenariat entre Au moins 1
*Nombre de conventions tripartites signées entre une dépistage du VIH, et pour la prévention *Rapport de suivi du projet.
OSC locale bénéficiaires du projet, une unité publique (plus: Coordinatrice / Chargé SE / combinée du VIH plus globalement. *Focus groupe (annuel - années 2 et OSC locales et convention par Trimestre 7 Trimestre 12 0 0
Responsable SE AGD unités de santé en capitale régionale
de santé délocalisée, et le projet. indicateurs 12, *Performance adéquate des OSC locales 3) menés avec des prestataires parties cours d'intervention
13, et 14) bénéficiaires du projet en matière d'offre prenantes de la chaine régionale de
de dépistage rapide. dépistage.
*Délimitation de la structure de la base
de données à alimenter par les OSC
locales bénéficiaires du projet bien *Rapport de la mission concerné.
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires dotées d'une base adaptée à leur niveau d'expérience en la *Rapport de suivi du projet (dont
de données et de membres formé(e)s, permettant matière. évaluation par les UPEC de la Interruption des
*Modalités et contenus de formation sur activités en
d'enregistrer et suivre l'action de dépistage Consultant formateur / complémentarité et de la Double mission
démédicalisé du VIH, et plus généralement l'action de I20 Chargé SE / Coordinatrice la saisie des données également compatibilité de la configuration O OSC 10 OSC Trimestre 3 Trimestre 12 0 10 0 0% initiale reportée raison de la crise
prévention combinée du VIH. adaptées. adoptée avec leur propre système). sanitaire (mars à
*Mission des superviseurs région *Rapports mensuels des superviseurs septembre 2020)
adéquatement mise en oeuvre, et leur région.
encadrement par le projet bon
(rapproché, et à l'écoute de leurs
besoins).
 Manque des
*Grilles d'entretien avec les OSC éligibles données à
A1.1.1 - Mission conjointe (i) I21 complètes au regard des objectifs du *Rapport de mission. compléter au Données à
d'évaluation du contexte *Nombre de Wilaya pour lesquelles le contexte Coordinatrice / Chargé SE / projet. *Grille d'évaluation des OSC locales Mission niveau UPEC Rosso compléter au
institutionnel du dépistage du VIH a été évalué.
institutionnel (en matière de (plus: Coordinateur AGD / *Grille d'entretien avec l'équipe du CTA shortlistées. 0 3 Trimestre 1 Trimestre 2 3 3 60% partiellement et UPEC 60% niveau des UPEC
dépistage du VIH) et (ii) *Indicateurs 10, 11, et 12 (plus haut). indicateurs 12, Responsable SE AGD et des UPEC couvrent toutes les *Grille d'entretien avec l'équipe du complétée Nouadhibou - de Rosso et
d'évaluation/sélection des OSC. 13, et 14) dimensions requises au regard des CTA et des UPEC. mission était Nouadhibou
objectifs du projet. prévue avant
Formation 2

OS1-R2

A1.2.1 - Formation sur le cycle de *Nombre de représentants des OSC locales Formateurs / Chargée SE / *Rapport de formation (dont liste de 20 membres 20 membres d'OSC 20 membres d'OSC
projet (cadre logique, suivi- bénéficiaires présents de bout en bout à la formation I22 Coordinatrice / Responsable RAS présence et contacts des 0 d'OSC, dont 30% Trimestre 1 Trimestre 2 dont au moins dont 45% de 100% Exécuté NA
évaluation, gestion). (H/F).. logistique AGD participant/es). de femmes 30% de femmes femmes

*Rapport de la mission (dont outils

A1.2.2 - Mission de mise à niveau du *Nombre d'OSC pour lesquelles le système de gestion DAF SOS PE / Responsable mis en place en matière de gestion Report en raison Mission planifiée
système de gestion financière des financière a été mis à niveau.. I23 Admin et financier AGD RAS financière). 0 OSC 10 OSC Trimestre 3 Trimestre 4 0 crise sanitaire au Trimestre 5
OSC locales bénéficiaires. *Checklist des normes et procédures
de base.

OS2-R1

Planning sera Présence

A2.1.1 - Formation sur l'introduction *Nombre de bénéficiaires de la formation (H/F), par Projet en stand-by établi et partagé erratique de
Formateurs / Chargé SE / *Rapport de la formation (dont liste du fait de la représentant
générale à la prévention combinée structure représentée (OSC locales bénéfiaiciaires, et I24 Coordinatrice / Responsable RAS de présence et contacts des 0 Trimestre 2 Trimestre 3 situation 0% avec I5% dès levée Report en raison 28 26 + 2 100% Exécuté SENLS et MS +
du VIH en Mauritanie (dont IEC/CCC autres). 28 (20 membres de l'interdiction crise sanitaire
logistique AGD participant/es). d'OSC dont au d'urgence Amélioration des
relative à utilité du dépistage). sanitaire des déplacements connaissances
moins 30% de F, 3 interurbains
28 (20 membres superviseurs insuffisante
d'OSC dont au région, 3
moins 30% de F, 3 techniciens
superviseurs d'UPEC, 1
région, 3 représentant du
techniciens SENLS et 1 Planning sera
A2.1.2 - Formation sur la prise en d'UPEC, 1 Projet en stand-by
compte du genre dans l’action de *Nombre de bénéficiaires de la formation (H/F), par Formateurs / Chargé SE / *Rapport de la formation (dont liste représentant du du fait de la établi et partagé Présence
représentant du PNLS) avec I5% dès levée Report en raison erratique de
prévention combinée du VIH en structure représentée (OSC locales bénéfiaiciaires, et I25 Coordinatrice / Responsable RAS de présence et contacts des 0 SENLS et 1 Trimestre 2 Trimestre 3 situation 0% de l'interdiction crise sanitaire 28 26 + 2 100% Exécuté représentant
Mauritanie (avec un focus particulier autres). logistique AGD participant/es). représentant du d'urgence des déplacements SENLS et MS
sur le volet de dépistage). PNLS) sanitaire interurbains

*Nombre de conseillers/ères formé(e)s (H/F), par

A2.1.3 - Formation de conseillers en structure Formateurs / Chargé SE / *Rapport de la formation (dont liste Report en raison Session
matière de dépistage du VIH. représentée (OSC locales bénéfiaiciaires, et I26 Coordinatrice / Responsable RAS de présence et contacts des 0 Trimestre 3 Trimestre 4 0 crise sanitaire 28 0 0% Reporté programmée au
autres). logistique AGD participant/es). Trimestre 5

A2.1.4 - Mission état des lieux du *Rapport de la mission.

système de suivi des OSC et mise en *Nombre d'OSC locales bénéficiaires pour lesquelles Chargé SE / Expert Base de *Outils de suivi adoptés par les OSC *Rapport de la mission (dont liste et Mission
place des outils de suivi de l’action l'état dex lieux du système de suivi et sa mise à nivveau
ont été réalisés. I27 données orévention locales bénéficiaires du projet. contacts des responsable Admin et
Financiers des OSC locales avec 0 OSC 10 OSC Trimeste 3 Trimestre 4 0 Report en raison
crise sanitaire 10 0 0% Reporté programmée au
de dépistage communautaire du VIH. combinée VIH *Rapports des mission de suivi diu lesquels/les la mission a travaillé). Trimestre 6
(Même mission que A4.1.1) projet.

*Nombre d'exemplaires du guide produits en Arabe, et I28 Coordinatrice projet / Chargé RAS *Exemplaire du Guide dans sa version 0 Trimestre 2 Trimestre 12 En attente de 0% Planning sera Report en raison 60% Partiellement
A2.1.5 - Production et multiplication en Français. SE arabe et sa version française. Formations 2 et 3 établi et parta-gé crise sanitaire exécuté Texte français
d’un Guide du dépistage avec I5% dès disponible.
communautaire du VIH en Au moins 150 Au moins 75 Activité sera
possibilité pla-
Mauritanie, tenant compte du genre, *Nombre d'exemplaires distribués aux différents nification For- finalisé au
à l’intention des OSC locales. maillons de la chaine de dépistage du VIH (dont relais I29 Superviseurs région / Chargé RAS *Factures reproduction du Guide. 0 Trimestre 2 Trimestre 12 En attente de 0% Report en raison Semestre 3
SE Formations 2 et 3 mations 2 et 3 crise sanitaire
communautaires).

A2.1.6 - Stages pratiques à *Rapports de stage (dont programme, 23 (20 membres

Nouakchott auprès des SOS PE et de et liste et contacts des participant/es
ses partenaires en matière de d'OSC locales dont
*Nombre et affiliation institutionnelle des stagiaires Coordinatrice / Chargé SE / *Bonne compréhension et appropriation et des responsables des structures au moins 30% de Report en raison Programmé au
dépistage du VIH (CTA, INRSP, par 'session' du stage (H/F). I30 Responsable logistique AGD des enjeux du projet par les partenaires impliquées). 0 et NA femmes, et 3 Trimestre 4 Trimestre 5 0 et NA crise sanitaire 23 0 0% Reporté Trimestre 5
structures de santé et OSC accueillants les stagiaires. *Enregistrement d'images et
partenaires, experts du suivi qualité éléments vidéo du déroulement du représentants
du dépistage démédicalisé). stage. d'UPEC )

OS3-R1
 Description du risque
Seuls les risques à fort impact potentiel sont à lister
(5 maximum)

Instabilité et/ou risques sécuritaires dans la zone

1
d'intervention du projet

Mauvaise appropriation des enjeux du projet et

2 collaboration inadéquate de la part des acteurs
publics de la chaine de dépistage régionale

Mauvais niveau de performance des UPECs de

Nouadhibou et Rosso (pénurie en personnel et/ou en
3
intrants), et/ou rupture d'approvisionnement en
intrants du CTA

Approvisionnement du projet en kits de dépistage

4 rapide (de même qu'en condoms) inadéquat de la
part du SENLS/PNLS
 Catégorie

Risque politique

Risque 'culturel'

Risque opérationnel

Risque opérationnel
 Facteurs de risque / Causes

Tensions sociales / Impact éventuel au sein des forces

armées

Manque de motivation des personnels concernés / Manque

d'habitude et de pratique d'une collaboration concertée avec
des OSC locales

Planification et gestion inadéquates au niveau des structures

centrales de lutte contre le Vih/SIDA en Mauritanie

Retard dans l'expression des besoins de la part des

structures centrales de lutte contre le VIH/SIDA, auprès de
leurs partenaires extérieurs
 Probabilité
d'occurrence

faible

modéré

faible

modéré
 Principales conséquences possibles

Difficultés de déplacement entre Nouakchott et les deux autres

capitales régionales couvertes par le projet

Absence d'intégration opérationnelle de la contribution des OSC

locales bénéficiaires du projet / Difficulté à faire émerger un
schéma conscensuel d'articulation de l'action des différents
acteurs de la chaine régionale de dépistage du VIH

Ralentisement voire interruption du processus d'intégration de

l'apport des OSC locales bénéficiaires du projet à la chaine
régionale de dépistage du VIH

Ralentissement voire interruption de l'offre de services de

prévention combinée du VIH par les OSC locales bénéficiaires
du projet
 Mesures correctives
Proposer des mesures visant à prévenir, atténuer ou éviter la ou les causes et / ou
conséquences du risque

Dans un tel contexte, le projet pourrait s'adapter en mettant en œuvre

les formations à distance (supports de communication audiovisuels
d'Internet), et en intensifiant la communication à distance avec les
superviseurs région (téléphonie, supports de communication
audiovisuel d'Internet...).

Un niveau d'appropriation adéquat du projet est déjà assuré auprès

du SENLS et du PNLS, de même qu'auprès du CTA. L'on compte
bien s'appuyer sur ces acteurs clés pour 'motiver' les personnels des
UPECs de Nouadhibou et Rosso, ainsi que tous autres acteurs
publics de la chaine régionale de dépistage du VIH au niveau des
deux wilayas concernées.

Pour prévenir un tel risque: Information et implication active du

SENLS et du PNLS à toutes les étapes de mise en œuvre du projet /
Rénions périodiques du COPIL.

Pour prévenir un tel risque, une requête est en cours d'élaboration,

qui sera soumise au cours du semestre 1 à la Plateforme Coalition
Plus MENA qui dispose de fonds d'appui auxquels le projet est
éligible, considérant que le coaching de l'action de terrain des OSC
locales bénéficiaires du projet entre de plein pied dans le
renforcement de leurs capacités.
 S1
Responsable
Personnes responsables de la mise
en oeuvre des mesures correctives Situation actuelle

??

Coordicatrice projet /
Coordinateur SOS PE /
Coordinateur AGD

Coordicatrice projet /
Coordinateur SOS PE /
Coordinateur AGD

Coordinatrice projet / Chargé

SE
S1

Intervention requise?
REGISTRE DES INDICATEURS PROJET - Feuille informée à minima

Méthode de mesure et de calcul - détails

Identifiant Reponsable
Type d'indicateur Indicateurs projet indicateur Descrition de l'indicateur / Objectif Personne en charge de la collecte Fréquence de collecte Méthode de mesure Outil(s) de mesure
(n°) de l'indicateur
Définition Numérateur Dénominateur Calcul Comment mesurer l'indicateur (narratif) Désagrégation

Possibilité de désagrégation
selon le sexe (calcul de
*Nombre de représentant(e)s d'OSC à la session de L'objectif de I1 est de s'assurer d'un bon impact de la % de participant(e)s à la formation % de participante)s % de participante)s L'indicateur compare une mesure des connaissances des participants l'indicateur pour les
Formateurs / Chargé SE / Pré- et post-test des Pré- et post-test des obtenant la moyernne obtenant la moyernne Numérateur, divisé par dénominateur, multiplié par à la session (i) avant le déroulement de cette dernière, et (ii) une fois participants masculins d'une
Indicateur d'objectif formation sur le cycle de projet améliorant leurs I1 formation sur les connaissances des participant(e )s Coordinatrice 1 seule fois connaissances connaissances ayant amélioré leurs connaissances ou plus au pré-test des ou plus au pré-test des cent part, pour les particicipantes
connaissances entre le pré- et le post test de niveau. sur le cycle de projet sur le cycle de projet cette dernière terminée.
connaissances connaissances d'autre part. Possibilité aussi
de désagrégation par région
d'intervention.

Echanges avec
Mensuelle via rapports des superviseurs région à
Grille de critères de base Définition de critères de qualité: complétude - clarté - rédaction
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires produisant un L'objectif est de suivre les progrès des OSC superviseurs région + propos de leurs rapports Nombre d'OSC
rapport financier trimestriel cohérent et d'une qualité bénéficiaires en matière de reporting de leur action Superviseurs région / Chargé Trimestrielle via plan mensuels + à respecter par chaque Nombre d'OSC bénéficiaires produisant un raport (absence de coquilles) - adéquation de la prise en compte et du calcul
des indicateurs de suivi de l'action menée - qualité de l'analyse via les Par ville d'intervention - Par
Indicateur d'objectif adéquate.
I2
de dépistage démédicalisé et de toute autres action
SE / Coordinatrice projet /
d'action et rapports Analyse/Revue des
OSC bénéficiaire du progressant régulièrement dans leur
trimestriel de qualité
NA NA
OSC bénéficiaire.
DAF SOS PE projet dans son rapport reporting leçons tirés et les recommandations formulées face à une contrainte
de prévention combinée du VIH auprès de PC d'activités des OSC rapports trimestriels des financier adéquate rencontrée - cohérence et adéquation du rapport financier
bénéficiaires OSC locales
bénéficiaires du projet

*Nombres de représentant(e)s d'OSC aux sessions de L'objectif de I4 est de s'assurer d'un bon impact de 1 fois pour chacune des % de participant(e)s à chacune des Pour chacune des trois Pour chacune des trois Pour chacune des trois formations concernées (Prévention combinée
chacune des trois formations concernées (colonne M) Formateurs / Chargé SE / Pré- et post-tests des Pré- et post-tests des formations formations concernées: Pour chacune des trois formations concernées:
Indicateur d'objectif formation 2, 3 et 4 améliorant leurs connaissances I3 sur les connaissances des participant(e )s sur l'action Coordinatrice trois formations connaissances connaissances trois formations concernées ayant concernées: idem que idem que pour idem que pour l'indicateur I1 du VIH en Mauritanie / Genre et prévention combinée du VIH / Idem pour pour l'indicateur I1
entre le pré- et le post test de niveau. de prévention combinée du VIH concernées amélioré leurs connaissances. pour l'indicateur I1 l'indicateur I1 Conseil dépistage VIH): idem que pour l'indicateur I1

Mensuelle via rapports des

*Nombre de causeries éducatives organisées par les superviseurs région +
Superviseurs région / Chargé Trimestrielle via plan Nombre de causeries Par ville d'intervention - Par
Indicateur d'objectif OSC locales bénéficiaires (mobilisation autour du I4 SE / Coordinatrice d'action et rapports mises en œuvre NA NA OSC bénéficiaire. - Par mois
dépistage du VIH). d'activités des OSC
bénéficiaires

Mensuelle via rapports des

superviseurs région + Par ville d'intervention - Par
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires ayant organisé Superviseurs région / Chargé Trimestrielle via plan
Indicateur d'objectif des activités de dépistage mobile et fixe.
I5
SE / Coordinatrice d'action et rapports
Nombre d'OSC NA NA type d'offre de dépistage du
d'activités des OSC VIH (mobile et/ou fixe)
bénéficiaires

Mensuel via rapports Part d'actions de

superviseurs région -
collaboration menées à
Annuel via 1 groupe de terme sans intervention
discussion avec parties
du projet - Questionnaire
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires du projet ayant prenantes chaine
dévelopé un niveau adéquat de collaboration avec les dépistage dont OSC passé aux participant(e)s
Superviseurs région / Chargé bénéficiaires au début et à la fin de
Indicateur d'objectif acteurs publics de la chaine régionale de dépistage du I6
SE / Coordinatrice
(1 GD par
chaque session de revue
Nombre d'OSC NA NA Par ville d'intervention
VIH, et en particulier avec les UPEC (ou le CTA dans le année et par région) - par les pair(e)s - Avis des
cas de Nouakchott). Egalement via les 2 bénéficiaires secondaires
missions de suivi et 1 fois (PC, dont PVVIH) touchés
via l'atelier final sur le par le projet ors des
modèle de groupes de discussion
complémentarité validé

En continu via échanges

avec superviseurs région
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires dont le système et CTA/UPEC - Mensuel via
d'enregistrement et suivi des données est compatible rapports superviseurs -
avec le système de suivi des structure publiques de Trimestriel via rapports
Superviseurs région / Chargé OSC
Indicateur d'objectif dépistage (suivi au niveau des UPEC, du CTA et le
I7
SE / Coordinatrice
- Annuel via 1 groupe Nombre d'OSC NA NA Par ville d'intervention
de discussion avec parties
SENLS), et reflète un bon niveau de complémentarité prenantes (1 GD par
entre le suivi exercé à ces deux niveaux d'intervention. année et par région) - 2
fois via missions suivi du
projet

*Nombre de paniers alimentaires livrés (par ville et En continu via échanges Nombre paniers
Indicateur d'objectif catégorie de récipiendaire)
I8
alimentaires
NA NA
avec relais et partenaires
(CTA/UPEC/REMAP+) -
Coordinatrice / Chargé SE Mensue via CR mensuel - Par ville et catégorie de
Enregistrement dans récipiendaire
Rapport semestriel 2 et
éventuellement 3 (leçons)
*Nombre de kits d'hygiène livrés (par ville et catégorie à I5%
Indicateur d'objectif de récipiendaire)
I9 Nombre kits d'hygiène NA NA

Indicateur de résultat *Nombre d'OSC locales évaluées. I10 Nombre d'OSC NA NA Par ville d'intervention
Chargé SE / Coordinatrice
projet / Coordinateur SOS PE 1 seule fois
/ Coordinateur AGD
Indicateur de résultat *Nombre d'OSC locales sélectionnées I11 Nombre d'OSC NA NA Par ville d'intervention
 Par OSC (application de la
grille d'évaluation, voir I2) -
Par ville d'intervention (% de
Grille pré-établie en rapports de qualité adéquate
interne par le projet: par ville d'intervention)
faisabilité - évaluation
des besoins - logique
*Qualité et cohérence des plans d'action et des Superviseurs région / Chargé d'intervention planifiée
Indicateur de résultat rapports d'activités trimestriels établis par les OSC I12
SE / Coordinatrice projet
Trimestriel et rapportée - degré de NA NA NA
lcoales accompagnées par le projet. complétude de l'image
rapportée dans le
reporting - leçons tirées
et prropositions
d'amélioration

Par OSC (application de la

grille d'évaluation, voir I2) -
Grile pré-établie par le Par ville d'intervention (% de
projet: rigueur des rapports de qualité adéquate
intitulés et des montants par ville d'intervention)
Superviseurs région / Chargé associés - cohérence
*Qualité des bilans financiers trimestriels de leur
Indicateur de résultat action de terrain. I13 SE / Coordinatrice projet / Trimestriel interne du bilan - NA NA NA
DAF SOS PE cohérence avec le
rapport d'activités -
qualité des pièces
justificatives

En continu via échanges

*Nombre d'OSC locales bénéficiaires ayant initié une avec superviseurs région -
action de dépistage démédicalisé du VIH, précédée par Superviseurs région / Chargé Mensuel via rapports
Indicateur de résultat des mini-campagnes de sensibilisation sur les I14 SE / Coordinatrice projet superviseurs région - Nombre d'OSC NA NA Par ville d'intervention
avantages de ce dépistage.. Trimestriel via rapports
OSC

Par OSC - Par ville

d'intervention - Selon le sexe
des participant(e)s. Possibilité
aussi de désagréger selon la
Focus groupes sur base tranche d'âge des
d'une grille ouverte sur participant(e)s.
les différents segments
Semestriel via focus de la chaine régionale de
*Niveau de satisfaction des usagers de l'offre de dépistage - Comprenant % de participant€e)s s'estimant
Superviseurs région / Chargé groupes avec usagers dont Nombre total Numérateur divisé par dénominateur multiplié par
Indicateur de résultat dépistage démédicalisé, selon la wilaya et la catégorie I15 SE / Responsable SE AGD PVVIH (4 FG par région soit un temlps opur satisfait(e)s du service de dépistage Nombre satisfait(e)s particioant(e)s cent
de PC. l'expression libre des démédicalisé
12 au total) participant(e )s sur le
dépistage et plus
largement la prévention
combinée du VIH

Par OSC - Par ville

d'intervention - Selon le sexe
des participant(e)s PVVIH.
*Niveau de satisfaction, par les PVVIH dépisté(e)s via Semestriel via focus Possibilité aussi de
l'offre des OSC locales bénéficiaires du projet, de leur Superviseurs région / Chargé groupes avec usagers dont % de participant€e)s PVVIH s'estimant Nombre PVVIH Nombre total Numérateur divisé par dénominateur multiplié par
Indicateur de résultat accompagnement par les OSC locales et de leur prise I16 SE / Responsable SE AGD PVVIH (4 FG par région soit satisfait(e)s des services satisfait(e)s particioant(e)s PVVIH cent désagréger selon la tranche
d'âge des participant(e)s
en charge par les services publics. 12 au total) PVVIH.

Annuel via groupes de

discussion avec parties
*Nombre de régions ayant adopté et commencé à prenantes (2 par région,
mettre en pratique un dispositif systématique Superviseurs région / Chargé soit 6 au total) - Via les 3
Indicateur de résultat d'intégration de l'apport des OSC locales, en matière de I17
SE / Coordinatrice
sessions de revue par les Nombre de régions NA NA NA
dépistage démédicalisé, au reste de la chaine régionale pairs - Via la 2nde mission
de dépistage du VIH et de prise en charge des PVVIH. de suivi - Via l'atelier de
validation dui schéma
adopté

Annuel via groupes de

discussion avec parties
prenantes (2 par région, Eventuellement par structure
*Nature des principes et modalités de base en matière Coordinatrice / Chargé SE / soit 6 au total) - Via les 3 Termes types d'un publique de santé dans un
partenariat
Indicateur de résultat de partenariat OSC locale/unité de santé identifiées de I18 Coordinateur SOS PE / sessions de revue par les
OSC/structure publique
NA NA premier temps - Mais voué à
manière participative. Coordinateur AGD pairs - Via la 2nde mission être unifié avant le terme du
de santé
de suivi - Via l'atelier de projet.
validation dui schéma
adopté

I19 Mensuel via rapports

*Nombre de conventions tripartites signées entre une Coordinatrice / Chargé SE / superviseurs région - Nombre de Par ville d'intervention -
Indicateur de résultat OSC locale bénéficiaires du projet, une unité publique (plus: Responsable SE AGD Trimestriel via rapports conventions tripartites NA NA Eventuellement par OSC
de santé délocalisée, et le projet. indicateurs 12, OSC bénéficiaires - En signées bénéficiaire du projet.
13, et 14) continu via suivi du projet

*Nombre d'OSC locales bénéficiaires du projet

disposant de la configuration d'une base de données Mensuel via rapports
informatique, et capables de l'utiliser pour Consultant formateur / superviseur région -
Indicateur de résultat l'enregistrement et le suivi de leur action d'IEC et de
I20
Chargé SE / Coordinatrice
Trimestriel via rapports Nombre d'OSC NA NA Par ville d'intervention
dépistage démédicalisé du VIH. OSC - Via les 2 misions de
suivi

*Nombre de Wilaya pour lesquelles le contexte I21

Coordinatrice / Chargé SE /
institutionnel du dépistage du VIH a été évalué.
Indicateur d'activité (plus: Coordinateur AGD / 1 seule fois Nombre de régions NA NA NA
indicateurs 12, Responsable SE AGD
*Indicateurs 10, 11, et 12 (plus haut). 13, et 14)

Nombre de
*Nombre de représentants des OSC locales Formateurs / Chargé SE / participant(e)s ayant Nombre de Numérateur divisé par dénominateur multiplié par Par OSC - Eventuellement
Indicateur d'activité bénéficiaires présents de bout en bout à la formation I22 Coordinatrice / Responsable 1 seule fois été présent(e)s chaque participant(e)s prévu(e)s cent selon le sexe des participants
sur le cycle de projet(H/F).. logistique AGD
jour de la session

*Nombre d'OSC pour lesquelles le système de gestion DAF SOS PE / Responsable

Indicateur d'activité financière a été mis à niveau.. I23 Admin et financier AGD 1 seule fois Nombre d'OSC NA NA Par ville d'intervention

*Nombre de bénéficiaires de la formation sur la Formateurs / Chargé SE / Nombre de

Indicateur d'activité prévention combinée (H/F), par structure représentée I24 Coordinatrice / Responsable 1 seule fois bénéficiaires par NA NA Par ville d'intervention
(OSC locales bénéfiaiciaires, et autres). logistique AGD structure représentée

*Nombre de bénéficiaires de la formation sur genre et Formateurs / Chargé SE / Nombre de

Indicateur d'activité prévention combinée (H/F), par structure représentée I25 Coordinatrice / Responsable 1 seule fois bénéficiaires par NA NA Par ville d'intervention
(OSC locales bénéfiaiciaires, et autres). logistique AGD structure représentée
 *Nombre de bénéficiaires de la formation sur genre et Formateurs / Chargé SE / Nombre de
Indicateur d'activité prévention combinée (H/F), par structure représentée I25 Coordinatrice / Responsable 1 seule fois bénéficiaires par NA NA Par ville d'intervention
(OSC locales bénéfiaiciaires, et autres). logistique AGD structure représentée

*Nombre de conseillers/ères formé(e)s (H/F), par Formateurs / Chargé SE / Nombre de conseillers-

Indicateur d'activité structure représentée (OSC locales bénéfiaiciaires, et I26 Coordinatrice / Responsable 1 seule fois ères formé(e)s par NA NA Par ville d'intervention
autres). logistique AGD structure représentée

*Nombre d'OSC locales bénéficiaires pour lesquelles ChargéSE / Expert Base de

Indicateur d'activité l'état dex lieux du système de suivi et sa mise à nivveau I27 données orévention 1 seule fois Nombre d'OSC NA NA Par ville d'intervention
ont été réalisés. combinée VIH

*Nombre d'exemplaires du guide produits en Arabe, et Coordinatrice projet / Chargé Semestriel via rapports du Nombre produit en
I28 NA NA NA
en Français. SE projet à I5% Arabe et en Français

Indicateur d'activité
Mensuel via rapports
*Nombre d'exemplaires distribués aux différents Superviseurs région / Chargé superviseurs - Semestriel Nombre distribué en Par ville d'intervention - Par
maillons de la chaine de dépistage du VIH (dont relais I29 SE via rapports du projet à Arabe et en Français NA NA structure ou catégorie
communautaires). d'acteur récipiendaire.
I5%

1 fois par groupe de Pour chaque session de

*Nombre et affiliation institutionnelle des stagiaires Coordinatrice / Chargé SE / stage: nombre et OSC Par OSC - Par ville
Indicateur d'activité par 'session' du stage (H/F). I30 Responsable logistique AGD stagiaires, et à priori 3 ou d'appartenance des NA NA d'intervention
4 groupes de stagiaires stagiaires
Soumissionnaire : SOS Pairs Educateurs
Titre du projet : Promotion de l’accès des populations à un dépistage du VIH de qualité à travers l'action communautaire

Objectif global Promouvoir la prévention combinée du VIH au niveau des régions (Wilayas) à travers le dépistage communautaire démédicalisé, par une stratégie de renforcement des capacités des OSC locales d’une part, et de déploiement concerté entre OSC et structures publiques de
lutte contre le VIH/SIDA d’autre part.

Indicateurs objectivement vérifiables Cible à la fin du projet

Logique d'intervention Les indicateurs quantitatifs doivent obligatoirement être déclinés par type de Baseline Les cibles doivent obligatoirement être déclinés par Sources de vérification Hypothèses et risques
population, âge et sexe. Des indicateurs qualitatifs doivent être proposés, ainsi type de population, âge et sexe
que des indicateurs d’impact social.

OS1 - Renforcement des capacités
générales et de la gouvernance
interne des OSC locales.
*Nombre de représentant(e )s d'OSC à la session de formation sur le cycle de La Baseline pour chaque OSC *Au moins 7 OSC lcoales bénéficiaires du projet *Rapport de la mission *Instabilité au niveau national
projet améliorant leurs connaissances entre le pré- et le post test de niveau. sélectionnée en tant que présentent un niveau de capacités adéquat en d'identification/sélection. ou des Wilayas, limitant les
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires produisant un rapport financier bénéficiaire direct du projet aura matière de gestion et de suivi administratif et *Pré- et post-test formation 1. possibilités de déplacements.
trimestriel cohérent et d'une qualité adéquate. été établie via l'Activité 1.1.1. financier de leur action sur le terrain *Rapport formation 1.
*Rapport de la mission de mise à
niveau du système de gestion
financière.
*Rapports mensuels des superviseur
région.
*Rapports trimestriels des OSC
bénéficiaires du projet.
*Rapports des missions de suivi du
Projet.
*Rapports semestriels et rapport final
du projet.

OS2 - Acquisition par les OSC locales
des capacités de mettre en œuvre
une action de dépistage
communautaire démédicalisée du
VIH, en prenant en compte la
variable du genre.  mobile et fixe.
Objectifs
spécifiques
*Nombre de représentant(e )s d'OSC aux sessions de formation 2, 3 et 4 *Faibles capacités des OSC locales *Au moins 6 OSC locales bénéficiaires du projet
améliorant leurs connaissances entre le pré- et le post test de niveau. à mettre en œuvre cette action. ont développé des capacités suffisantes pour
*Nombre de causeries éducatives organisées par les OSC locales bénéficiaires mettre en œuvre une action de dépistage
du projet (mobilisation autour du dépistage du VIH). démédicalisé adéquatement articulée à la chaine
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires ayant organisé des activités de dépistage régionale de dépistage du VIH / prise en charge des
PVVIH.
*Voir aussi indicateurs de l'Activité 4.1.2. *Au moins 45% des usagers/ères de l'offre mobile
et de son intégration au reste de la chaine régional
de dépistage sont satisfaits de la prestation des
OSC locales (H/F, autant que possible par catégorie
de PC) au terme de l'année 2, et au moins 60% au
terme de l'année 3 de mise en oeuvre du projet.
*Pré- post-test des connaissances
dans le cadre formations 2, 3 et 4.
*Rapports des formations 2, 3, et 4.
*Bases de données du dépistage au
niveau des OSC locales et des UPEC
(ou CTA à Nouakchott).
*Base de données des OSC locales.
*CR des Groupes de discussion
semestriels (à partir S3)avec des
usagers (H/F) des différents services,
représentant différents groupes
vulnérables de la population dont des
PC.
*Instabilité politique altérant
le fonctionnement de service
publics de santé.
*SENLS n'assure pas
adéquatement
l'approvisionnement en TROD
et en condoms - et si requis de
les acheter, hausse
significative de leur coût sur le
marché local.

OS3 - Amélioration de la *Nombre d'OSC locales bénéficiaires du projet ayant dévelopé un niveau *Pas d'articulation opérationnelle *Un schéma opérationnel de collaboration a été *Bases de données du dépistage au *Faible niveau de
collaboration entre OSC locales de adéquat de collaboration avec les acteurs publics de la chaine régionale de systématisée entre OSC locales et identifié selon une approche participative et validé niveau des OSC locales et des UPEC collaboration des autorités
santé et structures publiques de lutte dépistage du VIH, et en particulier avec les UPEC (ou le CTA dans le cas de autres acteurs de la chaine par l'ensemble des acteurs de la chaine de (ou CTA à Nouakchott). politiques régionales et des
contre le VIH/SIDA, à travers Nouakchott). rétgionale de dépistage du VIH et dépistage du VIH et prise en charge des PVVIH *Comptes-rendus des sessions de structures publiques de la
l’établissement d’une articulation de prise en charge des PVVIH. (niveau Wilaya). revue par les pair(e)s. chaine de dépistage du VIH et
opérationnelle entre les acteurs du *Au moins 5 OSC locales bénéficiaires collaborent *Rapports d'activités des OSC locales, prise en charge des PVVIH -
dépistage communautaire du VIH et adéquatement avec l'UPEC régionale (ou le CTA des UPEC et du CTA. hypothèse improbable vue de
les structures locales (niveau Wilaya) dans le cas de Nouakchott) au ocurs de l'année 2, *PV de Focus groupes tenus avec les l'orientation des politiques et
de santé publique dédiées.  et au moins 6 OSC au cours de l'année 3. parties prenantes. stratégies nationales de lutte
*Rapports de suivi du projet. contre le SIDA.
 OS4 - Renforcement du système de *Nombre d'OSC locales bénéficiaires dont le système d'enregistrement et suivi *Pas de base de données à notre *Les 10 OSC locales bénéficiaires ont adopté des *Rapports des sessions de revue par *Les UPEC des Wilayas
collecte des données du dépistage des données est compatible avec le système de suivi des structure publiques connaissance au niveau des OSC outils de suivi et mis en place une base de donné les pair(e)s. d'intervention perdent leur
communautaire et de son de dépistage (suivi au niveau des UPEC, du CTA et le SENLS), et reflète un bon locale. informatique permettant l'enregisrement et le suivi *Rapport mensuels des superviseurs niveau adéquat de
articulation au suivi exercé au niveau niveau de complémentarité entre le suivi exercé à ces deux niveaux *Pas d'articulation des actions de l'action mise en oeuvre. région. fonctionnement, mesuré au
des régions par les structures d'intervention. menées par des OSC locales aux *Au moins 6 OSC locales bénéficiaires gèrent *Bases de données du dépistage au moment de lancer le projet -
publiques de lutte contre le bases de données régionales. adéquatement ce nouveau système de suivi. niveau des OSC locales et des UPEC peu vraisemblable au niveau
VIH/SIDA.  (ou CTA à Nouakchott). des 3 capitales ragionales
*Rapports des missions de suivi du sélectionnées par le projet.
projet.

OS5 - Appuyer les PC (dont PVVIH) *Nombre de paniers alimentaires livrés (par ville et catégorie de récipiendaire) NA 600 Paniers alimentaires sur trois mois et 600 kits *Liste de contacts des récipiendaires *Obstacles au déplacement
de Nouakchott et Nouadhibou en *Nombre de kits d'hygiène livrés (par ville et catégorie de récipiendaire) d'hygiène sur trois mois *Factures de l'ensemble des achats entre Nouakchott et
produits alimentaires et en produits *Photos Nouadhibou
d'hygiène. *Reporting à Initiative 5%

Résultats OS1-R1 - Les OSC éligibles sont *Nombre d'OSC locales évaluées. NA *20 à 25 OSC locales éligiblesshorlistées et *Rapport de la mission de sélection Instabilité politique rendant
attendus /OS1 identifiées et, parmi elles, dix (10) *Nombre d'OSC locales sélectionnées évaluées. de OSC (dont contact des structures les déplacement difficiles hors
OSC bénéficiaires sont sélectionnées. *10 OSC locales sélectionnées en tant que éligibles, et leur notation respective de Nouakchott.
bénéficiaires directes du projet. selon la grille prédéfinie).

OS1–R2 - Les capacités générales de *Qualité et cohérence des plans d'action et rapports d'activités trimestriels Baseline pourra commencer à être *Au moins 7 OSC bénéficiaires du projet ont *Plans d'action trimestriels des OSC
10 OSC locales en matière de gestion établis par les OSC lcoales accompagnées par le projet. établie via Activité 1.1.1. - significativement amélioré leurs capacités en locales bénéficiaires du projet.
de projet sont renforcées. *Qualité des bilans financiers trimestriels de leur action de terrain. l'expérience laisse présager un matière de gestion de projet. *Rapportsd'activités trimestriel des
faible niveau de départ. OSC accompagnées.
*Rapport de formation sur le cycle de
projet.
*Rapports mensuel des superviseurs
région.
*Rapports de suivi du projet.

Résultats OS2-R1 - 10 OSC locales ont acquis
attendus d'OS2 les capacités de mise en œuvre
d’une action de dépistage
démédicalisé du VIH, selon une
approche communautaire prenant
adéquatemebt en compte la
dimension du genre et des DH.
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires ayant initié une action de dépistage Aucune OSC locale à notre *Les 10 OSC bénéficiaires du projet ont initié des
démédicalisé du VIH, précédée par des mini-campagnes de sensibilisation sur connaissance a initié une action de campagnes mobiles de dépistage du VIH dans des
les avantages de ce dépistage. dépistage démédicalisé du VIH. sites de concentration de groupes vulnérables à la
*Niveau de satisfaction des usagers de l'offre de dépistage démédicalisé, selon transmission du VIH (dont des PC).
la wilaya et la catégorie de PC. *Dans tous les cas cette offre mobile a été
*Niveau de satisfaction des PVVIH de l'accompagnement apporté par les OSC précédée d'une campagnes d'IEC sur l'utilité du
et de leur prise en charge par l'UPEC. dépistage dans ces sites d'intervention pré-
*Voir aussi indicateurs de l'Activité 4.1.2. identifiés.
*Au moins 60% des bénéficiaires secondaires
évaluent positivement l'apport des OSC locales
accompagnées par le projet..
*Base de données des OSC.
*Rapports de suivi du projet.
*Rapports mensuels des superviseurs
région.
*Rapports trimestriels des OSC.
*Niveau de satisfaction des
usagers/ères tel que mesuré à travers
l'organisation de groupes de
discussion (semestriel, à partir de
année 2) au niveau de sites couverts
par les OSC.
 OS3-R1 - Un dispositif à minima
intégrant l’apport des OSC locales est dispositif systématique d'intégration de l'apport des OSC locales, en matière
identifié et validé l'ensemble des
acteurs de la chaine régionale de
dépistage du VIH (OSC ß à UPEC).
Résultats
attendus d’OS3 OS3-R2 - Une procédure de mise en
place, au niveau de centres de santé
publique, de points fixes de
dépistage démédicalisé du VIH est
identifiée et formellement adoptée
par l’ensemble des acteurs de la
chaine de dépistage du VIH.
OS4-R1 – Les OSC locales ont mis en
place un format adapté de base de
données du dépistage
communautaire, et sont capables de
mettre à jour en continu cette base
de données.
Résultats
attendus d’OS4
Résultats OS5-R1 – ...
attendus d’OS5
OS1-R1
*Nombre de régions ayant adopté et commencé à mettre en pratique un Aucune formule type n'existe à
notre connaissance, et aucune OSC
de dépistage démédicalisé, au reste de la chaine régionale de dépistage du VIH locale n'a établi ce genre de
et de prise en charge des PVVIH. partenariat opérationnel avec une
structure de santé de base.
*Nature des principes et modalités de base en matière de partenariat OSC Il n'existe pas de modèle validé par *1 modèle type de mise en place d'une unité fixe
locale/unité de santé identifiées de manière participative. l'ensemble des acteurs de la chaine de dépistage démédicalisé au niveau d'une
*Nombre de conventions tripartites signées entre une OSC locale bénéficiaires régionale de dépistage, en matière structure de santé publique de base a été validé
du projet, une unité publique de santé délocalisée, et le projet. de mise en place d'unités fixes de par les acteurs de la chaine de dépistage du VIH, et
dépistage démédicalisé dans
l'enceinte d'unités de santé
publique.
*Nombre d'OSC locales bénéficiaires du projet disposant de la configuration Aucune OSC à notre connaissan-ce
d'une base de données informatique, et capables de l'utiliser pour n'a établi une base de don-nées
l'enregistrement et le suivi de leur action d'IEC et de dépistage démédicalisé pour l'enregistrement et suivi
du VIH. d'une action de dépistage
démédicalisé, et plus largement
d'une action de prévention com-
binée du VIH. Absence typique de
partage d'information avec le
SENLS/PNLS et les structures
publiques régionales en matière de
dépistage.
*Nombre de PC (dont PVVIH) récipiendaires d'un panier alimentaire et d'un kit NA
d'hygiène.
*Nombre de paniers alimentaires réceptionnés par chaque PC bénéficiaire.
*Nombre de kits d'hygiène réceptionnés par chaque PC bénéficiaire..
*1 dispositif opérationnel à minima de
complémentarité inter-acteurs, articulant l'apport
des OSC au reste de la chaine régionale de
dépistage du VIH, est validé au niveau des trois
régions d'intervention du projet et par les
représentants du SENLS et du PNLS au niveau
central (Nouakchott depuis peu recomposée en 3
wilayas, mais toujours un seul UPEC au niveau de la
capital- abordé ici comme 'une wilaya
d'intervention du projet')).
commence à être mis en pratique.
*Au moins 3 OSC ( au moins 1 par par capitale
régionale d'intervention du projet) a formalisé un
partenariat avec une structure de santé de base,
pour la mise en place au niveau de la structure
concernée d'une unité fixe de dépistage
démédicalisé du VIH.
*Les 10 OSC bénéficiaires du projet disposent
chacune d'une base de données informatique pour
l'enregistrement et de le suivi des réalisations en
matière de dépistage démédicalisé, et plus
largement de prévention combinée du VIH auprès
des PC.
*Ces 10 OSC disposent d'un personnel capable de
gérer cette base de donnée (manipulation de
l'outil, dont saisie).
*200 PC (dont PVVIH) récipiendaire.
*1 panier alimentaire par mois pendant 3 mois,
pour chaque PC bénéficiaire.
*1 kit d'hygiène par mois pendant 3 mois, pour
chaque PC bénéficiaire.
*Rapport des sessions d'évaluation
par les pair(e)s.
*Rapport de l'atelier de
plaidoyer/validation d'un schéma
global, à l'échelle de la chaine
régionale de dépistage du VIH,
d'intégration de lapport des OSC.
*Rapports de suivi du projet.
*Rapports mensuels des superviseurs
région.
*Focus groupe (annuel - années 2 et
3) menés avec un groupe de
prestataires parties prenantes de la
chaine régionale de dépistage.
*CR de réunion avec les parties
prenantes.
*Rapport des sessions d'évaluation
par les pair(e)s.
*Rapport de l'atelier de
plaidoyer/validation d'un schéma
global d'intégration de l'apport des
OSC.
*Rapport de suivi du projet.
*Rapports mensuels des superviseurs
région.
*Focus groupe (annuel - années 2 et
3) menés avec un groupe de
prestataires parties prenantes de la
chaine régionale de dépistage.
*Rapport de la mission concerné.
*Rapport de suivi du projet (dont
évaluation par les UPEC de la
complémentarité et de la
compatibilité de la configuration
adoptée avec leur propre système).
*Rapports mensuels des superviseurs
région.
*Liste de contacts des récipiendaires *Obstacles au déplacement
*Factures de l'ensemble des achats entre Nouakchott et
*Photos Nouadhibou
*Reporting à Initiative 5%
 A1.1.1 - Mission conjointe (i)
d'évaluation du contexte
institutionnel (en matière de
dépistage du VIH) et (ii)
d'évaluation/sélection des OSC.
*Nombre de Wilaya pour lesquelles le contexte institutionnel du dépistage du Pas de données systématiques
VIH a été évalué disponibles permettant d'établir
*Nombre d'OSC locales short-listées évaluées. une situation de départ (baseline)
*Nombre d'OSC locales sélectionnées en tant que bénéficiaires directs du du contexte institutionnel et du
projet. niveau d'efficience (ou non) de la
chaine régionale de dépistage du
VIH.
*20 à 25 OSC locales short-listées évaluées au
niveau des trois capitales régionales d'intervention
du projet, et parmi elles 10 OSC sélectionnées en
tant que bénéficiaires directes du projet.
*Contexte institutionnel et performance du CTA et
des deux autres UPEC évalués pour les Wilayas
correspondant aux trois capitales régionales
d'intervention du projet.
*Rapport de la mission (dont grilles et
évaluation pour chacune des deux
volets d'investigation, et liste et
contacts des personnes rencontrées).
*Faible niveau de
collaboration de la part des
structures publiques visées
(hypothèse très peu
vraisemblable).
*Instabilité et accès aux
Wilayas de l'intérieur rendu
difficile.

OS1-R2
A1.2.1 - Formation sur le cycle de
projet (cadre logique, suivi-
évaluation, gestion).
*Nombre de représenants des OSC locales bénéficiaires du projet présents de Baseline établie via Activité 1.1.1. *1 formation sur le cycle de projet mise en œuvre.
bout en bout de la formation (H/F). *2 représentant(e)s pas OSC bénéficiaires du projet
(soit 20 participant(s)s dont au moins 30% de
femmes) formé(e)s.
*Rapport de formation (dont liste de NA
présence et contacts des
participant/es).
*Rapports d'activités et financiers
ultérieurs (pendant la période
d'exécution du projet) des OSC
formées.

A1.2.2 - Mission de mise à niveau du *Nombre d'OSC pour lesquelles le système de gestion financière a été mis à Baseline établie via Activité 1.1.1. *1 mission de mise à niveau du système de gestion *Rapport de la mission (dont outils NA
système de gestion financière des niveau. financière des OSC locales bénéficiaires du projet mis en place en matière de gestion
OSC locales bénéficiaires. mise en œuvre. financière).

OS2-R1
A2.1.1 - Formation sur l'introduction *Nombre de bénéficiaires de la formation (H/F), par structure représentée NA *1 formation sur la prévention combinée du VIH en *Rapport de la formation (dont liste NA
générale à la prévention combinée (OSC locales bénéfiaiciaires, et autres). Mauritanie mise en œuvre. de présence et contacts des
du VIH en Mauritanie (dont IEC/CCC *2 représentant(e)s pas OSC bénéficiaires du participant/es).
relative à utilité du dépistage). projet, soit 20 participant(e)s (dont au moins 30%
de femmes) + 3 superviseurs région + 3 techniciens
UPC + 1 rep. SENLS + 1 rep. PNLS..

A2.1.2 - Formation sur la prise en
compte du genre dans l’action de
prévention combinée du VIH en
Mauritanie (avec un focus particulier
sur le volet de dépistage).
*Nombre de bénéficiaires de la formation (H/F), par structure représentée NA *1 formation sur les modalités prioritaires de prise Rapport de la formation (dont liste de NA
(OSC locales bénéfiaiciaires, et autres). en compte du genre dans le cadre de la prévention présence et contacts des
combinée du VIH en Mauritanie mise en œuvre. participant/es).
*Même cohorte que A2.1.1.

A2.1.3 - Formation de conseillers en *Nombre de conseillers/ères formé(e)s (H/F), par structure représentée (OSC NA *1 formation de conseillers/conseillères en Rapport de la formation (dont liste de NA
matière de dépistage du VIH. locales bénéfiaiciaires, et autres). dépistage démédicalisé selon une approche présence et contacts des
communautaire mise en œuvre. participant/es).
*Même cohorte que A2.1.1.

A2.1.4 - Mission état des lieux du *Nombre d'OSC locales bénéficiaires pour lesquelles l'état des lieux du Baseline a pu commencer à être *1 mission d'évaluation du système de suivi en Rapport de la mission (dont liste et NA
système de suivi des OSC et mise en système de suivi et sa mise à niveau sont réalisés. établie via Activité 1.1.1. place au niveau des OSC locales bénéficiaires du contacts des responsable Admin et
place des outils de suivi de l’action projet mise en œuvre. Financiers des OSC locales avec
de dépistage communautaire du VIH. lesquels/les la mission a travaillé).
(Même mission que A4.1.1)

Activités

A2.1.5 - Production et multiplication *Nombre d'exemplaires du guide produits en Arabe, et en Français.
d’un Guide du dépistage
communautaire du VIH en
Mauritanie, à l’intention des OSC
locales.
Il n'existe pas encore de guide *Au moins 150 copies du Guide, en Arabe et en *Exemplaire du Guide dans sa version NA
*Nombre d'exemplaires distribués aux différents maillons de la chaine de adapté au contexte mauritanien, Français, sont disponibilisés par le projet. arabe et sa version française.
dépistage régionale (dont relais communautaires). en dehors d'un "Guide de *Facture reproduction du Guide.
prévention combinée du VIH auprès
des PC à l'intention du relais
communautaire en Mauritanie",
mandaté par SOS PE avec l'appui
de la Plateforme Coalition Plus
MENA - et qui pourra être
élargie/adapté.
A2.1.6 - Stages pratiques à *Nombre et affiliation institutionnelle des stagiaires par 'session' du stage Pas d'expérience préalable connue, *1 stage pratique au profit de 2 représentant(e)s *Rapports de stage (dont programme, *Faible niveau de
Nouakchott auprès des SOS PE et de (H/F). en matière de lutte contre le de chacune des OSC locales bénéfiaires du projet et liste et contacts des participant/es collaboration des partenaires
ses partenaires en matière de VIH/SIDA, de ce type de stage (soit 20 rep d'OSC locales, dont au moins 30% de et des responsables des structures de mise en œuvre du stage -
dépistage du VIH (CTA, INRSP, pratique. femmes), et d'1 représentant(e)s de chacune des impliquées). hypothèse peu vraisemblable.
structures de santé et OSC UPEC (dont CTA) couvertes par le projet (soit 3 *Enregistrement d'images et
partenaires, experts du suivi qualité techniciens d'UPEC) ont bénéficié du stage éléments vidéo du déroulement du
du dépistage démédicalisé). pratique. stage.

OS3-R1
OBSERVATIONS en date du 7 mai 2020

Dans la feuille 3 (Indicateurs projet), seul le Semestre 1 a été intégré.

Distribution condoms via OSC bénéficiaires n'est pas insérée dans monitoring tool, mais sera informé dan

Idem en ce qui concerne distribution de brochures d'information sur le paquet minimum de services gratuit

Feuille 6 informée à minima : Fréquence de collecte - Numérateur - Dénominateur - Calcul - Désagrégatio

ra informé dans rapports semestriels du projet transmis à I5% (apport SOS PE).

services gratuits en matière de prévention combinée du VIH.

- Désagrégation.