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Début mois Début mois Début mois Début mois Début mois Début mois Début mois Début mois
Corrigées de la saisonnalité
Moyenne qtés jour facturation + Portefeuille Moyenne qtés jour portefeuille Base commerciale
Fin de mois Fin de mois Fin de mois Fin de mois Fin de mois Fin de mois Fin de mois Fin de mois
Les bonnes pratiques recommandent fortement un calcul PIC sur la base de familles, "couples", produits / process homogènes
Dans notre cas, le calcul PIC est effectué au code à code par UP, de même que la base commerciale est ausi gérée au code à code
C:\Users\Bruno\Downloads\PIC-2015-03-13-DH.xlsx
Modalités calcul PIC
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Données nécessaires au calcul du PIC :
1 - 12 mois de N-1 minimum
2 - Année en cours
3 - Portefeuille sur "l'infini"
Horizon du calcul des typologies MTS - MTO : M-11 à M+15 (27 mois)
Calcul PIC
- M : Portefeuille + retard du mois précédent + 1/3 prise de stock pour les codes MTS de classe A et 1/3 déstockage sur 100% des codes
- M+1 et M+2 du PIC : Calcul du plus fort du portefeuille ou de la moyenne du passé pour les codes MTS plus 1/3 prise de stock pour les codes MTS de classe A et 1/3 déstockage sur 100% des codes
- M+3 : Calcul du plus fort du portefeuille ou de la moyenne du passé pour les codes MTS
4 familles de pièces :
1 - Pièces dans l'horizon des données du calcul PIC (M-6 à M+3)
2 - Pièces en développement mais pas en portefeuille (M à M+3)
3 - Pièces en développement et en portefeuille (M à M+3)
(liste des pièces en développement à mettre à jour et fournir chaque mois sous le contrôle du commercial) -> (MG)
4 - Pièces renseignées dans la base commerciale mais hors portefeuille (M à M+3) et hors pièces en développement
Pièces renseignées dans la base commerciale mais hors portefeuille et hors pièces en développement
- Intégration des données de la base commerciale à partir du mois M du PIC
- Pas de pilotage de stock
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Modalités calcul PIC
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Définitions
Mois du PIC (M) :
- Mois qui suit la réunion PIC de fin de mois
- Exemple : le mois du PIC est mars si la réunion PIC a lieu fin février
Pièces en fin de vie :
- Codes sans besoin dans les 18 derniers mois des 27 mois des données nécessaires au calcul du PIC
Pièce en développement
- Pièce en tout début de vie ou en phase de Ramp UP tant qu'elle n'est pas affectée en typologie MTS par la cartographie mensuelle du PIC (pour permettre au calcul de s'opérer)
Classes ABC et Z :
- Classes calculées en quantités pour chaque UP
Loi de Pareto :
Classe A : les 20% des articles qui représente environ 80% de la valeur totale;
Classe B : les 30% des articles suivants qui représentent environ 15% de la valeur totale ;
Classe C : les 50% des articles restant qui représentent environ 5% de la valeur totale.
Typologies industrielles (MTO - MTS)
- Cartographie effectuée chaque mois lors de la mise à jour du PIC permettant la mise en évidence des :
- MTS (Make To Stock)
- MTO (Make To Order)
- Pièces en Début de Vie
- Pièces en Fin de Vie
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Modalités calcul PIC
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9 13
Qtés
Capa prod Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC Décisions PIC
produites
mois en cours 201503 201504 201505 201506 201507 201508 201509 201510 201511 201512 201601 201602 201603
201503
Ecart entre
qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour / qté jour /
prévision et UP
mois mois mois mois mois mois mois mois mois mois mois mois mois mois mois
réel du mois
92 30.9% 70 26 70 115 115 90 66 66 66 66 66 66 66 66 66
89 -15.2% 105 42 105 80 80 80 80 80 68 68 68 68 68 68 68
358 2.3% 350 47 350 275 350 350 305 305 305 290 290 290 290 290 290
7 790 -25.8% 8 500 48 10 500 10 500 10 500 10 500 10 500 10 500 10 500 10 500 10 500 7 500 7 500 7 500 7 500
120 -16.9% 145 49 145 80 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95 95
1 504 -24.8% 2 000 61 2 000 2 000 3 300 3 300 3 300 3 300 3 300 3 000 3 000 3 000 3 600 3 600 3 600
52 3.8% 50 68 50 50 65 65 65 92 92 92 92 92 92 92 92
37 -16.8% 45 74 45 45 45 45 30 30 30 30 30 30 30 30 30
64 -8.4% 70 85 70 55 55 55 65 65 65 65 65 65 65 65 65
125 -3.9% 130 87 130 155 155 120 120 120 115 115 115 110 110 110 110
299 -21.4% 380 88 380 400 400 405 405 405 405 405 405 410 410 410 410
10 531 -23.9% 11 845 13 845 13 755 15 160 15 105 15 031 15 058 15 041 14 726 14 726 11 726 12 326 12 326 12 326
UP49 UP47
30.0 30.0
25.0 25.0
20.0 20.0
15.0 15.0
10.0 10.0
5.0 5.0
0.0 0.0
201412
201501
201502
201503
201412
201501
201502
201503
201504 PIC
201505 PIC
201506 PIC
201507 PIC
201508 PIC
201509 PIC
201510 PIC
201511 PIC
201512 PIC
201601 PIC
201602 PIC
201603 PIC
201504 PIC
201505 PIC
201506 PIC
201507 PIC
201508 PIC
201509 PIC
201510 PIC
201511 PIC
201512 PIC
201601 PIC
201602 PIC
201603 PIC
Stock fonctionnement Stock sécu Stock projeté Stock fonctionnement Stock sécu Stock projeté
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Modalités calcul PIC
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Base commerciale
Calcul PIC
Portefeuille
Facturation
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Modalités calcul PIC
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