SÉMINAIRE

MANAGEMENT DES PROJETS DE L’ENTREPRISE

Séance 11
05-Mai-2020

Mostapha EL IDRISSI

elidrissi.mostapha@gmail.com

Semestre 8
TICSE et Génie civil

Année universitaire 2019-2020 1

 Exercice 2
PERT Potentiel Tâches

Activités/tâches Antériorité Durées (jours)

A - 8
B - 6
C A 5
D A 5
E A,B 4
F C 3
G D 2
H F,G 2
I E 1

3
Début au Fin au Tâche Antériorité Tâches Durées
Correction de l’exercice 2
plutôt plutôt s Suivantes (jours)
La méthode PERT Potentiel-Tâches
Tâche A - C,D,E 8
(durée) B - E 6
Début au Fin au plus C A F 5
plus tard tard D A G 5
E A,B I 4
8 13 F C H 3
C (5) G D H 2
13 16
8 13 H F,G - 2
F (3)
13 16 I E - 1
8 13
0 8
D (5)
A (8) 13 15
9 14 16 18
0 8 G (2) 18 18
0 0 H (2)
14 16 Fin
Début 16 18
18 18
0 0
0 6 12 13
B (6) 8 12 I (1)
7 13 E (4) 17 18
13 17
4
Début au Fin au
Le calcul des marges et détermination du chemin critique
plutôt plutôt
Tâche 8 13
(durée)
C (5)
Début au Fin au plus 13 16
plus tard tard
8 13
F (3)
8 13 13 16
0 8
D (5)
A (8) 13 15
9 14 16 18
0 8 G (2) 18 18
0 0 H (2)
14 16 Fin
Début 16 18
18 18
0 0
0 6 12 13
B (6) 8 12 I (1)
7 13 E (4) 17 18
13 17

Tâches A B C D E F G H I
Marges 8-0-8=0 13-0-6=7 13-8-5=0 14-8-5=1 17-8-4=5 16-13-3=0 16-13-2=1 18-16-2=0 18-12-1=5

La marge d'une tâche est égale à:

Marge de N = date de fin au plus tard de N – date de début au plutôt de N- durée de N 5