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Reduction Des Couts PDF
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des coûts
Réduction des coûts
é l d d’
Pour mémoire : Cycle de vie d’un projet
Appropriation
Signature du
g
du Projet
du Projet
contrat EPC
Développement du Projet Réalisation du Projet
Démarrage
« Business
Plan »
Etudes de détail Réception
Plan Etudes
Etudes Approvisionnements Opération
définitif de
préliminaires
base Construction
Le processus de réduction des coûts s’applique sur toutes les phases du projet
EP ‐
RPCI ‐
24156_a_F_ppt_01 ‐
PR GES ‐ 06709_A_F ‐
Réduction des coûts
Rév. 1 2
Vue d’ensemble
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Référence documentRéduction des coûts 3
Réduction des coûts : vue d’ensemble
Avant‐propos
• La réduction des coûts dans les projets est une approche globale avec
une stratégie
t té i dédiée
dédié
• La stratégie de réduction des coûts doit être en accord avec la
politique
p q de la société ((Client))
• La réduction des coûts n'est pas un exercice théorique et le but est
non seulement de réduire le coût du projet mais de définir et de
déterminer une approche globale de la gestion du projet
• Le travail de réduction des coûts est répercuté sur tous les travaux
réalisés pendant le développement du projet et pas seulement sur
l matériaux,
les té i é i
équipements t ett travaux
t
• Le processus de la réduction des coûts se fait généralement à partir
g
du haut vers le bas et il doit inclure également les coûts tels q
que les
dépenses administratives et générales
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Référence documentRéduction des coûts 4
Réduction des coûts 1/2
Méthodes
• Les méthodes de réduction des coûts peuvent se résumer en deux
grands points :
1. Réduction systématique des coûts
2
2. Réd ti opportuniste
Réduction t i t des
d coûtsût
1. Réduction systématique :
1
1. Tous les postes de coûts du projet sont analysés,
analysés étudiés,
étudiés comparés
selon un procédure et une revue systématique
2. La limite de la réduction est fixée dès le départ (5%, 10%, etc.), la
structure de gestion du projet est passée au crible (nombre de postes,
rémunérations, positions des personnels, …)
3.
3 Remise en cause systématique de tous les achats,
achats commandes
4. Simplification et réduction du nombre de commandes, achats groupés
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EP ‐
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Référence documentRéduction des coûts 5
Réduction des coûts 2/2
Méthodes
• Les méthodes de réduction des coûts peuvent se résumer en deux
grands points :
1. Réduction systématique des coûts
2
2. Réd ti opportuniste
Réduction t i t des
d coûtsût
1 Réduction opportuniste :
1.
1. Achat de matériels et équipements regroupés sur plusieurs projets (
synergies et réductions pour achats groupés)
2. Périodes favorables de faible activité avec prix bas
3. Achats à l’étranger de matériels de qualité équivalente
4
4. A h
Achats l
locaux permettant ded réduire
éd i l
les f i de
frais d transport et
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d’expédition
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Référence documentRéduction des coûts 6
Réduction des coûts : Business plan phase 1/3
SStratégie
é i et méthodes
é h d ded réduction
éd i des d coûts
û pendant
d l phase
la h :
« Business Plan »
• Pendant la phase « Business Plan »,» les responsables du projet
doivent identifier et déterminer :
− La durée de vie du projet
− Le taux d
d’utilisation
utilisation de ll‘installation
installation
» Fonctionnement en continu
» Batches
» Stop and go
St d
− La disponibilité des équipements
− Les conditions de travail
− La qualité des équipements et des services
− L’impact d’un arrêt de l’installation sur la production et sur la qualité
des produits (vannes d’isolement, by‐pass, …)
− Le besoin d’équipements de secours et de pièces de rechange
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− Le taux de standardisation des matériels
− La sécurité des personnes et des biens
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Référence documentRéduction des coûts 7
Réduction des coûts : Business plan phase 2/3
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Référence documentRéduction des coûts 8
Réduction des coûts : Business plan phase 3/3
Stratégie
g et méthodes de réduction des coûts p
pendant la p
phase :
« Business Plan »
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Référence documentRéduction des coûts 9
Réduction des coûts : Etudes préliminaires 1/2
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Référence documentRéduction des coûts 10
Réduction des coûts : Etudes préliminaires 2/2
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• Qualité et nombre des intervenants internes et externes
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Référence documentRéduction des coûts 11
Réduction des coûts : Plan définitif 1/3
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Référence documentRéduction des coûts 12
Réduction des coûts : Plan définitif 2/3
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EP ‐
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Référence documentRéduction des coûts 13
Réduction des coûts : Plan définitif 3/3
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Référence documentRéduction des coûts 14
Réduction des coûts : Ingénierie de base 1/5
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− Simplifier les contrôles et les circuits de contrôle,
− Sécuriser et maitriser les décisions, éviter les recyclages
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Référence documentRéduction des coûts 15
Réduction des coûts : Ingénierie de base 2/5
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Référence documentRéduction des coûts 16
Réduction des coûts : Ingénierie de base 3/5
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• Eviter les recyclages à tous les niveaux, responsabiliser et déléguer
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Référence documentRéduction des coûts 17
Réduction des coûts : Ingénierie de base 4/5
EP ‐
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Référence documentRéduction des coûts 18
Réduction des coûts : Ingénierie de base 5/5
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• Favoriser la connaissance de prix « tout compris » incluant transport,
assurances emballages,
assurances, emballages stockages,
stockages pièces de rechanges
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Référence documentRéduction des coûts 19
Réduction des coûts : Ingénierie de base, exemple 1/4
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EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 20
Réduction des coûts : Ingénierie de base, exemple 2/4
Exemple de montage
type pour les sondes
de mesure de
température
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EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 21
Réduction des coûts : Ingénierie de base, exemple 3/4
Plan isométrique type
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EP ‐
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Référence documentRéduction des coûts 22
Réduction des coûts : Ingénierie de base, exemple 4/4
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EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 23
Réduction des coûts : Contrat 1/1
Evolution Projets Pipeline
g
générale des contrats Evolution de la stratégie contrats
Evolution de la stratégie contrats
1975
Etudes
Achat tubes
Revêtements
Stockage
Déploiement
Raccordements
Tests hydrauliques
Pose en tranchées
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Remblaiement
Supervision
Réception
EP ‐
RPCI ‐
24156_a_F_ppt_01 ‐
PR GES ‐ 06712_A_F ‐
Réduction des coûts
Rév. 1 25
Réduction des coûts : Contrat , exemple 2/2
Réduction du nombre de contrats : réduction des coûts
Evolution Projets Pipeline
g
générale des contrats Evolution de la stratégie contrats
Supervision
Remblaiement
Réception
Supervision
Réception
EP ‐ 24156_a_F_ppt_01 ‐
RPCI ‐ PR GES ‐ 06712_A_F ‐
Réduction des coûts
Rév. 1 26
Réduction des coûts : Ingénierie de détail 1/2
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EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 27
Réduction des coûts : Ingénierie de détail, exemple 1/2
E
Exemples de plans : ingénierie de détail
l d l i é i i d dé il
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Plan guide
g
EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 28
Réduction des coûts : Ingénierie de détail, exemple 2/2
Exemples de plans : ingénierie de détail
Réduction des coûts
1 Réduire le nombre
1. le nombre de coudes
de coudes
2. Réduire le nombre de brides
3. Simplifier les circuits au maximum
4 Réduire la hauteur des structures
4. la hauteur des structures
lorsque la configuration de
l’installation le permet
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EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 29
Réduction des coûts : Achats et Approvisionnements 1/2
• Limiter les recours aux banques, aux prêts, aux transferts d’argent
EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 30
Réduction des coûts : Achats et Approvisionnements 2/2
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• Fiabiliser les circuits d’approvisionnement
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Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 31
Réduction des coûts : Construction 1/5
EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 32
Réduction des coûts : Construction 1/4
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EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 33
Réduction des coûts : Construction 2/4
EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 34
Réduction des coûts : Construction 3/4
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• Gérer et revendre les surplus
EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 35
Réduction des coûts : Construction 4/4
EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 36
Réduction des coûts : Construction, exemple
Montage des tuyauteries des
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aéroréfrigérants après préfabrication
et transport sur le site
et transport sur le site
EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 37
Réduction des coûts : Precommissioning et Commissioning
EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 38
Réduction des coûts : Clôture du projet
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EP ‐
Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 39
Réduction des coûts : Limites, périmètre, opportunités
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Div. ‐24156_a_F_ppt_01 ‐
Référence documentRéduction des coûts 40