Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Taller 1 Pronostico
Taller 1 Pronostico
7133040
434
93460
425
N
SEMANA/SEDE LOS
ATLANTA BOSTON CHICAGO DALLAS
DISTRIBUIDORA ANGELES
1 40 50 49 40 38
2 45 35 35 42 43
3 37 45 33 60 54
4 38 36 55 40 40
5 55 46 50 51 46
6 30 47 48 35 60
7 28 38 62 70 40
8 45 18 50 40 35
9 47 62 30 55 45
10 37 44 65 34 38
11 23 30 46 45 48
12 55 45 45 47 56
13 40 50 47 42 36
CHICAGO
70 80
60 70
60
50
50
40
40
30
30
20 20
10 10
0 0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 0 2
ATLANTA
BOSTON
CHICAGO
DALLAS
LOS ANGELES
60
50
50
40
40
30
30
20
20
10 10
0 0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 0 2 4
DALLAS LOS
80 70
70 60
60
50
50
40
40
30
30
20 20
10 10
0 0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 0 2 4 6
-5.5 -1
-8.5 -2
9 1.03846154 40 15 15 15 15
-7.5 -0.70588235 43.75 -13.75 13.75 14.375 1.25
-22 -1.92982456 40 -12 12 13.5833333 -10.75
-6 -0.49315068 37.75 7.25 7.25 12 -3.5
4.5 0.37724551 39.5 7.5 7.5 7.5 4
-4.5 -0.38918919 37.5 -0.5 0.5 9.33333333 3.5
-23.5 -1.89686099 39.25 -16.25 16.25 10.3214286 -12.75
1.5 0.10989011 38 17 17 11.15625 4.25
2.5 0.2 40.5 -0.5 0.5 9.97222222 3.75
38.75
9.972222222222
2.5 1
-1.5 -0.46153846
4 1 41.5 4.5 4.5 4.5 4.5
10 2.22222222 40.5 6.5 6.5 5.5 11
1.5 0.28301887 43.5 -5.5 5.5 5.5 5.5
-23 -2.70588235 41.75 -23.75 23.75 10.0625 -18.25
11 0.90588235 37.25 24.75 24.75 24.75 6.5
15 1.34831461 41.25 2.75 2.75 11.2916667 9.25
-8 -0.64285714 40.5 -10.5 10.5 11.1785714 -1.25
0 0 38.5 6.5 6.5 10.59375 5.25
12.5 1.03773585 45.25 4.75 4.75 9.94444444 10
42.25
9.944444444444
-9 -1
12 0.8
18 1.5 43 7 7 7 7
13.5 1.33333333 43.25 4.75 4.75 5.875 11.75
26.5 2.47663551 46.5 15.5 15.5 9.08333333 27.25
21.5 2.20512821 53.75 -3.75 3.75 7.75 23.5
-4.5 -0.37278107 52.5 -22.5 22.5 22.5 1
20.5 1.49771689 47.5 17.5 17.5 11.8333333 18.5
19 1.54054054 51.75 -5.75 5.75 10.9642857 12.75
8.5 0.69958848 47.75 -2.75 2.75 9.9375 10
10 0.89430894 46.5 0.5 0.5 8.88888889 10.5
50.75
8.888888888889
19 1
8 0.53333333
9 0.87096774 45.5 5.5 5.5 5.5 5.5
-1.5 -0.14457831 48.25 -13.25 13.25 9.375 -7.75
25.5 1.86131387 46.5 23.5 23.5 14.0833333 15.75
13 0.96296296 49 -9 9 12.8125 6.75
13 1.12345679 49 6 6 6 12.75
-0.5 -0.04232804 50 -16 16 12.2083333 -3.25
0 0 49.75 -4.75 4.75 11.1428571 -8
7.5 0.73170732 43.5 3.5 3.5 10.1875 -4.5
3.5 0.36150235 45.25 -3.25 3.25 9.41666667 -7.75
42
9.416666666667
13.5 1
5 0.45454545
4 0.52173913 43.75 2.25 2.25 2.25 2.25
21 2.1 45.75 14.25 14.25 8.25 16.5
8 0.75471698 50 -10 10 8.83333333 6.5
-7 -0.61764706 46.5 -11.5 11.5 9.5 -5
0.5 0.04635762 45.25 -0.25 0.25 0.25 -5.25
-1.5 -0.15483871 45 -7 7 7.54166667 -12.25
5 0.53571429 39.5 8.5 8.5 7.67857143 -3.75
18 1.8556701 41.5 14.5 14.5 8.53125 10.75
2 0.19469027 46.75 -10.75 10.75 8.77777778 0
44.5
8.777777777778
BOSTON
70 a. Utilice un gráfico de dispersión de
comportamiento que presenta la de
60 distribuidor Utilice promedios móvi
pronóstico de la semana 14 para ca
50 Calcule las medidas de error (MAD
pronósticos con mayor exactitud pa
40
30
20
10
Solución: La demanda del model
0 demanda constante.
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Atlanta: el tamaño n=4 es el pron
Bostón: el tamaño n=2 es el pro
Chicago: el tamaño n=6 es el pro
Dallas: el tamaño n=2 es el pro
LA: el tamaño n=2 es el pro
LOS ANGELES
0 2 4 6 8 10 12 14 16
1
0.08695652
-0.79141104 40.8333333 -12.8333333 12.83333333333 12.8333333 -12.8333333 -1
-0.29166667 38.8333333 6.16666667 6.166666666667 9.5 -6.66666667 -0.70175439
0.53333333 38.8333333 8.16666667 8.166666666667 9.05555556 1.5 0.16564417
0.375 40.5 -3.5 3.5 7.66666667 -2 -0.26086957
-1.23529412 40.3333333 -17.3333333 17.33333333333 9.6 -19.3333333 -2.01388889
0.38095238 35 20 20 11.3333333 0.66666667 0.05882353
0.37604457 39.1666667 0.83333333 0.833333333333 9.83333333 1.5 0.15254237
41.1666667
9.833333333333
1
2
1 43.1666667 -5.16666667 5.166666666667 5.16666667 -5.16666667 -1
-1.8136646 41.1666667 -23.1666667 23.16666666667 14.1666667 -28.3333333 -2
0.26262626 38.3333333 23.6666667 23.66666666667 17.3333333 -4.66666667 -0.26923077
0.81918819 41.1666667 2.83333333 2.833333333333 13.7083333 -1.83333333 -0.1337386
-0.11182109 42.5 -12.5 12.5 13.4666667 -14.3333333 -1.06435644
0.49557522 39.8333333 5.16666667 5.166666666667 12.0833333 -9.16666667 -0.75862069
1.00558659 39.5 10.5 10.5 11.8571429 1.33333333 0.1124498
41.5
11.85714285714
1
2
3 45 17 17 17 17 1
3.03225806 47.1666667 2.83333333 2.833333333333 9.91666667 19.8333333 2
0.04444444 49.6666667 -19.6666667 19.66666666667 13.1666667 0.16666667 0.01265823
1.56338028 49.1666667 15.8333333 15.83333333333 13.8333333 16 1.15662651
1.16286645 50.8333333 -4.83333333 4.833333333333 12.0333333 11.1666667 0.92797784
1.00628931 50.1666667 -5.16666667 5.166666666667 10.8888889 6 0.55102041
1.18125 49.6666667 -2.66666667 2.666666666667 9.71428571 3.33333333 0.34313725
47.1666667
9.714285714286
1
-0.82666667
1.1183432 44.6666667 25.3333333 25.33333333333 25.3333333 25.3333333 1
0.52682927 49.6666667 -9.66666667 9.666666666667 17.5 15.6666667 0.8952381
2.125 49.3333333 5.66666667 5.666666666667 13.5555556 21.3333333 1.57377049
-0.2662116 48.5 -14.5 14.5 13.7916667 6.83333333 0.49546828
-0.71794872 47.5 -2.5 2.5 11.5333333 4.33333333 0.37572254
-0.44171779 46.5 0.5 0.5 9.69444444 4.83333333 0.49856734
-0.82300885 48.5 -6.5 6.5 9.23809524 -1.66666667 -0.18041237
43.8333333
9.238095238095
1
2
0.73584906 46.8333333 -6.83333333 6.833333333333 6.83333333 -6.83333333 -1
-0.52631579 47.1666667 -12.1666667 12.16666666667 9.5 -19 -2
-21 45.8333333 -0.83333333 0.833333333333 6.61111111 -19.8333333 -3
-1.62430939 44.3333333 -6.33333333 6.333333333333 6.54166667 -26.1666667 -4
-0.48837209 44 4 4 6.03333333 -22.1666667 -3.67403315
1.26007326 44.3333333 11.6666667 11.66666666667 6.97222222 -10.5 -1.5059761
0 43.6666667 -7.66666667 7.666666666667 7.07142857 -18.1666667 -2.56902357
43
7.071428571429
gráfico de dispersión de Excel y compruebe el tipo de
iento que presenta la demanda del modelo VC202 en cada sede
Utilice promedios móviles de n=2, n=4 y n=6 para calcular el
de la semana 14 para cada una de las sedes distribuidoras.
medidas de error (MAD y TS) y determine cuál tamaño de n arroja
con mayor exactitud para cada sede.
20.5 1
15 1.1538461538
44 2.4 213.75 34.25 34.25 34.25 34.25 1
35.5 2.2362204724 221.5 -1.5 1.5 17.875 32.75 1.83216783
39.5 2.9259259259 226.5 11.5 11.5 15.75 44.25 2.80952381
-1.5 -0.0829493088 228.75 -40.75 40.75 22 3.5 0.15909091
24.5 1.2750929368 223.5 15.5 15.5 15.5 19 1.22580645
29 1.6690647482 221.25 -3.25 3.25 17.7916667 15.75 0.8852459
-7.5 -0.3846153846 220.75 -28.75 28.75 19.3571429 -13 -0.67158672
35.5 1.6247139588 209.25 38.75 38.75 21.78125 25.75 1.18220947
30.5 1.5011185682 224.25 -9.25 9.25 20.3888889 16.5 0.80926431
218.25
20.38888888889
n=6 Residual Valor Absoluto MAD RSFE TS
α1 0.2
α2 0.5
α3 0.9
Respuesta
nalizando las medidas del error en cada uno de los escenarios la
lternativa que recomendariamos implemtetar a Altavox es la de
promedios móviles ya que el tipo de demanda es constante y
examindando la MAD encontramos que es menor.
RESIDUAL α=0,9
0
17
27.3
17.27
37.273
24.2727
15.57273
48.442727
46.1557273
16.38442727
27.638442727
53.2361557273
27.67638442727
27.555561111659
DETERGENTE ST1 BT1
AÑO TRIMESTRE ROPA BLANCA DETERGENTE
COLOR(Kg) 30084.125 6.4044117647
(Kg)
1 25945 43629 28017.7647058824 -615.425
2 33827 39857 30614.6698529412 348.27404412
2017
3 31597 52116 31279.9719485294 443.38245956
4 38987 58292 35355.1772040441 1532.9292983
5 25595 52078 31241.5532511949 -161.036677
6 21742 60512 26411.258287091 -1561.814163
2018
7 31661 76703 28255.2220619754 -540.0807817
8 39187 70799 33451.0706401213 1180.6980262
9 33455 86332 34043.3843331761 1004.1827263
10 21266 81376 28156.783529727 -1063.052333
2019
11 20839 96991 23966.3655985435 -2001.262012
12 22844 103762 22404.5517931702 -1869.42755
13 38788 104589 29661.562121508 868.50381339
14 33208 99132 31869.0329674507 1270.1939232
2020
15 35550 110186 34344.6134453045 1631.8098896
16 27726 122182 31851.2116674357 394.24638934
17
18
2021
19
20
SUAVIZACION DOBLE
Residual Valor Absoluto
-3657.0110294 3657.01102941176
-8596.2163603 8596.21636029411
-3599.7365717 3599.73657169117
-4529.4361916 4529.43619163603
-9577.7705729 9577.77057286305
-4606.3721775 4606.37217754711
20.1328467429 20.1328467429266
-7831.5345681 7831.53456812349
-2194.0880903 2194.08809033818
-8547.3516379 8547.35163789478
-2498.630666 2498.63066598888
-4537.1255801 4537.12558013761
-7971.8542002 7971.85420019132
-10816.89038 10816.8903801895
-4019.4749132 4019.47491316014
-1346.2459427 1346.24594267145
PROMEDIO 5271.86698305509
FT1 ST2 BT2 FT2 Regresión
lineal ropa
33656.55 5294.34706 color
27402.3397058824 41289.9485294118 5996.0625 47286.011 38950.8971
30962.9438970588 43571.5055147059 4881.71085 48453.2164 44245.2441
31723.3544080882 50284.6081801471 5431.12839 55715.7366 49539.5912
36888.1065023897 57003.8682858456 5817.56791 62821.4362 54833.9382
31080.516574182 57449.718095818 4206.05248 61655.7706 60128.2853
24849.4441239508 61083.8852864315 4034.48689 65118.3722 65422.6324
27715.1412802426 70910.6860887736 5772.18106 76682.8672 70716.9794
34631.7686663521 73740.9335766285 4889.60099 78630.5346 76011.3265
35047.5670594541 82481.2672840617 6044.82081 88526.0881 81305.6735 DETE
27093.7311970869 84951.0440451691 4972.30759 89923.3516 86600.0206 45000
21965.1035863403 93457.1758189474 6032.45485 99489.6307 91894.3676 40000
20535.124243016 101625.815332994 6673.31025 108299.126 97188.7147
35000
30530.0659349014 106444.062790069 6116.79141 112560.854 102483.062
33139.2268906089 105846.427100096 4102.46328 109948.89 107777.409 30000
0
0 2 4
REGRESION LINEAL
Residual
DE
38950.8970588235
44245.2441176471 140000
49539.5911764706
120000
54833.9382352941
60128.2852941176
100000
65422.6323529412
70716.9794117647 80000
76011.3264705882
81305.6735294118 60000
86600.0205882353
91894.3676470588 40000
97188.7147058824
102483.061764706 20000
107777.408823529
0
113071.755882353 0 2 4
118366.102941176
PROMEDIO 78658.5
AÑO TRIMESTRE
α 0.5
β 0.3 1
a1 30084.125 2
2017
b1 6.40441176 3
a2 33656.55 4
b2 5294.34706 5
6
2018
7
8
DETERGENTE ROPA BLANCA (Kg) 9
45000 10
2019
40000 11
12
35000
13
30000 14
2020
25000 15
20000 16
15000 a. El gerente de producción debe realizar la
10000 planificación de materiales y mano de obra H
el pronóstico de ventas de ambas líneas de
5000 producto para el primer trimestre de 2021. El
gerente afirma que ha tenido buenos resultad
0 utilizando constantes de suavización de α= 0.
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
β=0.3 para sus líneas de producto.
DETERGENTE COLOR(Kg)
140000 b. Analice y compruebe la teoría del grupo d
expertos. Teniendo en cuenta las estimacione
de demanda, ¿Cuál será el tiempo de vida úti
120000 la ampliación de la planta (en meses) hasta q
la capacidad de producción sea nuevamente
100000 insuficiente para suplir la demanda de
detergente para ropa de color? Realice las
estimaciones de la demanda teniendo en cue
80000 una constante α= 0.5 y una constante β=0.3.
60000
40000
600
400
Respuesta
De las graficas anteriores pudimos analizar y concluir que sí hay 200
relación entre el clima y las ventas registradas ,debido a la
temperatura en la que se encuentre la ciudad localizaada en la 0
0 2
sede.
Abrigos Unisex Botas invierno
35000 16000
30000 14000
25000 12000
10000
20000
8000
15000
6000
10000
4000
5000
2000
0 0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 0 2 4 6 8 10
Tablas Snowboard
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Botas invierno
4 6 8 10 12 14 16 18
t Abrigos Unisex Botas invierno Tablas Snowboard
1 3350 1510 75
2 1980 900 0
3 8700 10185 1050
4 12600 2030 560
5 4891 1284 82
6 2921 756 20
7 12876 9065 985
8 17892 1731 482
9 5478 1733 102
10 3242 1096 15
11 15001 14503 1156
12 19323 2682 501
13 8272 1473 56
14 4830 932 15
15 23701 12328 1089
16 28985 2280 358
Producción α β δ
Abrigos Unisex 0.4 0.3 0.3
Botas para invierno 0.5 0.3 0.2
Tablas Snowboard 0.3 0.4 0.3
m 4
L 4
7, las ventas reales de los 3 productos fueron 6300, 1830 y 104. Actualice los
nóstico y pronostique las ventas para los próximos 2 años.
Tablas snowboard T+K k (ST + k*BT) T+k-g*L
PROM 1 379.5 17 1 22960.375 13
PROM 2 443.5 18 2 24381.875 14
BT16 -16 19 3 25803.375 15
PROM TOTAL 409.125 20 4 27224.875 16
ST16 289.125 21 5 28646.375 13
C13 0.16611049314 22 6 30067.875 14
C14 0.04671078241 23 7 31489.375 15
C15 3.56902908644 24 8 32910.875 16
C16 1.23821876351
R 0.79680177703 T+K k (ST + k*BT) T+k-g*L
C13N 0.13235713612 17 1 2436.21875 13
C14N 0.03721923443 18 2 2248.65625 14
C15N 2.84380871834 19 3 2061.09375 15
C16N 0.98661491111 20 4 1873.53125 16
4 21 5 1685.96875 13
F17 36.1500428021 22 6 1498.40625 14
F18 9.56999565208 23 7 1310.84375 15
F19 685.71337721 24 8 1123.28125 16
F20 222.111681865
F21 27.6791860906 T+K k (ST + k*BT) T+k-g*L
F22 7.18796464875 17 1 273.125 13
F23 503.709619236 18 2 257.125 14
F24 158.968327553 19 3 241.125 15
20 4 225.125 16
21 5 209.125 13
22 6 193.125 14
23 7 177.125 15
24 8 161.125 16
C(T+k-g*L)
0.58736904
0.31688684
1.44510109
1.65064302
0.58736904
0.31688684
1.44510109
1.65064302
C(T+k-g*L)
0.30679176
0.20625459
2.91024319
0.57671046
0.30679176
0.20625459
2.91024319
0.57671046
C(T+k-g*L)
0.13235714
0.03721923
2.84380872
0.98661491
0.13235714
0.03721923
2.84380872
0.98661491