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en Afrique
Édition 2020
TOTAL
EN AFRIQUE
Nous serons reconnus sur ce continent comme le partenaire de choix, pour nos
qualités d’écoute et de proximité et pour notre contribution concrète au
développement de son accès à l’énergie, indispensable à sa croissance. »
Patrick Pouyanné, P-DG du Groupe, discours sur l’ambition de Total à 20 ans, mars 2016
Présent tout au long de la chaîne de valeur Qui intègre le climat dans ses 4 axes stratégiques
Étendre notre
présence sur la
chaîne de valeur du
gaz
Développer de larges
activités rentables
dans l’électricité bas
carbone
Maroc
RAFFINERIES (Participation)
Afrique du sud
TRADING & SHIPPING (bureaux et représentation
en Afrique du Sud et au Nigeria) Données à fin 2019
Sénégal
Ethiopie
1947
1955
Côte d’Ivoire Cameroun
Année d’entrée 1947
Togo
1947
Ouganda
Congo
dans certains pays 1957 Nigeria
1968
1955
1956 - 1962 Kenya
Marketing & Services Gabon
1955
1928
Exploration-Production
Zambie Mauritius - 1956
1950
Angola La Réunion
1953 1954
Zimbabwe
1960
Afrique du Sud
1954
Au quotidien, ces valeurs guident nos actions et nos relations avec nos
parties prenantes. Et représentent les fondations sur lesquelles nous
appuyer pour atteindre notre ambition collective : devenir la major de
l’énergie responsable.
ALGÉRIE LIBYE
2 licences d’exploration offshore
4 licences de production onshore 1 licence d’exploration offshore & 3 onshore
1 licence de production offshore & 3 onshore
MAURITANIE 22 29
4 licences d’exploration deep offshore kbep/j ÉGYPTE
kbep/j
1 licence d’ exploration offshore
SÉNÉGAL
2 licences d’exploration deep offshore
CÔTE D’IVOIRE
3 licences d’exploration deep offshore
306 OUGANDA
GHANA kbep/j 5 licences
soumis à l’approbation des autorités Projet de production en développement
compétentes * KENYA
3 licences d’exploration onshore
NIGERIA 3 licences d’exploration offshore
Exploration & production sur 33 135
33 actifs (offshore et onshore) kbep/j kbep/j TANZANIE
Pré-développement du
SÃO TOMÉ & JDZ pipeline EACOP
2 licences d’exploration deep offshore
MOZAMBIQUE
GABON 1 licence offshore – projet GNL
Exploration & production sur 16 231
permis (offshore et onshore) kbep/j
CONGO
Exploration & production sur 14 AFRIQUE DU SUD
permis (offshore et onshore) 5 licences d’exploration offshore
ANGOLA
Exploration & production sur 6 Exploration-Production
permis (offshore)
Exploration
NAMIBIE
2 licences d’exploration deep offshore
Données à fin 2019
Floating production and storage unit
* pour l’Afrique sub-saharienne.
EGYPTE
Ondjaba
Objectif : + 700 Mbep de ressources risquées
(bloc 48)
ANGOLA
NAMIBIE
Découverte majeure en 2019
OTC OTC
AWARD AWARD
2003 2013
2001 2006 2007 2009 2011
GIRASSOL DALIA ROSA AKPO PAZFLOR
ANGOLA ANGOLA ANGOLA NIGERIA ANGOLA
Premier FPSO géant pour EOR chimique 20 km remontés au FPSO Premier FPSO tout électrique Première séparation
l’exploitation en eaux Isolation intégrée du riser à Girassol Séparation à 4 étapes gaz/liquide et modules de
profondes, tours risers double enveloppe pompage sous-marins
innovantes
IPTC
AWARD
2015 2018
2014 2017 2018
2014 2019
PROJET PILOTE CLOV MOHO NORD KAOMBO EGINA
CONGO ANGOLA CONGO ANGOLA NIGERIA
Unité sous-marine de Pompes multiphasiques sous- Pompes multiphasiques Nouveau concept développé
L’un des plus grands réseaux
traitement et d’injection d’eau marines, technologie de sous-marines les plus pour la prévention de
sous-marins (~300 km) ;
de mer variateur de vitesse puissantes jamais installées slugging à la base du riser
incluant des boucles hybrides
Développer de nouveaux marchés gaziers, en ouvrant aux économies à forte croissance l’accès au GNL
via des offres compétitives d’infrastructures d’importation couplées, lorsque cela est possible, à des
centrales électriques.
Différents projets de FSRU (Floating Storage and Regasification Unit) sont actuellement à l’étude en
Afrique, notamment en Côte d’Ivoire et au Bénin.
Construire une position forte dans Nigeria LNG, capacité Angola LNG, capacité
le GNL en Afrique subsaharienne 22 Mt/an, 15 % 5,2 Mt/an, 13,6 %
Développeur d’énergie
renouvelable hors réseau et
Ferme solaire en exploitation
intégrateur de technologie
Projet Winch Energy (électrification axé sur l’électrification
rurale)
rurale en Afrique dans
Usine de GNL en fonctionnement ou lequel Total Eren a investi
en projet
en 2016.
Terminal de regazéification en projet
Données à mi-2020.
La baisse continue du nombre d’accidents déclarés sur une période donnée par millions
d’heures travaillées – indicateur Total Recordable Injury Rate (TRIR) – traduit
l’amélioration continue de la maîtrise des opérations des activités de distribution
du Groupe sur le continent.
Accompagner les contractants et les transporteurs pour les aider à intégrer les standards
HSE du Groupe, l’un des piliers de la politique HSE et aussi l’un des principaux enjeux du
Groupe en matière de sécurité.
100 92 %
100 81 %
50 50
0 0
2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019
Investissements 21 millions
de tonnes de produits Présence dans
356 M$ vendus
100
Free Cash Flow
Une part de
marché de aéroports
392 M$ 17%
Total reconnu comme le groupe énergétique de référence et de proximité auprès de ses clients
particuliers et professionnels.
PIB ≤ 0 % PIB ≤ 1 % +1 % < PIB ≤ 3 % +3 % < PIB ≤ +5 % PIB > + 5 % Source: Outlook FMI avril 2020 et Oxford Economics
40
4711
23
18 17 2226
14
1283 1200
7 858
201
SHOP,
FOOD & ANALYSES
LUBRIFIANTS
SERVICES D’HUILES
LAMPES
GPL
SOLAIRES
Une gamme complète alliant Préconisés par de nombreux Des produits haut de gamme
performance et qualité. constructeurs, les lubrifiants et pour l’entretien intérieur et
Disponibles dans 25 pays, les huiles moteur TOTAL et ELF extérieur des véhicules,
carburants premium sont proposés dans nos boutiques développés avec l’expertise
TOTAL Excellium permettent et nos baies de service. TOTAL.
de combattre l’encrassement
et de protéger le moteur.
Données à fin 2019
Plus de 2 600 boutiques Plus de 28 partenaires Une référence du lavage Un réseau de plus de
proposant une large internationaux nous automobile en Afrique 2 000 baies de service
gamme de produits adaptés accompagnent pour avec un réseau automobile, exploitées
aux besoins de nos clients. proposer à nos clients de plus de avec des partenaires
une offre adaptée à tous 200 centres de lavage à experts ou à la marque
les goûts, de la pause haute pression ou à Total Quartz Auto
café au repas complet, rouleaux. Service/Care
dans nos (TQAS/TQAC).
300 restaurants.
Accès à
Sécurité
l’énergie
Environnement Services
Soutien au
Emploi
commerce local
Consolider notre ancrage dans le tissu local,
à la maille de chaque station-service,
partout où cela est possible, Participation à
la vie de
et assumer ainsi pleinement quartier
notre responsabilité sociétale.
▪ Le programme « Access to
Energy » engagé en 2011
▪ Déployé dans 29 pays POCKET SUNSHINE ONE SUNSHINE FAMILY SUNSHINE
▪ 12 millions de personnes
impactées
▪ 3 millions de tonnes
d’émissions de CO2 évitées
HOME + SUNSHINE Données à fin 2019
HOME SUNSHINE
Garantir la qualité
des produits
Des savoir-faire pour répondre à tous les besoins, des particuliers et des
professionnels : gaz en bouteilles, en citerne et pour les véhicules.
Nos objectifs
Répondre aux besoins
essentiels des clients
Nos engagements :
▪ Près de chez eux
▪ Sécurité
▪ N’importe quand
▪ Satisfaction clients
▪ Expertise
Contribuer à la lutte
contre la déforestation
Aujourd’hui, sur les 40 filiales de la branche Marketing & Services de Total en Afrique :
Données à mi-2020
L’Afrique tient une place singulière dans l’histoire de Total qui y mène, avec l’appui de
une politique sociétale ambitieuse.
Engagé pour l’autonomie Engagé pour une Engagé pour un Engagé pour le
des jeunes en situation mobilité plus sûre environnement bénéfique dialogue des
de fragilité sociale à l’homme cultures
Composé de portraits et de dossiers thématiques, Itinéraire(s) donne la parole à nos partenaires, porteurs d’idées
et d’initiatives innovantes, et met à l’honneur leurs parcours et leurs expériences.
Le football est synonyme d’enthousiasme, de partage, de performance collective, notions qui rassemblent
toutes les cultures.
« Nous sommes très heureux de devenir partenaire de la CAF car l’Afrique fait partie intégrante de l’ADN de Total.
À travers cet engagement nous souhaitons renforcer nos liens et notre proximité avec nos parties prenantes et nos
clients, autour de compétitions populaires et festives qui suscitent toujours un grand engouement, y compris au sein
de nos équipes ».
CARBURANT MAROC
ALGÉRIE ÉGYPTE
B2B
B2B
LUBRIFIANTS
ÉRYTHRÉE
GPL B2B
BITUMES
ÉTHIOPIE
AVIATION B2B
B2B B TO B
FLUIDES SPÉCIAUX
MAYOTTE
PRODUITS B2B B2B
D’ENTRETIEN MAURICE
AUTO
MADAGASCAR
B2B RÉUNION
SOLAIRE
B2B
Données à fin 2019
CARBURANT
MAURITANIE
LUBRIFIANTS
B2B MALI
NIGER
B2B
GPL
B2B
SÉNÉGAL
BITUMES
B2B
TCHAD
B2B
CARBURANT
LUBRIFIANTS
GPL RCA
CAMEROUN
B2B
B2B OUGANDA
BITUMES
B2B
GUINÉE
B2B ÉQUATORIALE KENYA
AVIATION
B2B
B2B B TO B
B2B GABON RDC
B2B
CONGO
FLUIDES SPÉCIAUX B2B
TANZANIE
PRODUITS B2B
D’ENTRETIEN
AUTO
ANGOLA
MALAWI B2B
CARBURANT B2B ZAMBIE
B2B
MOZAMBIQUE
B2B
LUBRIFIANTS
GPL ZIMBABWE
B2B
NAMIBIE
BITUMES B2B
BOTSWANA
B2B
AVIATION
B2B B TO B ESWATINI
B2B
FLUIDES SPÉCIAUX
LESOTHO
PRODUITS AFRIQUE DU SUD
D’ENTRETIEN B2B
AUTO
CARBURANT
LUBRIFIANTS
GPL
BITUMES NIGERIA
AVIATION
B2B
B2B B TO B
FLUIDES SPÉCIAUX
PRODUITS
D’ENTRETIEN
AUTO
SOLAIRE