Hladysheva Anastasia

BP1

Les mutations des espaces productifs

1) Cette vidéo aborde principalement le thème de l'agriculture. Et ils

parlent de la transformation de cette industrie. On parle aussi d'un port
industriel, du secteur tertiaire et du développement du tourisme.
2) La vidéo parle de la transformation agricole. Au début des années
soixante, la production a commencé à traiter les semences avec la
chimie. On parle aussi de mécanisation de l'industrie.
3) La France doit se conformer aux normes de production. Respectez la
nature et l'environnement biologique. De plus, la production doit
utiliser le «label de qualité». La France doit faire face aux concurrents et
aux problèmes économiques dans différentes régions du pays.

L'espace productif et décisionnel français.(Carte)

1) Qu’est-ce qu’un espace productif ?

C’est un espace aménagé pour développer des activités économiques en
obéissant aux enjeux de la mondialisation.
Qu’est-ce qu’un espace décisionnel ?
C’est un espace aménagé pour accueillir des fonctions de commandements,
les quartiers d’affaires qui regroupent les pôles décisionnels des grandes
entreprises nationales et internationales.

2,3) Aujourd’hui, la France est moins marquée par de grandes oppositions

régionales : pendant l’âge industriel et les Trente Glorieuses, le territoire
français était nettement divisé entre sa partie Est, très industrialisée (du fait,
par exemple, de la localisation des mines de charbon surtout dans le Nord-Est
de la France) et sa partie ouest, beaucoup plus agricole et rurale. Depuis 50
ans, cette division du territoire s’est beaucoup atténuée. L’Etat a mis en place
une politique active pour localiser des industries dans les régions rurales. Les
grandes villes de l’Ouest (comme Nantes, Bordeaux) ou du Sud (comme
Toulouse) ont gagné en dynamisme.
Doc2 : les principales causes de la désindustrialisation en France.

1,2,3) Les principales raisons de la désindustrialisation sont:

 Dans un souci de compétitivité et d'efficacité en se réorientant
vers les métiers cœurs, les industriels ont progressivement
abandonné une part significative de leurs fonctions supports.
 En plus d'influencer la dynamique des prix des produits industriels
par rapport aux services, cette augmentation significative de la
productivité réduit également le besoin de main-d'œuvre.
 Enfin, dans un contexte d'ouverture croissante des marchés à la
concurrence internationale, la perte de parts de marché dans
certains secteurs d'activité et les délocalisations conduisent à une
baisse d'activité et, par conséquent, à des pertes massives
d'emplois.

Doc 3 : La réorganisation du commerce de détail par les grands groupes.

1) On doit souligner l'importance des 11000 hypermarchés et

supermarchés du pays qui quadrillent et organisent largement les
territoires de la consommation : ils réalisent 44% des ventes avec 390
000 emplois.

2) Ce processus est d'abord porté par les six principaux groupes de la

distribution: Carrefour, Leclerc, Auchan, Casino, Intermarché, Systéme
U. Afin de mieux controler le marché et ses évolutions, en particulier en
milieux urbains (retour dans les centres-villes), ils se sont dotés d'une
vaste gamme de magasins comme l'illustre.

Doc 1: 20 ans d’implantation de Disneyland Paris Marne La vallée

1) L'influence de l'énorme société Disney a conduit à la création de près de

trois emplois en France. En exploration et en production, les biens et
services réalisés par Disneyland Paris stimulent les activités de ses
fournisseurs, créatrices d'emplois et de revenus. Et pour Ile de France
c'était un gros revenu.
Doc 2: la technpole Inovallee pres de Grenoble

1,2) La technopole s'étend sur 110 hectares et compte 12000 emplois (75 %
dans les STIC, 900 chercheurs). C'est un bon exemple d'adaptation car
technopole vise à optimiser les relations humaines avec l'environnement sous
tous ses aspects, comme la gestion des déchets, la conservation des
ressources, l'amélioration des transports, etc.

Doc 3 : A Matougues (Marne), Mc Caïn souffle ses dix bougies.

1) L'usine s'adapte grâce à sa localisation au centre des principales régions

productrices de pommes de terre ainsi qu'au centre de l'Europe et
dispose d'un beau réseau autoroutier pour l'exportation vers la
Hollande, l'Espagne ou encore l'Italie. «60% de notre activité est dédiée
à la restauration rapide», insiste C. Pierre, responsable RH de l'usine. De
plus, que vous ouvriez la porte du McDonald's à Rome, du Burger King
en Allemagne ou du Quick à Bruxelles ou à Paris, le client goûtera les
frites «made at Matougues».